Frans Sijtsma

Even ontopic dan maar: Volgens Joop dekt duurzaam de lading niet meer. Kun je eerst omschrijven hoe je lading eruit ziet? Wat wil je er exact mee beschrijven: Een artikel dat het milieu verbetert, een artikel dat het milieu niet belast, één die het milieu niet onnodig belast, één die het milieu niet onnodig belast én de leefomgeving verbetert etc. Alleen gericht op milieuaspecten of ook op leefomgeving? Anders kunnen we wel met woorden komen, zoals al gebeurt, maar weten we nog steeds niet wat er nu precies mee bedoeld wordt. Frans PS. ben je niet bang dat als je een nieuw woord hebt 'ontdekt'dat ingeburgerd raakt, dit binnen de kortste keren door gewiekste marketeers gebruikt zal worden en al snel niet beter meer zal zijn dan duurzaam?

Omdat 95% van de mensen zo goedkoop mogelijk boodschappen wil doen, en dus de duurdere pakken laat staan. Waarom is het aandeel van Max Havelaar producten in de winkel zo klein denk je? Aan de kwaliteit en het achterliggende idee zal het niet liggen Zelfde geldt voor kipfilet en nog 100.000 andere producten. Dat boeren een slechte prijs krijgen moet je primair bij de bevolking van NL zelf zoeken. Frans

Waarom?

Beste Jef, Een jaar geleden had je exact hetzelfde verhaal met heel erg veel reacties verdeeld over 3 pagina's Dit kun je hier vinden Dit topic gaat op slot. Je kunt het andere topic vervolgen met een toelichting op het feit dat je nu na 1 jaar dezelfde vraag opnieuw stelt: - wat heb je in dat jaar met de antwoorden gedaan die je gekregen hebt Frans

NB: Op de site van de SAF zijn de betreffende bedrijfsnamen aan te klikken voor voorbeeldnota's in PDF formaat Toelichting op dit topic vind je in de openingspost van dit topic, Tevens vind je aan het begin een inhoudsopgave van de op 'Steunpunt Acquisitiefraude' genoemde bedrijven op onderwerp en op soort waarschuwing. Het bijbehorende discussietopic

Yep, maar altijd in samenspraak met de club cq. clubarts

Hoi Gizz, Van harte welkom op HL. De IT-sfeer is errug breed. Bepaalde richting die je voor ogen hebt? Veel succes met opstarten iig en veel plezier gewenst op HL. Frans

Foto's verwijderd en doorgestuurd aan Norbert Bakker voor zijn nieuw avatar ;D

Het Saf is ervan op de hoogte dat dit topic geopend is.

Marcel probeert subtiel duidelijk te maken dat ik een beetje kansloos laat was met mijn opmerking over de avatar aangezien Marcel me al voor was ;D

Lol @ nieuwe avatar Norbert (als hij hetzelfde blijft dan ff ctrl-F5

Nav je melding heb ik de rankchecker maar weer eens opgestart, maar binnen bepaalde bandbreedtes die je altijd ziet is er bij mij vrijwel niets veranderd. Frans

het voordeel van bellen is dat je heel vaak meer hoort (al dan niet tussen de regels door) dan je per vooraf doordachte antwoordmail te weten komt. Bij afwijzingen bel ik altijd. Frans

Toch is dit een opmerking die ook al een tijdje in mijn hoofd speelt. Jullie hebben samen zitten brainstormen over een (uniek?) concept waarbij de website eigenlijk alleen maar de laatste stap is in het ontwikkelproces. In hoeverre is die brainstorm vastgelegd in zaken als "wij hebben gezamenlijk..."en "tijdens onze brainstorm" Dan ligt iig vast dat je het concept gezamenlijk hebt opgezet en een deel ervan wellicht intellectueel jouw eigendom is. Op basis daarvan is er wellicht een vergoeding voor gebruik van jou ideeen voor de hand liggender dan het verkrijgen van de opdracht. Frans Ben daar te weinig in thuis (Hans?)

