Jump to content

Jantax

Legend
  • Content Count

    434
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    2

Everything posted by Jantax

  1. Beste Leonoud, je had iets beter moeten zoeken. In het attachement bij het fiscale topic "eindelijk een goed overzicht auto en BTW" staat op de laatste pagina duidelijk het antwoord. Volgens mij heeft je boekhouder dit ook niet gezien, maar hij had beter moeten weten. ;)
  2. Beste Micha, Je weet nooit hoe het afloopt. Ze kennen je nu in ieder geval. Verder geef je aan dat je ze zelf niet direct had kunnen helpen en dat er ook bijna geen geld was. Dan hoef je er m.i. ook niet rouwig over te zijn dat je kennismakingsgesprek niet tot een betaalde opdracht heeft geleid. Het is uiteraard wel handig als je een manier vind waarmee je al tijdens het eerste telefoongesprek een goede indruk kunt krijgen over het antwoord op de vraag of er voor beiden een goede kans op een interessante deal in zit, of niet? Vier vragen die in dit kader voor jou altijd handig zijn om vooraf te stellen, zijn volgens mij: Wat is het probleem volgens u? Heeft u zelf al een idee over de oplossing? Wat wilt u er maximaal aan uitgeven? en Voor welke datum wilt u een uitgewerkt voorstel? Dus de klant eerst zelf laten vertellen over zijn behoefte en over de wijze van het vervullen daarvan via de 3 P's van product, prijs, plaats. Dan heb je waarschijnlijk al een vrij goed idee of er een match mogelijk is met die 3 P's van jou voordat je besluit er wel/geen persoonlijke verkooptijd in te steken.
  3. Beste Twinny, Als je nog niet weet waar al het geld is gebleven, laat je echtscheidingsadvocaat de jaarrekeningen van de BV's van je man opvragen en laat deze door een fiscalist (niet die van je man!) beoordelen. Mocht het duidelijk zijn waar het geld is gebleven en kan de stamrecht-BV simpelweg niet meer aan zijn verplichtingen voldoen, dan kan een fiscalist je ook vertellen wat hiervan de fiscale en financiële gevolgen zijn. Kortom: betrek er een fiscalist of fiscaal advocaat bij. Daar hangt uiteraard wel een prijskaartje aan, maar m.i. is dit in jou situatie de beste investering die je op dit moment kunt doen. Met vriendelijke groet, Jantax
  4. Je eerste gedachte klopt: voor de BTW wordt uitgegaan van de betreffende prestatie. Niet een assurantieadviseur is vrijgesteld, maar zijn prestaties wel, indien en voorzover deze bestaan uit het bemiddelen bij het afsluiten van verzekeringen en uit werkzaamheden die hiermee nauw samenhangen.
  5. Ik ben geen boekhouder, maar doe af en toe wel eens een boekhoudkundig klusje. Ik geef alleen een fixed price af als ik de administratie gezien heb en als die goed geordend en nagenoeg compleet is. En met een duidelijke afspraak over de hierbij ingecalculeerde hoeveelheid tijd voor bijkomend overleg. Ik neem aan dat boekhouders onder deze voorwaarden ook fixed prices willen afgeven. Scherpe fixed prices wel te verstaan. Dus zorg dat je papieren administratie goed op orde hebt voordat je een offerte aanvraagt. Als je niet weet hoe je je papieren administratie het best kunt bijhouden, laat je hierover dan adviseren middels een demo waarbij een deel van je administratie wordt verwerkt. Deze kleine investering verdien in je in no-time terug en je hebt er ontzettend veel plezier van. Succes!
  6. Best Assurantiekantoor, Het gaat erom op basis waarvan je uiteindelijk geld verdient. Is dat pas als je collega provisie verdient aan een verzekering waarvoor hij bemiddelt heeft, dan is jouw doorverwijzing naar hem m.i. te zien als dienst aanverwant aan de vrijgestelde bemiddeling en is deze m.i. dus ook vrijgesteld (zie o.a. 3e alinea van pagina 1 van jouw pfd). Indien en voorzover je zelf al wat verdient zonder dat je collega wat verdient met assurantiebemiddeling, dan is je lead-omzet BTW-belast.
