Jeroen Reith

Dag David, De zoekfunctie al geprobeerd ? Misschien helpt dit topic je verder: topic over rechtsgeldigheid handtekening per fax of mail Succes. Jeroen

Ik heb geen ervaring met HACCP, wel met een aantal andere kwaliteitssystemen en beoordelingsrichtlijnen. Als je thuis een ruimte hebt die exclusief voor je bedrijf wordt gebruikt en waarin je de HACCP regels naleeft zou ik niet weten waarom dit een beletsel zou kunnen zijn om bedrijfsmatig te voldoen aan de eisen die in HACCP staan. Je kunt de situatie eens voorleggen aan dezelfde man die je gesproken hebt. Wellicht is het cruciaal dat het aantoonbaar moet zijn dat je geen vermenging kunt krijgen van prive en bedrijfsmatig voedsel. je zult je kwaliteitssysteem zo moeten opbouwen en naleven dat deze scheiding daadwerkelijk geborgd is. Misschien dat er andere HL-ers zijn die een dergelijk systeem eerder hebben opgetuigd. Succes. Jeroen

Ik heb zelf goede ervaringen met Atradius. Online kedietlimieten aanvragen op je klanten met in combinatie dan een kredietverzekering. Het gaat verder dan alleen een check maar biedt ook meer garanties dan alleen een check. Groet. Jeroen

Het zgn. 'gebruikelijk loon' is sinds kort minder star. Zie de site van de belastingdienst : gebruikelijk loon met o.a. deze tekst : Gebruikelijk loon € 40.000 of lager Als u aannemelijk kunt maken dat een lager loon gebruikelijk is, wordt het loon gesteld op dat lagere loon. De aanmerkelijkbelanghouder kan dit ook zelf aannemelijk maken. Daarbij moet u een vergelijking maken met soortgelijke dienstbetrekkingen waarbij een aanmerkelijk belang geen rol speelt. Succes. Jeroen

Interssant topic. Wat houdt thin-capitalization in ?

Goed initiatief. Door de opzet voor een ieder ook makkelijk aan te passen. Verdiende reus.. Groet. Jeroen

Misschien is er nog 1 wellicht niet onbelangrijk puntje onbelicht in dit topic: je rechtspositie. Bij 4,9% kun je nog steeds aanspraak maken op werknemersverzekeringen. Zodra je over 33,3% praat is het zaak om goed na te gaan hoe het hiermee is gesteld. Ik citeer uit een ander topic ronaldinho: " Voor de werknemersverzekeringen ben je DGA als je meer dan 50% van de aandelen hebt, of als alle aandeelhouders nagenoeg gelijke zeggenschap hebben (dus bijvoorbeeld 3 aandeelhouders met ieder 1/3)." Groet. Jeroen

Dag Flar, Als antwoord op je 1e vraag: een bank zal ongetwijfeld een grotere eigen inbreng eisen dan dat je nu aangeeft, daarmee kom je voor de benodigde investering uit bij investeerders. Als je 1 of meer investeerders zoekt zal het plan dat je hebt interessant genoeg moeten zijn voor de investeerders om mee te doen. Kijk eens op deze link: Alles over participeren in ondernemingen Succes. Jeroen

Noem je eigen voorstel inclusief voorwaarden en eisen. Waarom zou je een voorstel van derden nemen terwijl jezelf toch weet wat je voor je business belangrijk vindt? Groet. Jeroen

Dag Melvin, Laat een kort en bondig, helder en duidelijk businessplan zien. Als je zelf de kar trekt maak ook duidelijk dat je de kennis en de vaardigheden daarvoor hebt. Geef een duidelijke planning en prognose. Spiegel het realistisch voor. M.b.t. de financiering: Geef aan hoe groot je eigen investering is en welk deel extern gefinancierd moet worden. Geef ook aan waarom je een investeerder nodig hebt en waarom de bank je niet wil financieren. Geef een exploitatiebegroting en cashflow overzicht. Wat is je winstprognose ? Welk rendement kan de investeerder op zijn investering maken ? Na hoeveel jaar wil je het belang van de investeerder weer terug kopen ? Er is over deelnemingen op dit forum verder al veel geschreven waaronder deze handleiding: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=15;action=display;threadid=10546 Succes. Groet. Jeroen

Dag derodeloper, Je wil gaan ondernemen met een klant van je. Ik begrijp dat ondernemen nieuw voor je is dan ben je nu dus in loondienst. Heb je een concurrentie- en/of relatiebeding. Dit kan je eventueel beperken in de samenwerking met je klant, vooral omdat je activiteiten gaat uitoefenen in dezelfde branche als waarin je nu vanuit loondienst werkt. Wat djluc ook al aangeeft: probeer op voorhand een indicatie te krijgen van de overnamesom van de bewuste werkmy. Groet. Jeroen

Dag danipaan, Je geeft aan dat er een probleem kan ontstaan ivm een calamiteit bij een klant in het geval je op vakantie gaat. Het probleem kan misschien ook al eerder optreden. Hoe ziet jouw dienstverlening er uit wanneer je door bijvoorbeeld ziekte niet in staat bent te werken. Ik weet: een ondernemer heeft nooit tijd om ziek te zijn ;) maar het is in theorie mogelijk dat je een keer ziek bent. Wat JVerhallen aangeeft is wellicht een goede optie. Probeer iemand aan je bedrijf te " binden" zonder nu direct vaste kosten te maken. Succes. Jeroen

Dag Paul, De flyer die door Kokon gemaakt is (2e voorbeeld) vindt ik de beste. Gezien de doelgroep denk ik dat je met name voor duidelijkheid moet kiezen. Dat is deze flyer erg goed, evenals trouwens bij het 3e en 4e voorbeeld. Succes. Jeroen

Dag Ajay, Ben graag bereid je plan te bekijken. Je kunt het naar me PM-en. Groet. Jeroen

Hij heeft er inderdaad minimaal werk aan, betekent niet dat er geen kosten zijn.

