Frans Sijtsma

Self storage voor bedrijven? slightly off topic mode on Heb niet direct de sites voor je, maar wel een overweging: Een van de eerste dingen die bedrijven extern opslaan zijn hun archiefstukken, en dan met name de stukken die ouder zijn dan een jaar of 2. Waarom breid je je aanbod niet uit van het ter beschikking stellen van sec een kale ruimte naar een stukje extra dienstverlening? Er is denk ik nog een redelijke markt voor kleinschalige archiefopslag waarbij de dienstverlener op regelmatige termijn de archieven komt ophalen, zelf de dozen in de rekken zet. Op verzoek dozen retourneert of inscant en als PDF ter beschikking stelt, vernietigt of laat vernietigen. Let wel, de uitwerking is wat gecompliceerder dan dat, maar je kunt je wel onderscheiden van al die andere self-storagebedrijven en op die manier wat meer bestaansrecht verwerven. slightly off topic mode off Oh ja, http://opslag.startpagina.nl/ is nog een linkje voor je Frans

Komt een beetje arrogant over moet ik zeggen. Ik ken (behoorlijk veel) mensen die een part-time baan hebben en zich daar perfect tevreden in voelen zonder de behoefte aan extra verantwoordelijkheid, maar daarnaast in hun eigen tijd actief zijn binnen sportverenigingen, vrijwilliger zijn bij de telefonische hulpdienst, voorzitter zijn van een religieuze instelling die in de wijk de ouderenzorg deels op zich neemt, etc. etc. De enkele constatering dat ze geen zakelijke ambities hebben zegt niets over zelfontplooiing, Maslow of wat dan ook. Wellicht ben je juist beperkt als je van mening bent dat de enige weg tot zelfontplooiing en 'hoger in de piramide komen'gelegen is in een zakelijke carriëre. Frans

Uiteindelijk zal dat omslagpunt wel bereikt worden. De vraag is alleen wie in de weg daar naartoe de route gaat uitzetten. Is dat de consument, het bedrijfsleven of de overheid. Omschakelen op MVO vraagt investeringen in tijd, geld en producten vanuit het bedrijfsleven. Het gevolg is dat de prijs voor een vergelijkbaar 'groen' product hoger zal zijn als het 'niet groene' product. iets wat je bijvoorbeeld ziet in de vleessector. Biologisch kipfiletje is toch een stuk duurder dan de plofkipfilet. Bij de consumenten is het biologische kipfiletje toch nog steeds een nichemarkt tov de gewone vleesmarkt Zolang de consument niet bereid is de kosten te dragen voor een dergelijke omslag zal het toch moeten komen van ofwel het bedrijfsleven dat bewust minder marge neemt vanuit een idealistisch standpunt, of vanuit de overheid die bijvoorbeeld een hoger BTW percentage gaat rekenen over niet MVO producten en een lager percentage over groene producten Vergelijk dit met de differentiatie in bijtelling bij auto's. Iedereen is van mening dat een MVO-onderneming een toegevoegde waarde biedt, maar op individueel niveau wordt toch over het algemeen de keuze puur op financiële gronden gemaakt en helaas niet op basis van idealistische motieven. Ik ben dus bang dat de overheid de enige partij is die hierin het voortouw kan gaan nemen. Tweede punt is de controle. Zoals columnist zelf al aangeeft is het lastig te controleren of een onderneming inderdaad MVO-proof is of dat er sprake is van windowdressing. Gegeven de vaagheid van MVO op dit moment (wanneer ben je maatschappelijk verantwoord bezig en wanneer niet) en het gebrek aan duidelijke normen is controle onmogelijk en dus is heldere informatie en communicatie richting je klanten ook onmogelijk. Dit komt de acceptatie en het enthousiasme van de consument niet ten goede. In mijn eigen situatie vraagt de overheid steeds meer informatie mbt dit onderwerp. Een goede zaak naar mijn mening. Ik kan daar een heel verhaal over schrijven met concrete voorbeelden over onze EURO5 vrachtwagens, EMAS certificering van leveranciers, jaarlijkse energiebalansen etc. De concurrenten kunnen gewoon een verhaal ophangen over besparingen, aandacht van de directie voor MVO, etc. etc. waarvan ik weet dat zeker 50% creatief schrijfwerk is, echter aangezien normen ontbreken worden beide beschrijvingen gelijk gewaardeerd. Tot op heden is vanuit commercieel oogpunt MVO dus geen dwingende eis. Creatief schrijven is tot nu toe voldoende gebleken. Frans ben trouwens benieuwd naar de visie van TS over wie het voortouw moet nemen en op welke wijze

