Norbert Bakker

Beschuit met inkeping

Dat mag wel. Ik raad je aan een fiscalist in te schakelen, die kan je dan informeren over oa letter-aandelen met alleen (en desgewenst beperkt) winstrecht, en de specifieke eisen die aan dividenduitkeringen gesteld worden. Tevens kan hij/zij je informeren over alternatieven, zoals juist bewust een aandelenbelang van 5% of meer overdragen en de fiscale consequenties daarvan

Via een ter zake kundige pensioenadviseur. Die kan jullie op basis van rechtsvorm, vrij beschikbaar vermogen, winst, reeds opgebouwd pensioen en doelen/wensen informeren wat wel en niet kan, en wat voor jullie de beste (en liefst ook veilige) optie is. Succes en groet, Norbert (géén pensioenadviseur, ieder zijn/haar vak en expertise) PS: en mocht je toevallig niemand vinden, dan kan ik je deze oud-collega van harte aanraden. Zeer capabel en integer!

...of Dogdeball, Brightkite, Limbo, Fire Eagle, Gbanga, Google Latitude, Gowalla, Hotlist, Scvngr, Socialight, Plyce of Feest.je? (met dank aan Wikipedia, wie anders?) Anywees, de meeste van die sociale netwerken- en apps zijn al een jaartje of 5 passé, dus wellicht dat millennials wel in zijn voor iets wat ze nog niet kennen? (... wat mij dan doet denken of Hyves en MSN niet aan een millennial-comeback toe zijn )

Maar dat had jij hier niet eerder aangegeven ;) Ik kan alleen uitgaan van wat jij hier wel of niet deelt. Edit: en dit schreef jij er eerder over: Interpretatie, en omzet is weinig relevant voor de waarde : het gaat uiteindelijk om de winst(potentie). Ik geef je als tip mee om niet te veel zelf in te vullen voor een ander: baseer je op feiten, niet op interpretaties

Het lastige is dat de topictitel op HL zelden of nooit de lading dekt. We hebben dit soort features van oa Stack Overflow vorig jaar meermaals besproken, oa in het bugs-topic. Conclusie was toen dat het toch niet goed genoeg bij HL past. Het vereist een behoorlijke mate van (al dan niet kunstmatige) intelligentie om tijdens het typen van een topic in te schatten waar het thuishoort. Toevoeging nu is dat het vermoedelijk geen zin heeft om dat nog in de huidige techniek in te bouwen (en daarvoor ook budget ontbreekt). Het is meer iets voor op de mogelijke functionaliteitenlijst van een nieuw platforum

Je bedoelt zoiets als de forumindex en per categorie de meest gestelde / meest gelezen of meest relevante onderwerpen zoals deze? Het lastige daaraan is: de meeste lezers komen niet via homepage of forumindex, maar via google rechtstreeks in een topic.

Ik vind het niet vreemd: compagnon heeft een eerste voorstel gedaan dat voor jou niet acceptabel was, dus de meest logische en voor de hand liggende stap is nu de vraag : "wat wil jij ervoor geven?"

Spot on. En je laatste reactie suggereert eigenlijk dat deze boekhouder het ook niet helemaal weet of dat je hem/haar wellicht niet helemaal begrepen hebt: Als dit gaat over DGA "waarde" (wat dat ook moge zijn) dan is het een onzinnige reactie. Als dit gaat over DGA salaris, dan is het fout en onnodig risico lopen: toestemming tot niet toepassen DGA salaris doe je vooraf aanvragen. Dat is niet helemaal juist. Als je toestemming krijgt om het DGA salaris niet te hoeven toepassen geldt dat tot het moment waarop er voldoende winst gemaakt wordt, ongeacht of je het het ook uitkeert Zie eerdere opmerking. Is "meer winst" wel een voordeel? In een BV hoef je niet direct af te rekenen over die winsten, in een VOF wel. Meestal is een VOF vooral gunstig vanwege de fiscale voordelen voor IB ondernemers (die op zichzelf niet meer winst opleveren, maar lagere belastingen)

Dat heeft alleen zin in combinatie met het controleren van producten op veiligheid en een goede productaansprakelijkheidsverzekering of als jij door middel van afwijzingen kunt aantonen dat dat risico voor jou onverzekerbaar is. Anders beschermt de BV jou niet bij productaansprakelijkheid!

Beste Milomollie, Ik raad je aan om deze vraag op een Indonesië-forum te stellen, of aan de RVO. Voor zover mij bekend moeten bij een Indonesische C.V. alle vennoten (inclusief de commandiet, de geldschieter dus) de Indonesische nationaliteit hebben. Daarnaast bepaalt en beschermt de rechtsvorm jouw (overige) privé vermogen, maar (uiteraard!?) niet de inbreng zelf: die is per definitie risicodragend

Beste Jan, ik raad je aan deze vraag te stellen op het gnucash forum. Dit topic gaat op slot

Dan lijkt me in dienst nemen ook weinig zin hebben: een veel te geringe besparing (if any..) waarvoor je zelf veel te veel wielen moet gaan uitvinden en risico loopt. Blijven payrollen lijkt me de meest praktische, veilige en (gelet op totale risicokosten) ook meest voordelige oplossing

Voor feedback op een product, site of dienst hebben we een apart board "wat vinden jullie van mijn". Daar (en alleen daar) mag je ook een link naar de site in het bericht opnemen. Verzoek daarom om je huidige bericht daar te herplaatsen, dan zal ik mijn feedback in dat topic geven (zoals: waar zijn de algemene voorwaarden, en wat zijn ze) . Dit topic zet ik bij deze op slot

Wat heb je zelf al uitgezocht?

