henkh

volgens mij krijgt een werknemer gewoon loon waar loonheffing over ingehouden wordt. En winstuitkering, bonussen, tantième of hoe je het ook wilt noemen valt altijd onder bijzonder tarief. is dat zo? Werknemers hebben in de regel een contract, tijdelijk 0 uren of vast, hoe dan ook je zal de bepalingen in dat contract toch na moeten komen. En na 3x een tijdelijk contract wordt het dan toch vast. Krijg een beetje het idee dat je van alles wilt maar nergens voor verantwoordelijk of aansprakelijk wil zijn. :-\ Maar ondernemen is altijd een stukje risico lopen. :P

@Nico, Prachtig idee en goed uitvoerbaar. En als bijkomend voordeel, je hebt weinig kosten want je verkoopt eigenlijk alleen uren. Alleen moet de huizenmarkt wel uit het slop komen zodat het aantal verhuizingen ook weer eens gaat toenemen. maar je zou dit soort dienstverlening kunnen uitbreiden naar de b2b markt. Ook bedrijven verhuizen van klein naar groot en andersom dus er eens voor gaan zitten en een goed plan op papier zetten. En wil je uren verkopen: Je aanbieden als huis oppasser tijdens begrafenissen en crematies is ook erg hot. Het dievengilde heeft deze doelgroep ook ontdekt dus dat is ook een groeiende markt in een vergrijzende samenleving. Laats een artikeltje over gelezen kan het helaas niet zo snel vinden. :-\ (wat een ideeën, geloof dat ik er zelf maar mee aan de bak ga ;D)

Er zijn wel bedrijven die iets vergelijkbaars aanbieden, kijk hier maar eens. Op zich zal er voor jouw idee best wel een markt zijn. Vraag me alleen af hoe je dat vaste bedrag per maand ziet in verhouding tot de geleverde diensten. Er hoeft tenslotte niet iedere maand een schilderijtje opgehangen of iets gerepareerd te worden. Lijkt me dus lastig aan de klant te verkopen zo'n vast bedrag. Een vast uurtarief en aantal af te nemen uren per maand is dan makkelijker te verkopen. De klant kan dan zelf bepalen wat er voor gedaan moet worden. Alternatief is dat je de dagelijkse of wekelijkse werkzaamheden tegen uren en tarief doet en voor aparte klusje met vouchers werkt. Of een soort strippenkaart.

De Makro is een leverancier voor zakelijke eindgebruikers en als je er rondloopt en in de karretjes van de mensen kijkt zelfs meer een "Hypermarkt" voor consumenten ;) Zelf al jaren een pas en koop er alleen privé. Misschien is het een optie om eens over de grens te kijken. wellicht dat je in België of Duitsland wel goedkoper in kan kopen :)

80.000 krediet, wat staat daar dan tegenover? Ik lees dat je inkoopt en verkoopt dus ga ik er van uit dat je ook een stuk voorraad hebt. Is dit courante voorraad en kan je het op korte termijn ten gelde maken? Heb je leverancierskrediet en hoe snel betalen jouw klanten. Draai je voldoende omzet? zit je in een te duur pand? Allemaal zaken die het verschil kunnen maken. En als je met zijn tweeën bent dan 1 zo snel mogelijk een baan zoeken (maakt niet uit wat, 40 uur met de bezem betaalt ook meer dan het minimum) en de ander de toko zoveel mogelijk overeind houden. Dit alles moet wel haalbaar zijn en anders gewoon zo snel mogelijk saneren en afspraken maken met schuldeisers. Een faillissement is het laatste waar je op zit te wachten.

Mijn boekhouder wil "alles" inzien. Soms denk ik: pff wat moet ie er mee maar als ik dan zijn jaarverslag krijg word ik weer helemaal happy van de duidelijke en volledige opstelling die hij er van maakt. :)

