P.J.

We zullen het vanzelf gaan ervaren Merkava. Wat Gemeentes doen is ook innoveren. Maar over de resultaten ervan zal altijd gediscuteerd worden.

Ik ben er ook tegen. Althans tegen het afschaffen van bepaalde activiteiten. In mijn ogen is de KvK voor meer dan 80% op internationale handel gericht. De ondernemers die alleen nationaal werken, hangen er eigenlijk maar een beetje aan. Maar aan het internationaal ondernemen wordt veel aandacht besteedt en ontvang ik regelmatig uitnodigingen om handelsmissies of informatieve bijeenkomsten te bezoeken. Zulke activiteiten worden georganiseerd in samenwerking met provinciale of regionale organisaties, die daarvoor subsidiërend optreden. In Brabant is dat de BOM. Een z.g. electronisch uittreksel is gratis als je het eenmaal in de twee jaar aanvraagt. Je kunt je uittreksel dus elke twee jaar gratis updaten, als je daar veel gebruik van moet maken. De tarieven voor informatie uit het handelsregister zijn fors, maar ik denk dat er wel redenen voor kunnen worden bedacht. - Drempel om er niet ongehinderd in te kunnen graaien. - Kosten internationale oriëntatie en missies. - Verbeterde service voor de activiteiten. Ik moet er niet aan denken dat dit naar de Gemeente zou gaan. Dat zou de klok 85 jaar terug draaien en dat zijn nou niet bepaald organisaties die internationaal georiënteerd moeten zijn. Bovendien zou het jammer zijn dat er expertise en kanalen verloren moeten gaan als de KvK zou worden opgeheven. Nog een kleine toevoeging over deze poll. Ik denk dus dat nationaal gerichte ondernemers hier gewoon "ja" gaan stemmen en die zijn voluit in de meerderheid. In mijn optiek is dat dus een kortzichtige keuze. Je moet ook in staat zijn om meerdere facetten van de economie en rol van andersoortige ondernemers mee te nemen in je keuze.

Is dit innoveren? Dit is kosten vs baten. Volume is nu goed en nu rammen. Prima initiatief, maar innovatief nee. Digitale krant is al bijna ouderwets. Sowieso geen hoge pet op van die Murdoch. Micha Die reactie kan ik wel begrijpen. We zullen moeten afwachten of het lukt om hiermee een massa publiek over te krijgen van een gewone krant naar een digitale krant. En dan ook nog zodanig dat die digitale versie inkomsten genereert. Ja, dit is wel innoveren, omdat het een aanpassing is die aan nieuwe behoeften gaat voldoen. De kranten staan financieel op instorten en kunnen niet meer opboksen tegen de gratis nieuwsvoorziening op het internet. Voor deze service heb je wel een verbinding nodig, maar de krant wordt vanuit een soort p to p aangeleverd.

Voor sommige innovaties is Nederland te klein.... Of toch juist niet?

Voor diegenen die van de laatste nieuwtjes op de hoogte willen blijven. ;)

Eerst maar eens kijken dat we naar een draaiend prototype kunnen komen. Dan ligt elke optie open. Probleem met dit principe is dat je jezelf ook op een verkeerd been kunt zetten, net zoals al eerder in de discussie van dit topic is gebeurd. Het basisconcept is behoorlijk complex.

De technische voortgang om tot een virtueel model te komen gaat wat moeizaam omdat er van verkeerde waarden en afmetingen is uitgegaan. Daaruit zijn al wel een aantal prangende nieuwe vragen ontstaan, die oplossing behoeven. Ik ben al vlijtig bezig deze punten op te lossen en van de week bezoek ik ook dhr. van Huuksloot sr weer. De rechten van het patent, omvattende de constructie van de motor en andere toepassingen van nieuwe vastgelegde technieken, worden in een nieuwe onderneming vastgelegd, waarin wij drie belanghebbenden onze krachten bundelen. Om structureel te werken heb ik een gedetailleerd schema gemaakt, waarin alle acties en beoordelingscriteria in fases zijn ingebracht. Het is duidelijk dat we nog steeds in de beginfase van fase 1 zitten en dat doorschakelen naar een volgende fase afhankelijk is van de technische resultaten. Over details van de technische voortgang kan ik nu geen mededelingen meer doen, want alle documentatie en aanverwante onderzoeksrapporten e.d. zijn nu eigendom van de nieuwe onderneming geworden. Ik kom later nog wel met een eindbericht van fase 1.

Dat het klopt kun je gemakkelijk controleren door er een handmatige berekening tegenover te zetten. Daarnaast is het ook zo dat je wel de juiste belastingschaal moet invullen, waarin je met je bijtelling valt. Als het een "gebroken" bijtelling is, gaat die spreadsheet niet werken. Ik bedoel dat als een deel van de bijtelling nog in een lager larrief valt en het andere deel in een hoger tarief, dan zijn de uitkomsten niet kloppend. Maar dat zou ook nog wel te tackelen zijn als ik daar goed voor ga zitten. ;)

Je kunt na invullen direct zien welke bijtelling je hebt en wat het fiscale gevolg is.