Nee, dat is onzin; dus goed dat het niet meer te vinden is ;D

Als jij géén arbeid verricht voor de werkmij (bijvoorbeeld: jij spreekt de bestuurder alleen in je hoedanigheid van aandeelhouder op de periodieke aandeelhoudersvergadering, en verder ben je niet dagelijks betrokken bij het bedrijf, ook niet in de sales oid) dan is een DGA salaris niet verplicht, zie art 12A van de wet op de loonbelasting Verricht je wél arbeid voor de werkmij, dan ben je verplicht om een DGA salaris toe te passen, ongeacht hoeveel bestuurders je aanstelt (*) = Je bent nooit verplicht om een salaris te ontvangen! Het enige dat verplicht is, is het toepassen en afdragen van de loonheffing. Uitkering van het netto salaris mag je desgewenst achterwege laten

Nee, juist integendeel!: Waar leg je die grens dan en waarom? Vroeger lag die grens bij een groep oermensen in een grot: die moest zelfvoorzienend zijn, met voldoende diversiteit. Wat later kwam de grens bij een dorp te liggen, toen bij een stad, een regio en uiteindelijk een land. Waarom daar nu stoppen als de evolutie overduidelijk streeft naar iets anders: namelijk naar zoveel mogelijk diversiteit. Anders krijg je alleen maar kwijlende inteeltbekkies en wordt de soort zwakker.

Het is plaats en tijd gebonden. In een dorp waar iedereen gewend is zijn eigen afval weg te brengen of te verbranden, is vuilnisman een bullshit-beroep.

Wat mij betreft: business waar vraag naar is (of vraag naar geschapen kan worden) is geen bullshit business, ongeacht of het een onmisbaar beroep is en ongeacht of er iets wordt gecreëerd Misschien moeten we leren accepteren dat niet iedereen een onmisbaar (maak)beroep kán hebben. In het dorp is 1 vuilnisman, 2 bakkers en 3 boeren wellicht genoeg , en misschien dat de rest dan - want niet onmisbaar - dan maar een zogenaamd bullshit beroep heeft. Het enige wat dat - hopelijk wel oplevert is dat de handwerklieden beter gewaardeerd en beter beloond gaan worden.

Zo is de keuze uiteraard makkelijk en snel gemaakt. Vraag is: zit het dorp met 100 huishoudens te wachten op 20 kroegen, 12 toneelgroepen, 17 kleermakers en 15 schoenlappers? Allemaal leuk dat ze "een poging doen" om iets te maken, maar is daar wel genoeg ruimte voor en of concurreren ze elkaar alleen maar kapot en zijn ze - zelfs met alle positieve effort - veroordeeld tot de bedelstaf? In dat geval vind ik dat geen haar beter dan motivatievideo's en coaching.

Dat er iets mis is met de onderliggende modellen dat wisten we al veel langer, toch? :) Voorbeeldje: de EU exporteert per jaar 3,5 miljoen ton kip, maar daarnaast importeert het ook 2,2 miljoen ton kip uit landen zoals Brazilië. Volslagen waanzin dat wij - bij wijze van spreken - bij de foodtruck kip kopen uit Brazilië terwijl de kippen die hier in Barneveld - nog géén kilometer hemelsbreed van mijn werkplek - worden vetgemest vervolgens op transport gaan naar China. Hoera, een hele bullshitboot vol diepgevroren bullshit-kip van Brazilië naar Europa en ook nog eentje van Europa naar China. Maakt die crew wat mij betreft tot bullshitcrew en de scheepsbouwer tot bullshitbouwer: alles ten dienste van de bulllshitverkoper maar - boven alles - de bullshitkoper (*) ;). Als we allemaal (al dan niet vers van de foodtruck) de lokale kip aten, waren al die schepen, scheepsbouwers en crews niet meer nodig... maar wat gaan die extra bullshitberoepen dan doen? Lang verhaal kort: laten we gelijk onze primaire en secundaire sector ontbullshitten, want anders blijft het dweilen met de kraan open. Maar helaas.... dat gaat niet goed samen met vrijhandel. (*) = misschien is het in dit kader beter om te spreken van chickenshit

Is dit een willekeurig gekozen voorbeeld of doelbewuste (dubbele) ironie? ;) (Voor de niet-foodies: de gemiddelde foodftruck dreigt de bullshit-job van 2017-2018 te worden. er is al een enorme overkill aan middelmatige foodtrucks;)

Grote(re) kans dat de bank dat niet ziet zitten, de bestaande lening onevenredige impact heeft op de leencapaciteit, of de bank de financiering van de familie wil laten achterstellen . En - puur praktisch - : je kunt beide panden dan niet zomaar samentrekken (voor zover gewenst, bouwkundig mogelijk en toegestaan) Maar het kan uiteraard geen kwaad beide opties te onderzoeken :) Denk er wel aan dat de rentestand op de particuliere huizenmarkt iets anders is dan zakelijke financiering: daar wordt echt veel meer gecalculeerd op het risico, dat bovendien veel hoger is) Wellicht, maar dat is dus geen zekerheid!

Het is mogelijk, mits uit jouw cijfers én ondernemingplan blijkt dat jij afdoende in staat bent om in de toekomst aan jouw rente- en aflossingsverplichtingen te blijven voldoen. Dat is het enige wat voor een (hypotheek)bank belangrijk is. Kortom: Show them the money! Zorg voor goede cijfers en een goed plan, en stap daarmee naar een bank. Nee heb je, ja kan een gezonde onderneming en ondernemer met groei-ambities krijgen :)