Roel J

Ookal staan veilinghouders genoemd als groep die de margeregeling mag toepassen. Het toepassen van de margeregeling is geen verplichting een ondernemer mag ook kiezen voor het toepassen van de gewone btw regels. zie in deze link. onderaan Voor jou als ondernemer maakt het toch ook geen verschil je vraagt de btw gewoon terug.

de post limiet voor reuzen is 10 dus leef je uit..

ik zou die mail ook even doorsturen naar ING adres is valse-email@ing.nl ING klanten krijgen op deze manier wel erg veel voor hun kiezen.. ik vrees dat de kans op succes bij deze Phishing poging wel eens en stuk hoger kan liggen als normaal.

Een kasboek is vrij simpel van opzet dus als je het goed gebruikt kan er eigenlijk weinigmisgaan. meest voor de handliggende oorzaak lijkt mij dat de uitgaven als inkomsten zijn opgenomen. maar er is wel iets meer info nodig om iets zinnigs te kunnen zeggen. Want er kunnen afhankelijk de werkwijze van het pakket verschillende oorzaken zijn van wat er fout gaat. Dus een voorbeeldje van wat er gebeurd kan wel helpen..

mod break Bovenstaand de laatste relevante reactie van Peter voordat het topic een andere wending kreeg. De reacties op Jaspers vraag over wanneer het salaris van onregelmatig werkende oproepkrachten betaald moet worden zijn verplaatst naar een apart topic In dit topic kan verder gesproken worden over mogelijke oplossingen ter afwending van het dreigend faillissement.

Het probleem ontstaat niet doordat je de verkeerde rekening gebruikt maar doordat je de verkeerde methodiek gebruikt. of eigenlijk omdat je een afspraak die normaal 4 transacties kost nu in 1 boeking probeert te proppen. dat gaat niet werken. Even een breakdown van wat er gebeurd als iemand jou een dienst levert en jij hem betaald in rij tegoed A. jij krijgt een dienst geleverd die moet leiden tot kosten, dat word normaal geboekt via een inkoopfactuur 4... Kosten 1.. te vorderen btw aan 1... Crediteur X B. jij moet die factuur betalen, normaal gebeurd dat via de bank. In dit geval kom je overeen dat de leverancier rij tegoed krijgt, dus een tweede (verkoop) transactie met boekingen is nodig om de leverancier zijn rij tegoed te geven als vorm van betaling 1.. Debiteuren aan 1. te betalen btw aan 0850 Rij tegoed C. die 2 facturen moeten nu verrekend worden met elkaar via een memoriaal boeking Crediteuren aan debiteuren. Nu zijn de debiteuren en crediteuren kaart saldo's weer 0 en staan de kostenrekening en uitgegeven rij tegoed rekening op het gewenste bedrag. Belangrijkste denkfout die jij maakt is dat je de debiteurenkaart voor meerdere functies wilt gebruiken, ten eerste het bijhouden van openstaande en betaalde facturen (de normale functie) en ook het bijhouden van het beschikbaar rij tegoed van de klant, maar dat kan dus niet. Kijk maar naar een normale verkooptransactie dan vind je ook geen creditbedrag op de debiteurenkaart terwijl de klant toch rij tegoed heeft. Het bijhouden van tegoeden van klanten kan dus in principe nooit via de debiteurenkaart daarvoor een apart proces voor opgezet worden. Dat kan varieren van een simpele rapportage op de rekening 0850 rij tegoed dat het saldo per debiteur laat zien tot een specifieke applicatie die alle rij tegoed transacties bijhoud (en communiceert met de klant) en de financiele gevolgen ervan doorgeeft aan je boekhoudpakket. Bij het boekhoudkundige deel moet je altijd goed bedenken dat er 2 stromen door je adminstatie lopen.. de geldstroom met inkomsten en uitgaven en de verantwoording daarvan als kosten of omzet.

het eigen vermogen behoort tot de passiva het is als het ware een schuld aan jou als eigenaar van de onderneming. die afneemt door de prive onttrekking.

