Manon GJ

Marcel, ik voel de emoties er wel doorheen. Krijg er kippenvel van. Ik ken je alleen als 'Tommy' maar ik zie een trotse man voor me!

Voor assurantiekantoren: Assurantiemagazine (kan ook online op www.amweb.nl) Verzekeringsblad (kan ook online) VVP De uitgaven van de NVA en NBVA Wat ga je precies doen? Ik ken die wereld heel erg goed dus misschien kan ik dan nog wat gerichtere tips geven.

Ligt aan het je product. Ik zou er niet blij mee zijn bij de meeste producten.

Mijn persoonlijke ervaring met Companeo als klant was niet geweldig. Ik wilde een offerte voor twee specifiek genoemde bureaustoelen. Ik wilde prijs en service van de aanbieder vergelijken en had weinig tijd dus ipv zelf te gaan googlen heb ik het bij hen aangevraagd. Je wordt in contact gebracht met drie aanbieders (dus jij krijgt sowieso geen exclusieve lead). Ik merkte aan de aanbieders zeer duidelijk dat zij niet de volledige info hadden want geen een van de drie wist om hoeveel stoelen het ging of om welke stoelen. Super irritant voor mij als klant want op die manier kost het alleen maar meer tijd als ze je bellen. Daarnaast vond ik het lang duren. Volgens mij zat er circa 1 week tussen, natuurlijk kan dat ook aan de leveranciers liggen maar de klantbeleving voor mij is gelinkt aan Companeo. Ik zal het niet snel nog een keer doen omdat ik mijn gegevens moet achterlaten en als ik dat doe dan wil ik er wel 100% nut van hebben.

I like your style :) Bij mij doen niet alle plaatjes het (in IE) bijvoorbeeld de flyer en site van Vrij Simpel.

En ik wil de plaatjes graag veel groter zien. Bijvoorbeeld de Maisto 1:64 RC Hummer H3 Rood, die wilde ik aanklikken en uiteindelijk blijft het een klein plaatje.

Hai, Ik ben benieuwd wat je in april, oktober en januari hebt gedaan omdat daar de marge nog enigzins redelijk is. Hoe komt dit? Op zich lijkt het me mogelijk om geld te verdienen in een bijles instituut alleen hierbij zijn de vaste kosten killing. Je zou bij wijze van nog beter een zaaltje in een wijkcentrum kunnen huren voor de uren die bezet zijn dan hoge vaste lasten te hebben. Voor jou is het belangrijk om zoveel mogelijk kosten variabel te houden en liefst variabel per uur. Zodat je vooraf precies weet wat je aan één uur bijles verdient. Als je een keer wilt sparren, laat het dan weten, ik denk altijd graag een keer mee. Groeten, Manon

