Ab Bauer

Dat is een goede vraag. Het hangt van het onderwerp af. Gaat het om een vakantiehuisje of om een kinderdagverblijf? Bij een vakantiehuisje let ik nooit op de recensies. Ik heb één keer overwogen een huisje niet te boeken omdat er wat verhalen over ‘slecht schoongemaakt’ stonden. Maar toen we aankwamen bleek het een super schoon huisje te zijn en was het de leukste vakantie ooit. Het probleem is dat je weinig hebt aan zo’n recensie. Misschien geschreven door een notoire zeikerd, misschien had de schoonmaker zijn dag niet, misschien is het vakantiepark extra op het schoonmaken gaan letten sindsdien. Kortom de recensie zegt niets over hoe ik het ga ervaren. Naast het probleem van de recensie zelf zit het ‘m ook in het hele recensie systeem. Negen van de tien ‘onafhankelijke’ review sites leven van de affiliate vergoedingen. En Google? Google doesn’t give a fuck... (zie de discussie over Partners). Google is veels te groot en te geautomatiseerd om recensies echt goed te beoordelen. Bij een kinderdagverblijf zou ik al helemaal recencies met een korrel zout nemen. Beter is om persoonlijk langs te gaan en een ouder die er al een kind heeft aan zijn jas trekken om te vragen naar zijn ervaringen. Dus blijft over dat er maar drie mensen zijn die ik vertrouw: - mezelf - familie - een vriend Vroeger had ook nog zoiets als ‘de expert’ maar bij product of diensten reviews op internet is die bijna verdwenen. Overigens vertrouw ik in andere zaken wel degelijk derden. Bij een hersensoperatie vertrouw ik natuurlijk meer op de neurochirurg dan op mezelf, familie of een vriend...

1) Schrijf een (flut) rapportje over iets binnen je branche. Er zijn zelfs whitelabel pdfs te koop voor een paar tientjes. 2) Maak een landingspage waar mensen hun email adres moeten afgeven voor ze dit 'kadootje' mogen ontvangen. 3) Koop wat Adwords of Facebook traffic in om naar die pagina te sturen. et voilà :)

Als ik het zo lees is de koek (voor jou) duidelijk op. Ik zie dat dit al sinds 2014 speelt dus is dit ook niet een tijdelijk (motivatie) dipje bij je mede vennoot. Lastig is dat jullie met z'n drieën zijn. Daardoor is het al snel twee tegen één. Mijn advies is zo snel als mogelijk uittreden, en je verlies nemen. De kans is namelijk groot dat de andere twee vervolgens weer bij je aankloppen om hulp. Jij kan dan vanuit die nieuwe situatie veel meer eisen stellen over de verdeling van het werk en de vergoeding die je voor je werkzaamheden vraagt. Een VOF is net een huwelijk (zelfs 'The seven-year itch' is gelijk). Als het klaar is dan is het ook écht klaar. En komt het zelden weer goed.

Je bent ook niet echt slim als je zoiets schrijft vanuit je eigen huis. Dan toch minstens vanuit een wificafé met VPN / TOR... Maar het blijft een zeer laffe actie natuurlijk. Ik zag laatst een mooie samenvatting van de hele review discussie: Je vertrouwt maar drie personen. Jezelf, familie en een vriend. De rest is onzin.

De honger naar advertenties bij Google wordt steeds groter. Veel bekende SEO-ers praten al over het versmelten van betaalde en organische zoekresultaten. Zo zocht ik recent op een productnaam en kreeg als resultaat een pagina die compleet gevuld was met advertenties, Google shopping resultaten en welgeteld twee kleine linkjes naar ‘gratis’ resultaten. Als dit zo doorgaat zal het niet lang meer duren voordat Google niet meer dan een Gouden Gids is. Best vreemd dat het werkwoord ‘Googlen’ dan eigenlijk staat voor ‘Door advertenties bladeren’... Voor veel ondernemers is Google van levensbelang. Als organische resultaten niets meer opleveren zullen ze dus wel Adwords moeten gaan gebruiken. Juist daarom is het van belang dat Google, of de gecertificeerde Google Partners, zorgvuldig met het geld van de ondernemer om gaan. En dat er controle op de kwaliteit van dienstverlening is. Als het niet vanuit Google zelf komt zullen wij als klanten van Google de druk moeten verhogen.

Ik begrijp de verwarring niet. Er staat toch netjes 'Advertentie' op de button die naar de site leidt? Voor mij is het overduidelijk dat alles wat daarna in beeld komt een advertentie is. Weliswaar verpakt in de vorm van een onderzoekje maar door de vermelding 'Advertentie' meteen te herkennen als verkooppraat. Ik zou de term nepnieuws liever bewaren voor de categorie artikelen die, bijvoorbeeld op Facebook, mensen verleiden tot klikken naar en lezen van een nep artikel. Met als enig doel een paar euro per 1000 views ontvangen. Veel geniepiger vind ik deze 'advertorial' voor een huishouden zonder gas in het NOS journaal. De 'enthousiaste early adopters' bleken een stel te zijn waarvan de vrouw 'businessontwikkelaar' is bij Alliander.

