Ab Bauer

RT , Dank voor de uitgebreide antwoorden op mijn vragen. Het wordt me iets duidelijker, maar veel dingen lijken me toch in tegenspraak. Zo geef je als antwoord op mijn vraag 3) dat ik een (mogelijk) lek niet hoef te melden maar zeg je bij vraag 7) dat ik het weer wél moet melden? Het grappige is dat ik vroeg om een uitleg in 'gewone mensen' taal, maar die is blijkbaar niet te geven. Leuk om te lezen over een kelderluik uit 1961, maar liever had ik gewoon een eenvoudige handleiding waar ik me aan moet houden om geen gedoe te krijgen, zodat ik verder kan met ondernemen in plaats van dit soort (naar mijn idee) geneuzel.

Ik ben voor de zekerheid ook maar in de stukken gedoken. Net als Christine word ik er geen wijs uit, het spijt me. Zo worstel ik met vragen als: 1) Wat is nu precies volgens de wet een 'datalek'? 2) Wat is het verschil tussen een datalek en 'lek geprikt worden' door een ander (zoals een hacker)? 3) Als ik een (mogelijk) lek ontdek, zeg maar een 'bugje' uit mijn site haal (wat ik wekelijks doe), moet ik dat melden? 4) Hoe moet ik dat melden, moet ik compleet logboek met wijzigingen in mijn site gaan bijhouden en wekelijks naar de overheid mailen? 5) Is degene die mijn site aanvalt (de hacker) niet de gene die bestraft moet worden? 6) Hoe toon ik juridisch aan dat ik voldoende heb gedaan om mijn site te beveiligen? 7) Als ik een 'lek' op tijd ontdek (en er dus nog niks mis gegaan is) en ik fix het lek, waarom moet ik dat toch melden? Wat is daar de zin van? Er gaan per dag zo vaak dingen 'bijna mis' die toch nog goed aflopen. Ik wil me echt aan de regels houden maar dit lijkt me gewoon niet werkbaar. Is er iemand hier op HL die voor mij in 'gewone mensen' taal, dus zonder juridische haarkloverij, kan uitleggen wat er van mij als ondernemer verwacht wordt?

Goeie vraag! Dit geeft al aan dat dit weer net zo'n puinhoop gaat worden als de cookiewet. Zoals altijd is de intentie goed maar de handhaving een rommeltje gaat worden omdat er nog niet goed over de toetsing is nagedacht. Als de grootste bedrijven ter wereld zoals Google en Apple, die honderden experts hiervoor in huis hebben ook datalekken hebben, hoe kun je dan een MKBer gaan bestraffen als er een lek is? Voor mij gaat het om de intentie erachter. Alleen iemand waar je van kunt hardmaken dat ie opzettelijk data heeft misbruikt moet je bestraffen. Als bij mij de intentie goed is maar ik maak een mini foutje in een pagina (vergeet een puntkomma of zo), zou ik dan echt strafbaar zijn? Daar geloof ik niks van.

Mooi dat je open staat voor de andere kant van het verhaal Peter. Ik weet zelf ook niet wat precies de beste oplossing is maar ik wilde even een tegengeluid(je) laten horen. Waarschijnlijk heeft TS jaar twee geleden van developer nr.1 te horen gekregen dat een maatwerk CMS toch echt beter was dan zoiets simpels als WordPress. Waarschijnlijk met de belofte dat alles netjes gedocumenteerd zou worden en altijd overdraagbaar aan een ander. Goed gedocumenteerde en overdraagbare software is helaas een zeldzaamheid. Dit komt ook door gepruts van de klant (niet precies weten wat je wil), waardoor alles uitloopt en er te weinig tijd is voor documentatie, refactoring en opschonen van de code. De relatie klant-programmeur verslechtert, maar de klant is compleet afhankelijk van developer nr.1 om de software over te dragen aan een nieuwe developer. In het ergste geval moet TS dus twee keer duur maatwerk betalen in plaats van één goedkope standaard site. Dan wordt het wel een heel dure grap. Stel dat hij tot nu toe €8000 euro (drie weken @ €65 p.u) heeft betaald voor zijn website en daar nog bovenop de vele duizenden euro's voor de nieuwe site komen dan staat dat werkelijk niet meer in verhouding tot een standaard, gratis, CMS als WordPress waar een programmeur eventueel een paar kleine functies aanpast. Ik weet zelf als developer hoe moeilijk het soms is om met de code van een voorganger verder te werken. Vaak is het eenvoudigweg sneller om alles weg te kieperen en helemaal opnieuw te beginnen. Maar ja, leg dat maar eens uit aan een klant. Die denkt dat "80% er al is" en je gewoon kunt doorbouwen op wat iemand anders gemaakt heeft. Iedere keer in mijn leven dat ik bij een nieuwe tandarts kwam kreeg ik te horen dat de voorganger een prutser was. Nu geloof ik niet dat dat zo is, het is meer dat iedere vakman op z'n eigen manier werkt en zich verwondert over de oplossingen van zijn voorganger. Net zoals je tandarts dus..

Jongens (en meisje), voor mij als developer is dit 'ver plassen' erg vermakelijk om mee te lezen maar ondertussen is de TS al lang afgehaakt... Die heeft helemaal niet het budget waar jullie over praten. Ik zie ook wel in dat zoiets als WordPress niet ideaal is maar het is wel een goedkoop systeem, waar veel developers ervaring mee hebben. Het mega probleem van de mooie maatwerk oplossingen waar de experts hier mee aankomen is dat het veel moeilijker overdraagbaar is. En in het slechtste geval kun je het in de prullenbak gooien. De TS moet nu dus binnen twee jaar al zijn investering afschrijven omdat de volgende programmeur waarschijnlijk zegt dat het 'troep' is wat zijn voorganger heeft gemaakt. Zo gaat het namelijk altijd! En de relatie met de oorspronkelijke programmeur is vergalt, dus je kunt wel vergeten dat die nog tijd en moeite gaat steken in het netjes documenteren en overdragen. Dit vind ik toch wel een van de grote nadelen van geen standaard pakket zoals WP gebruiken maar je eigen 'superdeluxe, superveilige' maar onoverdraagbare bouwwerkje. Duizenden en duizenden euro's aan softwareontwikkeling worden verbrand doordat de nieuwe programmeur weer vrolijk opnieuw begint. Je kunt mensen als Richard en mij afdoen als 'eenvoudige Wordpress amateurs', maar zakelijk gezien zijn we een stuk pragmatischer bezig. Ik denk dat iemand als Richard precies weet wat ie aan het doen is en af en toe een gehackt domeintje als bedrijfsrisico mee neemt. Zo te zien heeft hij in ieder geval zakelijk gezien de juiste keuze gemaakt. Sorry voor deze rant maar ik moest het ff kwijt als tegenwicht aan alle 'experts' hier. (Verder hou ik van jullie hoor..)

Je hebt natuurlijk ook een vrij 'mediageniek' bedrijfje :) Ik denk dat het voor de gemiddelde verzekerings tussenpersoon oid een stuk lastiger zal zijn om de pers te halen.

Ik vind het allemaal reuze interessant wat hier voorbij komt. Alleen de discussie wat nu 'het beste CMS systeem' is daar kom je toch nooit uit. Net zoals Apple versus Microsoft. Maatwerk versus 'out of de box' is ook zo'n eindeloze discussie. Om gewoon praktisch naar de vraag van TS kijken ga ik uit van de beloning die TS voor een programmeur wil bieden, rond de €65 per uur. Voor een topklasse programmeur die foutloos werkt lijkt me dat aan de lage kant. Ik meen me van Ward te herinneren dat je al snel in de 'vanaf €85 per uur' prijsklasse moet denken als je echt een goede PHP programmeur zoekt. Natuurlijk zijn goede programmeurs vaak ook een stuk sneller dus ik zou de TS vooral willen aanraden iets hoger te gaan zitten in uurprijs. Dan ontloop je de 'wandelende rampen' een beetje. Die kosten je achteraf gezien vaak nog meer. Misschien moet je ook eens aan een fixed price voor het totale project denken. Zo stel ik mijn eigen uurprijs ook wel eens naar beneden bij als het een langlopende opdracht is. Dat is voor een programmeur ook fijn. Kortom, wat is je budget en wat moet er voor die prijs allemaal gemaakt worden? Staar je niet blind op een tientje meer of minder uurtarief.

