Sidebar tonen
-
Advies over mijn toekomst.
feitelijk zeg je hier zo ongeveer dat je een onbetrouwbaar persoon bent die wegloopt als hij geen zin meer heeft of als er iet leukers voorbij komt, zoals in dit geval je eigen bedrijf. Je hebt gelukkig al wel door dat je dan niet later met hangende pootjes terug kan komen voor nog een kans. Ook als ondernemer zul je regelmatig dagen hebben dat je je afvraagt waar je aan begonnen bent en of het allemaal wel zin heeft. Feitelijk sta je voor een keuze. of je doet een BBL opleiding van 2 of 3 jaar omdat je een beroepskwalificatie hebben belangrijk vind en je bedrijf komt dan een beetje op tweede plan. want als jij bij een leerbedrijf aan de slag gaat stoppen ze veel tijd en aandacht aan jou begeleiding en dan is het ongepast om na een paar maanden op te stappen omdat je je bedrijf belangrijker vind, wat je feitelijk nu al weet. En als je bereid bent om een paar beperkingen te accepteren kun je prima ook aan je bedrijf bouwen terwijl je een opleiding volgt. De meeste BBL opleidingen kosten je maar 36-45 uur per week dus blijven er nog zat uren over om aan je passie (bedrijf / ondernemerschat) te werken. Of je zegt. Meh, diploma's zijn ook maar een stukje papier en gaat volle bak voor je onderneming en om je vaste lasten te dekken tot er voldoende omzet is, ga je via flexcontracten of uitzendbureau werken dan heb jij en de werkgever dezelfde verwachtingen waarvoor je het doet. Dan kan jij aan je droom werken zonder misbruik te maken van werkgevers omdat jij wil ondernemen met vangnetje
-
Tweede loonbeslag voor een werknemer met schulden
Nee klopt, klinkt als een gevalletje koppiger dan goed voor je is.. Ik snap dat je het verschil niet direct ziet/snapt vandaar dat ik het even duidelijk maakte. Ik durf het ook niet met 100% zekerheid te stellen maar ik weet wel zeker die beschikking een andere wettelijke grondslag heeft waardoor er geen sprake is van 2 loonbeslagen waarbij de belastingdienst een preferent belang kan claimen. Praktisch gezien ben jij voor deze werknemer inhoudingsplichtige geworden voor de zorgpremie omdat hij hem zelf niet betaald. Misschien had je het al gevonden maar dit is de informatie op de website van het CAK https://www.hetcak.nl/zakelijk/betalingsachterstand-zorgpremie/waarom-premie-inhouden/ Ik weet bijna zeker dat je het CAK blijft betalen en de belastingdienst het restant boven de beslagvrije voet krijgt.
-
Tweede loonbeslag voor een werknemer met schulden
Alle deurwaarders beslagen worden verplicht geregistreerd in het Digitaal beslagregister. Deurwaarders zijn verplicht om voordat zij een (nieuw) beslag leggen of dagvaarden, De belastingdeurwaarder wist dus van het bestaande beslag. als beide daadwerkelijk loonbeslag hebben gelegd moet het bedrag boven de beslagvrije voet mogelijk verdeeld worden. In principe moet jij aan de belastingdienst alles opgeven wat je weet dus ook dat CAK al beslag heeft gelegd. Jij mag niet zelf bepalen wie voorrang heeft. Je geeft gewoon binnen gestelde termijn op aan de belastingdienst de gegevens en zij zullen vervolgens instructies geven of je hen eerst moet betalen, of de afloscapaciteit verdeeld moet worden en hoe, of dat zij "in de rij" aansluiten. DE belastingdienst heeft niet altijd voorrang alleen op bepaalde belastingschulden. Als de andere partij een commerciële schuld was dan is de kans groot dat ze achteraan mogen sluiten, Maar het CAK heeft ook extra bevoegdheden. heb je van hen een deurwaardersexploot gekregen voor loonbeslag? of heb je een beschikking wettelijke inhouding bestuurlijke premie gekregen. ALs het laatste het geval is er geen sprake van 2 loonbeslagen maar 1 wettelijke inhouding van het CAK en een loonbeslag van de belastingdienst. Dit is niet de absolute waarheid hoe het moet maar ik probeer op basis van jou info even de complexiteit aan te geven met specifiek deze twee schuldeisers maar ook aanknopingspunten te geven zodat je zelf wat gerichter kan zoeken. Telefonisch of per mail is dit niet op te lossen als de medewerkers die je spreekt niet exact op de hoogte zijn. Omdat de situatie onduidelijk is zou ik overwegen wel het (maximale) bedrag in te houden bij de werknemer, maar die tijdelijk niet meteen afdragen, totdat duidelijk is wie waar recht op heeft en vanaf welk moment. Als jij teveel afdraagt aan het CAK dan mag de belastingdienst jou gewoon aanspreken voor haar deel en moet jij maar zien dat je het ooit terug kan halen bij de werknemer. Met de werknemer zou ik toch nog een keer een gesprek hebben. Ik heb ooit ook zon zaak gehad dat de werknemer niet wilde en er al drie jaar beslag lag. Toen hebben we hem toch laten weten dat als hij geen hulp zocht dat het ook zijn baan zou kosten omdat wij ongeveer een maandsalaris per jaar kwijt waren aan het beantwoorden en verwerken van al zijn loonbeslagen. Formeel gezien hadden we een lastige zaak, maar het was wel voldoende om hem wakker te schudden dat er iets moest gebeuren.
-
Ervaringen gezocht vanuit de praktijk: operationele dataproblemen
API is voor systeemkoppelingen wat een dolly is voor een podiumbouwer. Het transporteert benodigde data van het ene naar het andere systeem Dankzij een API hoef je niet in de broncode. De pakketbouwer bepaald welke data via de API ontsloten wordt voor gebruik in andere systemen. En handige harry's als Dennis kunnen dan niet alleen data in andere systemen krijgen maar ook nog dashboards en beslismodellen omheen bouwen of de data in het andere systeem mag of dat eerst de gebruiker gevraagd moet worden of geverifieerd met een derde (externe) bron
-
(EU) 2025/40 verordening
Kijk maar uit dat ze je kartonnen spaarpot niet als verpakking voor muntgeld zien. Ik heb niet met de regeling te maken en ook niet verdiept, maar aan het aantal artikelen dat ik voorbij zie komen waarin vooral webshophouders uitleggen waarom ze niet meer naar het buitenland gaan versturen is wel duidelijk dat de regelgeving ietwat is doorgeslagen.
-
Lokale startup helpen (eenmanszaak) met mijn 10 jaar online marketing ervaring
4 uur per maand beschikbaar en dus ruimte voor 1 klant kwalificeert niet als onderneming, je kunt je niet inschrijven bij de KvK en zal ook voor de btw en inkomstenbelasting geen onderneming zijn Dus er valt denk ik niet zoveel in te richten. Misschien dat je iets met Payroll constructie kan doen maar ik denk dat die voor 4 uur per maand ook wening intresse hebben.
-
Netwerkkosten worden doorbelast naar huurders
een 80 ampere aansluiting kost 395 per maand, voor 1 jaar is dat 4740 in 2 jaar dus 9.480 gedeeld door 5 panden is 1896 netwerkkosten. 5 panden x standaard 16 ampere = 80 ampere dus ieder betaald 1/5 van de aansluitng, wat vind je daar onredelijk aan? Het lijkt mij voor een zakelijke huurovereenkomst gewoon een redelijke kosten verdeling. Het is niet alsof er een veel te zware aansluiting is omdat er vroeger een energieslurper in éen van de panden zat en jullie daardoor opdraaien voor onredelijk zware netwerkkosten. De verhuurder heeft geen invloed op het feit dat de netwerkbeheerder 10x meer rekent voor 80 ampere aansluiting dan 1 standaard 16 ampere (dat rond de 40 euro per maand kost)
-
Wie is verantwoordelijk voor de betaling
je kunt niet zomaar een bv ontbinden als er nog schulden zijn, dus of ze vragen zelf faillissement omdat de investeerder geen geld meer stort of ze moeten gewoon alles betalen. Heb dit wel eerder meegemaakt dat een investeerder toezeggingen doet maar vervolgens zo strikte voorwaarden stelt om weer een deel van het geld vrij te geven dat de ontvangende partij daar niet aan kan voldoen. Dreigen met een faillissement, waarbij jij steunvordering bent voor Partij A als hoofdaanvrager. Kan wel eens helpen, dan heb jij meestal geen extra kosten. Als er een faillissement komt verliest ook de investeerder regie en lopen ze het risico dat de curator achter ze aan komt voor de toegezegde investering. In dat geval is het vaak toch goedkoper (en sneller) om alle schuldeisers netjes af te betalen om de bv te kunnen ontbinden. Als die route Met partij A zou je een deal proberen te maken om de pijn te delen. Hoewel gebruikelijk in de branche dat jij je factuur naar de eindklant stuurt, zij blijven in principe opdrachtgever en dus verantwoordelijk, beetje afhankelijk van de exacte voorwaarden die zijn afgesproken.
