Frans Sijtsma

Kleine aanvulling: Je krijgt het geld niet rechtstreeks op je rekening bij MSP maar het wordt eerst op een tussenrekening van MSP gestort. Als de bedragen maar groot genoeg zijn en de overschrijving naar je eigen rekening een paar dagen duurt dan ben je je voordeel al weer ten dele kwijt aan renteverlies. Frans

Ieder voordeel heeft z'n nadeel Bij multisafepay verlaat de klant bij betalen jouw site en moet hij tevens een inlognaam aanmaken, cq inloggen bij multisafepay. De vraag is of die extra handeling je klanten gaat kosten. Zo ja, dan wegen de besparingen van MSP wellicht niet op tegen het omzetverlies. Niet blind overstappen maar eerst de voor- en nadelen op een rij zetten. ZOek maar op dit forum bij o.a. multisafepay Frans

Waarom zijn je portfoliosites zoveel beter dan je eigen site? Een paar dingen die mij opvallen [*] je menu verspringt (iig in firefox) [*] het submenu voorbeeld onder visitekaartjes is niet duidelijk. Laat dit links iets inspringen of zo, want het duurde even voor ik het snapte [*] Waarom je niewsberichten niet op je homepage [*] waarom geen afbeelding van je voorbeeldsites op je eigen pagina ipv wat obligate linkjes zonder beschrijvende tekst maar vooral vind ik een groot verschil tussen je portfoliosites en je eigen site, zowel qua lay-out als qua opbouw. Weet je zeker dat het je eigen portfolio is ga ik me eigenlijk afvragen

Bonnen een uniek nummer geven en dat nummer registreren bij jezelf als 'uitgegeven' en na inleveren doorhalen Nummer willekeurig maken, dus geen oplopende reeks. Desnoods (afhankelijk van de aantallen) je handtekening erop. Die ken je zelf toch het beste. Lijkt mij de meest eenvoudige methode. 100% proof bestaat niet Frans

....waardoor de shopeigenaar meer tijd over heeft voor marketing, inkoop, optimalisatie van de shop, onderhoud van de shop en allemaal andere dingen waarmee hij/zij denkt meer omzet te kunnen maken. Frans

Niet zo moeilijk te raden als je de historie van down kent ;)

Hoeft niet hoor, even zoeken hier op webwinkel of webshop levert je een schat aan info op zie bijvoorbeeld de verzameltopic van hl-collega tjeng

Klopt, en aan dat creatieve denkwerk ontbreekt het momenteel nog. Nee daar denk ik niet aan, maar een fulfillmentbedrijf vergelijken met opslagruimte is als zeggen dat je een boer bent als je gras kunt maaien. Manon heeft in mijn ogen valide redenen om voor-en nadelen van fullfillment tegen elkaar af te wegen Dat hoeft ook niet getuige je eigen opmerking over creatief denkwerk hier aan het begin ...Begint vooral niet verkeerd TS komt hier met het verzoek zijn site en zijn aanbod te checken. ALs hij op zoek was naar reacties in de trant van 'goh wat een leuke kleuren heb je gebruikt' dan had hij een poll op hyves moeten openen. Dat doet hij niet en aangezien hij hier al langer dan vandaag rondloopt heeft hij de mogelijke consequenties van zijn vraag kunnen inzien (ook al is hij 15) Dat neemt niet weg dat de manier waarop sommige reacties hier geplaatst zijn naar mijn smaak onnodig bot zijn. Frans

Sluit me aan bij Walter, Snapte geen #$% van de topic en wilde dat zo houden, maar nu ik zie dat het uiteindelijk gewoon om zwart-wit standpunten draait die ik kan begrijpen wordt het best interessant zeg! Kom op, ga door zou ik zeggen. Waar blijft iemand die Linux Ubuntu even afbrand? *trekt zakje borrelnoten open*

Ik denk dat het separaat vermelden van een buffer alleen maar voer voor discussie is tussen jou en je klant. Als ik iemand zou inhuren voor een klus dan is het gewoon voor een fixed prijs of een fixed aantal uren conform offerte. Die buffer-uren zou ik er als eerste uitstrepen. M.a.w. : Het komt nu over als "Ik denk er 10 uur over te doen, maar het kunnen er ook 12 worden" dus wat bied je je klant voor meerwaarde? Het maakt je offerte alleen maar onduidelijker lijkt mij. Frans

Scusi, weinig geslapen, dus een beetje kritisch Rest kom ik nog op terug Frans

Wat bedoel je met een buffer? Zou je je vraag iets meer kunnen toelichten? Hoe offreer je nu en hoe wil je dit gaan doen? Frans Vanwege de termen die je gebruikt gok ik er trouwens op de je onder 'wij hebben er een andere mening over' je medestudenten bedoelt

@middle: je bedoelde deze link zeker?;)

Nee, ik krijg gewoon een beetje de kriebels van bedrijven/ondernemers die zeggen dat ze mij in de zoekresultaten omhoog krijgen door gewoon her en der wat linkjes te gaan verspreiden naar mijn site op o.a. sites die ze zelf in beheer hebben Vooral het tweede deel van de quote is zoals jij het stelt gewoon niet waar.

