Ivo79

Je moet wel lezen. Je bent wel DGA, maar de DGA moet een gebruikelijk loon ontvangen in iedere BV waar hij/zij DGA is. Bij je holding doe je (volgens jouw verhaal) geen werk, dus is het gebruikelijk dat je daarvoor geen loon krijgt. Of die BV nou rijk of arm is. Soms zijn belastingen wel simpel. Zoek maar eens op "gebruikelijk loon" bij de belastingdienst.nl

Zie de relatie dividend-afspraak fiscus niet. Als je nou dividend uitkeert en daarmee je lening aflost is er geen geld om salaris te betalen. Geen punt. Bovendien: Als jij geen werk doet voor de holding BV, mag de inspecteur op zijn kop gaan staan. 39Keur krijgt ie dan bij geen enkele rechtbank voor elkaar. Dus: keer dividend uit en los die lening af en klaar is kees. Succes! Edit: Het heet "gebruikelijk loon" dat salaris. Het is niet gebruikelijk dat iemand die niets doet loon krijgt. (al zal Jan Marijnissen daar wellicht anders over denken)

John,Jij vraagt dus BTW terug over de betaling aan de particulieren en dat mag dus echt niet. Helaas.

Dat lijkt dit kabinet toch niet te interesseren. Efficiency is nou niet bepaald een speerpunt :(

De supermarkt is een voorbeeld van een creditfactuur. Het leuke van een creditfactuur is, dat die wel gebaseerd moet zijn op negatieve prestaties (het terugnemen van een goed, vergoeding van schade o.i.d.). Jij betaalt een particulier bijvoorbeeld 10 euro, dan zijn dat voor jou gewoon 10 euro kosten. Punt uit.

Als die particulier een BTW nummer heeft, kunt u de aan de particulier betaalde BTW terugvragen; heeft de particulier geen BTW nummer, dan kunt geen BTW terugvragen. Daarom geef je nooit 10 euro terug, maar 10 euro korting. En dan zie je wel je BTW terug, want wat je niet omzet, is niet belast.

De KvK bellen. Zij hebben ooit de curator ingeschreven gehad en kunnen dat terugzien. Als ze het niet doen is het puur omdat ze het niet willen. Het kan!

Als het onder de drempel valt (dus heel weinig BTW betreft) kun je het niet terugvragen, maar mag je het wel als kosten aftrekken van je winst (doekje, bloeden enz.)

Eigen vermogenseis verschilt nogal per soort bedrijf (welke branche) en bank. Ik zie zo in je verhaal niet wat de exploitatieverwachtingen zijn en wat je naast de genoemde investeringen nog meer moet financieren (debiteuren? BTW?)

The undercover economist van Tim Harford. Leert je op een leuke manier hoe een economie werkt en hoe markten (dis-)functioneren.

klopt. maar ook daar de vraag of dat handig is. Als je nl. na een paar jaar verwacht flinke winsten te maken..... Maar goed. De meeste starters hebben gewoon prio 1: Snel geld ophalen want dat hebben ze hard nodig.

Als je je geld snle wilt hebben wel, want middelen doe je pas als de betrokken 3 jaren met een definitieve aanslag zijn afgerond. Trouwens: een investering staat op de balans en heeft slechts beperkt invloed op je belastbare winst. Je bedoelde neem ik aan dan ook een grote kostenpost ;)

Helemaal juist.

Enige mogelijkheid: Er ruim voor de verkoop en holding tussenschuiven. edit: En ook dat is slechts uitstel van de diefstal belastingheffing

Voorlopig kun je dan ook op 30-12 van die spaarrekening geld naar de zaak overmaken en op 3-1 weer terughalen. Kost je een paar dagen rente, maar dan is die spaarrekening wel mooi privé (box3 is leeg op 31-12 en 1-1) en kun je toch Forren. ben benieuwd wanneer we bij independer.nl nou eindelijk die geblokkeerde beleggings- er spaarrekeningen kunnen vergelijken.