Hoi, Ik kan heel goed hollen en stilstaan ;D Als ik het heel druk heb dan kan ik echt 7 dagen per week van 7 uur 's ochtends tot 3 uur 's nachts bezig zijn (met daartussen in mijn gezinsleven). Als het rustig is, kan ik ook prima een hele dag naar de sauna gaan en dan lekker uitslapen de dag erna en dan die dag ook nog niks doen. Ik word niet onrustig van niks doen. Als ik een 'normale' week heb dan betekent dat dat ik best wel wat afspraken buiten de deur heb. Dat kost vrij veel tijd omdat er vaak reistijd bij komt. In de auto probeer ik dan alles af te handelen wat via de telefoon kan. Zowel zakelijk als privé. Ik heb er eigenlijk een beetje een hekel aan om 's avonds privé te bellen omdat ik vaak 's avonds nog wil werken. Ik merk dus ook dat als ik minder afspraken heb, dat ik dan ook minder privé bel. Dat is eigenlijk raar want dan heb ik eigenlijk meer tijd (maar ik zit niet in de auto). Ik heb een dochtertje dus daar krijg je natuurlijk ook wel ritme van. Ze maakt me 's ochtends vroeg wakker en dan check ik mijn mail en ga met haar lekker ontbijten enzovoort. Als zij dan naar de peuterzaal of naar oma is dan rij ik weg nr een afspraak of ik ga achter mijn pc zitten en begin te werken. Ik word af en toe nog teveel geregeerd door de email, ik zou daar beter maximaal 3 x per dag naar kunnen kijken maar ik kijk de hele dag door. Dat is absoluut inefficient en mensen verwachten daardoor ook van mij dat ik snel reageer. Als ik wat grotere dingen moet doen die een paar dagen duren, zoals bijvoorbeeld het schrijven van een informatiememorandum of het maken van een waardering, dan begin ik zo vroeg mogelijk en dan stoom ik vaak wel heel goed door tot een uur of 4 's middags. Meestal ben ik dan een beetje gaar en dan ga ik wat losse dingetjes doen die ook moeten gebeuren en vaak ga ik dan ook even kort sporten. Tussen 6 en half 9 probeer ik zoveel mogelijk tijd aan mijn man en dochtertje te besteden en dan na half 9 ga ik weer aan de slag. We zijn nu bezig met het opzetten van een nieuw bedrijf en dat betekent vooral heeeeeeeel veel lezen en zoeken op internet en dingen uitwerken. Ik krijg er zoveel inspiratie van dat ik nu vaak tot na 1 uur 's nachts bezig ben. Normaal gesproken stop ik rond een uur of 23. Ik haal mijn ontspanning uit tussendoor even nr HL of nr Linked In of even prive mailen. Als ik ergens niet uitkom,ga ik gewoon wat anders doen. Meestal heb ik de beste ideeën onder de douche 8). Ik heb van mezelf op zich wel een aardige discipline omdat ik dingen goed wil doen, klanten blij wil maken en me aan mijn afspraken wil houden. Dat geeft mij voldoende drive. Ik hou daarentegen ook wel echt van deadlines en daarom zijn die afspraken voor mij wel belangrijk. Ik presteer erg goed aan het einde :). En de minder leuke dingen........ die doe ik toch doordat ik alles zo goed mogelijk wil doen. Vaak vallen ze ook erg mee qua tijd. Een vaste tijd inruimen doe ik niet, maar klinkt wel als een goede tip. Voor mij werkt het niet omdat ik geen vaste tijd achter mijn bureau zit, maar ik kan me wel heel goed voorstellen dat het werkt. EDIT: oeps en ik ontspan altijd even tussen half 9 en kwart over 9 op dit forum (betrap ik me al meer dan een maand op)

Haha, inderdaad jouw 2 cents! Lopende buffetten en barbecues het perfecte personeelsuitje ;D iew. Ik heb nog even nagedacht: - Is het in te richten als huurwoning (en)? Of zijn er echt geen ramen? De huurwoningmarkt blijft het altijd goed doen. Ik zit gewoon te denken waar op dit moment nou echt veel vraag naar is en wat qua kosten binnen de perken blijft. mmmm ik ga even kijken waar de rest mee komt, misschien heb ik dan meer inspiratie. Het lijkt me trouwens ook geweldig als kunstgerelateerd object, maar daar is vast geen cent aan te verdienen.

Laat ik voorop stellen dat het inderdaad helemaal geweldig is om alles meteen klimaatneutraal in te richten, misschien kan Wij Zijn Koel www.wijzijnkoel.nl je daarmee helpen. Verdient zichzelf ook terug dus als je meteen goed begint, valt het waarschijnlijk reuze mee qua investering. Ik ben niet zo'n onwijze crea bea maar afhankelijk van de aanwezige markt en concurrenten in de omgeving: 1. Wellness, sauna, sporten 2. Kwalitatieve horeca gelegenheid met ruimte voor kids om te spelen. Meestal kan je kind z'n .... niet keren in een horeca gelegenheid of het is dusdanig op kinderen gericht dat het eten en drinken verschrikkelijk is. Oeps moet even weg, kom er nog op terug.

