P.J.

Nee dat is niet waar. Voorraad-verhoging leidt tot meer verlies en voorraadverlaging to meer winst.

Boekhoudkundig gezien kun je ook beter vroeg in een jaar starten dan laat. Je haalt dan gemakkelijker de benodigde 1250 uren om als ondernemer te kunnen worden aangemerkt, zodat je dan ook volledige aftrek e.d. kunt genieten. Tevens voorkom je daarmee onduidelijkheid over je startersjaar, i.v.m. de startersaftrek en de speur/onderzoeksaftrek die je een aanral keren in je eerste 5 ondernemersjaren mag toepassen.

-Ga eerst je eigen boterham verdienen voordat je aan personeel denkt. -Kijk ook eens goed naar de markt. Er zijn er al duizenden voor je, die ook met ict bezig zijn. -Zoek een niche c.q. specialisatie waar je je het best in kunt profileren.

De echte boekhouders kunnen het verbeteren.... Omzet: 1572 + Kosten: 1135 - Inkoop: 1470 - Voorr: 644 - Bedr. resultaat: -1677

Dat is een heel ander product als de virtuele diensten van de TS. In NL is de standaard van webdesign e.d. hoog. De eisen liggen hoog en de klanten vragen veel meer dan alleen een gelikte site. Ik zit zelf al bijna 25 jaar in zo'n situatie met een EU-bedrijf. Gelukkig gewone hardware en geen virtuele producten. Ik moet soms van hot naar her rennen en regelen om gaten te dichten en dingen op te lossen, die ontstaan zijn omdat de werknemer van de producent zelf geen zicht op de markt heeft. Je kunt stellen dat dit dan ook specifiek jouw taak is als representant, maar enig meedenken op niveau van planning en logistiek zou toch wel handig zijn. In dit geval komt er een extra verschil in cultuur bij. De producent heeft geen idee over de belevingswereld van deze cultuur en ook niet over de gangbare eisen. Het zal een hele strijd worden om dat aan de klanten te blijven verdedigen. En daarom geef ik het weinig kans van slagen.

Nee. Als jouw vennoot "brokken" maakt, wordt jij ook aansprakelijk gesteld. Er zijn er genoeg die een VOF beginnen met "iemand" en die van een koude kermis thuis komen.....

Waarom heb je je niet goed laten voorlichten voordat je die VOF ging beginnen? Weet je wel dat je samen (elk individueel) aansprakelijk bent voor alle zakelijke acties die namens die VOF worden verricht?

Welke reactie kreeg je dan van de belastingdienst?

In mijn optiek gaat dat helemaal niks worden. Als de klanten met jou moeten onderhandelen over allerlei zaken zoals layouts, productweergaven en design, ben jij dus een tussenstation. Daar prikt een klant binnen de kortste tijd doorheen. Bovendien zien ze dan ook wel dat jij eigenlijk maar een ordinaire kostenpost voor ze bent.

De administratie van een BV wordt toch verplicht gevoerd door een accountant? Dan zou je accountant toch precies alles voor je regelen?

Een prachtig beroep. Je bent 45, je hebt er 20 "ambtsjaren" opzitten en je treedt uit...... Zonder gekheid, ja! Ik denk dat ik mezelf ook maar zo'n belastingvrije vergoeding moet gaan geven. Als elke ondernemer dat gaat doen en tevens aan de leden van het management, dan zal er snel een discussie op gang komen of dit al dan niet wel terecht is.

Maar Rick. Let op dat je genoeg aan je klanten in rek. brengt. Je auto met gereedschap kost al snel €0,40 (auto) + €0,40 (gereedschap) = €0,80 per KM. Of breng je dat apart in rekening?

Je hoeft niet van de bres af hoor! Ik heb mijn zegje gezegd en ik maak geen reclame. Natuurlijk was Apple ook uitdagend. En uitdagend is goed voor de markt. Nieuwe standaards dwingen anderen opnieuw hun eigen producten te bekijken vernieuwingen aan te brengen. Dat is altijd een positieve ontwikkeling. Voor de liefhebbers heb ik het hier wat uitgebreider beschreven.