Niettemin geeft Google wel de indruk dat er wat gedaan wordt met de klachten. Je wordt gevraagd een uitgebreid formulier in te vullen waarin ze je vragen 'zo gedetailleerd mogelijk' het probleem te omschrijven: Als er grote aantallen klachten over één bedrijf binnen komen zou er toch ergens (of dat nou in Nederland, Ierland of Mountain View is) een lampje moeten gaan branden. Indirect straalt dit ook negatief af op Google en lopen ze omzet mis doordat ondernemers gaan twijfelen aan het niveau van zo'n Google Certified Partner. Het is ook in het belang van Google dit soort klachten op te pakken.

Goed, na dit gekissebis wil ik toch nog even terug naar de inhoud. Vandaag in Trouw een artikel over het doorsluizen van 676 miljoen door P&G. Afgevinkt door één enkele belastinginspecteur. Er heb er vier opmerkingen over: - Als je het beoordelen van zo'n mega deal laat afhangen van één ambtenaar is het vragen om corruptie. De verleidingen (snoepreisjes naar een congres, een mooie functie in de toekomst, of gewoon een zak geld in de achtertuin) zijn eenvoudigweg te groot. Dit gaat een keer mis. - De wet is voor iedereen gelijk. Omdat de Belastingdienst de rulings niet openbaar maakt, of daar heel lang mee wacht kunnen andere ondernemers er niet hun voordeel mee doen. De Belastingdienst is bevoegd om uitleg te geven aan de wet, maar als die uitleg niet bekend is belet je andere bedrijven ervan gebruik te maken. - Controle door het parlement of discussie tussen fiscalisten over de uitleg van de regels is niet mogelijk omdat we niet alle afspraken te zien krijgen. - Tenslotte (en dat is een persoonlijke mening) voelt dit iedere keer als ik dit lees als een stomp in de maag van de MKB-er die netjes de volle mep aan belasting betaalt.

Leuk plan, maar de crux zit 'm in de uitvoering. Ik woon zelf in de regio en rond 2000 hadden ze ook al een initiatief ("de groente tas" oid). Om onszelf een fijn "ik zorg goed voor de planeet" gevoel te geven hebben we meegedaan. De eerste weken is het leuk, maar dan begin je genoeg te krijgen van de zoveelste knolraap variant waar je maar weer een gerecht voor de kinderen mee moet zien te bedenken. Het tweede probleem was de levering. Omdat er niemand thuis was overdag werd de zak met groenten voor de deur gezet en daar was na een dag regen vaak weinig meer van over. Hier lossen ze dat op door je als klant naar een afhaalpunt te laten fietsen maar dat is weer extra moeite. Opvallend is dat ze juist in de regio Amersfoort werken. Daar zit ook Picnic. Ik ben heel benieuwd naar de cijfers van Picnic. Als klant ben ik super tevreden. Prima groente, gratis thuisbezorgd. Goeie app en die smalle kleine EV bezorgautootjes zien er lief uit en blokkeren niet de straat zoals die lompe Albert Heijn vrachtauto. Uiteindelijk komen we van dat belachelijke rondpompen van voedsel over de aardbol af. Het retourtje Marokko van onze garnalen is ook opgelost.

Is dit werkelijk waar? Dat vind ik dan een groot gevaar voor elke startup. Stel: - Je hebt een goed idee - Stopt het intellectueel eigendom daarvan in een BV - Vraagt mensen daar geld in te steken - Jij stopt er eigen geld en vooral heel veel tijd in. Als het dan, ondanks alle goede bedoelingen en hard werken, toch niet lukt gaat naar mijn idee gewoon de BV failliet en daarmee klaar. Zoals jij het omschrijft is niet alleen je startup mislukt maar zit je ook nog eens voor de rest van je leven in de schulden.

Ik kan het eerlijk gezegd ook niet goed volgen. Begrijp ik je goed als je zegt dat je een een kennissenkring hebt waar je 4.000.000 uit kunt ophalen? Een gemiddelde FFF (friends fools family) zal toch niet meer dan een paar duizend euro in zoiets steken. Dan moet je wel heel veel vrienden hebben.

Ik heb er geen ervaring mee en als ik de kans op succes moet inschatten; één op de honderd dat het gaat lopen. Maar juist omdat er weinig zinnigs over te zeggen valt moet je er mee aan de slag in plaats van er over praten. Ik zie nu trouwens pas dat 1en2is3 al "een hele mooie domeinnaam en werkende dealsite" heeft. Het zou naar mijn idee zinvoller zijn als 1en2is3 met ons deelt hoe ondernemers op zijn huidige dealsite reageren. Vraag waar je klanten behoefte aan hebben, dan heb je een goed idee welke kant je op moet met je site.

In plaats van hier een slag in de lucht te doen kun je je ideeën ook gewoon testen. Voor een paar tientjes heb je al een 'Groupon' Wordpress Theme en met wat plugins daarbij heb je in een dag of twee een MVP. Gooi er nog €500 Adwords tegenaan om een paar duizend bezoekers naar je site te halen en je weet na een week al of er muziek in zit. Succes!

