mmint

Tja, je bedrijf is pas 1-nov begonnen, maar je hebt ook aanloopkosten. Ik zou daarom m'n boekhouding gewoon per 1-jan beginnen. Zelf ben ik destijds in juni ingeschreven, maar heb dat jaar alle relevante zaken gewoon vanaf 1-jan ingeboekt.

Ja, maar fiscaal gezien kun je het denk ik ook wel gewoon op 1-jan laten starten en bv. een vóór 1-nov aangekocht bedrijfsmiddel of andere aanloopkosten op de betreffende factuurdatum boeken. Je kan vast ook wel je boekjaar laten afwijken van het kalenderjaar, maar waarom zou je?

Wanneer er een tegenprestatie is, is geen sprake van een gift. Wie ontvangt het bedrag? Jij of je BV? De gever is een ander bedrijf. Waarom zou dat bedrijf jouw studie betalen? Heb jij zelf die BV of is dit een puur theoretische vraag?

De KOR reken je uit over het hele jaar, niet alleen het laatste kwartaal. Gebruik de totalen dus...

Heb je een kloppende begin- en eindbalans? Mijn eerste gok is dat je eigen vermogen niet klopt...

Prima, dat klinkt goed. Goede voorbereiding is het halve werk. De KvK kent andere criteria dan de Belastingdienst. Ik kan me herinneren dat je je moet inschrijven zodra je economisch actief bent. Ga gerust bij ze langs voor meer info. Ze bijten niet en hebben veel informatie. Nul winst in de eerste jaren kan een correcte schatting zijn. Zie ook de kvk website.

Je was voor mij al duidelijk genoeg in je eerste bericht. Je reactie is een herhaling van wat je al eerder schreef en van wat ik tussen de regels door al las. Geen probleem hoor, zolang het voor jezelf maar duidelijk is... Als dragon of shark zou ik aan een half woord al genoeg hebben en kan ik zelf wel wat concepten invullen. Ondernemen is meer dan een goed idee hebben. Ik schreef dit omdat ik vrees dat je te veel tegelijk wil en te weinig rekening houdt met de onzekerheden. Bij het in de markt zetten van een concept komt wellicht meer kijken dan je nu denkt. (Daarom zou ik ook nog toevoegen: "Don't quit your day-time job (yet)"... Je ietwat positieve inschattingen als "100% zeker" en "grote bedragen", "gat in de markt" bevestigen mijn gedachten hierover). Kom je vaker op HL, dan zul je merken dat men je graag belangeloos wil helpen. Sommigen zullen je daarbij niet sparen en hun ongezouten mening geven. Nog een extra gratis tip: neem juist de kritische reacties goed door. Die helpen je vaak meer om je ideeën te verbeteren dan de reacties die blind met je mee gaan. (P.S. @Werkaandewinkel: prima reactie, helemaal mee eens, voor een reus moet je meer posten, dus die hou je tegoed!) Wat wellicht voor jouw insteek een punt is (en zoals Werkaandewinkel ook schreef en ikzelf in de eerste regel probeerde aan te geven): voor de belasting is één van de ondernemerscriteria niet of je investeringen doet, maar of er een bron van inkomsten is. Met jarenlange investeringen zonder winst, gevolgd door een eenmalige, incidentele klapper is het mogelijk dat de belastingdienst je niet onder "Winst uit onderneming" zal indelen. De urennorm is een ander criterium. Hoeft allemaal geen punt te zijn, want als particulier met "overige inkomsten" kom je ook een heel eind. Fiscaal is het dan wel iets anders en een stukje simpeler. Ga je daar gerust verder in verdiepen. Mijn commentaar was overigens zeker niet om je te ontmoedigen hoor. Ga er gewoon voor. Wie niet waagt wint niet! Ik heb je alleen mijn aanpak (als mede internetondernemer met meer dan 10 jaar inkomsten uit o.a. advertenties en leads) beschreven, zodat je er wellicht wat aan hebt. Hopelijk heb je mijn tips aan het eind van mijn eerste reactie ook gezien. Ikzelf heb er veel aan gehad. Nogmaals: Succes! (P.S. Hoe is het trouwens vanaf 2009 met de jassen verlopen?)