Fijne reactie weer. Ben je wel eens in China geweest? Heb je enige ervaring met de mensen die daar leven en werken?

Vul gewoon de bijlage van deze column in en dan rolt het er vanzelf uit.

Die bureautjes verpesten de wbso zoals voorheen ook de Kwaliteitsbeheersing door een massa bureau's naar de ballen is geholpen. Het middel is dan belangrijker geworden dan het doel. Dus moeten die bureautjes ertussenuit gegooid worden. Op filtering heeft het helemaal geen effect, want op jouw manier blijft iedereen gewoon profiteren. Dus ook diegegenen die nu de zaak beflikkeren.

Heel vaak zijn de orders ook van behoorlijke omvang en ik kan me voorstellen dat een grote partij als de overheid met grote sterke bedrijven zaken willen doen. Denk alleen al aan de aansprakelijkheid. Dit zet nauwelijks zoden aan de dijk. Wil jij 1000 balpennen leveren of 200 bureaustoelen? Of wil jij die ene papierleverancier zijn, die zelfs van een ton te leveren aan papier, nog niet fatsoenlijk verdient om een borrel te kopen? Of wil je dat alle verschillende overheden ook weer allerlei verschillende IT-systemen gaan gebruiken? Laat ze die zaken maar eens goed op elkaar aansluiten zodat niet elke keer opnieuw in elke gemeente apart het wiel uitgevonden moet worden. Dat heeft niks met innoveren of conditie-verbetering te maken.

Dit vind ik veel erger. Het opzetten van investeringsregio's doe je als je een heel groot land bestrijkt, waarvan je het overzicht dreigt te verliezen en als je groei in de hand wil blijven houden, zoals in China. Dit is gewoon een non-policy, die door de een of andere pipo is bedacht.

Lagere belastingen op arbeid, lager VPB tarief. WBSO heeft niets met innovatie te maken, als je hel leuk laat opschrijven kun je een puntenslijper ontwikkelen met 50% loonbelasting korting >;( Dat is een kwatsargument. Op die manier steun je ook bedrijven die helemaal niks innoveren.

Weer het "groene ondernemen" en weer krijg ik het rare onderbuik gevoel. Op de een of andere manier geloof ik er niet in. Denk dan meteen aan een imago strategie. Hele verhaal is niet oprecht. Bla Bla Bla. Door dit te plaatsen help je ze alleen met deze onzin PJ. (natuurlijk wel plaatsen als ik zoiets verzin ;)) Ik ben echt innovatief bezig en zo groen als de pieten. De BPB laat ik dit jaar links liggen en ik ben nu in ruime mate de BP aan het testen. De Italjanen doen het zo slecht nog niet... ;)

Voor mij is die methode geen probleem, omdat ik heel nauwgezet volgen mijn planning werk. De administratieve kant vind ik wel meevallen. Ale je een machine ontwikkelt, dan hou je gewoon een voortgangsrapportage voor jezelf bij, waarin tevens het de gemaakte uren worden opgenomen. Dat is niet alleen voor een controle handig maar dus zeker ook voor jezelf. Het tweede punt dat je brengt zijn de alternatieve faciliteiten. Je stelt dat de overheid voorwaarden en faciliteiten moet gaan scheppen om innovatieve jonge bedrijven beter te laten functioneren. Kun je die faciliteiten even benoemen, zodat ik het kan afspiegelen aan de wbso?

Soms ook wel een goed glas wijn hoor Mr. Paul. Ik geef ook altijd monsters weg bij bijeenkomsten en gelegenheden, maar dat is gewoon bekendheid kweken en marketing. De verkoop moet toch via de vaste kanalen plaatsvinden. Abfahrt! ;)

Beetje relativeren Willie, er is meer dan reuzen en kneuzen.

Ik kan alleen voor mezelf zeggen dat ik daar heel principieel in ben. Als ik marktkoopman was geweest, had het iets anders gegaan en dan zou het misschien wel noodzaak zijn geweest. In de bouw wordt dat trouwens ook heel subtiel opgelost. Maar hier is geen cent onverantwoord, buiten de bonus die ik zo af en toe van Moeder krijg..... ;)

Het zou ook best wat leuker kunnen dat kneuzen. Winterkneus, Zomerkneus e.z.v. Maar dit roept misschien weer iemand op om weer een of-topic-kneus aan mij te geven. Daar valt me trouwens wel een ding bij op. Vaak geeft iemand mij een kneus, omdat hij mijn fantasie niet kan volgen. En natuurlijk moet ik bekennen dat dat meestal een onhaalbare reus is. ;)

Dhr. van Huuksloot zal dit zeker erg leuk vinden.

Het is vaak aangenamer om bij de voorban te blijven Marcel..... ;)

Huh.... klitten op ijs? ;) Als ondernemer ga je netwerken met medeondernemers, die je "toevallig" tegen komt, of je schiet een bar vol potentiële klanten in..... Belemmeringen loslaten dus en gewoon gaan babbelen. Je merkt vanzelf wie wie is en wie je wel of niet aanstaat. Geen plichtplegingen en/of klitters s.v.p. Groet. P.J.

Nee. Zelfde motivatie. Geen schimmige zaken in mijn business......