Right

Dat was ook het eerste wat in mij op kwam. Je bent als verkoper aansprakelijk voor de veiligheid van je producten. 'Garanties' en veiligheids-keurmerken van Chinese leveranciers daaromtrent, hebben maar al te vaak geen waarde of worden nagemaakt.

Kijk, dat is nog eens service! 😉 👍 Hartelijk dank, en ik zal zoals gezegd binnenkort even contact met jullie opnemen. Vriendelijke groet, Right

Even gegoogled, en TS geeft op zijn webstek al aan dat hij geen dealer meer is en legt de situatie aan zijn klanten uit. De wereld van 'audiofielen' (zo is mijn ervaring, althans) is een heel kleine en specifieke niche. Heel veel draait daar om vertrouwen, het delen van passie, en je klant goed helpen. Zowel tussen dealer en importeur als dealer en klant, ontstaan "relaties" van jaren. Je kunt zoiets doen (de vechtjas of handige jongen proberen te spelen door zonder overleg bij collega,s of via de Parallel-Import in te kopen), maar de volgende week sta je weer met hetzelfde ons kent ons clubje van dealers, importeurs en fabrikanten op een beurs of bij een introductie. Het past gewoon niet bij die wereld.

Het topic even gelezen: eens met Hans . En voor een deel kan ik TS ook goed volgen: kleine specialisten zijn de achilleshiel van dit soort audiomerken. Mensen die het hebben over: 'T.S is niet interessant voor importeur, want neemt geen 100 containers tegelijk af', hebben het denk ik niet helemaal begrepen. Ter vergelijk: merken als -ik noem een dwarsstraat- Harman en Miele, zouden niks zijn zonder de vakhandel. Deze specialisten dragen mede zorg voor onderstreping van het 'Premium' imago, waardoor de prijsstelling bij de dozenschuivers ook op een redelijk niveau ligt. Ik denk daarom dat dit meer een kwestie van ongenoegen is: TS heeft zich beklaagt bij de fabrikant over de importeur, en zoiets hakt er natuurlijk enorm in. Tel daarbij op dat de relaties blijkbaar al niet zo lekker liepen, en dit is het gevolg. TS, kop op. U bent een echte ondernemer (vooral dat zelf ontwikkelen van marketingproducten en die showroom vind ik echt top!) en u zult denk ik snel weer een partner vinden waarmee het beter klikt.

Jammer dit. En daar zal ik het maar bij laten. Ik wil de rest (met name Twabla) vriendelijk bedanken voor hun inhoudelijke antwoorden.

Hoi Highio, zou het iets vriendelijker mogen? Je suggestie om contact op te nemen met de bond is een goeie. Je (nogal dwingende) reactie daarna vind ik wat minder vriendelijk. Ik begrijp uiteraard dat een forum niet zit te wachten op vragenstellers die daarna afnokken en nooit meer wat laten horen, maar dat is ook niet mijn intentie. Ik neem binnenkort even contact op met de bond, en zal dan hier het antwoord uiteraard even delen. 🙂👍

Dank voor uw reactie 🙂👍

Dank! 👍🙂 (En een plusje erbij voor u)

Dank voor je (wederom) inhoudelijke reactie. Nog een kleine toevoeging: ik zie (grote) retailers her en der ook de logo,s gebruiken bij dit soort producten, en ik zie daarbij niet dat ze over een licentie beschikken (licentiehouders worden door de Consumentenbond openbaar gemaakt). Wellicht zegt dat niets, maar ik dacht: ik voeg het toch nog even toe.... 😉

Ben gewoon benieuwd: mag het, of mag het niet? Wellicht juridisch ook interessant voor anderen die met een dergelijk issue zitten over gebruik van een vignet. Vr gr, Right

Dank voor je antwoord. Mijn uitgangspunt is, dat ik (liever) helemaal geen confrontatie met de Consumentenbond aan ga. Om begrijpelijke redenen..... Het gaat mij er in eerste instantie om: conform de regels zoals ze die zelf hebben opgesteld, is het dan überhaupt toegestaan? Uiteraard met inachtneming van de vervaldata van hun keurmerken. Gr, Right