prive ontrekkingen zijn onderdeel van het kapitaal of eigen vermogen. Een prive opname leid dus tot afname van het kapitaal van de eenmanszaak

Nee bas dat zijn natuurlijk de paaskonijntjes die de eieren leggen..

op het einde van het jaar word de winst toegevoegd aan het eigen vermogen dus ja dat is de goede plek..

klopt als een bus.. maar wel om zijn eigen omzet te verhogen doordat meer particulieren een opdracht plaatsen en niet door het toe eigenen van een post btw die hij namens de overheid (verplicht) in rekening moet brengen aan die particulier terwijl de overheid juist heeft besloten haar belastingheffing te verminderen om zo beide partijen te laten profiteren. - de consument door een 15% lagere prijs - de ondernemer door meer opdrachten en dus meer omzet / winst. het feit dat het niet verplicht is om richting particulieren de btw te specificeren op de nota in de totaal prijs maakt nog niet dat het tot de opbrengst van de ondernemer toebehoort. Ook bij de btw verhoging in oktober vorig jaar was het ondernemers toegestaan de prijs te verhogen, veel ondernemers hebben daar voor die 2% van afgezien om een hoop discussie met klanten te voorkomen.

Als jij streeft naar 3-4% nettorendement dan zou ik gewoon nog iets langer zoeken naar deposito's of eventueel vermogenbeheerder (zelf goede ervaring met Alex vermogensbeheer, waar je vanaf 25.000 euro al terecht kan) maar goed dat heeft niet zoveel met ondernemen te maken. maar wat jij wilt doen is slapend geld wat meer laten renderen, maar ik kan me zo voorstellen dat als jij binnen nu en 5 jaar een ander ondernemingsidee hebt of je huidige bedrijf wilt uitbreiden, dan zou ik mijn geld liever in een vermogensbeheer pot hebben als in stenen.. die misschien rendement op levert maar ook grote risico's zoals wanbetaling, risico op waarde vermindering om er maar een paar te noemen.