Wat ik vooral heel knap vind van S. Jobs, is het feit dat hij een hele range aan elkaar gekoppelde producten tot succes heeft gebracht. Het gaat hier niet alleen om de hardware als producten, maar ook de samenhangende software. Door iMovie is het thuis maken van digitale films al vanaf 2000 mogelijk gemaakt. Dat heeft ook weer een kettingreactie in de ontwikkeling van video-camera's voor consumenten gestimuleerd. Dus er zijn zeker een aantal bedrijven die zo in de zucht van Apple ook succes hebben. Over iTunes maar niet te spreken, waarmee het hele (ouderwetse) bolwerk van de muziekindustrie is geslecht. Daar kun je voorstander of tegenstander van zijn, maar ook daarin is een boost ontstaan, die ook anderen, zoals artisten geen windeieren hebben gelegd. Tot slot noem ik de app-store voor de iPad en de iPhone. Duizenden zien er brood in om slimme app's te maken voor die store en al velen verdienen er nu een boterham mee. Als die app-store niet was opgericht was deze ontwikkeling ook niet op gang gekomen.

Zijn tijd is gekomen. Steve is een eigenzinnig figuur, die Apple heeft gemaakt tot wat het nu is. Na zijn terugkomst kwam er "kleur" in de computerwereld. Een "kleur", die andere PC-makers veel pijn heeft gedaan. In beginsel is hij altijd uitgegaan vanuit het gebruiksgemak. De laatste jaren is dat een beetje terzijde geschoven omdat "de grote markt" nu eenmaal was bereikt. Het is een visionair die zijn eigen en zeer succesvolle strategie heeft gevolgd. Bovendien is duidelijk dat "onbegrepen" ook "onbemind" maakt. Jaloezie en afgunst kwamen ook op hem af. Maar dat gebeurt altijd als je je kop boven het maaiveld uit steekt. Hij had aan jaarsalaris van 1 dollar. De aandelen brachten ruim voldoende op. Maar gezondheid kun je niet kopen.

Ja.

Laat ons dan maar weer eens diep gaan met eh...... eh..... Annedien...... ;)

Nee. Je kunt beter het hele abonnement zakelijk betalen en privé maar sporadisch gebruiken.

Of je schrijft er een met een kwinkslag... ;)

Helemaal mee eens. Het socialistische idee dat alle kinderen gelijke opleidingen moeten krijgen is ook een gedrocht. Kinderen van 14 moeten nu een profiel kiezen, terwijl ze niet eens in staat zijn om te overzien wat de gevolgen voor hen zijn. Terug naar de ouderwetse LTS en MTS. Maar dan ook weer op hetzelfde niveau zoals het was. Doelgerichte opleidingen en geen verworden halfgebakken instituten waar zelfs de leraren van walgen.

Het aantal managers, bestuurders, adviseurs en de "overhead-inwoning" flink omlaag brengen en de revenuen ten goede laten komen d.m.v. belastingverlaging, zodat de producerende werkplekken weer betaalbaar worden en die ondernemingen meer armslag krijgen om te innoveren en te groeien. Tevens organen e.d. opheffen waarvan het bestaansrecht volkomen onduidelijk is. Nederland is klein genoeg om het met één goed en slagvaardig bestuur te doen. Waarom al die gemeentebesturen handhaven met eindeloos geleuter om maar wat te leuteren te hebben? Gewoon centraal aansturen en geen toeters en bellen erop. Ook geen BV-constructies in beheer van overheidsinstanties. Geen z.g. "marktgerichte" bedrijven die ook ordinair zijn opgericht voor het poenscheppen. Weg met de gedrochten. Heb je geen zin om positief mee te werken en vind je het leuker om verkeerslichten e.d. te vernielen? Dan wegwezen of gewoon ook alle kosten en gevolgen op je dak krijgen. We zijn hier tot een stelletje softies verworden......

Wil de CS beweren dat een producerende ondernemer zijn keukendeur wat verder open moet zetten?

De markt is altijd bepalend en ook vaak een factor die zich niet gemakkelijk laat bepalen, daar hij op vele fronten ook doorlopend in beweging is. Een stilstaande mart is een "dode" markt, danwel een jammermarkt. Leidingwater hoef je niet meer uit te vinden. De waterleidingbedrijven laten zich echt die markt niet afpakken en kunnen een prijs vragen die ordinair uit de neus is getrokken.

Je bent 2 seconden te laat Peter! ;D Dar is niet zo ongebruikelijk Norb. ;) ;D

Hoi Mik. De "l" van url erbij en het werkt. ;) Gr. Peter