Goedenavond, Ik hoop dat dit het juiste subforum is voor mijn vraag. Het gaat om het volgende: Ik beheer een affiliate site. Nu wil ik daar een aantal producten op plaatsen die als beste getest/beste koop zijn uitgeroepen door de Consumentenbond. Uiteraard, creëert dit waarde. De Consumentenbond is echter streng (en terecht) m.b.t gebruik van hun logo,s en keurmerken. Op de website lees ik, dat bedrijven (fabrikanten in dit geval) een licentie kunnen aanvragen voor gebruik van hun vignetten in reclame-uitingen, en daar fors voor moeten betalen. Sublicenties, zijn niet toegestaan. Mijn vraag: als ik op mijn affiliatesite producten plaats met daarbij een afbeelding van de fabrikant (waarin het vignet staat vermeldt), mag dat? Onderstaand voeg ik nog even de link van de Consumentenbond toe waar de spelregels staan uitgelegd: ik kom er helaas niet helemaal uit/ben er niet zeker van. Als iemand wellicht een antwoord heeft op mijn vraag, graag! https://www.consumentenbond.nl/over-ons/wie-zijn-we/predicaten/licenties-predicaten Vriendelijke groet, Right

Eens met MMINT: Laat jezelf niet uit de markt halen/schaken. Aanpassing, of ver van wegblijven.

Natuurlijk is dit een zéér druk bevochten markt: je zult te maken krijgen met tal van concurrenten op het gebied van zowel fitness als voedingsadviezen. Aan de andere kant haal ik uit je post dat je zeer ambitieus bent en dat alle dingen nu zo'n beetje samenkomen. Doe een gedegen marktonderzoek en als dat goed uitpakt: ga ervoor! :)

Populistische, onrealistische proefballon van een kat in het nauw! :)

Hoi Norbert, Dank voor het heldere antwoord. Reus! :) Dan ga ik mij maar eens wat uitgebreider verdiepen in juridische bestuurdershandelingen en ook in wat als zodanig kan worden geïnterpreteerd. Kun je mij in dat licht wellicht alvast een tipje van de sluier oplichten over zaken waar ik absoluut van weg moet blijven om niet bestuurdersaansprakelijk te kunnen worden gesteld? Het is namelijk best wel een nauwe samenwerking (nu nog een soort tweespan) waarbij veel zaken met elkaar verweven zijn.

Ik ben het eens met Annedien: Jij geniet de goodwill, de credibility en het vertrouwen van de klanten. Die "eikel" niet. Dat feit alleen al geeft je denk ik al meerdere mogelijkheden. Verkoop bijvoorbeeld je aandelen en pak de draad in je eentje weer op.

Dat hoeft niet zonder meer waar te zijn. Het ligt namelijk aan de mate waarin de aandeelhouder zichzelf wenst te betrekken bij de dagelijkse gang van zaken van de vennootschap. Als een aandeelhouder zich inderdaad aan z'n eigen rol houdt, zou hij inderdaad geen bestuurdersaansprakelijkheid hebben. Bestuurdersaansprakelijkheid tegenover aandeelhouder http://www.eversheds.nl/nl/blog-entry/bestuurdersaansprakelijkheid_tegenover_aandeelhouder Het kan aan mij liggen, maar ik haal hieruit dat de hoge raad heeft geoordeeld over een e.v.t claim van de áándeelhouder tegenover de bestuurder in geval van wanbestuur.

Hoi Christine, Dank voor je snelle en heldere antwoord! :) Nog een vraag: zijn er buiten bestuursaansprakelijkheid verder nog zaken uit de bedrijfsvoering waar een minderheidsaandeelhouder direct of indirect voor aansprakelijk kan worden gehouden, mocht het onverhoopt misgaan?

Goedenavond, Ik heb een vraag: ik overweeg aandeelhouder te worden in een start-up van een zakenrelatie. We brengen beiden een bepaalde mate aan kennis mee (op ons eigen terrein) en ik zie er wel potentie in. Ik kan mij voor een schijntje inkopen. Nu is het zo dat ik de ondernemer in kwestie nog niet dusdanig goed ken dat ik op dit moment bestuurdersaansprakelijkheid durf te nemen: ik vind dit echt een kwestie van afwachten/de langere termijn. Wel wil ik aandeelhouder worden met een minderheidsbelang. Kan iemand mij wellicht uitleggen hoe het in dit geval zit met de (e.v.t) (bestuurders)aansprakelijkheid als minderheidsaandeelhouder, mocht er onverhoopt iets misgaan? Alvast hartelijk dank! :)