Beste Frank, Ik zou dit persoonlijk zeer waarderen, ben zelfs op zoek geweest naar een groene koeriersdienst en heb er twee benaderd die allebei niet gereageerd hebben. Greenpoint en........ben even de naam kwijt (koeriersdienst die met mensen met een lichamelijke beperking werkt en duurzaam is). Ik denk dat het voor bedrijven richting hun klanten een extra positief gevoel kan geven. Als jij iets kunt aanbieden qua ophalen in Barendrecht (Rotterdam) en bezorging door heel NL, dan hoor ik het graag. Groeten, Manon

Hoi, heb voor ons bedrijf ook vooral internationale (kleine) leveranciers. Ik moet eerlijk zeggen dat het in onze branche geen enkel probleem was om leveranciers te vinden die willen leveren en daarom was mijn email altijd heel simpel: We are setting up a new Dutch webstore with/for ....................... We really love your products and would like to sell these in our store. Would this be possible? Als ik dan een positieve reactie kreeg dan vroeg ik naar de 'conditions' voor zover ze die al niet meteen meestuurden. Succes!

http://www.belastingdienst.nl/aangifte/ Het is wel prettig als je eerst zelf even kijkt, op deze pagina staan linksonderin allemaal linkjes waar je de info kan lezen waar je naar zoekt. Als je vragen hebt nav die info, laat het dan weten dan kan ik misschien wat specifieker antwoord geven. Je kunt ook de zoekfunctie op het forum gebruiken.

Al waarderingsspecialist zou ik op basis van deze beperkte informatie ook tot de conclusie komen dat het bedrijf niets waard is. Je speelt net quitte dus er wordt geen geld verdiend. Dit zijn lastige situaties natuurlijk want er is ook nog een schuld waar hij mede voor verantwoordelijk is. Misschien vind jij het zelfs wel redelijk dat hij die voor de helft meeneemt? De bank kan altijd beslissen om het krediet op te heffen dus ik zou open kaart spelen met de bank maar dat is een persoonlijke mening. Idee is misschien dat je wel een bedrag betaalt, maar in kleine deeltjes? Dat druist misschien in tegen je rechtvaardigheidsgevoel? Tegelijkertijd kun je je dan concentreren op je bedrijf en dat is op dit moment veel belangrijker, 2008 was al zo'n rotjaar dus 2009 verdient beter! Als laatste zou ik je de tip willen geven om dit geen lange termijn issue te laten worden omdat de kans dan groot is dat je teveel bezig bent met deze overdracht ipv met je bedrijf en het bedrijf kan dat nu financieel gezien niet hebben. Zoek eventueel hulp als je er samen niet uitkomt, misschien kennen jullie wel iemand die kan bemiddelen ofzo. Succes!

Ben blij om te lezen dat de spirit er weer helemaal is!

MIjn 'rechtsgevoel' opgedaan in mijn Rechten studie zegt me dat je een goede kans maakt. Er zitten hier echter ook voldoende mensen met veel meer juridische praktijkervaring dan ik dus er zal vast nog wel iemand reageren.

Hoi, De IB aangifte is redelijk simpel naar mijn mening. De toelichting bij de aangifte is duidelijk en buiten de cijfers bestaat het meeste uit aankruisen. Wat je niet snapt, kun je ook nog nalezen op de site van de belastingdienst. Ik zou het persoonlijk gewoon zelf doen en dan misschien die kennis er even naar laten kijken. Groeten, Manon

Kan me voorstellen dat je schrikt. Wat Renep zegt klopt echt helemaal dus je kunt er 100% vanuit gaan dat ze volgen wat jij opgeeft.

Is dit bij een bankoverschrijving beter?