-
Webshop overname boekhoudkundig verwerken
Overnames bij eenmanszaken zijn altijd een beetje rommelig in de verdeling, de verkoper zit vaakt veel te emotioneel in het proces en wil niet zijn voorraad van 31Kinkoop maar voor 6K verkopen. (om jou getallen maar even over te nemen). Terwijl zakelijk gezien kennelijk zo'n tweederde van de voorraad incourant is en nooit meer regulier verkocht zal worden. Dat zal naar de opkoper gaan of naar de schroot hoop (of een goed doel met een beetje mazzel) De eerste vraag in jouw verhaal is waarom neem je incourante voorraad over? Dat is wel de eerste post die je schrapt in de onderhandeling. Oude rommel heb je niks aan, moet je niet in je magazijn willen hebben Als je het toch koopt dan is het een soort van indirecte goodwill, je koopt het omdat de verkoper anders niet wil verkopen Zoals ik het lees neem je veel over wat eigenlijk economisch gezien dat niet meer waard is, je kunt inderdaad niet nu voorraad voor 25K opnemen en over een paar maanden concluderen dat het maar 6K waard is. Dan neem je nu de voorraad op tegen die reeele waarde van 6K. Waarbij de artikelen die goed lopen wel voor 100% inkoopwaarde opneemt, een ander klein deel dat minder courant is neem je op voor ergens tussen de 50-80% van de inkoopwaarde en de rest van de voorraad neem je op voor 0% of een symbolische waarde van 1 cent per artikel, maar het liefst verkoopje het gelijk door aan een opkoper.. De inventaris neem je voor 3.000 euro op de balans op of voor de lagere markt waarde als dat verschil groot is.. Dat het bij de vorige eigenaar afgeschreven was is volstrekt irrelevant. Dus als jij 25K betaald voor de hele overname dan kan dit de splitsing zijn. De inventaris is 3K waard de voorraad is 6K waard. De website is, zeg eens wat, 3K waard dan heb je 12K activa tegen een reële marktwaarde. De rest is dan toch goodwill want je hebt feitelijk meer betaald dan wat zaken waard zijn om de eigenaar te paaien te verkopen.
- (EU) 2025/40 verordening
-
Nog beter geholpen met je ondernemersvraag: een nieuwe look! ✨
Voor alle menu items die ik in dropdown "Over ons" aanklik krijg ik in firefox een beveilingswaarschuwing zie bijlage Forum topics lezen en andere pagina's die ik bezocht heb geven geen melding alleen het Over ons menu rechtsboven
-
EU-reglement voor artikelen
Hoe zou Bol moeten / kunnen beoordelen dat jouw sieraden zelf gemaakt zijn? Voor hen is dit simpelweg zo ongeveer de enige manier om dat efficient vast te stellen. Het is me honderdduizenden verkopers natuurlijk ondoenlijk om individueel na te gaan of iets ingekocht is of zelf gemaakt. En jij bent toch de fabrikant, waarom wil je die gegevens dan niet invullen?
-
Mag een opdrachtgever een factuur weigeren omdat deze enkele maanden later is verstuu
Als aanvulling op de reactie van Ron over dat de boekhoudkundige verwerking geen probleem moet zijn: Inhoudelijk klopt die uitleg dat er in een gedegen boekhouding rekening mee is gehouden maar vind ik het toch zinvol te vermelden: Of er wel of niet rekening mee gehouden is in de boekhouding heeft geen impact het juridische feit of je wel of geen factuur mag sturen dat vloeit alleen voort uit de wet of uit de overeenkomst
-
CBS boete of dwangsom?
Gelukkig maar, zou pas echt erg zijn als elke ondernemer dit wist omdat dit dan zou betekenen dat je vrij snel tegen een boete aanloopt. Ik wel eens gelezen dat het aantal sancties dat CBS oplegt eerder in de tientallen loopt dan in de honderden of duizenden boetes per jaar.
-
Minimumloon omhoog: hoe vang jij dit op?
Ik mag toch hopen dat onze ondernemers met personeel geen kopzorgen hebben over verhoging van het minimiumloon.. Minimumloon wordt alleen betaald aan vrijwel ongeschoolde arbeid De meeste ondernemers zullen te maken hebben met een CAO waarin verhogingen 1 tot 2 jaar van te voren bekend zijn. Ook voor minimumloon geldt dat het minimaal 3-4 maanden tevoren al bkend is. Maar ook als het percentage nog niet bekend is kun je als verstandig ondernemer gewoon al rekening houden met jaarlijkse verhogingen van 3-4% Als je half juni pas gaat bedenken hoe je de loonstijging van 1 juli gaat opvangen dan ben je een klein beetje aan de late kant.