  7. Odeon, ik ben het met je eens dat zaken van tevoren voorleggen aan de fiscus vaak weinig zin heeft als het erom gaat om goedkeuring te krijgen voor jouw eigen standpunt. Maar grote en kleine bedrijven hebben vaak behoefte aan duidelijkheid vooraf over het standpunt van de fiscus en die kunnen ze op die manier wel krijgen. En komt haar standpunt jou goed uit, dan kan je je daar op beroepen (opgewekt vertrouwen), ook als rechters later vinden dat haar standpunt onjuist is. Een pleitbaar standpunt is altijd een must, maar vaak niet voldoende om correcties en kostbare procedures te voorkomen. Om de kosten van procedures tot een minimum te beperken, zou ik er als assurantietussenpersoon bij het NVA of andere soortgelijke beroepsorganisatie op aandringen dat zij namens al haar leden processen voert over die onduidelijkheden in de fiscale regelgeving waarvan haar leden het meeste last hebben. Dus dat alle leden gezamenlijk de kosten dragen van een procedure die door één van hen wordt gevoerd. Dan kan er ook een topfiscalist op worden gezet.
  8. Wat jullie allemaal een beetje uit het oog lijken te verliezen, is dat TS verdient als een gerelateerde business omzet maakt op een door hem doorverwezen klant en dat die omzet wordt behaald met belaste en vrijgestelde prestaties. Mijns inziens is de provisie belast met BTW als het om omzet met belaste prestaties gaat.
  9. Beste Gladys, Je bent op 1 september 2009 met een massagesalon op de begane grond van je eigen woning begonnen. Dat betekent dat je in je aangifte over het jaar 2009 een keuze moet hebben gemaakt wat betreft de vraag: "Begane grond op de balans of in privé?" Je geeft aan waarom de begane grond bouwkundig splitsbaar is. Als die begane grond ook (nagenoeg) geheel voor de onderneming wordt gebruikt, dan heb je geen keuze. Dan is dat deel verplicht ondernemingsvermogen. Of dat fiscaal voordelig is, is de vraag. Maar als je geen keuze hebt, is het niet anders. De waardestijging/daling? die je realiseert bij verhuizing o.i.d. gaat dan in ieder geval via het resultaat. PS: Ga er niet automatisch van uit dat als je starter bent, het niet uit kan om een professionele adviseur in te schakelen. Een 1e (telefoon-)gesprek is vrijwel altijd gratis en tijdens zo'n 1e gesprek wordt je vaak al heel wat wijzer. Want betaalde adviseurs willen tijdens zo'n 1e gesprek vooral uitvinden of het gaat om een "inkoppertje", of om een "grijsgebiedkwestie". Blijkt het te gaan om een "inkoppertje", dan krijg je van de meeste adviseurs gratis antwoord. Bij een grijsgebiedkwestie loont het vrijwel altijd de moeite en kosten om een betaalde adviseur in te schakelen. En je eerst verdiepen in de materie - bijvoorbeeld op HL - is uiteraard altijd slim voordat je een betaalde adviseur raadpleegt.
  10. Beste Herbie, Of je meewerkte of niet, maakt niet uit. Als de horecazaak behoorde tot jullie gezamenlijke vermogen, heeft elk van jullie bij echtscheiding recht op de helft van de waarde van de zaak inclusief goodwill. Hoe hoog die goodwill is, is altijd een kwestie van zoveel mensen, zoveel meningen. Dus dat wordt onderhandelen, of 2 onafhankelijke deskundigen een berekening laten maken en uitgaan van het gemiddelde daarvan. Voor zover de goodwill samenhangt met de persoon van de ondernemer - in de zin van: als hij wordt vervangen door een ander, draait de zaak direct veel minder winst - is de goodwill niet over te dragen aan een ander en in die zin dus niets waard.