Dat kun je wel denken, maar zelfs grote clubs als Philips etc. moeten in hun jaarverslag die verplichtingen zoals operational lease melden. Het verlaagt namelijk wel degelijk je kredietwaardigheid. Stel je voor: Ik heb een inkomen/winst/omzet whatever van 1000 Ik ga naar de bank en leen 100000 voor een huis. Rente per maand 500. Over om van te leven 500 (even geen belastingen meenemen) Stel je voor 2: Ik heb een inkomen/winst/omzet whatever van 1000 Ik lease een auto voor 400 per maand Blijft over 600 Ik ga naar de bank en leen 100000 voor een huis. Rente per maand 500. Over om van te leven 100 (even geen belastingen meenemen) Is een beetje veel verschil. Vind je ook niet? Hoe zou jij dit vinden als je bank was? (ik weet het, banken hebben het lastig ondernemers te begrijpen, maar soms is het ook andersom lastig)

Het is heel normaal dat dit gebeurd. In principe heb je namelijk gewoon die verplichting op je genomen en het is zelfs zo dat je hierdoor feitelijk (dus afgezien van de BKR) minder kredietwaardig bent geworden. Je hebt immers meer schulden dan voorheen. Met huur kun je het alleen vergelijken als je binnen korte tijd zonder veel kosten van het contract af kunt komen. Bij operational lease is dat vaak een groot probleem (lees extreem duur). Niets aan te doen dus. Wellicht dat een volgende financier (stel je vraagt ene hypotheek aan voor een huis) wel het verschil in acht neemt tussen BKR operational lease en BKR lening bij DSB. Tegenover die operational lease staat namelijk wel een auto dus het totale risico is minder dan de hoofdsom van de operational lease. Succes met ondernemen!

Zie mijn post over betalingskorting gisteren. De postzegeld wordt in je voorbeeld onderdeel van het product of de dienst die je levert en de vergoeding die je ervoor rekent hoort dan ook hetzelfde te worden behandeld als je product/dienst zelf. Denk ook eens aan een groenteboer die 6% BTW betaalt over de zak groente die je koopt maar bij zijn "productie" ook papieren zakjes (19%) inkoopt.

1) Zorg dat je niet weet dat er zwart zaken wordt gedaan 2) Als je actief meewerkt aan een illegale transactie, dan sta je strafrechtelijk natuurlijk zwak (medeplichtigheid) Als het niet aannemelijk is dat je aan zwarte zaken meewerkt en de 2 andere partijen doen achter jouw rug om kromme zaken, dan valt jou niets te verwijten. Het feit dat je de vraag stelt, maakt het echter geloofwaardig. Toch?

Samenvatting: Uiteindelijk hoort deze korting bij de "vergoeding" van de dienst product en moet er dus ooit BTW worden betaald. NB: Zeker bij B2B (waarbij B en B allebei BTW plichtig zijn) gewoon BTW berekenen. Geeft nooit gedoe.