Dit topic begint inmiddels 3 richtingen te krijgen (waar ik trouwens mede debet aan ben :-[): 1. Adviezen mbt de specifieke vraagstelling of er juridisch nog wat voor elkaar te krijgen is. 2. Adviezen over de vraag of je het überhaupt moet willen om een juridische procedure te starten 3. Adviezen over hoe dit alles in de toekomst te voorkomen is, door zelf te veranderen of anderszins. Het wordt een beetje lastig als leden die de eerste lijn aanhouden commentaar gaan geven op leden die de 2e of 3e lijn aanhouden en viceversa en onderling, en daarbij rode en groene kaarten gaan trekken voor de lijn die ze al dan niet aanstaat. Laten we in dit topic even terug naar de oorspronkelijke vraag van Peter of er juridische handvatten zijn en hoe je die dan moet invullen, eventueel aangevuld met 'moet je dat überhaupt willen" De toekomstvraag lijkt me een leuke voor een wat algemener topic: "wat zijn de mogelijk kwetsbare punten voor een EMZ en hoe dek je je daartegen in Ik zal onze "huisjuristen" even pm-en om hier hun licht over te laten schijnen Frans

Even aansluitend dat ik Fred en VVV onderschrijf. Symptoombestrijding lost niets op. Mijn reactie was meer ingegeven uit een gevoel van herkenning en de manier waarop wij dat voor een deel hebben opgelost. (probleem bij ons was een soort van onvrede dat men maar een deel van het eindproduct maakte en niet het resultaat zag waarvoor men aan het buffelen was) Frans

Omdat je volgens mij maatwerk levert en projectmatig werkt: Is het een mogelijkheid (los van efficiencyoverwegingen) voor een aantal opdrachten een projectteampje te vormen die een project van begin tot eind produceert (iedereen kan alles machines bedienen geef je aan, dus technisch niet zo'n probleem). Mensen van boven de 40, is mijn ervaring, zijn nog trots op kwalitatief goed handwerk. Als ze af en toe een project zelfstandig van begin tot eind kunnen uitvoeren en na levering ook nog eens een kijkje ter plaatse mogen nemen kan ik me voorstellen dat dat motiverend werkt. (althans, bij mij werkt dat zo in een wat kleinere groep mensen) Frans

NB: Op de site van de SAF zijn de betreffende bedrijfsnamen aan te klikken voor voorbeeldnota's in PDF formaat Toelichting op dit topic vind je in de openingspost van dit topic, Tevens vind je aan het begin een inhoudsopgave van de op 'Steunpunt Acquisitiefraude' genoemde bedrijven op onderwerp en op soort waarschuwing. Het bijbehorende discussietopic

Sorry, dit wordt een nutteloze bijdrage. Ik kan namelijk geen enkele bezuiniging noemen waar ik 100% steun aan kan verlenen. Als Scheeres zou moeten bezuinigen dan weet ik exact waar ik dat zou moeten doen met de minste pijn. Ik kan de consequenties van wat we beslissen redelijkerwijs overzien. M.b.t. Nederland met 16 miljoen inwoners kan ik dat niet. Sterker nog, ik denk dat bijna niemand dat kan en dat er daarom een hele grote onzekerheidsfactor in iedere bezuiniging zit. Vandaar ook dat bezuinigingsvoorstellen altijd heel mooi richting de eigen persoonlijke overtuiging worden gel*ld, de onderliggende cijfers zijn zo flexibel als wat. Zie je in dit topic ook: De voorstellen die er zijn zijn gestoeld op persoonlijke motieven en onvrede. Wellicht terecht, maar dat betekent niet per definitie dat het GOEDE bezuinigingen zijn zoals de topictitel aangeeft. Frans Edit: Er schiet me toch één te binnen: Meer omzet maken, meer winst maken, nieuwe producten bedenken, nieuwe markten aanboren en op die manier meer werkgelegenheid scheppen. Dan gaan de uitgaven van de staat aan de ww omlaag. (en ze krijgen nog meer belasting van me, dus niet alleen bezuiniging maar ook nog economische groei) Das de ultieme bezuiniging. Dat ga ik doen. 8) Sterker nog: laten we dat allemaal doen. Afgesproken?