  11. Beste Sander, Wat was de reden die de fiscalist aanvoerde om zelf opgebouwde goodwill op de balans te zetten? E.e.a. is namelijk wel degelijk mogelijk, bijvoorbeeld via de zogenaamde bedrijfsfusieregeling, maar het gaat dan wel om de commerciële balans i.p.v. de fiscale. Ik adviseer je om eerst eens navraag te doen bij die fiscalist voordat je op zoek gaat naar een andere, enkel o.b.v. wat reacties op je topic. Vraag hem om e.e.a. op papier te zetten, zodat je desgewenst hierover een second opinion kunt vragen van een andere fiscalist.
  12. Misschien een domme vraag, maar is die camper nog steeds geschikt om meerdere mensen in te vervoeren? Of heb je hem zodanig verbouwd dat er achter de voorstoelen geen zitplekken met gordel meer zijn om te kunnen en mogen gebruiken tijdens het rijden? Als dat laatste het geval is, dan kan je in ieder geval proberen om een deal met je inspectie te krijgen over toepassing van de gunstiger regeling voor bestelauto's die door aard (grote afmetingen!) en inrichting (o.a. vaste stellages) nagenoeg uitsluitend geschikt zijn voor het vervoer van goederen. Laat dit over aan een fiscalist, dan heb je m.i. meer kans op succes. Lukt dit niet, dan geldt t/m 2009 de youngtimerregeling. Je krijgt bij > 500 km privé dan bijtelling over de gemiddelde verkoopwaarde in 2009. Als de youngtimerregeling per 1-1-2010 alleen nog maar geldt voor auto's ouder dan 25 jaar, dan mag je hem m.i. op grond van die bijzondere omstandigheid naar privé halen. Dus dan kan je een administratie bijhouden van en een km-vergoeding van € 0,19/km krijgen voor je zakelijke ritten. Let wel: dit geldt alleen als je de camper voor tenminste 10% privé gebruikt. Anders is de auto verplicht ondernemingsvermogen!
  13. Beste NedS, Ik ben geen Mamut-gebruiker, dus weet het fijne er niet van. Maar door al hun promotie krijg ik wel de indruk dat Mamut en voor ongeveer alles een geïntegreerde oplossing heeft en dat zij de goedkoopste alles-in-één aanbieder van Europa is en dat ze een stabiele organisatie is die al tigduizend tevreden MKB-klanten heeft. En als ik jullie productaanbod en de prijzen daar tegen afzet, dan zie ik als leek niet direct waarom ik ondanks dat alles toch nog beter met jullie in zee kan gaan als MKB'ertje. Dit moet dus een stuk beter naar voren komen op jullie site. Dus niet roepen wat jullie product meer heeft dan dat van de concurrentie, want dat zegt veel MKB'ers niks. Het gaat er om dat jullie potentiële klanten een duidelijk idee krijgen van wat dit betekent in termen van extra financieel voordeel, tijdwinst, zekerheid en/of gemak. Het liefst vergeleken met het product van jullie grootste concurrent. Vertel je je potentiële klanten dat niet, maar beantwoord je hun vraag met de wedervraag om jou juist meer info over je concurrent te geven, dan pleeg je m.i. commerciële zelfmoord. Want dat komt over als iemand die zijn huiswerk niet gedaan heeft en die zijn potentiële klanten dat liever voor zich laat doen. In feite geef je daarmee aan dat zij het allemaal lekker zelf mogen uitzoeken. Grote kans dat die potentiële klanten dan denken: "Zoeken jullie het dan ook maar lekker zelf uit, de groeten!" Verder zou ik het product nooit verkopen als de ideale oplossing voor "het MKB". Zelfs niet als dit zo is. Een bakker voelt zich immers eerder een bakker en een interimmanager zich eerder een interimmanager, dan dat zij zich een MKB'er voelen. Spreek je ze allemaal als één groep aan, dan voelt geen enkele beroepsgroep zich speciaal aangesproken en is de kans dus groot dat ze allemaal nog even verder kijken. Geef dus voorbeelden van groepen voor wie jullie product het meest ideale alternatief is en geef daarbij aan wat voor hen precies het grote voordeel is.