Nee deze helaas niet. Op zich verder nu niet zo erg met de lage koers ;)

Ik ga voor mijn webwinkel ook in de UK bestellen (gisteren gedaan). Ik hou de wisselkoers goed bij omdat de Britse pond lekker laag staat. Ik hoop dat wel dat ze de wisselkoers gebruiken van de dag van betaling en niet die van eind van de maand. Heb geprobeerd het via google etc te vinden en heb klantenservice van Mastercard gebeld maar krijg geen concreet antwoord. Iemand praktijkervaring?

Een poging om weer on topic te gaan ;D Ik hou altijd rekening met mijn onderbuikgevoel. In het verleden een aantal maal niet gedaan en dat leverde uiteindelijk altijd vervelende dingen op zoals onbetaalde facturen of een vervelende samenwerking. Dit wil niet zeggen dat ik meteen besluit dat het niet klikt met een opdrachtgever, ik probeer met mezelf op de bank te gaan zitten en te bedenken waarom ik geen echte klik voelde. Als ik het idee heb dat er iets aan mijn kant speelt dan probeer ik dat eerst op te lossen en ga dan alsnog voor de opdracht. Ik kom ook wel eens tot de conclusie dat het gewoon niet is wat ik wil doen en dan doe ik het niet. Gebeurt gelukkig niet al te vaak.

Het is natuurlijk altijd prettig als iemand klanten aandraagt. Zelf zou ik het heel eng vinden als mijn bedrijf draait op klanten die ik niet zelf regel. Dit zou namelijk betekenen dat als je problemen krijgt met deze persoon dat je bedrijf een groot risico loopt om kapot te gaan. Dit zou zelfs 2 x zo hard kunnen gebeuren doordat hij niet alleen stopt met klanten aanleveren maar zelfs negatieve dingen over jou kan verspreiden. Uitgaand van bovenstaande zou ik dus in ieder geval streven naar een groot deel klanten die via jou zelf komen. Daarnaast is het belangrijk om het aantrekkelijk te maken voor hem om klanten aan te leveren. Het huidige voorstel van 50/50 omzetverdeling is natuurlijk geen realistische optie. Zelfs een 50/50 verdeling van de winst lijkt mij geen realistische optie omdat jij veel meer risico loopt dan hij. Ik zou zelf ergens tussen de 5 à 20% van de winst gaan zitten. Ik zou ook duidelijk vastleggen of hij alleen een tipfee krijgt voor nieuwe klanten of ook voor bestaande klanten (die hij ooit heeft aangebracht). Als hij ook voor vervolgopdrachten fee krijgt dan zou ik er een maximum in tijdsduur aan verbinden en het percentage verlagen. Iets anders is dat het erg belangrijk is dat jij zo snel mogelijk zelf in de picture komt bij die klant en hij uit de picture verdwijnt, je wilt zo min mogelijk afhankelijkheid creëren. Ook hier kun je afspraken over maken, zoals bijvoorbeeld dat hij jou meteen introduceert en dan probeert zichzelf uit beeld te spelen. Als laatste krijg ik het idee dat je denkt dat je hem nodig hebt om een succes van je bedrijf te maken. Als dit zo is, dan zou ik goed nadenken of dit het bedrijf is wat je zou moeten beginnen. Afhankelijkheid is gewoon nooit fijn. Heel veel succes!!

Hoi! Alle zaken waar je vooraf over na zou kunnen denken, zijn inderdaad opgenomen in het ondernemingsplan. Werk je op basis van een voorbeeld? Zodat je weet aan welke dingen je kunt denken? Je kunt bij de KvK een voorbeeld kopen. Je manier van startkapitaal regelen is misschien anders dan gemiddeld, tegelijkertijd voel je meteen hoe het is om risico's te nemen en kun je misschien zonder financiering beginnen. Heel veel succes! Groeten, Manon

Hé daar word ik nou blij van! Lijkt me geweldig als je als bedrijf veel facturen verstuurt. Ook voor webwinkeliers scheelt het eventueel een handeling. En ook een stuk milieuvriendelijker op deze manier.