Weet niet of het een non-issue is als je een grote opdracht door de neus geboord wordt met juist dat argument (dat wellicht ook een non-argument is 'van je af te komen' maar goed). Maar die keuze is aan jou.

Hoewel er in het begin van dit topic redenen waren om dit topic open te houden zijn die redenen langzamerhand aan het verdwijnen nu TS zich toespitst op 1 waarschijnlijk onwelgevallige poster, en niet verder ingaat op de veel relevantere vragen met betrekking tot paulianeus handelen, verdienmodellen etc. Die vragen waren een deel van de reden waarom dit topic openbleef. Ik zal het binnen het MOD-team opnieuw ter sprake brengen en er tzt op terug komen. Frans

Gaat een beetje off-topic dit, maar waarom moet de ander dit van jou vragen. Is het niet beter om ze voor te zijn en het zelf ter sprake te brengen? "Aangezien ik een EMZ ben, geeft dit u vele voordelen mbt bv. flexibiliteit. Een nadeel is het risico dat ik bv arbeidsongeschikt raak. Om die reden heb ik een netwerk van professionals om mij heen die mij op zeer korte termijn volledig kunnen vervangen, en die in noodzakelijke gevallen toegang hebben tot de projectdocumentatie die ik nauwgezet bijhoudt om dit project volledig zelfstandig te kunnen afronden. Bij de orderbevestiging ontvangt u de gegevens van twee plaatsvervangers die mijn werkzaamheden volledig kunnen overnemen mocht dit om wat voor reden noodzakelijk zijn." Die 2 vertrouw jij volledig en omgekeerd kun je met de andere 2 eenmanszaken hetzelfde afspreken. Zo neem je denk ik een gevoel van onzekerheid weg dat kan blijven hangen en wat men niet ter sprake durft te brengen. Of werkt dat niet zo in de EMZ-wereld Ik geef iig altijd 2 contactpersonen op naar klanten waarbij 1 de dagelijkse behartiging van een project op zich neemt en de ander standin is igv ziekte, vakantie of andere ongein. Frans

bron: lvbnetworks

Je werk plannen is belangrijk, je pauzes, rustmomenten en ontspanning nog belangrijker! Deel nu je agenda al in en maak blokken waarin je gewoon even tijd voor jezelf hebt. Weekenden of dagen of gewoon maar een uurtje waarin je structureel wat anders gaat doen dan naar de zaak of bellen met je overnamepartner. En het belangrijkste? Houd je aan je eigen "rustblokken". Het is verleidelijk ze door te strepen als je je energiek en goed voelt waardoor je door blijft gaan en door blijft malen. Wat je gaat doen maakt niet eens zoveel uit. Wandelen, rijden, de tuin doen, sporten, dronken worden in de kroeg. Je hoeft ook niet krampachtig te vermijden dat je toch nadenkt over je bedrijf of erover praat met vrienden, zolang het maar niet het enige gespreksonderwerp is. Verander van omgeving en je stemming verandert. En vergeet niet er ook van te genieten. Jij gaat stappen voorwaarts maken, je gaat iets voor elkaar boksen waar je in gelooft. Geniet er nu van, niet morgen

Ik vind het moeilijk om hier wat over te zeggen, omdat je waarschijnlijk uit een vorm van idealisme iets wil doen voor Afghanistan (bewonderenswaardig) maar er nog nergens handen en voeten aan hebt kunnen geven. Wat heb je zelf te bieden: Je kent de taal en cultuur, maar ken je de importprocedures, heb je waardevolle contacten in Afghanistan, heb je verstand van bepaalde producten? M.a.v. waar ligt je toegevoegde waarde Ik lees uit je post datje een NL-bedrijf zoekt om een fabriek op te bouwen daar. Weet je hoe een fabriek opgezet wordt? En dan niet theoretisch maar gewoon echt in de praktijk? Waarom niet bestaande producenten zoeken en eerst beginnen met het importeren in NL? Scheelt heeeel veel tijd, geld en risico en uitbreiden kan dan later altijd nog. Om een NL bedrijf te interesseren om jou in te huren zul je meer moeten bieden dan je nu doet. Frans