Heb nog eens gekeken naar de definitie van ondernemen. Het risico beperk je met een goed dichtgetimmerd plan maar ook met een stuk eigen inbreng. Eigenwijs als je bent wil je toch met 100% vreemd kapitaal beginnen desnoods in een kleiner pand, minder voorraad, geen webshop enz. maar het risico leg je dus bij de investeerder en als het dan toch fout gaat zit deze met de spreekwoordelijke "kale kip" Geen eigen inbreng betekent geen buffer voor als het minder gaat of bij onvoorziene kosten. Vaak zie je dan dat er bij crediteuren "geleend" wordt door de rekeningen steeds later te betalen. Totdat deze gaan morren en dan valt de hele boel om Zoeken naar een goedkoper pand lijkt een mooie besparing totdat je er achter komt dat die locatie wel erg uit de loop ligt. Minder omzet is minder winst die zo maar zou kunnen omslaan in verlies omdat je overige kosten wel doorlopen en hierop ook niet zo maar bezuinigd kan worden. Ben benieuwd of je voor je nieuwe locatie ook een haalbaarheidsonderzoek laat doen of dat je op de bolle fooi gaat starten.

Is dat van het begin af of van de laatste tijd? Kan me voorstellen dat de uitstraling niet je van het is. Hoe staat de rest er bij? Als het een verpauperde uitstraling heeft kan ik me voorstellen dat je onderhandelingspunten hebt. Hoe was de prognose voor verhuur van de rest bij het aangaan van het contract? juridisch sta je zwak maar wellicht zijn er zaken die in jouw voordeel kunnen werken.

Samenwerken gaat soms ten koste van vriendschap :-\ Is het een idee om een pedicure te zoeken voor het pand wat jij op het oog hebt? En als je ruimte hebt ook nog een schoonheidsspecialist erbij? Een one-stop concept voor het hele lijf. ;)

primaire taak van een bank is zuinig zijn op de (spaar)centjes van de klanten. Dus logisch dat ze kritisch kijken naar plannen van (startende) ondernemers. Blauwe ogen alleen zijn daarom niet meer genoeg :P Moet ik dit wel begrijpen? :-\ Waarom afwijzen van een financiering asociaal is ??? Je hangt jezelf op aan 100% vreemd vermogen en gaat er vanuit dat jouw toko niet stuk kan omdat je een conservatief haalbaarheidsonderzoek in handen hebt. Maar wat als de prognoses niet uitkomen? Zou zo maar kunnen in deze grillige tijden met consumenten die meer en meer de hand op de knip houden omdat ze komende jaren met nog meer bezuinigingen van overheidswege geconfronteerd worden. Mocht jouw prognose niet uitkomen dan stapel je schuld op schuld en zou het zo maar kunnen dat uiteindelijk alleen een schuldsanering rest. Wellicht vind je me een zwartkijker maar geloof me, in bijna 30 jaar ondernemerschap heb ik alles al mee gemaakt. Van hoogtij tot dieptepunt. Hier vind je een topic over hoe het in de mode kan lopen. Helaas kan ik met de huidige info er niets beters van maken. Nogmaals het aanbod om mij middels Pm te overtuigen van mijn ongelijk blijft gewoon staan. Tenslotte willen we op HL iedereen zoveel mogelijk helpen met zijn ideeën en plannen :)

Hier een mooie opsomming van spreuken van internationale ondernemers in het Nederlands. :)

waarschijnlijk als bijzondere baten.

Als het lukt niet vergeten om dat weer in het resultaat mee te nemen, anders krijg je herrie met de BD ;D

Is het geen beter idee om die vordering af te boeken en je op de toekomst te richten. Zelf weet ik als geen ander dat de geïnvesteerde tijd in dit soort zaken weggegooid "geld " is. :-\ Soms moet je gewoon je verlies nemen. ;)

31 december gaan we niet halen maar verder zijn we lekker op weg. De plannen krijgen vorm en hiervoor ben ik steeds minder afhankelijk van externe financiers. Iets kleiner starten in 2013 en geen zware lasten op mijn schouders dat is wat ik op 31 december bereikt wil hebben. :)