Dag Fred, De vraagstelling vind ik niet helemaal duidelijk. Je zoekt naar regelgeving omtrent import ? Wil je service verlenen in de zin van reparaties uitvoeren of wil je service verlenen in de zin van bedrijven ondersteunen met het im- danwel exporteren van goederen ? Groet. Jeroen

eehhh... rente!?, administratie, aansprakelijkheidsverzekering, overige verzekeringen, accountant, en zo kun je er nog wel een paar bedenken...... De marges die je noemt lijken in eerste instantie niet slecht. Maak eens een exploitatiebegroting. Wat houd je er aan over. Moet je er van kunnen leven ? Kun je dat? Houd je nog tijd over om wat anders te kunnen doen voor het geval je aanvullend inkomen nodig hebt. ? Succes. Jeroen

Dag Joop, Je werkgever stelt je een beloning in het vooruitzicht. Een ding dat je je met deze constructie zeker moet bedenken is dat je met 10% van de aandelen DGA voor de werknemersverzekeringen wordt. Bij 5% of meer spreekt men van een aanmerkelijk belang. Je kunt dan geen aanspraak meer maken op bijvoorbeeld een WW-uitkering. Vraag jezelf af of je van deze " werknemers=voordelen" wilt af zien. Als je dat niet wil zou je kunnen voorstellen om het aandelenbezit te maximeren op bijvoorbeeld 4,9%. Misschien dat je de termijn dan ook kunt beperken tot 2 jaar. Gelijktijdig zou je wel afspraken kunnen maken m.b.t. een winstdeling die hoger kan liggen: bijvoorbeeld 10% of 20%. Uiteindelijk moet het een mix worden waarin jij maar ook je werkgever zich goed kunnen vinden. Nogmaals: bij 5% of meer zijn er beperkingen t.o.v. werknemersrechten. Op dit forum is daar zeker genoeg over te vinden, wellicht dat Joost (expert) nog wat kan toevoegen. Groet. Jeroen

Dag F. Alleen het eigendom van de winkel mag geen doel zijn. Je moet wel weten wat je precies koopt; hoe snel je met dit bedrijf je investering kunt terugverdienen en des te meer omdat je het grootste deel zult moeten lenen. Het is essentieel dat zoals Tim hiervoor ook zegt je weet wat de verdiencapaciteit is van de winkel. Alleen als je die cijfers weet kun je (laten) bepalen wat de koopsom zou mogen zijn en of je een goede deal kunt maken. Groet. Jeroen

Boeteclausules zijn niet ongebruikelijk; althans niet in de bouw. Ik weet niet in welke branche je zelf werkzaam bent. Het feit dat je direct de conclusie trekt dat je failliet gaat vanwege de boeteclausule roept een vraag op. Het kan betekenen dat de boeteclausule extreem hoog is? Als dat zo is kun je voorstellen om het boetebedrag in de clausule op een (normaal) aanvaardbaar niveau te brengen. Een normale boeteclausule impliceert niet direct een faillisement van een opdrachtnemer. Zoals StevenK al aangeeft ben je bij normaal bestuur niet in prive aansprakelijk. Mocht de b.v. failliet gaan beperkt je prive aansprakelijkheid zich tot het aandelenkapitaal en jouw prive aan de b.v. (achtergesteld) geleend geld. Groet. Jeroen

Mocht de werk b.v. aansprakelijk gesteld worden of een financiele tegenslag krijgen waardoor in het ergste geval een faillisement het gevolg is dan ben je zelf als prive persoon niet aansprakelijk. Uiteraard mits er geen bestuurders- aansprakelijkheid is vanwege wanbeleid o.i.d. De aansprakelijkheid strekt zich dus uit tot het aandelenkapitaal dat je eigen beheer b.v. houdt in de werk b.v. Tel daarbij op de op het moment van faillisement eventueel verstrekte (achterstallige) leningen van jouw beheer b.v. naar de werk b.v. Groet. Jeroen

Ik wil je plan graag bekijken. Mail het maar. Groet, Jeroen

Dat mogen ze wel maar de fiscus wil dan wel iets mee-eten ..... Leuker etc ...

Begin dit jaar hebben wij een controle van de belastingdienst gehad m.b.t. de loonheffingen. Medewerkers van ons zijn vaak in de kost. Wij betalen dan een vaste netto onkostenvergoeding per overnachting. Hiervan moeten de medewerkers zelf diverse onkosten betalen waaronder bijvoorbeeld bijvoorbeeld een lunch. Wij hadden geen onderbouwing in de vorm van bonnetjes over een bepaalde periode. De inspecteur van de belasting heeft toen als uitgangspunt genomen hetgeen gebruikelijk is als netto onbelaste vergoeding in vergelijkbare situaties voor ambtenaren. Het bleek dat onze vast vergoeding iets hoger was. Voor het deel dat hoger is wordt nu in de loonheffing betrokken. Voor de afgelopen jaren werd een naheffing opgelegd die overigens meeviel omdat het om een kleine bovenmatigheid ging. Mocht je e.e.a. niet kunnen onderbouwen op basis van bonnen dan wordt blijkbaar het reglement voor ambtenaren als uitgangspunt gebruikt. Groet. Jeroen

Je zou het kunnen samenvatten tot : STUMALENT ?