  14. Leuk dit Nederlandsche initiatief. Maar wat doen jullie beter dan bijvoorbeeld Mamut? Mijn eerste indruk is dat zij een nog completer concept aanbieden en bovendien nogal wat goedkoper zijn. En als je roept dat er nu een compleet systeem is dat ideaal is voor het MKB, waarom staan er dan nog geen testimonials van MKB-ers, of huidige gebruikersaantallen per branche op jullie site? Of heb ik iets over het hoofd gezien? Het komt ook een beetje vreemd over als je aan de ene kant roept het ideale MKB-systeem nu al aan te bieden, maar aan de andere kant via de HL-site vraagt om feedback over wat er nog aan ontbreekt. Komt op mij vooral over als SPAM, zij het in een rubriek waar dat wat mij betreft moet kunnen.
  15. In overweging 5.17 van het vonnis staat (vrij vertaald): "Op grond van art. 30 Wet KvK dient de KvK een activiteit te staken zodra er voldoende gelijkwaardige dienstverlening door het bedrijfsleven wordt aangeboden." Wanneer iets "voldoende" of "gelijkwaardig" is, is uiteraard altijd subjectief, maar op internet is in ieder geval al jaren heel veel gratis info over allerlei ondernemerszaken te vinden. De KvK voegt met haar software, seminars en spreekuren dus weinig tot niets toe. Sterker nog, door als semi-overheidsinstelling gratis of zeer laag geprijsde adviesjes over van alles en nog wat te geven, zonder te vallen onder een of andere tuchtrechtspraak en op een zodanige manier dat ze achteraf niet kan worden aangesproken op onjuistheden, geeft de KvK aan startende ondernemers een onjuist beeld van hoe een goed advies eruit ziet en wat dit feitelijk kost. Dit kan ertoe leiden dat argeloze (startende) ondernemers ook nadien liever kiezen voor een goedkope fake-adviseur die prutswerk aflevert, dan voor een duurdere echte adviseur die werk aflevert waar men wel wat aan heeft. Tot welke schade dit voor de klant kan leiden, hebben we o.a. gezien in de verzekeringssector. En ondertussen ondervinden echte adviseurs valse concurrentie van een instantie waar ze nota bene zelf aan mee moeten betalen. Ik hoop dan ook dat deze uitspraak de voorbode is van een grondige inkrimping en omvorming van de KvK. Wat mij betreft vormen ze de boel om tot een niet-commerciële zoekmachine waarmee ondernemers e.a. veel beter dan nu precies de juiste adviseur (accountant, advocaat, boekhouder, coach, fiscalist, marketeer, websitebouwer, etc. etc.) kunnen vinden die ze zoeken. Met naast de gebruikelijke KvK-gegevens, veel info over de daadwerkelijke expertise, het prijs- en serviceniveau van elke partij en gecontroleerde, waardevolle recensies van klanten waarmee advies zoekende ondernemers zich kunnen identificeren. Een degelijke niet-commerciële vergelijkingssite voor dienstverleners dus, verplicht gefinancierd door die dienstverleners en zoekenden zelf. Daar hebben we met z'n allen immers veel meer aan dan aan dubieus ondernemersadvies afkomstig van niet-ondernemers. Of Easystart nog leuk aan deze uitspraak gaat verdienen, waag ik overigens te betwijfelen. Enerzijds hoop ik van wel, anderzijds van niet. Zeker niet als ik onder 2.5 van het vonnis lees dat de KvK in de periode 2000 t/m 2007 ook Easystart Pro verkocht. Ze hadden namelijk ook mij of een ander kunnen vragen om een programmaatje te maken dat samen met alleen het uitgeklede KvK-programmaatje in het KvK-schap zou komen te liggen. Dus misschien moeten alle KvK-ingeschrevenen die een soortgelijke dienst aanbieden als de KvK deed/doet samen met Easystart, of één van haar andere zakenpartners, maar eens een aanklacht indienen tegen de KvK en die partners, wegens het maken van concurrentievervalsende deals. Want misschien kunnen we de broodnodige veranderingen van de KvK daarmee wat versnellen.
