Zomaar iemand

Ik denk dat het inderdaad eens verstandig is om eens contact op te zoeken met de opleiding waarvan jij denkt dat het een waardevolle stagaire kan leveren. Wij werken ook met stagaires (bijna elk bedrijf in onze branche) en je hebt al heel snel een slechte naam. Als een stagaire niets leert en allerlei rot klusjes krijgt zal hij dit meenemen naar zijn volgende stage en nooit een goed woordje voor je willen doen. En zoals je weet gaat slechte reclame zo vreselijk veel harder dan goede reclame. Dus vraag je zelf eens af, wat zou jij willen leren en hoe zou jij tegen zo'n stageperiode aankijken na een halfjaar en tot slot hoe zou de opleiding er over denken en oordelen. Een stagekracht kan een goede toevoeging zijn voor je bedrijf, maar het kan ook helemaal niets zijn en je meer werk dan profijt opleveren (vooral op kjorte termijn) Aan de andere kant een goede stage kracht wil vaak terug komen bij het bedrijf waar hij een goede ervaring mee heeft. Succes je zoekzocht!

Omschrijving van je concept: Al enkele jaren verhuren wij podium delen aan collega bedrijven en scholen. Omdat wij hier meer omzet uit willen halen hebben wij besloten een aparte tak binnen het bedrijf voor op te richten. Bij een aparte tak, waar zoveel informatie over te geven is hoort n mijn ogen ook een website. Wij richtten ons eerst alleen op bedrijven en scholen, maar willen ons nu ook richten op particulieren en bandjes. De podia die wij voor hun gaan leveren zullen welliswaar kleiner zijn, maar ik denk dat hier toch nog een goede markt ligt. Het adres van de website is: www.podiumverhuurhaaglanden.nl Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Ik ben lang bezig geweest met de teksten, alles is door mijzelf geschreven. De layout heb ik zelf gemaakt en hoewel ik best tevreden ben met het eindresultaat denk ik dat er best wel dingen verbeterd kunnen worden. Ik ben lang bezig geweest met het indelen van de site (de verschillende pagina's). Met dit als uiteindelijke resultaat. Op deze manier leek het mij het meest overzichtelijk. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: De uitdaging is om uiteindelijk mensen ervan te kunnen overtuigen dat het financieel aantrekkelijker is om het podiujm bijons te huren. Bij bieden kwaliteit, service en een lage prijs. Een podium huren vanuit een andere stad kan aardig in de papieren lopen, omdat vervoerskosten een hoge kostenpost is. Een kostenpost waar vaak nietveel over wordt geschreven bij concurrenten. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Het doel was niet zozeer om een uniek concept te maken, maar meer aan te geven dat je wel degelijk een podium kan huren in onze regio. En dat dit nog voordelig kan ook. Uiteindelijk is de site ook een grote informatie bron geworden met betrekking tot het merk dat wij gebruiken. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Ik hoop dat mensen kunnen aangeven welke informatie er mist of welke informatie totaal overbodig is. Ik vind het schrijven van teksten altijd erg moeilijk, dus wellicht dat mensen kunne aangeven wanneer teksten niet echt lopen. Advies en commentaar over het uiterlijk en dan met name de indeling is ook van harte welkom. Tot slot ben ik nog hard aan het nadenken over een ander extra domein. Deze is erg lang. alle ideeen zijn weer welkom. Alvast bedankt allemaal.

in dit geval is er juist geen sprake van aansprakelijkheid toch?

zowiezo mag een aanhanger maar 3 dagen op dezelfde plek staan. (of is deze regel met de komst van de aanhanger kentekens?)

Excuses, dan had ik het verkeerd begrepen.

Als een factuur niet inbaar is hoef je de BTW ook niet te betalen. De vraag is alleen hoelang de belastingdienst het leuk vindt, als bijvoorbeeld 80% niet inbaar is.

wel een lastig stuk om doorheen te komen: http://news.cnet.com/Exposing-click-fraud/2100-1024_3-5273078.html?tag=mncol;txt

VAR gaat toch alleen om diensten? Noem een ondernemer dom, maar soms heb je geen andere keus. Neem de privatisering van bijvoorbeeld de vuilnisophaal dienst. Kan me heel goed voorstellen dat je naast de gemeente hooguit een aantal zakelijke klanten hebt. En dat de gemeente dan heel belangrijk is. Nu is dit maar een voorbeeld, ik weet namelijk niet of de vulnisophaaldienst geprivatiseerd is. Andere voorbeelden kunnen zijn: Groenonderhoud, schoonmaakdiensten, glazenwassers, catering etc.

Rare beredenatie. Als je je prijzen 5% omhoog schroeft nemen ze een ander, dus dat is ook geen oplossing. Vooral niet als de gemeente 1 van de belangrijkste afnemers is.

Zou je andersom eens moeten proberen bij bijvoorbeeld de belastingdienst....

Bij de ikea doen ze het om hele andere redenen. Werknemers achter de pin kassa's zijn vaak nieuwe medewerkers. Er is zo minder kans op foute/fraude. Een tijdje geleden stond er in de krant (sorry geen referentielink) dat de supermarkten in 2012 alleen nog maar pin betalingen zouden accepteren. UIteraard brak meteen de hel los. Ik heb er daarna niets meer van gehoord.

Nog een mooie reden om het zelf in regie te nemen Alleen sommige dingen kun je niet zelf. Elk jaar veranderen er een hoop dingen. Ik heb wel eens geprobeerd dit bij te houden,maar snap niets van de ambtenarentaal. En bovendien hou ik me liever bezig met dingen die ik wel kan. BTW aangiftes, kasboeken, offertes, facturen, debiteurenbeheer en crediteurenbeheer moet elke ondernemer met een goed opgezette boekhouder zonder al te veel problemen kunnen. Een jaarrekening en de jaarlijkse check zou ik wel laten uitvoeren door iemand die het wat vaker per jaar doet.