Wat een heerlijk optimisme kijk Perry. Ik hoop dat dat ook de echte reden van het weghalen door VM is, laten we daar maar vanuit gaan.

Huh? We zijn hier al tigpagina's lang aan het discussiëren over die rechtszaak en nu er een staartje aan die rechtszaak blijkt te zitten mogen we het er niet meer over hebben? Ga jij maar lekker negeren maar ik zeg wat ik denk. Wat de echte verwarring bij nieuwkomers veroorzaakt is dat er berichten worden weggehaald (met een goede reden, maar toch..). Dat maakt de thread echt heel verwarrend.

Dat is precies mijn punt. Als ondernemer zou ik meteen bij de eerste blafbrief van de advocaat van PM het artikel van mijn site halen. Gewoon omdat het veel te veel tijd en gedoe zou kosten, zo'n rechtszaak. Hee, da's leuk. Ik dacht dat jij juist van het uitzoeken van de achterliggende SEO complotten was TwaBla ;D

Helemaal mee eens. VM heeft helemaal niet het punt van de Vrijheid van Meningsuiting gemaakt. Als je dat zo belangrijk vindt dan moet je jezelf ook niet gaan censureren. Als ik er met een SEO bril naar kijk dan heeft VM gewoon een beetje herrie gemaakt over PM om wat publiciteit te krijgen. Vanuit linkbuilding oogpunt een geslaagde campagne zou ik zeggen. De bottom line is; Wat schieten de gedupeerden hier nou mee op? Vrij weinig. Volgens mij is VM de enige die beter is geworden van dit hele gedoe.

Hoewel ik begrip heb voor de gedachte om de individuele ondernemer te helpen wordt het hele BeUp/Proximedia/MKB Clickservice verhaal wel erg onduidelijk door het weghalen van berichten op HL en andere sites. De individuele ondernemer is er mee geholpen maar je zorgt wel voor nieuwe gedupeerden want die kunnen nu op Internet niet meer klachten vinden van voorgangers. Zo help je er één, terwijl je er misschien tien had kunnen helpen. Het blijft een erg lastige afweging en ik ga er vanuit dat de moderatoren van HL er goed over gesproken hebben. Dat zijn verstandige mensen.

Bedoel je dat ik ze een mes in de rug steek RT? Ik vind het vreemd dat je eerst een rechtszaak gaat voeren omdat je een artikel niet van je website wilt weghalen en, als je dan die rechtszaak hebt gewonnen, dat je dan vrolijk dat artikel weg haalt waar het hele gedoe om was begonnen. Da's toch best raar?

Dat is een vreemde wending in het geheel zeg. Je zou bijna denken dat Visualmedia een beetje over de rug van de BeUP/Proximedia-gedupeerden publiciteit heeft proberen te krijgen. Of na een mooi aanbod van BeUP de pagina heeft verwijderd. Er zit een luchtje aan dit hele verhaal..

Niet te veel verzuren Peter, een beetje met je tijd mee gaan ;) Als je weet wat je aan het doen bent, geen vage plugins gebruikt en netjes alle updates draait is WordPress een prima CMS. Of zoals Elvis al zong.. "50 million fans can't be wrong" (ik geloof dat er ondertussen al 75 miljoen WordPress sites zijn).