  16. Het klinkt wellicht wat flauw, maar heb je al gekeken wat even googelen op de naam van de betreffende persoon oplevert? Ik was laatst op zoek naar de naam van een notoire wantbetaler en ik kwam op google vrijwel direct zijn LinkedIn-profiel tegen. Daarin stond waar hij nu werkt en dat is soms nog handiger om te weten dan waar de persoon woont. Want geen enkele werknemer zit bijvoorbeeld te wachten op telefoontjes/brieven aan zijn werkgever over wanbetaling. Niet chique geef ik toe, maar wel effectief.
  17. Beste Rijsdijk, Je vraag of er banken zijn die je 170k willen lenen, kan je m.i. beter direct aan die banken zelf stellen. Als je er voldoende onderpand tegenover kunt stellen, lijkt me dat overigens niet zo'n probleem. Zeker als ze ook de lijfrente mogen doen. Want dan verdienen ze 2 keer aan je. DSB wil je vast ook nog wel een "voordelig" koopsompolisje verkopen. ;D Maar misschien zijn er nog wel andere mogelijkheden om de boel fiscaal vriendelijk op te lossen. Bijvoorbeeld als je van plan bent om binnen 1 jaar na staking een andere onderneming te starten waarvoor je weer moet investeren in een pand. Sinds 2008 kan je de stakingswinst onder bepaalde voorwaarden afboeken op de boekwaarde van activa van de nieuwe onderneming. Je smeert de heffing dan uit over meerdere jaren, doordat de jaarlijkse afschrijving op het activum daardoor lager is. Vanwege de voorwaarden is enige begeleiding van een fiscalist hierbij aan te bevelen. En inderdaad, als je je zaak met pand eerst tegen een lijfrente in een BV inbrengt en die BV zet de onderneming nog tenminste 3 jaar voort, dan heb je na 3 jaar een eigen lijfrente-BV. Minder lang voortzetten kan onder omstandigheden ook, bijvoorbeeld als er zich na 1 jaar opeens een koper aandient die een fantastisch bod uitbrengt. Maar de fiscus is erg fel op opzetjes om op zeer korte termijn een lijfrente-BV te creëren. En ik kom hierover alleen maar procedures tegen waarin de fiscus wint. Dus wees gewaarschuwd.
  18. De tussenstand t/m 23-9-2009 23:13 uur: 1. Eén publieke zender privatiseren. 2. Geen studiebeurzen meer voor kinderen van rijke ouders. 3. Studentenstops voor studies met een overschot aan studenten. 4. Stel een eigen bijdrage in voor cliënten van strafrechtadvocaten. 5. Verminder de bureaucratie in de gezondheidszorg door juist kleinschalige particuliere projecten te steunen ( in de thuiszorg, verpleeghuizen, maatschappelijke opvang, beschermd wonen enz.) 6. Verhoog de alcohol accijns door een minimum prijs voor alcohol in te voeren voor supermarkten. 7. Schaf uitkeringen af voor mensen die fysiek in staat zijn om te werken. 8. De zelfstandigenaftrek kunnen afschaffen voor ondernemers die deze niet echt nodig hebben. 9. Het niet meer goedvinden dat de zorgverzekeraars miljoenen steken in reclame, hetgeen jaarlijks leidt tot een heleboel "overstappers" met bijbehorende administratieve kosten. Hetzelfde geldt voor de energieleveranciers. 10. Vereenvoudiging van het belastingstelsel. 11. De BBZ ook maar afschaffen. 12. Uitkeringen maandelijks afbouwen. 13. Stoppen met het excessief tappen van telefoons. 14. Stoppen met oorlog voeren 15. Stoppen met het ontwikkelen van onnodige. peperdure en privacyschendende maatregelen zoals de OV-chipkaart, het Electronisch Kinddossier en het biometrisch paspoort 16. Overstappen op open source software, waar dat maar kan 17. Afstraffen van de graaicultuur bij banken en grote bedrijven via belastingheffing en het stoppen met het financieel steunen van bedrijven die daar gewoon mee doorgaan. 