Herkenbaar onderwerp, alleen zijn er ook genoeg boekhouders en administrateurs die geen idee hebben waar ze mee bezig zijn. Ik ben nu 8 jaar officieel ondernemer en ben pas sinds een jaar of 3 teruecht gekomen bij iemand die duidelijk weet wat ze doet. Terwijl de andere boekhouders stukken duurder waren en er nog langer over deden ook. En dan heb ik het in dit geval alleen over de jaaraangifte want de rest deed ik zelf. Maar ook met goede stukken is een hypotheek niet zo aangevraagd, vooral in deze tijd moet je haast zoveel winst maken dat je de hypotheek niet meer nodig hebt. En dan spreek ik uit ervaring (net 2 jaar geleden een huis gekocht.)

Ik geef ook aan dat ik best wel vooruit wil betalen, alleen niet cash. Het rare aan het verhaal is dat de ze niet willen meedenken naar een oplossing. Misschien steekt er wel meer achter. Hun kvk nummer klopt wel. Ik ga verder niet speculeren. Ik ben blij dat ik in ieder geval een bedrijf heb gevonden die graag meedenkt met de klant.

Het was geen ijverige medewerker, gezien het feit dat ze maar met 2 man daar werken. Het argument was "Dit is gewoon onze bedrijfsvoering en daar wijken wij niet van af." Nu is mijn bedrijfsvoering zo dat ik alleen betalingen doe via mijn bankrekening, heb ik dit opgelost door een andere leverancier te zoeken. Endie heb ik inmiddels ook gevonden, genoeg leveranciers die gewoon de spullen willen leveren wanneer de betaling via de bank gaat. Ik blijf bij mening dat een leverancier bij het veranderen van een verplichte betaalwijze dit wel even netjes had kunnen melden bij het melden van de bestelling. Als de leverancier ons niet meer betrouwbaar vindt, waar totaal geen aanleiding voor is, dan hadden ze ook kunnen vragen of wij het vooraf wilde betalen. Maarja tegen hun argument kon ik niet op. Dus nu zijn zij een klant kwijt. Bedankt in ieder geval voor alles reacties.

Er staat toch in de voorwaarden "tenzij anders overeengekomen" Het feit dat we het eerder gewoon op rekening deden betekend toch dat we wat anders zijn overeengekomen. Ik was vergeten te melden dat we opeens ook contant borg moeten betalen. Wij werken helemaal niet met contant geld, ook om medewerkers niet in de verleiding te laten komen of ook nog eens een kasboek te moeten bijhouden.

Kan een leverancier een contante betaling eisen? In hun algemene voorwaarden staat dit: Bij eerdere afleveringen werd alles gewoon op rekening gedaan. Betalingen vanuit ons waren nooit telaat oid. Ik heb inmiddels tegen de leverancier gezegd dat ik mijn spullen nu bij iemand anders ga halen. De levering heeft nog niet plaats gevonden. Mocht hij moeilijk gaan doen vanwege misgelopen inkomsten (ging om verhuur van apparatuur), kan ik altijd aandragen dat de Algemene Voorwaarden niet zijn uitgereikt. Mijn vraag is dus als dit in het vervolg nog eens gebeurt en men verteld dit pas bij aflevering, kan ik dat dan weigeren?

En wat betekend dat nu in het Nederlands?

De wiewatwaar werkt wel weer, alleen ben ik nog niet te vinden. Ik zie nu ook waarom. Ik sta bij overig, dus als ik bijoverig kijk en dan een postcode dan vindt je me wel, maar als je zoekt op alle branches is alleen overheid te vinden. Mijn postcode is 2288

Inderdaad, ik doe het zelfs nog makkelijker door een aparte grootboekrekening aan te maken voor deze diensten, zodat het gewoon op 1 factuur kan en het aan het einde van het jaar toch te bekijken is.

Je hebt helemaal gelijk. Ik heb gevraagd of er een folder van was en of hij het schriftelijk kon bevestigen. Als dat net zo lang duurt als het rapport van de controle dan hebben we het misschien over een jaar.

Ik heb net de inspecteur aan de lijn gehad (nog steeds over een oude controlle die niet afgerond is) en deze vraag voorgelegd. Hij wees mij op een 10% regeling. Wat wil zeggen dat wanneer er minder dan 10% van de omzet van een afwijkend BTW tarief is, dat dit geen invloed heeft op de teruggave van BTW.

Ik zit nu bij skyberate. Het bevalt prima, alleen moet je wel even onderhandelen over de maximale dataverkeer. Dit is niet standaard goed geregeld. Mijn shop is trouwens nog niet live, dus ik weet nog niet hoe hij zich behandeld.

Maar ik kan dus heel makkelijk aangeven welke kosten voor de les zijn. Dit zijn namelijk alleen de uren. Want we werken op locatie en meestal met de spullen van de school en als deze niet aanwezig zijn moet de school deze inhuren bij ons. Op dit moment geven wij geen boeken of stencils aan de leerlingen dus die kosten heb ik niet.

Okee, dan moet ik dus wel zorgen dat het verlies in die kosten ook gedekt gaat worden. Alleen is die berekening erg moeilijk. Stel mijn omzet is 150.000 euro en het idee mislukt en haal maar 1 klant per jaar binnen dat is dan 350 euro (met vrijgestelde BTW) dan is het misgelopen BTW bedrag minimaal (ongeveer 0,275%) Maar stel het gaat werken en ik haal 50% omzet uit dus 150.000 euro uit deze workshops. dan loop ik een gigantisch bedrag mis.