Rembo72

80% van de miljonairs heeft dus wel een diploma... evenals 90% van de miljardairs.... Waarschijnlijk alleen al nodig om je geld te kunnen tellen dan ;D

Bas, ik mis wat, "zomaar" wat kreten: * waar zit jouw salaris en dat van je broer...of doe je dit naast ander werk? * 104 oldtimers verkopen en dan ook nog van een specifiek mert lijkt mij persoonlijk een heleboel, waar basseer je dat cijfer op? * Is het niet meer lucratief een segment te kiezen waar iets meer marge opzit in absolute zin, bijv inkopen voor 5 verlopen voor 10k? Belastingvoordeel is significant, dus waarom beperken tot auto van verkoop 3000, ik zou kiezen voor kwaliteit en iets hogere prijs, mensen willen toch een probleemloze goede auto * Je schrijft ergens dat je niet zelf wilt verkopen maar een ervaren verkoper wilt, is dat reeel voor 1950 euro? * 2 autos verkopen per week, wat gaat die verkoper dan de rest van de dag doen? Lijkt mij geen fulltime job en dus zeker geen leuke baan, rondhangen totdat je de incidentele klant binnen gaat krijgen... hoe lang vind iemand dat leuk? * Als je 2 auto's per week gaat verkopen, kan je broer er ook 2 per week opknappen? Je praat hieronder enthousiast over wat je wilt doen, volgens mij kun je dan ook wel meewerken en de auto'w verkopen, bespaart je in je eigen rekenvoorbeeld al 24k waarbij de sociale lasten nog vergeten waren.... en wat als die man ziek wordt? als je hem niet hoeft te betalen is je eigen salaris of dat van je broer al gedekt. Waarom overweeg je niet om gewoon het bedrijf langzaam op te bouwen met eigen geld.... je koopt 3 autos, verkoopt ze en koopt er 4 terug.... die verkoop je en je koopt er 5 terug.... die verkoop je en je koopt er 6 terug.... gaat niet helamaal op maar je begrijpt het principe... je ontloopt dan je kosten voor huur terreintje in de fase dat je nog geen geld hebt en als je welzover bent heb je niet de lasten van de lening. Alles wat je op dag 1 uitgeeft moet je eerst weer terugverdienen voordat je zelf wat gaat verdienen..... als je succesvol wilt zijn als startende ondernemer is het belangrijk om niet een te grote broek aan te trekken..... geen geld lenen wat je in jaren pas terug gaat verdienen als het niet hoeft... Een uit de hand gelopen hobby kan heel mooi geleidelijk overgaan in een serieus bedrijf... wil je te groot te snel starten dan kunnen de lasten je nekken voordat je ze kunt dragen.... Ik wens je heel veel succes want je enthousiasme druipt van je postings af... hopelijk helpt bovenstaande je een klein stukje verder..

Denk niet dat 1 van de 2 duidelijk beter is... er zitten alleen wel keuzes in opgesloten... Welk imago wil je uitstralen... speciaalzaak, dumpzaak Wil je herbestellen of is al je aanbod 1 malig Welk type schoenen verkoop je ,degelijke schoenen voor alledag of schoenen voor bijzondere gelegenheden Bij beide uitersten loop je risico dat je met zaken blijft zitten Bij 10 x 10 de incourante maten Bij 50 x 1 de incourante modellen Te overwegen is dus : * het poldermodel de 20 meest courante modellen in 5 matten , of nog beter * de 20 meest courante modellen en van de meest courante maat 5 paar.... ;D ;D ;D

Waarom zou dat niet gaan... als zij europe / nederland niet als hun markt zien hebben ze er misschien wel geen probleem mee... misschien zijn ze zelfs wel blij en willen ze graag samenwerken...... heb je al bij ze aangeklopt met de vraag... wie niet waagt....

Krijg de tabel er niet in, is even zoeken maar dit is hem.... Management Indicatie – in euro’s Uitleg Opstartkosten eenmalig 100,00 Aanleggen van een administratie, inrichten voorraadlocaties, aanmaken artikelcodes etc Account management per maand 75,00 Vaste account kosten. Onderhouden en updaten administratie, checken van orders, issues, vragen van webwinkeleigenaar. Handling Order per order 2,25 Administratieve deel van de order, uitdraaien pakbon, picklijst, aanmelden parcelware TNT, klaarmaken zending en dubbelcheck order Orderregel per orderregel 0,35 Fysieke picken van het product in het magazijn. Bij 10 verschillende producten geldt dat er 10 orderregels worden afgerekend. Retour per retour 2,50 Administratie retour, beoordelen product, herverpakken en terug op voorraad nemen Inslag (verwerken inkomende goederen) per uur verwekingstijd 30,00 Inslag is verwerking binnenkomende goederen van de leverncier (loopt sterk uiteen per webshop) Opslag Bulk opslag per palletplaats /mnd 10,00 Aantal pallets in bulkopslag heeft, een europallet is 80cmx120cm bij 1,50 meter hoog. U betaalt alleen de pallets die u daadwerkelijk op enig moment bezet heeft Grijpvoorraad opslag per picklocatie /mnd 1,35 Een grote kostenpost voor webwinkels met veel skus, zoals kledingwebwinkels. Elke SKU is een uniek product en ligt in een eigen grijpvak om het pickproces zo simpel (en dus foutloos) mogelijk te houden. Verschillende maten treft u dan ook niet in 1 vak bij eWarehousing Niet inbegrepen Verzendkosten en verzendmaterialen op aanvraag

NOg een bijdrage... hieronder zomaar een voorbeeldprijslijst van een dienstverlener.... ik denk niet ikweethetbeter want er worden hier posten genoemd die ikweethetbeter blijkbaar niet in rekening brengt... onderstaande struktuur lijkt mij een redeljike waarin alle variabelen genoemd worden..... ikweethetbeter.... waarom staan hier wel 1 malige opstartkosten, orderkosten, account management, opslagkosten, inslagkosten... Met 20 orders en 5 lokaties kom ik dit tarievenblad op een bedrag van: 75€ vast 45€ orderkosten 7€ picklijnkosten 6,75€ opslagkosten totaal dus 133,75€, laten we de 1 malige kosten en inslagkosten buiten beschouwing. Die 75€ is natuurlijk arbitrair maar llijkt geen absurd bedrag. IS dit geen gezonder tarief dan hetgeen jij voorschotelt?[/img]

@ Ik weet het beter..... ik had haast niet anders verwacht... je naam zegt het immers al.. ;D .... genoeg gekheid alweer, serieus ... Ik blijf toch bij mijn standpunt... ik geloof namelijk niet in bedrijven die contacten kunnen onderhouden en een klant kunnen hebben voor wie toch allerlei zaken geregeld moeten worden die een omzet genereert van 50 euro per maand. Die 20 orders verzenden verpakken etcetera + het versturen van de faktuur, inrichting magazijn etcetera kunnen dan nooit een acceptabele marge opleveren... geen business case voor je leverancier is geen continuiteit.... Je doet het wel erg makkelijk voorkomen maar er zijn altijd allerlei bijkomende zaken die allemaal geregeld moeten worden, hoe wil je dat je spullen verpakt worden, je moet als klant aangemaakt worden, hoe wil je dat je produkten worden opgeslagen, wie is verantwoordelijk voor voorraadverschillen, hoe moet jou produkt behandeld worden, is het personeel van je supplier wel zo zorgvuldig met jou produkten als jij wilt? Herkennen zij bijvoorbeeld schade aan jou produkten? zo maar een greep uit een eindeloze rij belangrijke zaken die in orde moeten zijn wil je supplier de juiste service kunnen leveren.. Bovenstaande kun je natuurlijk betwisten maar nog veel belangrijker... als je zo klein bent als jij schetst, 20 orders per maand en 5 produkten, dat lijkt mij geen realistich produktportfolio. Belangrijker, wat is het probleem om die orders zelf te versturen. Handtekening bij verzekerd pakket van TNT post geen probleem, verzendbewijs ook niet. Postkantoren zitten overal en servicepunten struikel je over. Bovenal moet je niet uit het oog verliezen dat zulke kleine opstartende webwinkels vaak voortkomen uit liefhebbers, die zullen graag de produkten die ze verkopen onder eigen beheer houden omdat het hun hobby is... verpakkingsmateriaal, beetje handige webwinkelier regelt dat gratis of voor bijna niets, een euro goedkoper kan dus volgens mij niet want er gaat nog niet eens een euro materiaal om een zending. De situatie die jij beschrijft past dus volgens mij beter bij de middelgrote webwinkel die zijn handen vrij wil hebben voor andere taken en die teveel volume heeft om dit nog thuis erbij te doen. Dan praten we al over heel wat grotere winkels dan 20 orders per maand. Een niet te onderschatten belangrijk punt ook vind ik het feit dat als je de ambitie hebt om te groeien het altijd goed is om te weten wat het logstieke proces inhoud. Dat leer je het best wanneer je in de fase waarin je klein bent alle zaken zelf uitvoert. Dan weet ja op het moment dat je aan uitbesteden toebent waar je op moet letten. Zoals ook al in mijn eerdere uiteenzetting, alle aangegeven grenzen zijn arbitrair... ik denk dat een enthousiatste webwinkelier met groeiambities veel kan leren over je toekomstige logistieke proces als je de opzet zelf doet. Bovendien is het volgens mij juist ook een deel van de lol.... en das toch ook essentieel voor de hele kleintjes...

