Hans van den Bergh

Kreeg vandaag ongevraagd een factuur van www.tm-collection.com ad. € 1.380 i.v.m. registratie van een merknaam die ik recent bij BBIE heb gedeponeerd. De site vermeldt keurig dat het een onofficiele publicatie betreft in een catalogus van merknamen. De factuur wekt een heel ander beeld, zie bijlage. Dat we maar weer gewaarschuwd zijn... Succès en groet, Hans

Ik kan maar één ding bedenken: 'duidelijkheid!' Je geeft een vrij precieze beschrijving van de metingen in je vraag. Maak daar goede foto's van en plaats die in bijvoorbeeld je brochure, website, etc... Als jij bij een meting exact doet zoals je vooraf hebt aangegeven, zal de cliënt niet (onaangenaam) verrast zijn. Succès en groet, Hans

Ik ga een heel eind mee met Renep en Pelsmaeker. Ik voeg eraan toe dat je je prijs mede bepaalt aan wat marktconform is. En die prijs is meestal excl. kosten (verblijf, verzorging etc...) inderdaad. Maar ga ook uit van een basis (minimum) prijs gebaseerd op een effectief aantal deelnemers en breng dat goed onder in de voorwaarden. 'No shows' zijn zeer gebruikelijk en komen voor rekening opdrachtgever. Ik heb overigens voor mijn diensten op dat gebied ook afspraken met o.a. een trainingsbureau. Succès en groet, Hans

Het is redelijk gebruikelijk te vragen of je de tekst mag lezen voorafgaand aan publicatie. Hoe je dit regelt en afspreekt, verschilt haast per journalist. Je kunt zelf ook een persbericht opmaken. Als het 'hot' is en de onderlinge relatie wordt wederzijds belangrijk gevonden, geldt dat ook voor de bereidheid om goed samen te werken en het naar jouw wens en richtlijnen te plaatsen. Dus inderdaad een kwestie van bijvoorbeeld een 'Gentleman's agreement' Succès en groet, Hans

Geachte mijnheer Blok, Wat fijn dat er een ommekeer in uw leven is veroorzaakt, nieuwe vrienden, nieuwe naam en geweldig wat ze allemaal verder nog voor je kunnen betekenen! Proficiat! Ga je ze nog aanpakken? Succès en groet, Hans

Als ik je vraag goed begrijp, heeft de verkoper gelijk. Zie ook http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/omzetbelasting/ob07/ob07-21.html Succes èn groet, Hans

Nuance wellicht: of zelf (na de leverancier) goed onderzoek hebt KUNNEN doen? Succès en groet, Hans

Ik probeer je vraag te begrijpen: Jij hebt een idee voor een TV-programma wat je wilt verkopen en eerst zo goed mogelijk wilt beschermen? Als je dat, zoals elk idee, wilt bespreken, kun je dat doen met een gesprekspartner die vooraf een geheimhoudingsverklaring heeft getekend. Succès en groet, Hans

Nou, ons (Schreudje's en mijn) Yes-moment zit er ook aan te komen. We waren vanuit een probeersel al enige tijd bezig een managementworkshop (zie onder) op basis van Poker te ontwikkelen, maar na een stuk doorwerken en finetuning zijn de eerste boekingen en aanvragen van serieuze partijen inmiddels binnengekomen. Een redelijk groot trainingsbureau heeft zelfs belangstelling getoond om samen te gaan werken, die kreeg bij het terloops aansnijden van deze workshop tijdens acquistiegesprekken direct geinteresseerde reacties. Die link tussen poker en management blijkt dus prikkelend te werken. De aard van de aanvragen zijn tot dusver zowel voor een leuke invulling van een relatiedag, als voor een managementsessie 'op de hei'. Leuk om hier te lezen, en ook zelf te ervaren, dat het soms raar kan lopen. Succès en groet, Hans

Jij wilt exclusiviteit en daar naar rato licentierechten over betalen. Jouw relatie zal wellicht bedingen dat er periodiek een vast minimumbedrag aan licentiefee wordt betaald, wat verrekend wordt met de gerealiseerde omzet. Als het uitsluitend naar rato zou gaan zou jij je wellicht niet zo geprikkeld hoeven voelen om omzet te behalen, want dan zou je ook niets hoeven af te rekenen. Dus dat is iets waar je rekening mee zou kunnen houden. In aansluiting op Twalevel: Als je meer advies wilt, zou je dan je vraag ook iets concreter willen maken? Succès en groet, Hans

Je bedoelt de P van Plaats uit de marketingmix, dat moet je zien in termen van verkrijgbaarheid, dus hoe het aanbod de eindafnemer bereikt. Ook distributie valt daaronder, logistiek, etc... Succès en groet, Hans

Het is misschien een detail, maar daar zou je anders naar moeten kijken: een ondernemingsplan schrijf je primair voor jezelf en daarin neem je de verschillende situaties en opties op. Dat kun je met name in het marketingdeel van je plan goed uitwerken. Succès en groet, Hans

Highio en Ard, Van betekenis te mogen zijn, betekent ook wat voor mij. Reusjes voor jullie! Succès en groet, Hans

Je doet jezelf en de reagerende HL-ers nu tekort. Ik begrijp in ieder geval dat je voor jezelf het doel nog niet duidelijk hebt, je vragen laten twijfel zien over de mogelijke vervolgstappen, toch? Resumé: Drie man, één fulltime, hebben een internetdienst in een VOF die tegen een minimale inspanning een mooi rendement oplevert. De opties die jullie overwegen, zijn, a. zullen we het verkopen, zo ja tegen welke prijs? b. Moet er (eerst) nog verder ontwikkeld worden om te groeien, zo ja, wat? Vraag a. is beantwoord in deze thread: maak een goed ondernemingsplan met gerealiseerde omzetten en winst en met realistische prognoses. En dan kun je er 'de boer mee op'. b. is ook wel genoegzaam beantwoord, deels met vraag a., want als je een goed ondernemingsplan hebt, zul je ook financiering aan kunnen trekken om een goede adviseur te kunnen betalen en de ontwikkelingen te bekostigen. Als die adviezen en ontwikkelingen leiden tot verdere groei, neemt de waarde toe, en kun je er alsnog 'de boer mee op'. Zijn we nu een stapje verder? Succès en groet, Hans

Payrolling is inderdaad een optie, er zijn bureaus die zich daarin hebben gespecialiseerd en de tarieven lopen nogal uiteen, dus daar zou je je even in kunnen verdiepen. De medewerker komt formeel ook niet bij jou in dienst, maar bij het payrollbedrijf. Een andere optie is een 0-urencontract voor bepaalde tijd. Dan kun je iemand min of meer als oproepkracht inzetten. Succès en groet, Hans

1. Zitten zij daarop te wachten? 2. Hoe ga ik te werk? @1. Daar kom je vanzelf achter. @2. Begin eens met bellen en te vragen wie je daarvoor zou moeten benaderen. Succès en groet, Hans

Doe ze dan een voorstel. Succès en groet, Hans

Herinner je je Denzel Washington nog in Philadelphia? Hij vroeg steeds: "Explain it to me like I was a 6 year old..." M.a.w.: probeer nu eens in je omgeving kort en krachtig (zonder vakjargon) te verwoorden wat jouw pakket nu precies allemaal oplost. Aan de reacties kun je wel afleiden of men het begrijpt en zo ja, of het een oplossing is waar men echt op zit te wachten. Op dat moment heb je een goede basis om e.e.a. te categoriseren en te vermarkten. Ga daarbij niet over één nacht ijs! Succès en groet, Hans

Thx Highio, (Reusje) Dacht ik wel van die Nigerianen af te zijn, krijg ik weer scam vanuit die hoek. Nou ja, een gewaarschuwd HL-er telt voor 2! Succès en groet, Hans

Beste HL-ers, Ik krijg vandaag onderstaand bericht: 'This is ShanghHai LongYu Information Technology Co.Ltd which is a professional domain name registration and service company in China . On 2nd, Nov. I received Efid international company's application.they want to register "creanize" as ".cn" domain name and internet brand . But after checking it I find these CN domain name conflict with your company's registered domain name.In order to avoid the unnecessary conflict ,lt's necessary to send email to you and confirm whether your company have authorized Efid to register the CN domain name and internet brand or not? ' Toelichting: ik heb sinds geruime tijd mijn handelsnaam als merk gedeponeerd, evenals de registratie van de domeinnamen met extensies .eu, .com en .nl. Dat is ook het antwoord dat ik heb teruggestuurd met de mededeling dat ik aan Efid international geen authorisatie heb afgegeven. Wat zou ik mogelijk nog kunnen verwachten? Dank, succès en groet, Hans

Ik kan je alleen maar de suggestie aan de hand doen je goed bij te laten staan, de bevriende RA die jou helpt met een goed onderbouwd dossier aan te leggen en de advocaat die jou bijstaat in de hele juridische heisa. Er zijn advocaten die hierin gespecialiseerd zijn. En teken niets op aandringen van de andere vennoot! Succès en groet, Hans

Dag Chibamo, Enige tijd geleden heb je dit conflict in iets andere bewoordingen wereldkundig gemaakt, toen was er volgens mij nog geen sprake van een Franchise contract. Je kunt nimmer worden verplicht iets te tekenen wat je niet wilt. Daarnaast is 51% geen tweederde, dus ook statutair kan jou niets overkomen. Je hebt een RA als adviseur, laat je daar goed door begeleiden en stel samen een onderbouwing op waarin wordt aangegeven dat de andere aandeelhouder jou een 'wurg' - contract voorlegt. Je zult waarschijnlijk in een juridisch conflict verzeild raken, dus bouw vanaf nu zorgvuldig dossier op. Succès en groet, Hans

You're Welcome! ;) Succès en groet, Hans

De enige optie die ik nog zie is toch de risico's afbakenen, door inderdaad huwelijke voorwaarden en / of een andere rechtspositie (B.V.) te overwegen. Dan draagt de B.V. de risico's van de onderneming en blijft privé buiten schot. Is even wat meer werk, maar dan is de zorg in de privésfeer wat minder. Succès en groet, Hans

Je zou je meer vragend naar jouw doelgroep kunnen opstellen, dus proberen erachter te komen waar men in jouw doelgroep het meest van verwacht en waar men echter op dit moment het minst tevreden over is. Bijvoorbeeld: worden de problemen nu echt altijd binnen 24 uur opgelost, zou u in zee gaan met iemand die dat echt waarmaakt? enz... Op basis van de antwoorden kun jij je conlusies trekken. (Tevredenheid = concrete Ervaring minus gecreëerde Verwachting.) Succès en groet, Hans