18. Stoppen met het financieren van dubieuze reclamecampagnes. 19. Zorg ervoor dat zoveel mogelijk lesmateriaal onder een vrije licentie en online beschikbaar komt als alternatief voor de "gratis" schoolboeken 20. Zorg dat de IBG wat zuiniger gaat doen met de portokosten. Wellicht kan alles wel geheel gedigitaliseerd worden 21. Bekeuringen en andere boetes van de overheid inkomensafhankelijk maken 22. Wachtgeld van politici afschaffen. 23. Geen religieus onderwijs meer subsidiëren. 24. Afschaffen van alle verkeerslichten, en overbodige verkeersborden. 25. Verpleegkundigen en artsen moeten een minder groot deel van hun werktijd vergaderen. 26. Minder kwaliteitsonderzoeken en onderzoek naar de kwaliteitsonderzoeken in de zorg. 27. Kleinschaliger zorginstellingen met minder managers en minder vergaderingen. 28. De "vervuiler" eens wat meer laten bijdragen aan de kosten. 29. Meer omzet maken, meer winst maken, nieuwe producten bedenken, nieuwe markten aanboren en op die manier meer werkgelegenheid scheppen. Dan gaan de uitgaven van de staat aan de WW omlaag. (en ze krijgen nog meer belasting van me, dus niet alleen bezuiniging maar ook nog economische groei). 30. Voeg alle provincies samen tot vier regio's: Noord, Oost, West en Zuid Nederland. 31. Zinvollere manieren verzinnen voor de overheid om in te kopen. Niet enkel die aanbestedingen waarbij elke spijker in de muur later 10.000 euro moet kosten. 32. En dan de belangrijkste: Flattax (sorry fiscalisten). Maximale omvang belasting aangifte voor particulier op 1 a4, 35.000 regels, regels over regels, stoplappen, nodeloos rondpompen geld, etc .etc stoppen. 33. De hypotheekrenteaftrek op zeer korte termijn verlagen naar zeg max. €400/mnd. 34. De deelname en de aanschaf van de JSF afschaffen. 35. Omdat winst nogal plooibaar is, maken we niet de winst belastbaar, maar de bruto omzet. Dat zorgt ervoor dat ondernemers zelf goed blijven kijken naar de kostenstructuur, en dat de fiscus veel makkelijker kan controleren. 36. Een psychologische test voor kamerleden, ministers en staatssecretarissen 37. Bedrijven met een hoge marge moeten meer graaitax betalen, liefst progressief, zijn we gelijk van al die dure adovcaten en andere adviseurs af. 38. Gewoon even helemaal terug naar af en de functie van de overheid eens tegen het licht van de ontwikkelingen van nu bekijken om te bezien waar de overheid de inwoners van Nederland echt mee dient. 39. Bert Koenders die lekker Sinterklaas speelt op het Ministerie van Excuus onderbrengen bij BuZa. 40. BuZa moet zich bezighouden met BuZa en niet met handelsbetrekking wat een eufemisme is voor lobbyen voor in Nederland gevestigde handelsondernemingen. 41. Ronald Plasterk (nog zo'n stripfiguur die deze keer weggelopen lijkt te zijn uit het verhaal Architecture and Morality) moet ophouden met het neerzetten van nieuwe musea neerzetten en het verplaatsen van andere. 42. Een blundermuseum opzetten waar we lering kunnen trekken uit inschattingsfouten en corruptie uit het verleden. Een museum vol Video 2000, Lockheed affaires en andere zaken die we nu liever onder de pet houden. 43. Reminders van de belastingdienst, zoals voor de loonbelasting, voortaan via e-mail. 44. Overdrachtsbelasting afschaffen, te compenseren met een aftopping van de hypotheekrente aftrek. Dan kunnen meer mensen verhuizen naar dichter bij hun werk, en zijn er minder snelwegen nodig en zijn er minder files. 