Hans van den Bergh

Mooi zo! Dat kan alleen maar helpen! Succès!

Eens en klopt helemaal! In principe doel ik op hetzelfde, ook die slager is ooit met een zoektocht naar bepaalde, goede prijsstelling begonnen (met daarin een marge voor zichzelf). Prijs wordt nu eenmaal door meer factoren bepaald, ook de slager is afhankelijk van o.a. enerzijds de prijzen op de vleesmarkt en anderzijds van de bereidheid van de consument om ervoor te betalen. Als hij mij de volgende dag een prijs wil rekenen, die ik niet wil betalen, doet hij toch iets niet goed. Groet en succès, Hans

In principe is alles mogelijk, maar je hebt hierboven goede adviezen gehad. Bestudeer die nog eens. Jouw tarief is globaal afhankelijk van drie factoren: 1. Wat wil men in de markt voor de diensten doorgaans betalen? 2. Wat wil jij verdienen? En 3. Wat wil deze opdrachtgever ervoor betalen? Inderdaad, als jij nog geen 'trackrecord' hebt, snap ik jouw twijfel daarover wel, maar blijkbaar ziet men in jou de aangewezen persoon om dit werk te doen. Je spreekt over een vaststaand project wat jij uit moet voeren. Dan is er - als het goed is - ook budget opgenomen voor jouw dienstverlening. Informeer eens naar dat budget en kijk of jij daar die inspanning voor kunt en wilt leveren. Als zij echt een tariefstelling van jou verwachten en jij hebt vastgesteld dat € 80 in de markt een gebruikelijk tarief is, dan bied je dat aan. Als de opdrachtgever dat te hoog vindt, kun je een 10 - 15%lager tarief in een projectvergoeding aanbieden, te betalen in twee of drie termijnen, waarvan bijvoorbeeld 30% bij aanvang van het project. Afijn, mogelijkheden genoeg om een gezond tarief te berekenen. Het is niet goed om zonder trackrecord te hoog in de boom te gaan rekenen, maar een te lage waardering is ook af te raden, want dan is jouw dienst blijkbaar niet zoveel waard en zal dat ook als zodanig bekeken worden. Succès en groet, Hans

Tja, dan zijn zij nogal bedenkelijk met hun 'billing' bezig. Dat hoef jij jezelf dus niet aan te rekenen. Blijkbaar ben je tevreden met hun dienst, waar je graag nog eens gebruik van wilt maken. Ik zou je adviseren om dat dan ook te doen en hen er indringend op te wijzen dat je achteraf graag tijdig de factuur ontvangt, die je dan binnen de gestelde termijn zult betalen. Afwachten of bij hen dan een lampje gaat branden... Als dat niet werkt, zou ik aan hen het verschuldigde totaalbedrag overmaken met de mededeling dat je de samenwerking wenst stop te zetten. Een bedrijf wat wellicht een goede dienst verleent, maar zo slecht met de cashflow omgaat, is uiteindelijk niet levensvatbaar. Maar laten we er eerst maar eens vanuit gaan dat deze actie van jou hen wel wakker schudt. Succès en groet, Hans

Dan gewoon terugbetalen en niet inboeken, hooguit even een aantekening in je bankafschrift maken, dat het één tegen het ander wegvalt. Groet, Hans

Heeft de klant geen recht op teruggaaf van het teveel betaalde? In dat geval is er fiscaal niets bijzonders te boeken. Of snap ik het niet goed? Groet, Hans

Zoek je een hulpmiddel om al die creatieve gedachten te ordenen? Zo ja, dan kan ik je de Mindmapping techniek aanraden. En gewoon stapsgewijs een businessplan opstellen werkt ook ordenend. Succès en groet, Hans

Beste Romano, Met al het bovenstaande ben ik het grotendeels eens. Wel wil ik er een denkmodel aan toevoegen: Jouw leeftijd en jouw verhaal versus de groeiende problematiek van de steeds zwaarder wordende jeugd. Je bent jong genoeg om op termijn een stuk authoriteit op te bouwen binnen de grote 'vijver' van alle zwaarlijvigen. Je bent oud - en ervaringsdeskundig! - genoeg om wellicht dat stuk authoriteit bij het segment de jeugd al te hebben. Er is onder de Nederlandse jeugd een zorgwekkende trend op het gebied van zwaarlijvigheid gaande. Dus mijn advies zou zijn: ga in alles (marketing en communicatie) eerst gerichter (segment zware jeugd) te werk en doe eens gek, probeer informatie van / over bijvoorbeeld Rob Oudkerk (zelf) te bemachtigen, die is sinds kort lector in dit specifieke probleemsegment. Wellicht kan dit versterkend op elkaar werken, immers: 'The trend is your friend!' Succès en groet, Hans