En voor je eigen bedrijf val je terug in het stenen tijdperk door koud te gaan bellen? Niet echt een reclame voor jouw dienst lijkt mij. En als je koud bellen nu het leukste zou vinden dat er is dan kan ik mij er nog iets bij voor stellen, maar ik lees: Dus, als jouw hoofddienst nou zo geweldig is, waar ik niet aan twijfel, waarom dan toch deze keus maken en niet met je eigen diensten klanten trekken. Mooiere reclame dan dat is er niet denkbaar. Dan even terug naar jouw vraag, kun je hiervoor stagiaires inschakelen? Ten eerste, als ik jouw verhaal lees ben je eigenlijk niet op zoek naar stagiaires maar naar bellers. Stagiaires zijn jonge mensen die net komen kijken op de arbeidsmarkt. Ze hebben geen ijzersterke discipline en geen benul wat er bij komt kijken. Dat moeten ze nu juist leren. En aan deze mensen wil je jouw acquisitie toevertrouwen? Ik zou er niet eens over peinzen. Bellen is namelijk ook een vak, niet iets wat je in een week geleerd hebt. Wat ik wel zie gebeuren in jouw bedrijf qua stageplaatsen: [*]studenten die jouw diensten ombouwen zodat ook je eigen dienstvelening uitgevent kan worden; [*]studenten die jouw marketingstrategie analyseren en een verbeterplan doorvoeren; [*]studenten die onderzoeken hoe je het beste je accountmanagemt kunt realiseren; [*]etc. etc. etc. Allemaal zeer nuttige en realiseerbare stageopdrachten waar je veel profijt van kunt hebben en die voor studenten ook een meerwaarde hebben. Voor bellers en accountmanagers zou ik nooit stagiaires inschakelen en en opleiding zal daar ook nooit in mee gaan. Wat dat betreft kun je veel en veel beter je budget investeren in een callcenter - zolang bellen nog jouw marketingstrategie is - die kunnen dat vast veel beter en professioneler dan jij en kun jij je tijd spenderen aan het bezoeken van prospects, Voor low-Key bulk kun je een callcenter overwegen. Voor serieuze verkoop kun je het beste een goed en gedegen acquisitiebureau in de arm nemen. Met alle respect, Ik zou mijn kostbare leads, (potentiele) klanten en relaties niet toevertrouwen aan een brommer- rijdende huisvrouw uit een achterstandswijk die een paar uurtjes per week komt "belle op ut kollcenter". Je geeft het zelf al aan: verkoop en relatiebeheer is een vak. Wie gedreven is en het in zich heeft, die kan het leren en oppakken. Voor de TS is het denk ik zaak om er 4 goede jongens en meisjes met commerciele talenten uit te pikken. Voor een sales-professional lijkt me dat geen enkel probleem.

Ik heb totaal geen technische kennis van websites. Nog van dildo's. Wel van marketing! "Dildogigant", dat klinkt mij in de oren alsof je een prijsstunter wilt zijn op dit gebied. "Klopt" dat? :) Mod edit: quote voorgaande bericht verwijderd

Volgens mij moeten de kozijnen, plaatsing en transport van zijn eerste order(s) weldegelijk (voor)gefinancierd worden. Ook de huur van het kantoorpand, opstartkosten en eerste levensbehoeften kosten geld. Tenzij de T.S natuurlijk leverancierskrediet krijgt.

Ja die heeft hij, exacte prijs heb ik geen idee van. Goeie vraag dit! Thanks Nee mijn concurrentiebeding is vrijgewaard door mijn ex werkgever, hier heb ik omgevraagd. Uiteraard staat dit op papier. Ik snap het punt wat je bedoeld met die waarde vermeerdering, enige verschil. Dit zijn niet de consumenten waar ik zaken mee ga en wil doen. Ook zullen deze zelden tot nooit bij mij komen, in de koz. wereld is het eenmaal zo dat je echt zelf de klanten zal moeten zoeken en dat afwachten op geen zin heeft. Ik zal werkzaam zijn in omgevingen met huizen met een woz waarde van 150 tot 250k. Wellicht iemand die er ook nog iets positiefs in ziet? Als ik de meningen van deze ondernemers hier lees kan ik het volgens mij maar beter laten haha.. En Right: Marktonderzoek heb ik geen idee van hoe ik dat zou kunnen doen... Hoi Mheupers, Dat is helemaal niet zo moeilijk hoor. Google is je beste vriend! Nogmaals: je ambities klinken goed, maar je moet ze wél goed uitwerken en onderbouwd op papier gaan zetten. Dat geldt/goldt ooit voor de bakker op de hoek, dat goldt ooit voor Mark Zuckerberg en dat geldt nu ook voor jou. Succes! :)

Je bent erg ambitieus en dat is in ieder geval alvast een goed begin! Mijn tip: werk je ondernemersplan wat beter uit. Nu komt het over als een (willekeurig) turflijstje wat je hebt afgevinkt. Dat is geen ondernemingsplan. Doe marktonderzoek: hoe zit het met de conjunctuur binnen jouw branche? Wat is jouw meerwaarde en wie zijn de spelers binnen de markt? Het is een taaie klus voor een startende ondernemer, maar je plukt er straks wel de vruchten van. Op de website van de kvk vindt je alle ingredienten voor een serieus businessplan. Succes! http://www.kvk.nl/ondernemen/bedrijf-starten/een-ondernemingsplan-maken/