45. Drugs legaliseren. Dan zijn we van de drugscriminaliteit af, waarvan het bestrijden erg veel kost. 46. Lagere salarissen voor het koningshuis en laat ze ook maar eens belasting erover betalen. 47. Er moeten meer faciliteiten komen voor werklozen om te emigreren. 48. Stop met al die verspilling in brussel dat geld kunnen we goed genoeg hier gebruiken. 49. Hetzelfde als met ontwikkelingshulp: zet liever projecten op met de mensen die hier geen baan hebben om een tijdje daar te gaan werken om daar een hoop projecten op te zetten daar bereik je veel meer mee. 50. Grenzen dicht geen buitenlandse werknemers eerst al die mensen die hier in de WW zitten verplichten die banen aan te nemen. 51. Bedrijven/ondernemers zelf meer verantwoordelijkheid moeten nemen en investeren in zorg, ontwikkelingssamenwerking, duurzaamheid voor zichzelf en hun personeel. 52. De overheid is extreem trage betaler en moet veel sneller gaan betalen. Dit zal de economie ten goede komen, met meer belastinginkomsten en minder uitkeringen. 53. Staatsmonopolie op de teelt en verkoop van softdrugs en deze belasten met accijns. De drugscriminaliteit zal hierdoor dalen, de verkoop wordt controleerbaar en beter gereguleerd en de overheid krijgt meer centjes in de schatkist. 54. Afschaffen van hypotheekrenteaftrek voor huizen van pakweg 2x de gemiddelde huizenprijs. Daarvoor is dit instrument oorspronkelijk immers niet bedoeld 55. Geen risicovolle contracten aan gaan als het geval van de JSF, waarbij de netto uitkomst onzeker is. Speculeren doe je maar op de beurs en gokken in het casino en beide NOOIT met belastinggeld. 56. Graaitax invoeren op exorbitante bonussen. 95% lijkt me een mooi tarief. 57. Afschaffen van dure lokale en landelijke referenda. Landsbestuur is een vak en moet je overlaten aan professionals met uitgebreide dossierkennis. 58. Geen salarissen van boven de Balkenendenorm voor ambtenaren en publieke omroepfiguren 59. Verhogen AOW-leeftijd 60. Als professionals met uitgebreide dossierkennis niet verder komen dan "onleesbare juridische brei", dan de toekomst misschien liever in handen leggen van de bakker en de loodgieter. 61. Open een nieuwe kantoor in voor mijn part Apeldoorn of Arnhem en begin gewoon met de overheid 2.0. Een lean organisation die zich alleen bemoeit met kerntaken. Sorry voor het geval ik iets over het hoofd heb gezien, of onjuist heb geredigeerd. Mijn persoonlijke favoriet is toch wel nr. 42: Het blundermuseum. Fucking brilliant! Maar wat mij betreft dan wel uitsluitend in virtuele vorm en door iedereen te vullen op Wikipediawijze, zodat we o.a. geen onzindiscussies krijgen over de vestigingsplaats en we allemaal lekker thuis kunnen blijven en actief kunnen bijdragen aan de "collectie". ;D
  19. N.a.v. een soortgelijke situatie en offerte van mijn toenmalige sitebouwer heb ik begin dit jaar mijn opdracht op freelance.nl geplaatst. Binnen 2 uur had ik 13 offertes van overwegend zeer ervaren partijen tegen zeer fors lagere prijzen. Binnen 24 uur gekozen voor iemand met een weliswaar iets bovengemiddelde prijs, maar met een fraai portfolio en van wiens kleine = kritische klanten ik uitsluitend juichende reacties kreeg. Heb inmiddels dezelfde superpositieve ervaring. Want ook mijn nieuwe site werd ruim binnen de strakke deadline (2weken) opgeleverd incl. CMS. En de aftersales is ook prima.