Inderdaad de fysieke handel is momenteel slecht. zeker voor de eenmanszaak of kleine ketens. En dan wil jij met 100% vreemd vermogen een nieuw concept in de markt zetten. Ik hoop niet dat je zo eigenwijs bent als je nickname maar dit is een gebed zonder eind. Uiteraard ken ik je bedrijfsplan niet maar reken maar even mee: 70k lening = 7000 rente per jaar aflossing over 5 jaar = 1166 per maand, huur 1500-2000 per maand omdat je een hoger segment wilt bedienen kan je ook niet in een achteraf straatje zitten. energie, verzekeringen, beveiliging, administratie reclame en zo voort. Dus je vaste kosten per maand belopen per maand al gauw zo'n 5000 euro. En dan heb je nog geen cent uit de zaak gehaald voor levensonderhoud. Ben benieuwd welk gedeelte dan aan voorraad besteed wordt. Plannen op papier zijn altijd rooskleuriger dan je denkt . En jezelf voor 100 % afhankelijk maken van externe financiers is het slechtste wat je kan doen. Ik weet waar ik over praat want ooit had ik ook een bedrijf wat op deze manier werkte. De enige reden dat het mijn kop niet koste was dat ik nog wat vet op de botten had in de vorm van bakstenen zonder verplichtingen. Dat heeft uiteindelijk mijn hachje gered. Maar als ik zo jouw verhaal lees breng jij niets in en zijn er verder geen zekerheden. Alleen een mooi plan met nog mooiere prognoses en haalbaarheidsonderzoeken. oftewel alle ingrediënten om in no-time in de schuldhulpverlening te belanden. Als ik het verkeerd zie mag je me best overtuigen door je bedrijfsplan al dan niet via pm naar mij te sturen. In ieder geval hebben mijn ervaringen me doen inzien om nooit meer zo zwaar op externe financiering te leunen.

Dat kan je zelf het beste beantwoorden denk ik. Als je al het gevoel krijgt dat het flink misgaat daar dan zal je ook de achterliggende redenen daarvoor kennen neem ik aan. En je ex vennoten hebben je wel gevrijwaard maar als bij hun niets te halen valt denk ik dat ze voor zaken uit de periode dat jij nog vennoot was wel bij je aan zullen kloppen. heb je dat contract zelf opgesteld of via een advocaat?

Goede voorzieningen zullen de premie wel omlaag brengen maar de kosten van die voorzieningen moeten ook terug verdiend worden. En een hal huren zal niet het grootste probleem zijn. Hoe snel heb je voldoende "huurders" die hun banden willen opslaan bij jou. en de kosten van toezicht opslaan en afhalen? Voor TS kan het een prima aanvulling op zijn diensten zijn maar het vergt wel wat rekenwerk om het rendabel te krijgen.

bobtaxi.com is zelfs nog te koop ;)

Bobtaxi.eu is van de bob die bij jou zeurt, maar als ik op bobtaxi.nl kijk zie ik alleen maar een zwarte pagina. :-\ En inderdaad als je met google zoekt dan is er weinig unieks aan BOB. ;D

Dan moet je ook denken aan een goede verzekering. En dat kan nog wel eens tegenvallen. Autobanden branden goed dus lijkt me ook dat je een hogere premie betaald. Dit in combinatie met huur van opslag kan dan wel eens tegenvallen.

2 weken geleden van mijn bank een brief gekregen over IBAN/BIC volgens mij wordt het vanaf 2014 standaard nummering. Bankrekening in België lijkt mij alleen interessant las er veel opdrachten uit dat land komen. Service voor je klanten heeft ook een prijskaartje. En of ze inderdaad sneller betalen is maar de vraag. Heb je inzicht in de betaalcultuur bij onze zuiderburen?

Dan is het inderdaad zaak om zo snel mogelijk de boer op te gaan, hopelijk staan er wat nuttige tips voor je tussen. En misschien is dit gewoon valse bescheidenheid. Neem je website op in je handtekening. HL wordt tenslotte goed bekeken. Gratis reclame ;)

Op zich heb je denk ik ook het nadeel dat je maar een product hebt. Is het een idee om het bijvoorbeeld uit te breiden met accu's of andere dingen? Ik roep maar wat want wat auto's betreft ben ik een luie consument en heb er ook geen verstand van. Als er iets hapert of stuk is ga ik gewoon langs de garage. (zelfs voor een kapotte lamp :-[) en tanken doe ik meestal bij de eerste pomp waar ik langs kom als de meter in het rood slaat.

@Norbert uiteraard heb je helemaal gelijk dat er een hoop bagger tussen zit en ook ik doe daar aan mee. :-[ Misschien moet ik mezelf gewoon aanleren om niet in Off Topic te reageren maar ja soms nodigen berichten gewoon uit tot reactie. :-\