Het voorgaande gelezen hebbende zou ik suggereren dat er hier wel een HL-er rondloopt die iig enigszins in de regio woont en wellicht geinteresseerd is.

Los van bespiegelingen en meningen over financiële machtscomplotten (Heeft Ludlum trouwens nog een aardig boekje over geschreven: het trevayne verraad, maar dat terzijde), waar ik verder niets zinnigs over kan en wil zeggen, even het volgende ter overweging. [*]Jij bent alleen eigenaar van je bedrijf. Mismanagement maakt dat o.a. de belastingdienst bij jou persoonlijk geld komt halen [*] Jij bent met 10 anderen partner in een bedrijf. Mismanagement kost je als aandeelhouder gewoon geld. [*] Nu zijn er van een bank laten we zeggen 100.000 eigenaren die gezamenlijk een directie aanstellen, vergaderingen bezoeken en jaarrekeningen moeten goedkeuren. Mismanagement zou dan niet toerekenbaar zijn aan de aandeelhouders? Vooral de grote beleggers, dus de pensioenfondsen hebben zitten slapen. Als een kleine hedgefondsje door middel van één open brief een groot bedrijf kan laten overnemen omdat de winst niet voldoende stijgt (lees: er wordt niet voldoende risico genomen) dan had ieder pensioenfonds met een beetje ballen toch op de rem moeten gaan staan? Daarnaast is er nog een directie en een raad van commissarissen die juist de lange termijn en de stabiliteit van een bedrijf moeten garanderen, en niet mee moeten gaan in de waan en risico's van de dag Bos heeft in die zin gewoon gelijk, en kletst niet uit zijn nek, dat het een beetje een maatschappelijk probleem is dat er snel geld verdiend moe(s)t worden zonder op de risico's te letten, waarbij individueel winstbejag voor algemeen belang gaat. Gaat het mis dan mag de overheid het oplossen. Alles voor de aandeelhouderswaarde tenslotte. Neemt niet weg dat er ook een taak bij de overheid lag om een beter toezicht te houden dan er nu geweest is. De schuld ligt dus lekker bij iedereen en iedereen moet er op zijn eigen manier lering uit trekken. Helaas vrees ik dat de gemiddelde aandeelhouder, obligatiehouder etc. geen reet ervan leert, waardoor de overheid zich genoodzaakt ziet nog meer te gaan reguleren, waardoor het leven voor de gewone ondernemer noodgedwongen weer een beetje lastiger wordt naast alle problemen die er al zijn. Frans

Dat de opmaak eerst opvalt en daarna pas de tekst. Een goede opmaak zorgt ervoor dat daarna je tekst ook gelezen wordt. Succes met alle geplande aanpassingen, wellicht dat er daarna tekstinhoudelijke reacties komen Frans

Vandaag Twinkle februari 2009 doorgelezen kom ik Henri TTC tegen Zie PDF in de bijlage, rode inzet TTC.pdf

Of de aantallen kloppen is natuurlijk de vraag cq. discutabel, maar ook al doet hij maar 10% van wat hij zegt dan vind ik het voor een jongen van 15 toch wel aardig

Boel afgunst in dat wereldje trouwens: LOL : volwassen boeren die zich druk maken over een jongen van 15

Zie ook uitzending gemist op youtube Youtube Laatste zin in het filmpje "Verdient het zo goed dat je kunt stoppen met werken als je 21 bent?" "Ja, Ja dat klopt wel ongeveer, maar dat doe ik niet"

gelezen op www.boerderij.nl Aardig aanpoten voor een 'jochie' van 15 jaar Drukke tijden: 1500 transporten per week regelen, ga er maar aanstaan. Voor mij een leuk stuk om te lezen in ieder geval, en ik wilde het jullie niet onthouden

:-[ Frans *die zich hierbij terugtrekt uit draadjes waar hij blijkbaar geen verstand van heeft, en zijn dochter gaat leren punnikken (of andersom)*

Dus ze hadden niets moeten zeggen en gewoon ineens "surprise, daar zijn we weer"met maatregelen moeten komen. Laten we wel onder ogen zien dat wat het kabinet op dit moment ook doet er altijd wel iemand is die het volkomen af zal branden. Niet dat ik het eens ben met ze, maar ze verkeren ook wel in een redelijk onmogelijke positie. Frans

Heb je gelijk in Karen :-[ liet me even meeslepen. @TS. als je link deze mensen eens belt contactgegevensen uitlegt dat je op zoek bent naar haakmachines dan kunnen ze je vast wel vertellen aan welke professionele bedrijven ze in nederland geleverd hebben. Dan kun je hen bellen en kijken of je er samen uitkomt Edit: was even een tijdje aan het zoeken en Iwan was me weer voor :)

Door de overheid? Vooral meer door de media die om kranten te verkopen de chocoladeletters steeds groter maken en de burgers zelf Oh, waar zitten die miljarden dan? Hoezo teveel? Als er voor de overheid 3 miljoen minder binnenkomt dan moeten ze het ergens anders vandaan halen of die 3 miljoen gaan bezuinigen. Wie is er nu schuld? De overheid die niet genoeg doet of de burger die zijn hand op de knip houdt? Persoonlijk vind ik dit een van de weinige topbestuurders die in mijn ogen een hoge bonus mag verdienen. Maar da's persoonlijk. Die hele bonussenophef interesseert me trouwens toch al niet zoveel Hier wordt de vraag gesteld wat een ander moet doen om de recessie aan te pakken. Is het niet relevanter jezelf af te vragen wat je kunt doen om hierin bij te dragen? PS. kneus lijkt van mij, maar is het niet

Zal waarschijnlijk als crisisminister in een zakenkabinet gaan lenen bij DSB :)

Zoekt u iemand die... regelmatig artikelen aan uw website toevoegd? :-[ die zag ik even over het hoofd.......

Ik ben het met je eens dat er meer moet gebeuren dan alleen snijden in de kosten. Maar BTW-verlaging is geen alternatief voor kostenbesparing zoals je suggereert. Er is nu eenmaal een fors begrotingstekort. Ga je de BTW verlagen dan zal het begrotingstekort alleen maar toenemen, en moet je elders nog meer bezuinigen. Ik zal eerlijk zeggen dat ik de oplossing niet weet. Kan hier allemaal mooie aantrekkelijk klinkende plannen lanceren over wat het kabinet zou moeten doen, maar ik heb niet de kennis om de consequenties van wat ik voorstel te overzien, en dus zijn mijn voorstellen per definitie slechte voorstellen. Lijkt me dus ook beter dat ik me daar niet aan waag. Het enige dat ik kan bedenken is hoe ik zelf meer kan verkopen, zelf kan bezuinigen en mijzelf aantrekkelijker kan maken voor mijn klanten. Als iedere ondernemer zich daar nu eens op zou focussen in plaats van negatief te l#llen en de schuld bij allemaal partijen te leggen waar ze toch geen invloed op hebben dan zou het allemaal misschien niet veel beter zijn, maar in ieder geval prettiger. Frans Zoals mijn opa altijd zei: niet lullen maar poetsen.

De enige DT is in het woord houdt. En volgens mij staat die wel goed (tenzij ik me nu heel erg vergis en belachelijk maak)

Aangezien rene van zandwijk nog een HL -motortochtje wilde gaan maken, kwam ik onderstaand model op het spoor :)

dank voor de tip (reusje). Enig idee wanneer het in NL beschikbaar komt, of nog niets van bekend?