Wat kost dat plakje silicone? Bij een laag bestelbedrag je natuurlijk niet duur verzenden... Volgens mij worden soortgelijke bestellingen (bv. telefoonhoesjes van een paar euro) ook gewoon als brievenbuspakje verstuurd. Waarom zou jij het anders doen dan je concurrenten?

Je hebt een full-time baan en je websites vormen vooralsnog geen bron van inkomsten. In mijn idee kun je dan niet spreken van een onderneming. Toen ik zelf nog een full-time baan had, gaf ik de bijverdiensten op als "overige inkomsten". Daar had ik zeker geen boekhouder voor nodig, maar maakte ik wel overzichten van inkomsten en uitgaven in excel. Pas toen ik zelfstandig ondernemer werd begon ik met het bijhouden van een balans in een boekhoudprogramma. Ook deed ik daarvoor al een cursus ondernemersvaardigheden, met oa. het onderwerp boekhouden. Die boekhouding liet ik jaarlijks controleren door een boekhouder die me daarvoor slechts een klein bedrag factureerde. Je idee om succesvolle websites te maken is natuurlijk prima, maar een website wordt meestal pas waardevol wanneer deze voldoende oplevert. Dat is waar je na realisatie het meeste werk aan hebt. Heb je eenmaal een website die voldoende winst maakt, dan zou ik me afvragen waarom zou je die verkopen? De kip met gouden eieren hou je... Je denkt na een paar jaar wel weer een nieuw succes te kunnen maken. In mijn ervaring is dat niet zo gemakkelijk. Van de tientallen websites zijn misschien maar enkelen succesvol. Met een hoop marketinggeld kun je misschien wel omzet genereren, maar da's nog geen winst. Ik zou nooit een website overnemen alleen op basis van omzet of toevallige bezoekerscijfers. Hoe ga jij de koper overtuigen? En hoe ga je daarna dat kunstje herhalen? In Dragons Den of in Shark Tank zou ik nu zeggen "I'm out...". Hier op HL zeg ik: begin maar bij het begin. Maak eerst maar eens die eerste succesvolle website waar je van kan rondkomen. Kijk dan of je er nog een tweede bij kunt maken voordat je de eerste verkoopt. Verdiep je in die financiële obstakels zodat je weet wa erbij komt kijken. Tip: bestudeer het (gratis) Handboek Ondernemen van de Belastingdienst en kam de relevante topics op HL uit. Succes!

Mwah..., met die onbereikbaarheid valt het bij mij wel mee. Tientallen aangiftes gedaan en nog nooit last van gehad. Wellicht komt dat omdat ik een wat rustiger moment kies? Maar inderdaad, die administratie voorafgaand aan die tien minuten kost inderdaad me al snel een halve dag per kwartaal. Iedere zondagochtend is mij teveel van het goede, maar regelmatig bijwerken is toch beter dan alles opsparen.

Lijkt mij duidelijk: het hoogste BTW-tarief in die bestelling is 21%, dus over de verzendkosten ook 21%. (BTW-tarief is een percentage, dus geen bedrag en al helemaal niet productwaarde)

Met dat A, B, C maak je het alleen maar ingewikkelder. Als ik het goed lees heb jij schade veroorzaakt bij je klant en die via de verzekering laten herstellen. Nu wil de klant een kopie van het betalingsbewijs/factuur van de reparatie om te voorkomen dat de reparateur later bij de klant nogmaals een betaling verlangt. Wat is daar op tegen? ("niet gemeld tijdens aanmelding"? Vage bla bla die m.i. niet terzake doet...)

Misschien geen goed plan, maar wellicht wel gevolg van je staking. Overigens lees ik hier dat er een Extra lijfrentepremieaftrek bij stakende ondernemers is. Waar heb je gelezen dat door het nalaten van het omzetten van de FOR ondernemer blijft?