  20. Beste Osman, je hebt flink je best gedaan en het resultaat is heel aardig. De BTW-correctie wordt volgens mij overigens nu niet meegeteld in het BTW-resultaat, terwijl dat wel de bedoeling is. Ik zou als fiscalist en als collega Excelmodellenmaker/-gebruiker nog wel meer kanttekeningen kunnen plaatsen, maar de belangrijkste is wel dat het in veel gevallen koffiedik kijken blijft, welke berekening je ook maakt. Of de gemaakte keuze juist was, weet je dus vaak pas als je alle feitelijke cijfers achteraf nog eens op een rijtje zet. Maar wie doet dat als er op dat moment niets meer aan te veranderen is? Dus als het voor jou een tool is die je goed helpt bij het maken van een keuze op het moment waarop dat moet, dan heeft je werk het nodige nut gehad.
  21. Goed nieuws inderdaad! Ben wel erg benieuwd hoe hoog de MKB-winstvrijstelling voor resultaatgenieters gaat worden (want volgens mij saat het nog niet vast dat die ook 12% wordt). Voor parttime starters met zeer bescheiden winst of klein verlies, is de boel kunnen aangeven als resultaat uit overige werkzaamheid administratief immers wel zo prettig. En dan zit je niet direct op een hoge vrijstelling te wachten. Gerichte zelfstandigenaftrek alleen nog maar verrekenbaar met winst vind ik helemaal prima. Elke ondernemer moet voortaan serieus bezig zijn (o.a. ook serieuze verkoopprijzen hanteren) om van serieuze fiscale voordelen te kunnen profiteren. Jammer dat deze beperking niet geldt voor mensen met een VUT-uitkering, want deze mensen hebben al een heel leuk voordeel genoten en bovendien hebben zij veel meer tijd beschikbaar dan een actieve werknemer om een succes te maken van hun onderneming. Pure concurrentievervalsing dus. Maar goed, het zijn nog wetsvoorstellen.
  22. Uiteraard speelt bij verhuur aan de eigen BV de TBS-regeling, maar het staat niet vooraf vast dat dit altijd de nadeligste optie is. Levering van de grond aan de BV kost immers o.a. 6% overdrachtsbelasting. Ik zou toch altijd een paar situaties doorrekenen. En als de BV prestaties verricht die belast zijn met BTW, kunnen DGA+BV verzoeken om verhuur met BTW. DGA kan de BTW op de bouwkosten dan aftrekken.
  23. Aan de BV verhuren kan natuurlijk ook. Het is de vraag wat fiscaal/juridisch/economisch de beste optie is. Maar misschien heb je daar al antwoord op gehad. Om wat voor business gaat het en hoe wil je de ruimte gaan gebruiken?
  24. Beste Hans, Klinkt me erg bekend in de oren. In mijn meest recente Hofprocedure is er ook pas na 2 jaar uitspraak gedaan. O.a. omdat de fiscus kennelijk 1 jaar nodig had om te reageren op mijn beroepschrift met een copy-paste verhaal vanuit de rechtbankprocedure. Maar goed, ik heb de zaak uiteindelijk wel gewonnen. Helaas is het nu weer eindeloos lang wachten op uitbetaling van de proceskostenvergoeding. Leuker kunnen ze het inderdaad niet maken... >:(
  25. Iemand die veel goede input levert, mag van mij daar af en toe best zijn/haar bedrijfsnaam in verwerken. Geen enkel probleem mee. Vind ik eerlijk gezegd een stuk prettiger dan posts van volslagen onbekenden die alleen maar info komen "tanken". Manon: heel veel succes met GreenJump!!!! ;D
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept