Hans van den Bergh

Dag Jimmy, ik wil je best helpen, hoor. Ik heb (o.a.) CE gestudeerd. Stuur me de vragen maar toe via e-mail. Succès en groet, Hans

Is het misschien een idee apart een Bluetooth USB dongle aan te schaffen (bij de Makro ca. €10,=), dan ben je voor je verdere keuzes daar niet zo van afhankelijk. Bevalt mij op mijn ACER Travelmate uitstekend, voor inbellen, synchroniseren, etc..., USB Succès en groet, Hans

Voordat ik van bank verander en nog niet zeker weet of ik wel een lening krijg bij bizner, zou ik willen weten hoeveel kans ik maak, Niemand hier kan m.i. jouw kansen beoordelen. De simpelste manier - als je toch van bank wilt veranderen - is het openenen van een Biznerrekening (zonder RC kredietfaciliteit, etc.) en vervolgens eens met de aanvraagmodule gaan 'stoeien'. Ik heb dat gedaan en kreeg vrijwel direct een melding hoeveel ik kon lenen, en door het bedrag steeds te wijzigen,kom je erachter wat het maximum leenbedrag voor jou is. Vervolgens kun je het eventueel snel m.b.v. Bizkey aanvragen. Inderdaad, wel tegen een fors rentepercentage, maar zonder businessplan snel - en m.i. wel heel gemakkelijk - geld lenen, betekent wel een fors risico voor de bank. Bij DSB-dochters worden er juist veel zekerheden verlangd, en als daar niet aan kan worden voldaan, betaal je ook daar een fors hogere rente. Succès en groet, Hans

Eens met Perry, Probeer het gewoon uit, de Bizner rekening is zo geopend en de € 5.000 RC-kredietfacilitiet heb je er - als je even niet oplet - haast ongemerkt bij. Je verdere leenruimte zonder overlegging van een businessplan kun je ook opvragen. Het is dan aan jou of je daar gebruik van wilt maken, maar dat kun je on-line regelen. Succès en groet, Hans

Eens met Ex-Tax! Ik coach o.a. opdrachtgevers bij het opstellen van ondernemers- en marketingplannen, dus zal nimmer zelf 'de pen ter hand nemen'. Ik deel de mening van Ex-Tax! dat je alleen zelf de onderliggende visie helder in het hoofd hebt. Om het in een goed plan te gieten, is een procesmatige ondersteuning het belangrijkst. Ook mij mag je een PM voor meer informatie sturen. Succès en groet, Hans

Toevallig zijn GJ Bramer en ondergetekende actief bij eenzelfde netwerkclub, zij het in andere regio's. Ik sluit me dan ook geheel bij de vorige reactie aan. Succès en groet, Hans

Eens met de laatste twee reacties. Het gaat erom wat met de competenties (kan) worden gedaan. Mijn MBA credits heb ik indertijd overigens ook in de USA behaald en kon vervolgens mijn 'ei' bij mijn toenmalige werkgever niet kwijt. Succès en groet, Hans

Ach, over de waarde van een MBA, lees Mintzberg's 'Managers, not MBA's!' bijvoorbeeld. Ik mag mijzelf ook MBA in General Management noemen, omdat ik ooit nog wat resterende studiepunten had die tezamen met mijn diploma's Vliegtuig(wapen)techniek en HEAO CE plus relevante werkervaring voldoende bleken voor die titel en dat diploma, totale kosten indertijd zo'n fl 5.000. Tegenwoordig doet men dat op basis van EVC ('Erkenning elders Verworven Competenties') wat overigens voor een MBA vaak niet meer kan. En dan is er nog Ben Tichelaar's 'MBA in één dag!'. Zal p.p. minder dan €2.000 kosten, maar dan heb je geen titel. En wat het waard is? Het is toch wat je er uiteindelijk mee doet en ervan waarmaakt, nietwaar! Bekende 'Nijenroders' zoals Ron Brandsteder, Neelie Kroes, Wim Kok zijn toch bekender om hun prestatie dan hun opleiding? Misschien vormt het ene instituut wel een gemakkelijker binnenkomer bij sommige organisaties dan de ander, dat zou kunnen. Succès en groet, Hans

Precies. Is wat ze de 'draaideurconstructie' noemen. Ik weet niet hoe vaak je dit wilt doen, maar als het op gaat vallen, kunnen daar vragen over komen. Succès en groet, Hans

Nogmaals adviseer ik je contact met het bedrijf op te nemen en open jouw verhaal te doen. Je ziet aan de reacties op jouw vragen dat het hier (misschien te voorbarig) wordt gezien als domeinkaping. Wees die verdere, nadelige beeldvorming vóór, door nu actie te nemen en doe daar hier eens verslag van. Ben wel benieuwd naar het verloop. Succès en groet, Hans

Ik ben in mijn antwoord misschien wat te naief van de goede bedoeling van Florens uitgegaan dat er in 2006 een domeinnaam is geregistreerd en dat dit merk in 2007 op de markt kwam. In dat geval zou een bedrijf wellicht baat zien in een domein met .nl extensie. Als er sprake is van kwaadwillendheid, heeft Florens hier al kennis van gehad. Dat bleek niet uit het verhaal. Blijft m.i. overeind dat je dan nu toch wel het best open kaart kunt spelen en dat je rekening ermee kunt houden dat je nooit de hoofdprijs zult kunnen verwachten. Succès en groet, Hans

Dag Florens, Om te beginnen alle HL-ers HNY toegewenst! Dan jouw vragen: je kunt die allemaal aan het bedrijf stellen en dan beginnen met je laatste vraag: bel of je iemand van marketing kan spreken om dan de volgende (jouw eerste twee) vragen te stellen. Noteer de namen van de mensen die je spreekt en refereer daaraan bij ieder eventueel volgend contact. Succès en groet, Hans

Op je eerste vraag zou ik willen antwoorden: 'Vraag en onderzoek het in de markt!'. Klinkt misschien flauw, maar dat is wel waar het om gaat. Als je die hamvraag hebt kunnen beantwoorden met een redelijke 'ja', is het zinvol om die andere vragen te gaan onderzoeken. Succès en groet, Hans

Kreeg vandaag ongevraagd een factuur van www.tm-collection.com ad. € 1.380 i.v.m. registratie van een merknaam die ik recent bij BBIE heb gedeponeerd. De site vermeldt keurig dat het een onofficiele publicatie betreft in een catalogus van merknamen. De factuur wekt een heel ander beeld, zie bijlage. Dat we maar weer gewaarschuwd zijn... Succès en groet, Hans

Ik kan maar één ding bedenken: 'duidelijkheid!' Je geeft een vrij precieze beschrijving van de metingen in je vraag. Maak daar goede foto's van en plaats die in bijvoorbeeld je brochure, website, etc... Als jij bij een meting exact doet zoals je vooraf hebt aangegeven, zal de cliënt niet (onaangenaam) verrast zijn. Succès en groet, Hans

Ik ga een heel eind mee met Renep en Pelsmaeker. Ik voeg eraan toe dat je je prijs mede bepaalt aan wat marktconform is. En die prijs is meestal excl. kosten (verblijf, verzorging etc...) inderdaad. Maar ga ook uit van een basis (minimum) prijs gebaseerd op een effectief aantal deelnemers en breng dat goed onder in de voorwaarden. 'No shows' zijn zeer gebruikelijk en komen voor rekening opdrachtgever. Ik heb overigens voor mijn diensten op dat gebied ook afspraken met o.a. een trainingsbureau. Succès en groet, Hans

Het is redelijk gebruikelijk te vragen of je de tekst mag lezen voorafgaand aan publicatie. Hoe je dit regelt en afspreekt, verschilt haast per journalist. Je kunt zelf ook een persbericht opmaken. Als het 'hot' is en de onderlinge relatie wordt wederzijds belangrijk gevonden, geldt dat ook voor de bereidheid om goed samen te werken en het naar jouw wens en richtlijnen te plaatsen. Dus inderdaad een kwestie van bijvoorbeeld een 'Gentleman's agreement' Succès en groet, Hans

Geachte mijnheer Blok, Wat fijn dat er een ommekeer in uw leven is veroorzaakt, nieuwe vrienden, nieuwe naam en geweldig wat ze allemaal verder nog voor je kunnen betekenen! Proficiat! Ga je ze nog aanpakken? Succès en groet, Hans

Als ik je vraag goed begrijp, heeft de verkoper gelijk. Zie ook http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/omzetbelasting/ob07/ob07-21.html Succes èn groet, Hans

Nuance wellicht: of zelf (na de leverancier) goed onderzoek hebt KUNNEN doen? Succès en groet, Hans

Ik probeer je vraag te begrijpen: Jij hebt een idee voor een TV-programma wat je wilt verkopen en eerst zo goed mogelijk wilt beschermen? Als je dat, zoals elk idee, wilt bespreken, kun je dat doen met een gesprekspartner die vooraf een geheimhoudingsverklaring heeft getekend. Succès en groet, Hans

Nou, ons (Schreudje's en mijn) Yes-moment zit er ook aan te komen. We waren vanuit een probeersel al enige tijd bezig een managementworkshop (zie onder) op basis van Poker te ontwikkelen, maar na een stuk doorwerken en finetuning zijn de eerste boekingen en aanvragen van serieuze partijen inmiddels binnengekomen. Een redelijk groot trainingsbureau heeft zelfs belangstelling getoond om samen te gaan werken, die kreeg bij het terloops aansnijden van deze workshop tijdens acquistiegesprekken direct geinteresseerde reacties. Die link tussen poker en management blijkt dus prikkelend te werken. De aard van de aanvragen zijn tot dusver zowel voor een leuke invulling van een relatiedag, als voor een managementsessie 'op de hei'. Leuk om hier te lezen, en ook zelf te ervaren, dat het soms raar kan lopen. Succès en groet, Hans

Jij wilt exclusiviteit en daar naar rato licentierechten over betalen. Jouw relatie zal wellicht bedingen dat er periodiek een vast minimumbedrag aan licentiefee wordt betaald, wat verrekend wordt met de gerealiseerde omzet. Als het uitsluitend naar rato zou gaan zou jij je wellicht niet zo geprikkeld hoeven voelen om omzet te behalen, want dan zou je ook niets hoeven af te rekenen. Dus dat is iets waar je rekening mee zou kunnen houden. In aansluiting op Twalevel: Als je meer advies wilt, zou je dan je vraag ook iets concreter willen maken? Succès en groet, Hans

Je bedoelt de P van Plaats uit de marketingmix, dat moet je zien in termen van verkrijgbaarheid, dus hoe het aanbod de eindafnemer bereikt. Ook distributie valt daaronder, logistiek, etc... Succès en groet, Hans

Het is misschien een detail, maar daar zou je anders naar moeten kijken: een ondernemingsplan schrijf je primair voor jezelf en daarin neem je de verschillende situaties en opties op. Dat kun je met name in het marketingdeel van je plan goed uitwerken. Succès en groet, Hans