Elsevier zegt: "8.1.14 Korting voor contante betaling (artt. 2 en 3 Besl.) Als op een factuur een korting voor contante betaling in mindering wordt gebracht op het in rekening te brengen bedrag, hoeft over de korting geen omzetbelasting te worden berekend. De korting behoort niet tot de vergoeding. De leverancier kan als volgt factureren: geleverde goederen € 102 korting bij betaling binnen 10 dagen € 2 – € 100 omzetbelasting 19% € 19 + totaal € 119 Als de afnemer echter niet op tijd betaalt en de korting dus niet krijgt, moet de leverancier over het bedrag van de achteraf niet verleende korting alsnog omzetbelasting betalen. Bovendien moet hij voor dat bedrag een aanvullende factuur uitreiken. Deze wijze van factureren is dus niet aan te bevelen als de afnemer de korting vaak niet krijgt en de afnemer recht op aftrek van voorbelasting heeft. Als op de factuur niet meteen rekening wordt gehouden met de korting voor contante betaling, mag de korting niet van de vergoeding worden afgetrokken. Over het totale bedrag is omzetbelasting verschuldigd. De leverancier moet als volgt factureren: geleverde goederen € 102,– omzetbelasting 19% € 19,38 + totaal € 121,38 Bij betaling binnen tien dagen mag € 2 worden afgetrokken wegens korting voor contante betaling. Als de afnemer tijdig betaalt en dus de korting geniet, heeft de leverancier in feite te veel omzetbelasting afgedragen en heeft de afnemer te veel belasting afgetrokken. Hierop hoeft niet te worden teruggekomen. De leverancier kan echter voor de genoten korting een creditnota uitreiken, waarna hij de omzetbelasting over de korting kan verrekenen met de door hem periodiek verschuldigde belasting. Zie 19.1.2. In dat geval moet de afnemer de omzetbelasting over de korting terugbetalen aan de Belastingdienst, als hij de omzetbelasting op de oorspronkelijke factuur in aftrek heeft gebracht. Het uitreiken van een creditnota is alleen voordelig als de afnemer geen recht heeft op aftrek van voorbelasting. De creditnota kan luiden: korting voor contante betaling € 2,– omzetbelasting 19% € 0,38 + te crediteren € 2,38 8.1.14.1 Kasstelsel Voor ondernemers die het kasstelsel mogen hanteren heeft de korting voor contante betaling geen invloed op de door hen verschuldigde belasting, omdat zij de belasting afdragen over de ontvangen bedragen. Zie 29.3.4. " En nu allemaal die almanak kopen, krijg ik geen gezeur over copyrights ;)

Je moet vanaf 1-1 het volgende doen: De resterende waarde moet je afschrijven in het aantal jaren dat nog resteert (=5 min het aantal jaren dat je al hebt afgeschreven). Uiteraard mag je je PC het zesde jaar nog gebruiken. Als je je pc na 4 jaar weggooit, mag je natuurlijk de boekwaarde afboeken ten laste van je winst.

Je prestatie valt onder de belaste prestaties voor de BTW. Voor de VpB is het van belang wat de doelstelling is etc. om onder de vrijstelling te vallen. Wat je in ieder geval kunt doen is de fiscus om een bindende uitspraak vragen voor je specifieke situatie. Indien je namelijk veel opvang doet namens de gemeente (loslopers en zo) kan het zijn dat het uiteindelijk een neveneffect is dat je ook honden en pension neemt voor particulieren en dat zit je met gemengd gedoe voor de BTW. Hierover kun je afspraken maken.

Wat bedoel je met verantwoordelijk persoon? Als het er om gaat dat je iemand tot "voorzitter" of platgezegd de baas van de club benoemt (voor die reis) zie ik geen probleem. Je kunt die persoon daartoe aanwijzen en als hij/zij ook officiële zaken moet regelen, kan deze volmacht schriftelijk worden gegeven met aanduiding van de bevoegdheden. Denk er wel aan dat ook vrijwilligers verzekerd moeten zijn tegen ongevallen, etc. en de stichting heeft natuurlijk een AVB nodig. Je weet maar nooit hoe de koe smaakt als die een haas heeft gevangen en dat kan flinke schade opleveren.

Het verbaast me dat iedereen zo goed weet dat 3 mio teveel is. Waarop denken jullie dat te baseren? Er zijn op geen enkele manier relevante feiten voor een dergelijk oordeel aangedragen anders dan de leeftijd van de topictstarter! Een garantie van AH kun je waarschijnlijk vergeten. Anders zou het een spel zonder nieten kunnen worden voor je. Helaas. Ook in een supermarkt heb je goed personeel nodig. Niet iemand van het personeel (managers?) die je nodig hebt en je financieel zouden kunnen helpen (dan ben je wel geen 100% eigenaar meer)? Praat eerst ook eens met collega franchisers van AH (je weet wel, te herkennen aan hun filiaalnummer) over hun ervaringen en wellicht leer je nog wat bij. SUCCES!