www.speedbalance.nl makkelijk simpel en helemaal gratis...

Voor huur van logistieke ruimte ben je ruwweg tussen de 25 en 75 euro kwijt. 25 euro voor incourrante slechte hallen met weinig of geen faciliteiten en op afgelegen plekken, 50 euro voor een normal hal op een gemiddelde plaats en 75 euro voor een hal in de randstad. Kantoorruimte ruwweg het dubbele bedrag. Vaak kun je units huren van enkele honderden vierkante meters met een kantoortje erin. Dan ben je dus al snel enkele tienduizenden euro's huur kwijt per jaar. Belangrijkste punt is natuurlijk je flexibiliteit, als je zelf huurt dan ben je alle flexibiliteit kwijt. als je meters leegstaan betaal je ze ook, als je volzit heb je geen ruimte voor extra voorraad. Op zich is het dus een goede oplossing als je een redelijk volume hebt om dit bij een 3PL te doen. Er moeten genoeg bedirjven zijn die op een nette manier jouw orders kunnen verwerken. Kan even zoeken zijn maar maak duidelijke afspraken en volg deze ook op met je dienstverlener. Je kunt zelfs overwegen om boeteclausules op te nemen. houd er echter wel rekening mee dat contract voor beide partijen lucratief moet blijven. Een wurgcontract voor je partner levert vast geen langdurige samenwerking op waar jij ook de vruchten van plukt.

Leon, ik zou niet gaan zoeken bij de grote spelers in de logistieke markt... Een regionale vervoerder met een magazijn kan echter best een interessante partner zijn... Als ze een afdeling hebben met binnendienst mensen en je zit er een eigen lijn neer kan ik me best voorstellen dat ze de telefoon op willen nemen met jouw naam.. en die pintransactie lijkt me ook niet zo'n probleem... Ligt wel allemaal een beetje aan het volume wat je wilt verspreiden natuurlijk...

Hoeveel spuitbusjes heb je dan? Wat een goede plek is om ze op te slaan hangt van heel veel dingen af.. en misschien wel de belangrijkste vragen zijn, hoeveel (pallets) vol heb je en hoe ziet je orderpatroon eruit?

Beetje weinig info om hier wat over te kunnen zeggen.... hoeveel pompem heb je, waar zitten je afnemers, welke levertijd wil je aanhouden, hoe zwaar zijn die dingen, hoe bereikbaar zijn je afnemers.... Om deze vraag goed te beantwoorden is meer data nodig... op zich kun je zoals hierboven wel beschreven bij elke transporteur met een magazijn wel een plekje vinden. Als je niet te groot bent zou ik ook een wat kleiner bedrijf kiezen. In deze tijden wel belangrijk om een gezond bedrijf te kiezen omdat je wilt voorkomen dat je voorraad op enig moment vaststaat in een faillisement... Succes...