Ik las vandaag een interessant artikel over de toekomst van de Retail in Amerika (en wellicht ook Nederland). Daarin gaat het met name om wat de OEM ('fabrikanten') gaan doen. Als winkels verdwijnen, dan verdwijnen ook de mogelijkheden dat consumenten jouw producten kunnen zien en aanraken. Hoe gaan de OEMs om met de veranderingen in het Retail landschap? Huren ze een 'shop in shop', dus een stukje winkel om alle Philips/Siemens/Miele producten bij elkaar te zien? Of komt er een 'Philips belevings centrum' in elke grote stad? Ergens moet toch een plekje overblijven waar je iets 'in het echt kan zien'?

Dank je Mathias. Soms denk ik dat ik het allemaal te simpel zie en dan is het fijn als anderen zeggen dat er niks mis mee is om het voorzichtig aan te doen. Ik ben in mijn ondernemersleven vaak afgegaan op mooie verhalen van anderen. De fiscaal adviseur "Leen maximaal, de overheid wíl juist dat je leent!", de pensioenadviseur met zijn mooie praatjes, de bankmannetjes van in de twintig die tegen je zeggen "Ik zou het gewoon doen!", de makelaar, hypotheekadviseur... en ga zo maar door. In (bijna) alle gevallen zijn de mooie verhalen en tips van deze mensen verkeerd uitgepakt. Uiteindelijk heb ik zelf de handtekening gezet, dus ik neem de volledige verantwoordelijkheid er voor. Ik beschouw het als wijze les, als leergeld. Leergeld voor mijn eigen hebberigheid. Mijn uitgangspunt nu is dat je het zo simpel mogelijk moet houden, dan komt het meestal wel goed. Dat geldt voor belasting constructies, financiële constructies en de plannen die je voor je bedrijf hebt. Afgelopen week hoorde ik het verhaal van een collega ondernemer dat laat zien hoe snel dingen kunnen omkeren als je het niet simpel houdt: De ondernemer had een drukkerij. Het pand huurde hij meteen voor 5 jaar, want dan kreeg hij een mooie korting. Na twee jaar groeide hij er uit maar kon niet verhuizen, hij zat voor 5 jaar vast. Alle drukpersen werden geleased want 'dan had je zo weinig op de balans' of zoiets. Nog een paar lekkere lease auto's erbij (snap ik ook niks van, waarom geen tweedehandsje?). Het personeel van de drukkerij had hij in een aparte 'personeels BV' gestopt, want dat was goedkoper (en kon hij makkelijker van ze af..). De pensioenen waren behoorlijk vaag geregeld (waarschijnlijk niks meer van over nu). Hij kreeg het helemaal in zijn bol toen hij met flinke leningen van de bank andere drukkerijen ging overnemen om te groeien.. Ook gaf hij aandelen van zijn bedrijf weg om maar geld te krijgen, waardoor hij zelf uiteindelijk een minderheidsbelang had in zijn eigen bedrijf. De laatste keer dat ik hem sprak had hij het nog over zijn 'miljoenen bedrijf'. Dat was twee jaar geleden... Van de week las ik de afloop van het 'sprookje'; de drukkerij is failliet, personeel de dupe en ondernemer laat 'enkele tonnen schuld' en ellende bij crediteuren achter. Al met al een triest verhaal waar ik maar één les uit kan trekken: Simpel is vaak toch het beste... Werk hard, maak een mooi product en geef je klanten meer dan waar ze om vragen, dan komt het helemaal goed.

Ik lees nu de uitleg van TS pas goed. Bluetooth op 200 meter afstand gaat inderdaad niet werken. (zoals Peter al had aangegeven). Ik zou voordat je een concept gaat uitwerken een klein beetje googlen op de basiskenmerken van bepaalde technieken. Dat voorkomt teleurstellingen. Dingen zijn er niet voor niets (nog) niet.

Moet het persé een armband zijn? Ik heb als proefje iets gemaakt voor de Apple Watch icm met iBeacons (die hebben vaak ook een motion sensor). Dan heb je naast de armband/watch wel een iPhone nodig (maar ja, die hebben mensen die een Apple Watch dragen sowieso bij zich).