Waarom zou TS geen ondernemer zijn, of aankomend ondernemer zoals er hier zoveel komen? (hoewel de kvk z'n bedrijfsnaam niet kent) Frans

Los van lay-out en dergelijke denk ik dat je nog eens heel goed moet gaan nadenken over je netwerk, het linkdumpen en alle gerelateerde termen die je op je site gooit: bijvoorbeeld Een dergelijke tekst is voor mij al reden genoeg om je contactpagina over te slaan. Verder zou ik nog verder aan je portfolio gaan werken. De badensite is echt te beperkt om als referentie te kunnen dienen. Sorry, maar iets anders kan ik er niet van maken Frans Edit: Verder nog eens verdiepen in H1 tags, h2 tags, SEO etc. etc. (waarom wordt je site via een frame ingeladen vanaf een home.kpn domein?)

Heb 'm in bestelling staan, dus veel ervaringen kan ik je nog niet melden. Qwerty-toetsenbord is voor mij een must. Redelijke camera ook trouwens als ik op projectlocatie wat dingen moet overleggen met mijn leveranciers is een fotootje bijvoegen wel handig. Foto's worden voorzien van geo-tag/coordinaten dus referentiefoto's doorplaatsen naar een internetmap wordt ook nog eens eenvoudiger. n97 voor goede synchronisatie zou je ook nog voor de palm pre kunnen kiezen palm pre

Ander topic van je ging over privatelabel. Neem geen privatelabel maar maak de GM-selectie. Producten en verpakkingen die alleen voldoen aan jouw hoge kwaliteitseisen. Heb je meteen je niet helemaal private, maar toch ook weer wel- label

Als jij een verklaring kunt krijgen van de producent dat eea gerecycled karton is en de leverancier zich inspant voor een beter milieu dan maak je toch gewoon je eigen keurmerk. Het GM-keurmerk (Goed Milieu / Gagic, Manon). Sticker op de doos en alle andere verpakkingen en een toelichting op je website. "Goedgekeurd door GM" en de criteria die je hanteert erbij. Creeer je meteen weer wat extra vertrouwen Frans

Ah, je bedoelt hier? :)

Wellicht kun je eens contact opnemen met de producent, zoals bijvoorbeeld: http://www.mm-karton.com/en/company/certification/emas (Nemen in ieder geval deel in het vrijwillige europese milieusysteem EMAS. Weer even een stapje hoger als het standaard NEN-ISO 14001) Een vestiging zit in Eerbeek. hier de contactgegevens Zij zullen je toch moeten kunnen vertellen of er dozenfabrikanten in hun klantenbestand zitten Daarnaast hebben ze de (wat ingewikkelde) website http://www.cartonette.com/cartonette/index.jsp waar je de beste soorten gerecycled karton voor je eigen producten kunt selecteren Succes met zoeken Frans

Even terug naar je beginvraag: Ik betwijfel ten zeerste of het verlagen van de verzendkosten een positief effect zal hebben op je verkoop. Aangezien 10 euro verzend- en administratiekosten in mijn ogen geen belemmering zullen zijn bij orders boven de 100 euro, richt je je in feite op de winkelmandjes die een orderbedrag onder de 100 euro bevatten en vervolgens afhaken. Dat zal zo'n 2,5% zijn (je geeft zelf aan dat 10% bij het zien van de winkelmand afhaakt. Laten we zeggen dat 5% een kleine order heeft en 5% een grote. Aanname : Van die 5% zal de helft wegens de verzendkosten afhaken en de andere helft vanwege andere redenen). Je wilt je energie dus richten op die 2,5% die bij een kleine order wegens de verzendkosten afhaakt. Een groep die je ook nog eens weinig euro's oplevert als ze besluiten wel te bestellen. Daarnaast zal 5 euro of 10 euro voor die groep denk ik niet zoveel verschil maken. Is het in dat licht niet verstandiger je tijd en energie op de groep middelgrote kopers te richten en hen te verleiden hun bestelling te vergroten? Dat lijkt mij lucratiever dan heel veel energie te richten op een optimalisatieproces dat je wellicht vrijwel geen euro extra oplevert. Frans

Snap nog even iets niet: Je geeft aan dat het francobedrag € 200,-- is. Bij ons betekent dat dat je bij een orderbedrag boven de € 200,-- geen verzendkosten rekent. Je gemiddelde orderwaarde ligt volgens jou op 150-200. Een groot deel van je orders wordt dus al franco geleverd. Ander idee dus: je rekent een vaste verzendtoeslag van 2% en verhoogt het francobedrag naar € 300,-- Dan pak je extra verzendkosten op alles tussen de 200 en 300 en compenseert daarmee het verlies op de kleine orders

Hangt ervan af. Als je doelstelling is op iedere order een bepaald winstpercentage te halen dat 'aantrekkelijk' is dan hoef je ook niets meer in de aanbieding te doen. Je kunt het ook zo zien: Je marge blijft gelijk, maar je komt bij kleinere orders tekort op de verzendkosten. Dit compenseer je vanuit een meeropbrengst op de grotere orders. 't is maar net hoe je wil rekenen. Tevens denk dat als je in chocoladeletters meldt dat je gratis bezorgd, dat de klant heus wel over de iets hogere kosten heenstapt. Maar ik ken je markt niet dus 100% zeker ben ik daar niet van. Frans

Hoi Dave, Ken het probleem. Sterker nog: Bij mij stijgen de kosten op een zoekwoord waar maar 1 adverteerder is: ik! ??? En nee, de landingspagina is gewoon goed en het weigeringspercentage laag ??? Frans