Laat weten hoe het verder met je gaat. Wat je gedaan hebt, hoe de reacties waren en wat je plannen zijn. Altijd interessant om te volgen. Ga je op jezelf verder dan kun je hier denk ik heel veel informatie vinden of krijgen over hoe dat het beste aan te pakken. Frans

Dus je geeft je applicatie nu weg, waardoor de waarde van de onderneming direct stijgt, over een half jaar vragen ze 10 miljoen voor het instappen, die jij niet kunt betalen en je bent alles kwijt.

Hoi Mark Algemeen mis ik een beetje een eigen smoel. Wat maakt je anders/beter/sneller/goedkoper/betrouwbaarder dan alle anderen die een soortgelijk product of soortgelijke producten proberen te verkopen. Hoewel de opmaak aardig is mis ik die uitstraling een beetje, en dat is denk ik het belangrijkste waar je aan moet werken. Daarnaast ontbreekt naar mijn mening een soort van samenhang in het ontwerp en de producten en categorieen. Voorbeeld is : url waar 3 foto's staan. 2x actiefoto en eenmaal een houten pop in rennende houding. Waarom die laatste ook niet een actiefoto waarbij kleurgebruik afgestemd is op de andere 2? Verder de hoeken van de foto nog een beetje afronden naar mijn smaak. komt nu een beetje ' hard/eenvoudig' over. Verder nog een paar puntjes die mij opvielen: [*](her)Berekenen in FF gaat prima, maar alleen nadat ik mijn invoer bevestigd heb, door elders in het scherm even te klikken Kun je niet een actie na iedere aanslag op mijn toetsenbord opnemen, waardoor 1 seconde na de laatste toetsaanslag de prijs veranderd? [*] Ik zou dat grote vak in je productveld (quick quote etc.) in je header integreren. Kost je nu naar mijn mening teveel ruimte en gaat ten koste van je productpresentatie [*] Als ik bijvoorbeeld bij pokerkaarten (url) de kleur verander van 1 kleur naar full color, moet dan de prijs niet ook veranderen? Ik zou trouwens verwachten, vooral bij speelkaarten als merchandise, dat ik mijn bedrijfsnaam en logo erop zou kunnen zetten (zie ook de tekst rechtsboven in je header) maar volgens mij kan dat niet, of kan ik het niet vinden, maar wellicht is dat niet de insteek van je site [*] Shopping cart zou ik boven de fold doen (of mijn beeldscherm is te klein naar huidige normen) [*] Login zou ik boven de fold doen [*] Waarom gebruik je je h2-tags voor je menuopties. Kun je ze in het kader van SEO niet beter gebruiken voor (een deel van) je productomschrijvingen/productnamen? Denk wel dat er een geinteresseerde doelgroep is en dat het concept een goede slagingskans heeft omdat je inkopen in china voor mij iig eenvoudiger laat lijken. Denk dus wel dat je nog even hard aan moet trekken en blijven trekken om het een succes te maken Frans Edit: toevoeging : Gooi je bestelknop naar boven, in het zicht en boven de fold. Maak er desnoods 2 en maak hem oranje of zo Edit2: Ergens op de site zeg je je te richten op de NL/BE markt. Waarom dan niet je site in het Nederlands?

Stuur je toch een mailtje terug :P Beste xxx Bedankt voor de aanvullende informatie. Aangezien ik maandag contact met ze zal opnemen om deze situatie in goed overleg op te lossen, zou ik graag de naam hebben van degene die de eis gesteld heeft. Ik ben ervan overtuigd in gezamenlijk overleg tot een voor alle partijen bevredigende oplossing te kunnen komen, temeer daar de klant tevreden is over het onder andere door mij geleverde werk. mvg tijntje84 Dan zie je vanzelf wel of het bluf is of niet. Ik zou trouwens inderdaad direct contact opnemen met die klant om uit te vinden of er geklaagd is en zo niet om snel toestemming te krijgen voor opname in je portfolio. Groet Frans