Als logistiek specialist heb ik hier wel een mening over... en ik praar hier niet voor eigen parochie omdat ik bij een hele grote werk die met hele grote klanten zaken doe... en daar zit hem denk ik ook meteen de kneep... Denk dat we de outsource vraag kunnen onderverdelen naar een aantal categorien: [*] Grote bedrijven / multinationals Deze kunnen zaken doen met de grote spelers in de markt zoals DHL, Ceva, DSV etcetera... In deze categorie moet je dan denken aan een logistiek uitgave (omzet voor de dienstverlener) van minimaal enkele tienduizenden euro's, en liefst enkele honderdduizenden anders ben je voor deze spelers niet interessant [*] Midden en kleinbedrijf / professionele webwinkels van beperkte omvang Deze kunnen goed zaken doen met de kleinere logistieke dienstverleners in de markt, de zogenaamde papa en mama bedrijven. Dan kun je denken aan logistiek omzetten tussen enkele duizenden euro's tot tienduizenden euro's [*]Kleine webwinkels met enkele duizenden tot enkele tienduizenden euro's omzet Deze bedirjven moeten naar mijn mening hun logistiek lekker zelf verzorgen met behulp van simpele tools die beschikbaar zijn. Desnoods ergens een garagebox huren en met behulp van vrienden en/of kennisen een professionele service opzetten. Bovenstaande is natuurlijk een zéér beperkte weergave en geen absolute waarheid.

Psies, je zou ook rechtstreeks tlv je eigen vermogen kunnen boeken alleen dan zie je niet meer in 1 oogopslag wat je in een bepaalde periode hebt opgenomen.... vind ik zelf wel makkelijk om te doen.... Als belangrijk is hoe groot je eigen vermogen is is er juist weer wat te zeggen om rechtstreeks tlv rekening 060 te boeken want anders moet je altijd eerst optellen en aftrekken voordat je dat weet... voor de meetse kleine zaken en starters lijkt me dat echter niet echt relevant. Minder relevant dan een duidelijk inzicht te hebben in je priveopnames...

Excel kan prima dienen voor simpele boekhouding echter overweeg ook eens het boekhoudprogramma speedbalance, daarmee kun je ook werken als je Excel snapt en is toch echt een stapje verder.... Het beste van speedbalance.... helemaal gratis.... en gratis is een ander woord voor.... GEWELDIG toch... ;D Hier helemaal gratis te downloaden, ik gebruik dit nu als starter anderhalf jaar probleemloos en doet alles wat ik wil... http://www.speedbalance.nl/

Ik gebruik higher level als volgt voor boekingen naar mezelf.... Ik gebruik het model dubbel boekhouden met BTW, als je ander model gebruik zal dit overigens niet wezenlijk anders eruit zien denk ik. datum Document Beschrijving Debet Credit Bedrag 4-1-2010 Prive-##### Prive - Opname van Bank 065 110 100,00 Rekening 065 is priveonttrekkingen onder Passiva Rekening 110 is de bankrekening onder Activa Alles wat ik in een jaar op rekening 065 boek boek ik op 31 December over naar rekening 060 - Eigen vermogen. Op die manier kan ik makkelijk ien wat ik in een jaar onttrokken heb. Voor volgend jaar begin je dan weer op 0. Helpt dit je vraag beantwoorden?

Tom, programma werkt omgekeerd, je voert het bedrag in inclusief BTW en dan wordt automatisch de BTW boeking gemaakt. Dus als voorbeeld. Verkoop 100€ BTW bedrag 119€ Je voert in 119€ met BTW code V19 en dan wordt op rekening 162 automatisch de 19€ BTW geboekt. Daarvoor hoef je geen separate boeking te maken, dat doet het programma voor je. De omzet zonder BTW wordt naar je omzetrekening geboekt. Kijk maar naar je omzetrekening, daar zie je vervolgens 100 euro verschijnen.