Ik doe geen uitspraak over wat Google 'accepteert' (wat dat ook mag inhouden juridisch gezien) of niet. Ik ben wat pragmatischer ingesteld denk ik. Ik kijk gewoon naar wat 'werkt' in de praktijk. De sites die nu in de index staan doen blijkbaar iets goed (of niet fout, het is maar hoe je het bekijkt). Ik snap niet wat ik verkeerd uitleg daarmee, maar goed.

Hans, als het goed is zie je dan alle sites die 'google' in de URL hebben en eindigen op '.nl'. Zo zie je welke sites met 'google' in de URL toelaatbaar zijn en welke (om welke reden dan ook) niet. Ik zie in de lijst bijvoorbeeld op de tweede pagina een site "http://google-plus-marketing.nl". Blijkbaar heeft Google daar geen problemen mee tot op heden.

Google op "inurl:google site:.nl" en je ziet meteen wat mag en niet mag.

Ik denk dat Mathias de lokale retailers wil steunen, net zoals Karen helpt met een lokale boekhandel opnieuw te beginnen. Deels eigenbelang en deels uit empathie (heb ooit van Marcel hier op HL daar een mooi stukje over gelezen, kan zo snel de link niet meer vinden). Misschien dat wij als ondernemers meer meevoelen met de tegenslagen van winkeliers. We weten allemaal dat de gunfactor heel belangrijk is. Ik vind het een mooi streven en geloof ook in het idee dat geld in de lokale economie steken uiteindelijk sneller bij jouw bedrijf terug komt. Alleen ben ik ook voorstander van het uitgangspunt van kapitalisme dat als anderen (de grote ketens, buiten je dorp) betere spullen/service geven je niet eindeloos moet proberen de lokale winkelier met zijn verouderde winkel overeind te houden.

Ondanks alle interessante discussies over voor- en nadelen van retail die hier over tafel vliegen zou de onderliggende oorzaak inderdaad wel eens iets heel anders kunnen zijn. Sinds de kredietcrisis is een groot deel van de bevolking er gewoon zwaar op achteruit gegaan. Als je voor tienduizenden euro's in de schulden zit door het onder water staan van je koophuis zit er weinig anders op dan te bezuinigen en te gaan aflossen op je schulden (hoewel er altijd mensen zijn die hun kop in het zand steken en lekker door blijven consumeren). Naast het enorme verlies aan (fictieve) waarde van de koopwoningen is er ook een aardverschuiving op gang gekomen in de 'baanzekerheid' die mensen dachten te hebben. En die onzekerheid wordt alleen maar erger (flexwerken, demotie, ZZPers, enz). Als je huis zwaar onder water staat en je vreest ook nog elke maand voor je baan, dan ga je toch niet meer "ff lekker shoppen"?

Ik blijf het de verkeerde oplossing vinden voor je probleem. Je probleem is volgens mij dat je op dit moment te weinig geld hebt. Daar zijn andere oplossingen voor. Als ik jouw gedachtengang probeer te volgen zeg je eigenlijk: Ja maar naast dat ik aandelen weggeef en het me zo geen geld kost krijg ik zo de vormgever en marketingman extra gemotiveerd. Naar mijn idee krijg je alleen maar motivatie als je ook écht op basis van gelijkwaardigheid (of 33/33/33) gaat samenwerken. Want zeg nou eerlijk, wat voor invloed heb je écht als je maar 10% van de aandelen hebt? Zelfs de twee samen hebben maar hooguit 25%. Ze blijven dus compleet afhankelijk van jou. Hou het nou gewoon simpel. Laat de vormgever een normale, zakelijke factuur sturen. En betaal die uit eigen middelen of als dat echt niet lukt leen het geld ervoor. Wat jij denkt dat slim is, gaat naar mijn bescheiden mening niet werken. Maar uit je antwoord hier kan ik al bijna afleiden dat je voor jezelf al lang hebt besloten dat je het zo gaat doen, je zoekt alleen wat bevestiging. Helaas kan ik die bevestiging dat het een goed plan is niet geven. Succes!