Je bent dus gestopt met ondernemen en verwacht geen omzet meer. Dat klinkt alsof je onderneming feitelijk al gestaakt is en ik vraag me af of je voor 2013 een ondernemersaangifte moet doen.

"vlees uit de vrije natuur"

Mij ontgaat het ook volledig en de informatie op de website geeft ook geen verheldering. Waarom zou een freelancer anders moeten worden behandeld dan een zelfstandig ondernemer zonder personeel of andere kleine ondernemingen?

Aansluitend aan bovenstaande reactie; Denk niet in hindernissen, maar zoek kansen. Kijk dus verder dan je eigen garage en denk buiten-de-doos aan alternatieven... Reparatie aan huis, anti-leegstand winkelpand, intrekken bij plaatselijke auto-reparateur, reparatiebus op terrein van tankstation, etc., etc.

Eh... "vrijloop vlees" is het beste waar ik nu op kom.

Wanneer je tomaten inkoop betaal je op dat moment de btw. Verkoop je de helft, dan draag je daar de ontvangen btw van af. Verkoop je de andere helft niet, dan kan je ze weggooien en trek je de voorbelasting gewoon af. Dat is wat gebeurt met tomaten... Wat wil je nu zeggen? Auto' s zijn geen tomaten, btw is geen bpm en de belastingdienst eist geen tiende van mijn gekochte tomaten, zeker niet wanneer ze na een maand zijn weggerot. Misschien heb je een beter voorbeeld?

Je hebt niet zakelijk uitgeleend, het was renteloos, zonder overeenkomst, om een vriend te helpen. Je hoeft niets terug te storten, maar boekt het bedrag gewoon als privé-opname.

Dat klinkt privé en dus niet zakelijk. Was te verwachten want je had immers ook geen overeenkomst opgesteld en dat is evenmin zakelijk. Dan de rest van je vragen: 1. Ja. 2. Als privé-opname. 3. In box 3 doe je niets met rente en daarnaast schreef je dat het renteloos was.

Bij mijn belangrijkste website (geen webshop, maar informatief) merk ik inderdaad behoorlijke seizoen-, weer- en evenementsinvloeden. In het algemeen kun je er vanuit gaan dat je minder bezoekers hebt wanneer er minder mensen achter de pc, laptop of tablet zitten (logisch toch). Mooi weer, weekend, feestdag, vakantie, wk, songfestival, etc. Ik zie ze allemaal terug in m'n statistieken. In mijn geval kan het aantal bezoekers als gevolg hiervan makkelijk halveren of verdubbelen. Omgekeerd zie ik het effect ook bij bv. slecht weer en opvallend genoeg zie ik ook een inhaal-effect. Na een feestdag en vakantie is het vaak drukker dan op een vergelijkbare reguliere dag. Daarnaast zie ik ook effecten van actualiteiten wanneer bepaalde onderwerpen meer of minder in de belangstelling staan.

Ik neem aan dat je eenmanszaak geen bank of kredietinstelling is en ook niet over vergunningen beschikt. Met welk zakelijk doel is het geld uitgeleend? Is er geen zakelijk doel, dan klinkt het als een opname voor privé-doeleinden en zou ik het dus als een privé-opname boeken.

Zomaar enkele suggesties in het Nederlands zonder het woord ontwerpen: Maak zelf wat je mooi vindt Jouw shirt in jouw stijl Supershirts snel zelf samengesteld Krachtige creaties. kinderlijk eenvoudig

De manieren die je noemt spreken mij niet aan. Ikzelf wil niet lastig gevallen worden met ongevraagde telefoontjes, folders of e-mails. Pas wanneer ik een webdesigner zoek, wil ik ze kunnen vinden en onderling vergelijken obv. oa. reeds geleverd werk. Wat hebben jullie tot dusverre al gedaan? Zijn jullie goed te vinden? Hebben jullie referenties? Wat kost een ontwerp en wat krijg ik dan? Dat zijn het soort vragen die ik binnen enkele kliks beantwoord wil zien. Zorg dus dat je goed te vinden bent, bouw een mooie porfolio op en zoek je klanten via via...