Nou Tom, blij dat ik je hier op heb kunnen attenderen, eindelijk wat terug kunnen doen voor de vele HL adviezen die ik al gebruikt heb. Dat is waar het hier toch als ondernemers onder elkaar om gaat... ;D Remco

Kees, Kijk maar eens op www.speedbalance.nl Kunt er mee knippen en plakken als in Excel dus uploaden van data is een piece of cake.. Succes, Remco MOD EDIT: remco, één melding van dit softwarepakket is hier voldoende. Crossposting hebben we liever niet.

Hoi Tom, Blij dat je er wat aan hebt, mij geeft het alles wat ik nodig heb. En gratis is in Nederland een ander woord voor geweldig dus.... Succes. Remco

Allen, Blij dat ik wellicht ook een keer een positieve bijdrage kan leveren als nog groene-ondernemer. Ik heb uitgebreid gezicht naar een goed pakket dat niet duur is en heb er heel wat geevalueerd. Veel te moeilijk bevonden. Ik heb er zelfst 2 gekocht maar nooit gebruikt vanwege te complex... selectie gedaan na zorgvuldig orienteren... en toch foutgedaan. Gebruikt: Mill7, OsFinancials, I-Applicaties Daarna een gratis pakket tegengekomen op internet. Speedbalance. Net een flinke stap hoger dan werken in Excel maar wel net zo eenvoudig. Het aanmaken van een administratie is kinderspel en het doen van boekingen ook. Balans, BTW overzichten en allerhande andere rapporten komen er automatisch uit. Pakket is gratis en ondersteuning is ook gratis. Prima produkt. Een van de expert members van Higherlevel heeft mijn administratie dmv dit pakket bekeken en was prima tevreden. Het betreft SpeedBalance en is gratis te downloaden op hun website: http://www.speedbalance.nl/ Allen succes, als iemand een vraag heeft over dit pakket dan hoor ik het wel. Suc6 allemaal met ondernemen.

Allereerst bedankt allemaal voor het meedenken, alweer 4 mensen die proberen een medeondernemer te helpen. Heb mijn vraag deels niet helder gesteld, 2e deel van de vraag bedoel ik mee mag ik BTW aftrekken als ik geen specifieke faktuur heb voor het energiedeel van de zaak. Een tussenmeter is niet echt een optie, betreft stadswarmte, daar zijn geen tussenmeters voor te koop. Stroom zou een optie zijn echter ik heb een goed idee hoeveel stroom en warmte er gebrukt wordt dus het opsplitsen van mijn verbruik naar redelijkheid is geen probleem. Daarover wil ik evt wel in overleg met de eventuele inspecteur. Wat ik opvoer is alleszins redelijk. Meest concrete deel van mijn vraag betreft de administratieve verplichting die ik heb om voor BTW aftrek in aanmerking te komen, moet ik bijvoorbeeld de prive faktuur in mijn zakelijke administratie opnemen met daarop aangegeven de splitsing van zakelijk prive?

Ik heb een vraag over de BTW van een eenmanszaak aan huis. Er is geen tussenmeter en de energienota wordt voldaan vanaf de priverekening. Naar beste eer en geweten wordt er een deel van de energierekening opgevoerd als kosten voor de eenmanszaak. In mijn boekhouding voor de eenmanszaak is er dus geen separate faktuur voor de energie. Het pand is zakelijk in de eenmanszaak en is een losstaand gebouwtje naast ons woonhuis. Vragen: * Wat heb ik nodig in mijn zakelijke administratie? * Mag ik BTW aftrekken over de energie die ik zakelijk reken? Wie weet het?

Als er staat DE auto dan suggereert dat dus dat het gaat om 1 auto.... Als ik lees wat er dan staat zou ik kunnen beargumenteren dat per auto 500 km gereden zou mogen worden vrijgesteld van bijtelling.... Ben geen fiscalist of jurist maar kan wel goed lezen :-) Remco

Veel gezegd en gesproken over urencriterium van 1225 uur hier... vraagje hierover toch nog: Situatie: Soort bedrijf: Schoonheidssalon Openingsuren per week: 36 Gewerkte uren met klanten: 6 Wat doe je met de openingsuren waarbinnen je geen klanten hebt? Tellen die wel mee of niet? In beginsel behandeling op afspraak maar maakt het verschil of dat zo is of dat men ook zo binnen kan lopen?