Met het gevaar dat ik "onnodig een oud topic omhoog haal", wil ik melden dat ik net een uitnodiging kreeg van 'The Startup in Residence team' om mee te doen met het programma van dit jaar. Lijkt er op dat er ze nog wat plaatsen vrij hebben, dus grijp je kans. Je moet er wel snel bij zijn. De deadline is 8 oktober eind van de dag.

Maar als ik dan TOP B.V. opricht en ga gebruiken zijn we weer terug bij het begin van deze discussie ...

Ik ben geen jurist maar als je een domeinnaam hebt geregistreerd moet je daar in gedachte toch al iets van een werkbaar idee bij hebben gehad? Anders zou je het geen sterke naam vinden denk ik. Wil je nu voorkomen dat je problemen krijgt met iemand die er later echt mee aan de slag gaat (en een handelsnaam registreert) zou ik aanraden om een basic website op te zetten zodat je kan laten zien dat je aan de slag bent gegaan met het idee. Als je een mooie naam regt en die dan vervolgens op de plank laat verstoffen dan verdien je het naar mijn mening ook niet om dat domein vast te houden. Maar dat is meer mijn persoonlijke mening.

Dat klopt, maar dan heb je het over de allerkleinste ondernemers, zoals starters en mensen die gebruik maken van de KOR. Ik denk dat de pijn vooral zit bij M-ers van het MKB. Vooral omdat die groep zorgt voor de meeste welvaart en werkgelegenheid.

Het gaat niet om de gewone burger. De boosheid zit ‘m vooral bij kleine ondernemers die vinden dat het spel niet eerlijk gespeeld wordt omdat grote ondernemingen een voorkeursbehandeling krijgen. Voor een kleine ondernemer is het niet mogelijk een leger aan fiscalisten in te huren om te gaan wheelen en dealen met de Belastingdienst.

Overigens lijkt het programma een kopie van deze actie uit de UK (tip van Branko). De bijbehorende docu staat ook op .

Het probleem is dat gemiddelde hardwerkende MKBer zwaar chagrijnig wordt als hij/zij leest over de zoveelste multinational die een onwaarschijnlijk lage belasting afdracht voor elkaar heeft gekregen. Soms loopt de korting op de winstbelasting op naar 80 procent... Het hele systeem van belasting rulings die niet openbaar zijn, gemaakt worden op advies van een fiscalist werkzaam bij the Big Four die ook nog eens mee schrijft aan nieuwe wetgeving is pervers. Om het met Youp te zeggen: "Een accountant was vroeger iemand die mensen controleerde op eventuele financiële malversaties. Tegenwoordig zijn het vooral gehaaide types die trucs verzinnen in een obscuur verlicht schemergebied." Er wordt altijd geroepen dat we dit als land wel moeten doen omdat anders grote bedrijven naar andere landen verhuizen. Ik zou zelf zeggen: Prima! Dan hebben we eindelijk een eerlijk speelveld. Meer dan de helft van het bbp en 75% van de werkgelegenheid komt van het MKB. Als je die ondernemers het gevoel geeft dat het spel oneerlijk wordt gespeeld is dat niet goed voor de belastingmoraal.

Dupho: overdracht-van-auteursrecht "Anders dan een licentie kan een overdracht van auteursrecht alleen schriftelijk tot stand komen."

Dat klopt, maar je moet zeker ook de andere kant doorrekenen. Bereken hoeveel direct traffic je mis loopt omdat "merknaam.nl" niet werkt. Dat is al snel zo'n 20%. Ik heb gewerkt bij een internetbureau dat jarenlang de ene na de andere game/actie/campagne voor de Gamma heeft gemaakt alleen maar omdat gamma.nl door een ander in gebruik was. Uiteindelijk was Gamma het zo zat dat ze de domeinnaam toch overgenomen hebben. Uiteraard voor de hoofdprijs... Nu de naam niet kopen is iets waar je jarenlang spijt van kan gaan hebben.

Ik heb in het verleden dezelfde situatie gehad, met veel 'inpak' fouten. Het probleem is dat het soort werk aan de ene kant erg geestdodend is, maar je aan de andere kant héél scherp moet blijven opletten. Voor mensen is dit een lastige combinatie *). Onze oplossing was een checklist waar medewerkers elke stap moesten aftekenen. Personeel was er niet blij mee, maar het bracht het aantal fouten wel met 80% terug. Niet voor niets gebruiken ze in een vliegtuigcockpit ook voor de meest simpele klusjes standaard checklisten. * Daarom is dit taakje bijzonder geschikt voor een computer. Met computer vision, trainen met deep learning en dan een machientje dat de zendingen splits in bakken is dat zo opgelost. Maar daar is geen ruimte voor zeg je.

Misschien is het dezelfde vogel die nog een ring zoekt voor zijn trouwerij ...

Maar TS schrijft nu juist dat er wél rente is betaald: