Hans van den Bergh

Ik denk het wel, want als... ...en blijkt de associatie van het merk met het product dus effectief te zijn...

Er zullen vast ergens kengetallen te vinden zijn over gemiddelde marges in de branche, maar uit je analyse van de marketingmix haal jij de verkoopprijs die past in jouw strategie. Niet alleen inzicht in de 'P's' is daarbij van belang, maar ook de samenhang daarin, wat jij wilt verdienen en welke (variabele en vaste) kosten er in jouw specifieke situatie bij komen kijken. In een achterafstraatje in een pandje met een lage huur maar met een enorm goed imago en dito reputatie kom je tot heel andere, strategische conclusies dan met een zaak op A1-locatie met hoge huisvestingskosten en een wat middelmatig imago.

Welkom op HL Dan moet je onderzoek doen naar de gehele marketingmix, want prijs is slechts één eigenschap van het product in een samenhangen met de andere, welbekende 'P's'.

Dat deel van de vraagstelling graag negeren, want gaat inderdaad rieken naar een enquête en die staan we niet toe.

Een dergelijk ontwerp-vraagstuk onderzoek je altijd het best op basis van ervaringen en voorkeuren van de (beoogde) afnemers c.q. eindgebruikers, want er is geen algemeen antwoord te geven op jouw vraag.

Als je denkt dat je Dks81 kunt helpen, stuur dan een pm!

Reageren s.v.p. via pm @zakel eenmaal de oproep plaatsen is afdoende...

Welkom op HL Natuurlijk, dit komt vaak voor en brengt altijd stuipen met zich mee, met name rollen die gaandeweg veranderen en steeds opnieuw nader moeten worden afgestemd. Dezelfde design sprint principes kun je ook prima voor dit soort situaties inzetten: probeer samen tot definiëring(en) van de haken en ogen in de samenwerking te komen, laat hier ideeën voor verbetering op los, selecteer de beste optie(s) om te ontwikkelen en test het uit, etc...

Welkom op HL Een stichting mag in principe geen winst maken en subsidies die voor een stichting bedoeld zijn, mag een ondernemer niet aan zichzelf uitkeren. Je zou kunnen beginnen met jezelf HIER eens in te lezen...

Je zou mijns inziens beter onderzoek kunnen doen naar jouw totale marketingmix, in dit topic stel je ook vragen die ermee samenhangen. Pak het dan ook samenhangend aan.

Ja, verplicht en minimaal één keer aan het einde van het boekjaar voldoet, is een onderwerp waar hier op HL vaker naar gevraagd wordt, met de zoekfunctie ben je in een mum van tijd op de hoogte.

Waarom zou de fiscus daar vragen over hebben? Over gezonde (stakings-)winst moet immers belasting worden afgedragen... verliesgevende ondernemers kunnen soms verlies verrekenen en dus belastinggeld terugkrijgen...

Welkom op HL Niet maximaal, dat is het normbedrag voor het gebruikelijk loon... Dan raad ik je van harte het gratis Handboek Ondernemen (downloaden op belastingdienst.nl) en deze informatie inclusief links van onze partnersite aan.

Mooi, er is dus vastgelegd wat respectievelijk is ingebracht. De commanditaire vennoot heeft 140 k ingebracht en jij als beherende vennoot drijft de onderneming waarbij winst moet worden gerealiseerd die conform de afspraken wordt verdeeld. Vennoten dienen elk hun winstdeel op te voeren voor de respectievelijke IB-aangiften.

Welkom op HL Er is, als het goed is, toch wel een overeenkomst gesloten, waarin precies dat is vastgelegd? Anders zou ik dat als de sodemieter alsnog regelen.

Welkom op HL Als ik het goed lees, heb jij in opdracht van deze stichtingsdirecteur en tot diens tevredenheid werkzaamheden verricht en deze, na akkoord van de directeur met mandaat van het stichtingsbestuur, ook kunnen factureren en betaald gekregen. Die directeur was destijds eindverantwoordelijk en jij bent 'slechts' ingehuurd voor een bepaalde periode. Ik zie dan ook niet waar jij aansprakelijk voor gehouden kunt worden, immers heb jij de werkzaamheden nooit af kunnen ronden omdat de stichting dat niet meer wilde. Dat zij zelf niet voldoen aan de voorwaarden van een subsidiebeschikking, lijkt mij hun probleem, niet het jouwe.

Welkom op HL Dat kun je HIER berekenen...

Er is wellicht een HL-deelnemer die jouw vraag kan beantwoorden, software valt buiten mijn expertise.

Even voor mijn beeld: wil je nu eerst investeren in een prototype en dan gaan kijken of er marktpotentie is, of heb je al partijen (potentiële afnemers) gevonden die geïnteresseerd zijn in (behoefte hebben aan) deze propositie?

Welkom op HL HIER vind je wat uitleg hoe je dat kunt bepalen.

Welkom op HL Als ik het goed begrijp, is dit voor beiden een eerste (student-)onderneming? Een pand dat privé is aangekocht, daarvan is de koper (uiteraard) de eigenaar. HIER heb ik met enig Google-en een stukje gevonden wat jou wellicht een beetje op weg helpt met jouw eerste vragen. Ook is het goed om DIT en DIT eens goed te bestuderen.

Welkom op HL Daar zou je op NVWA.nl het nodige over moeten kunnen vinden...

@Pieter__VH inderdaad wijkt de situatie af... (van een BV)

Dat zou dan vooraf in een VOF- overeenkomst geregeld moeten zijn. Nu zou je het wellicht in de verdeling kunnen zoeken die bij de fiscale afrekening als gelijkwaardig kan worden gezien.