Beste Gert, Nou, ik wil daar wel op reageren. Ten eerste denk ik: "Vanwaar deze vraag (conclusie)?" Want als ik in mijn omgeving rondrijd en diverse sportaccomodaties passeer, zie ik daar een enorme hoeveelheid en variatie aan sponsoring. Maar ik hoorde - toevallig gisteren nog - van een relatie wel waarom hij daar terughoudender in werd. Veel verenigingen weten het MKB wel te bereiken met de vraag of er gesponsord kan worden. Echter, er zijn verenigingen die wat al te gemakkelijk met de afspraken om gaan. In het voorbeeld van deze ondernemer waren er duidelijk afspraken over de exposure tijdens evenementen en wedstrijden. Toen hij als sponsor een keer werd uitgenodigd, bleek zijn exposure - tegen de afspraken in - volledig ondergesneeuwd te zijn door zelfs regelrecht concurrerende reclame. Reden voor hem om bij die vereniging af te haken. Succès en groet, Hans

Ja, vreemde praktijken, hè? ik had er ook al eens een thread over opgestart (https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=15401;start=0#msg129322). staan ook nog wel wat tips bij. Succès en groet, Hans

Dag Business4, U schijnt bezig te zijn met acquisitie voeren door nu al op drie verschillende threads dezelfde dienst te promoten. Bent u betrokken bij deze onderneming? Ik weet niet zeker of deze aanpak op dit forum wordt gewaardeerd. Volgens mij lenen de PM's zich daar beter voor of 'vraag en aanbod'. Met vriendelijke groet, Hans

De middelengedachte is - ook in het kader van life hacking - wat ik versta onder het gevaar dat er zodanig veel in middelen, processen en vorm wordt gedacht dat het ten koste van doel en inhoud gaat. Dus een andere manier om te zeggen dat het middel snel tot doel kan worden verheven en daar ben ik altijd erg waakzaam op. (misschien heb ik te lang tussen procesmatige - en middelen-denkers vertoefd) Groet, Hans

Ik heb Martijn's proefsessie over lifehacking meegemaakt bij Pentascope Groningen. Het maakte mij weer even duidelijk hoe simpel je vaak om kan gaan met zaken waar het anders zo moeizaam doorheen bijten lijkt. In plaats van het handige kaartensetje gebruik de werkwijze op mijn Ipaq middels takenlijstjes. Dat laatste is de middelengedachte, echter de filosofie erachter is interessant, dus aanrader! Ga die sites ook effe opzoeken, bedankt! Succès en groet, Hans

Kost normaal wel een paar centen ;)

OK, dan misschien nog een hintje voor de pitch: wellicht kan hij beter in de vragende vorm worden opgesteld, zoiets als: 'Meer cashen bij verkoop van uw bedrijf? Onze succesgarantie: 'No cure, no pay!' Lijkt mij duidelijker, prikkelender en directer op de juiste doelgroep afgestemd. Hoop dat je er wat aan hebt, succès! Groet, Hans

YW!

Sinds de vroege avond van 5 april jl., na een dagje heftige opleving van de discussie omtrent dit onderwerp, heb ik het thema - en het gebruik van - Karma stelselmatig genegeerd op het voor de rest zeer waardevolle forum Higherlevel. En nu heb zelfs ik wat reusjes aan diverse administrators uitgedeeld, omdat ik een ergernis in een vervulde wens heb zien veranderen! Een goede beslissing, en vanaf deze kant zeer gewaardeerd! Dank, en allen veel succès op HL! Groet, Hans www.creanize.com

Wij hebben als korte salespitch op onze visitekaartjes: U casht meer voor uw bedrijf bij verkoop No cure no pay. Klinkt dit misschien onduidelijk, want wij hebben voor ogen met deze slogan meteen (meer) duidelijkheid te scheppen voor de ontvanger? Eh, eerlijk gezegd: "ja, ik vind het onduidelijk." De pitch doet mij een beetje afvragen: "Ik cash meer bij verkoop van mijn bedrijf dan bij wat anders..? En wat is dat andere dan en hoeveel meer cash ik dan? Ik krijg toch steeds meer het vermoeden dat je het profiel van de doelgroep en jouw propositie toch nog wel wat helderder mag maken. Om je misschien een beetje op weg te helpen: Jouw doelgroep bevindt zich in de vijver van ondernemers met (concrete?) verkoopplannen en daar moet je dus in gaan vissen. Jouw propositie is dat jij anders bent dan de andere 'brokers' in de markt, omdat jij nog waarde aan de onderneming weet toe te voegen, vooraleer de daadwerkelijke verkoop plaatsvindt. En je doet dit, volgens jou op de unieke basis van no cure no pay. Als dit meer in de richting ligt, begin ik het te snappen en heb jij misschien een handvat om e.e.a. duidelijker te pitchen. Succès! Groet, Hans

Als ik het goed lees, vind je zelf dat de doelgroep afdoende is afgebakend. Als dat klopt, dan is de andere logische stap dat je je actief in die doelgroep gaat bewegen en daar jouw propositie over het voetlicht brengt. Hoe je dat doet, is altijd een kwestie van aftasten wat het beste werkt voor jou, maar met name voor de doelgroep: adverteren, netwerken, af- en / of aanbellen, enz... Maar de propositie blijft toch nog wat onduidelijk: wat bied je concreet en maakt jouw aanbod zo uniek dat een ondernemer met eventuele verkoopplannen dan juist bij jou zou moeten aankloppen? Die vraag moet je kunnen beantwoorden, ook al word je er bij wijze van spreken 's-nachts voor uit je bed gebeld. Succès en groet, Hans

Beste Student32, Al jouw vragen zijn legitieme vragen en in diverse topics alhier op de één of andere manier al aan de orde geweest.Het zijn de vragen die je in een goed ondernemersplan voor jezèlf (dat is essentieel!) beantwoordt. Het gaat nu eenmaal om ondernemen en dus onderzoek doen naar de beste opportunities in de markt en of het bij jou past (ben je daarvoor in de wieg gelegd) om daarin te stappen. Dus mijn advies is een serieus ondernemingsplan (voor jezelf!) op te stellen. Succès! Groet, Hans

Mindmapping, inderdaad een zeer bruikbaar middel om je gedachten op dezelfde manier te noteren als je brein ermee omgaat. Is ook in software (mindmanager) te verkrijgen. De training die ik hier indertijd van volgde, geeft je ook manieren van innovatief denken mee. Die training is ook in boekvorm verkrijgbaar: 'Gebruik je hersens' van J.W. van den Brandhof Aanrader! Groet, Hans

Mijn manier om ongehinderd innovatief te denken, is werken aan zelfvertrouwen en daarbij waakzaam te zijn op een te vroeg oordeel. Vrijuit denken en alert zijn op gedachten en reacties van anderen die beginnen met: "Ja, maar...", of je kunt er zo 'Ja, maar' voor zetten, dat zijn de beruchte 'Ideakillers', hier kun je ze lezen: http://www.kreanet.nl/library/kreabasics/35%20Idea%20Killers%20Poster.pdf Groet en succès, Hans

Jouw oorspronkelijke vraag deed mij vermoeden dat je de intentie had 'Mondje dicht te houden'. Maar met deze uitleg snap ik het beter. Dit soort informatie wordt overigens ook wel eens in de algemene voorwaarden van een bedrijf benoemd. Misschien hanteren zij die en kun je daar het antwoord op je vraag nu al vinden. groet, Hans

Uhm nee , het is er alleen maar onduidelijker op geworden. Als je naast "medicatie" ook op een dieet voorschrijft waar alle bekende stoffen die voedselintollerantie veroorzaken niet inzitten dan is het niet verwonderlijk dat het medicijn "werkt". Ik ben het deels met Technico's stelling eens, maar ook voor het andere is wel wat te zeggen. Als je het even niet dieet noemt, maar bijvoorbeeld 'niet te gebruiken in combinatie met ...' dan is dat iets wat wel vaker voorkomt en wordt voorgeschreven, bijvoorbeeld: bij deze antibioticakuur wordt het gebruik van alcohol afgeraden, enz... Het wegzetten van urine en na enige tijd kristallisatie en bezinking waarnemen, overtuigt mij weer niet zo. Als ik met dit droge, winderige weer te weinig vocht tot me neem, heb ik geheid wat meer bezinksel in mijn urine en bij voortduring zou dat weleens in de nierbekken al een gekristalliseerd natrium niersteentje kunnen vormen (noot: de echt vervelende nierstenen zijn van een hoog calcium gehalte). Maar dat brengt mij op het volgende punt: is het wel een medicijn? Is het niet iets wat je onder een goede reformformule op de markt kan zetten? Of bevat het daarvoor nog teveel onzekerheden in de samenstelling? Of misschien als een nieuwe methode tegen genoemde aandoeningen? Je hebt blijkbaar een wetenschappelijk gegeven benut (over de T-cellen) en vanuit dat denkmodel zeg jij bewijsbaar de positieve werking te kunnen voorspellen. Dat is op zich vrij wetenschappelijk benaderd. Maar... heb je de wetenschap wel echt nodig om e.e.a. in de markt te zetten? Succès en groet, Hans

Anderhalve week kan wellicht wat vroeg zijn om jezelf dat soort vragen te stellen. Misschien factureren ze wel periodiek (één keer per maand?), dus eind van de maand jezelf die vraag maar weer eens stellen en wat jij er dan mee doet, is een integriteitskwestie. Ik heb er wel een mening over, en dat heeft alles te maken met de vraag of de prestatie naar behoren is geleverd en dat dus de tegenprestatie ook geleverd moet worden. 'Mondje dicht houden' vind ik niet passen bij de verantwoordelijkheid van het ondernemerschap. Doe er je voordeel mee, succès en groet, Hans