Beste Peter, Om even bij jou vraag te blijven, een dubbele boekhouding lijkt mij niet noodzakelijk. Elke onderneming heeft te maken verschillen tussen de boekhoudkundige resultaten en de kasstromen (cashflow) of een wat ouderwetse naam staat van herkomst en bestedingen van middelen en Kasstroomoverzichten daarvoor bestaan zelfs gestandaardiseerde methoden om terug te rekenen van je boekhoudkundig resultaat in de W&V naar de mutatie van de financiele middelen. Als je op deze termen gaat googlen zul je verschillende voorbeelden vinden al dan niet met uitgebreidde uitleg Ik beperk me hier maar even tot de wiki uitleg http://nl.wikipedia.org/wiki/Kasstroomoverzicht Elke boekhouding kent nu eenmaal kosten die geen uitgaven zijn en uitgaven die nog geen kosten zijn. Bekendste voorbeeld van beide soorten posten is inderdaad de vaste activa. In het jaar van investeren doe je en grote uitgave waarvan de kosten 5 jaar na ingebruikname verantwoord worden in de W&V rekening. En met gevolg heb je dus elk jaar die afschrijving als kosten terwijl er vanaf jaar 2 geen uitgaven zijn. Daarnaast heb je ook nog posten zoals financieringen die nooit de W&V rekening zien, bij het aangaan van een lening staat dat op de balans als schuld en gaat weer van de balans af als er afgelost word. (prive opnames en stortingen is ook zo'n post) En dan de "gewone posten" waar er alleen een verschil in timing is tussen het moment van kosten of opbrengst nemen en het moment van uitgaven. Zoals inkoop op rekening en verkoop op rekening. Je hoeft dus in principe niet het hele jaar aparte boekhoudingen bij te houden maar je kunt op het einde van het jaar een Kasstroomoverzicht maken door de mutaties in je balans te vertalen en aan te sluiten op je mutaties van je bankrekeningen. Het is per post relatief eenvoudig te beredeneren of je er in het afgelopen jaar geld aan uitgegeven hebt of dat het geld heeft opgeleverd. Al loop je wel tegen wat gedachte kronkels aan.. Zo leid een toename van je Debiteuren saldo (openstaande verkoop facturen) tot een "besteding" in het kasstroom overzicht want hoewel je het niet fysiek hebt uitgegeven aan debiteuren, heb je wel minder financiële middelen (kasstromen) ter beschikking in je onderneming. maar dat is de theorie achter het overzicht, die als je het kunstje eenmaal door hebt wel goede (extra) informatie kan geven over de gezondheid van je bedrijf. Afijn dat is de uitleg van de verschillen tussen kasstroom en boekhouding. Maar elke gemeente kent dit principe ook (of zou dat moeten kennen) het is dus vaak alleen en kwestie van dat jou gevraagd word bepaalde overzichten te leveren waartusen op het eerste gezicht geen verband is maar er wel degelijk is. Ter ondersteuning van het inzicht kun je ook een aantal posten zelf al bijhouden. zoals een lijstje investeringen en een lijstje met gedane aflossingen, mutaties met prive (zowel stortingen al opnames) al zijn deze lijstjes alleen maar een hulpmiddel bij het vaststellen van het exacte verschil tussen het boekhoudkundig resutlaat en de feitelijke geldstromen. O ja.. jou vraag. software die dit kunstje ken ik niet, dit komt omdat de rekeningen waar de posten overheen lopen (te) vaak gemengd zijn en software heeft nu eenmaal unieke en identieke transacties nodig om goede overzichten te kunnen maken en om dus uit gewone boekhoudsoftware een kasstroom overzicht te kunnen fabriceren moet dus elke post ook gelijk gemarkeerd worden als transactie type kosten, uitgave, inkomsten of opbrengst. maar daar word in de praktijk niet naar gekeken op transactieniveau. vadaar dat dit achteraf (handmatig) op totaalniveau gebeurd.

www.cbl.nl cbl= centr. Bureau levensmiddelen kun je info over de supermarktbranche vinden. Bij cbs kwam ik wel een voedigs en genotsmiddelen statistiek tegen uit 2010 waar precies jou genoemde rubrieken in staan. De verschijningsfreq is ecther onregelmait. Wellicht kun je navregen wat een goed alternatief is.

Nou dan ook maar een definitief slotje op deze spammagneet...

Dat jij dacht dat je de administratie van je betere helft wel even zou uit je mouw zou schudden? ;D (sorry beetje plagen moet kunnen) Het saldo van het bedrag van de BTW aangifte presenteer je als kortlopende schuld aan de passiva zijde. Dat is immers een schuld aan de belastingdienst en geen korting o.i.d. op uitstaande vorderingen. Er word op een balans alleen activa en passiva gesaldeerd als het om vorderingen en schulden van dezelfde tegenpartij gaat of andere specifieke posten (voorziening oninbaarheid, afschrijving op activa) die met de hoofdsom te maken hebben.

Zoals de beide forums nu opgezet zijn is er veel overlap.. maar ik zie wel een alternatief beetje vanuit twabla's foodcourt gedachte.. waarin Hallo! meer een voorlichtingsfunctie met nadrukkelijke aanwezigheid van eigen medewerkers van het ondernemersplein. Van nature kom je dan op een brede doelgroep van startende ondernemers en andere inschrijvingsplichtigen (verenigingen, stichtingen enz) Natuurlijke partners daarin zijn ook, belastingdienst webcare, UWV webcare en Antwoord voor bedrijven met elk hun eigen boards en blog (om het maar even simpel te houden) eventueel zou je ook nog kunnen denken aan productschappen en Higherlevel kan dan gewoon zijn eigen rol blijven vervullen waarbij ondernemers andere ondernemers helpen met praktische vraagstukken. Dat zou dan ook als bijeffect kunnen hebben dat de meer basale / starters vragen bij het KvK deel terecht komen en de wat diepgaander vraagstukken bij de HL sectie terechtkomen. Overigens lijkt het met deze beschrijving misschien op meerdere fora, maar ik doel meer op meerdere hoofdcategorieën met verschillende inhoudelijk verantwoordelijken (en moderatoren?) Verder zou men kunnen kijken of andere ZBO's kunnen aansluiten zoals product en bedrijfschappen (als die niet worden opgeheven) Met functionaliteit gelijkend op die van HL om boards aan en uit te zetten door de gebruikers in het nieuwste berichten overzicht (home tabblad HL) kan elke ondernemer zo een eigen menu van interessante boards of subboards kiezen zonder toegang tot alle informatie te verliezen of te moeten kiezen voor forum A of B van de ene of andere ZBO

Zoals wouter al aangeeft HL is niet bedoeld voor studievragen. Ik denk een telefoontje naar de kvk zou je ook al een heel eind op weg helpen in wat wel en niet mag met hun adresbestand en of een email adres erbij krijgen mogelijk is. daarvoor hoef je dus niet afhankelijk te zijn van onze mening. Daarnaast moeten jaarlijks honderden studenten een enquete in elkaar zetten en onder de aandacht zien te brengen. je zou verwachten dat je dus op je eigen opleiding of studentenvereniging ook wel wat ervaringsdeskundigen kunt vinden.. bij deze dus het aangekondigde slotje

PJ zoals ik al zei het is lastig uit te leggen en het duurt soms even voor het kwartje valt, maar ik kan je verzekeren dat je niet benadeeld word voor de KOR doordat de EU inkopen hebt gedaan.

De conclusie dat je benadeeld word is niet juist.. Ik heb maar even een rekenvoorbeeld je gemaakt op basis van 10.000 euro omzet en 8015 euro inkoop waarbij in het ene voorbeeld alleen NL inkoop plaatsvind en in het andere de inkoop is verdeeld over NL inkoop en EU inkoop en de effecten op de KOR. De verwarring onstaat volgens mij voornamelijk omdat je op de kwartaal aangifte in feite 2 aangiftes door elkaar doet. Als de NL transacties en EU transacties aprte aangiftes zouden zijn dan zou je voor NL transacties veel meer btw moeten betalen gedurende de kwartalen terwijl je aan de EU nog steeds niets zou afdragen. Afijn kijk even naar onderstaande plaatje. het kost mij ook altijd de nodige moeite om uit te leggen dat het klopt :)

Je bent inderdaad in een klassieke "val" getrapt.. je moet alle voorbelasting meenemen in je aangifte, terwijl je de afdracht eruit laat. de naheffing lijkt dus terecht. Het heeft ermee te maken dat de KOR gaat over het saldo van af te dragen BTW op Omzet en terug te vragen btw op kosten. Omdat wat jij in het buitenland inkoopt niet tot jou omzet gerekend kan worden, maar de btw op de kosten die je terugvraagt wel tot jou kosten behoort. mag je voor de KOR dus niets bij je omzet tellen maar moet je wel de voorbelasting verrekenen met je eigen omzet In dit artikel kun je misschien een wat uitgebreidere uitleg vinden

Je kunt alleen als ondernemersuren boeken die tijd dat je aan je onderneming besteed, dat betekent de uren bij je opdrachtgever, administratie, kennisvergaring (cursussen, maar ook gericht op internet zoeken naar informatie voor je), de reistijd van en naar de opdrachten zijn ook zakelijk en bij buitenlandse reizen een stuk meer. wat niet en nooit onder ondernemersuren zal vallen is de tijd die je besteed aan eten, slapen, sporten of andere ontspannende activiteiten die elke mens doet. Argumenten als ja maar door het eten/slapen/sporten ben ik beter in staat mijn ondernemerstaken uit te voeren gaan normaal gesproken niet op. (uiteraard kan een zakelijke lunch of diner in aanwezigheid van een (potentiele) klant wel weer als zakelijke uren worden aangemerkt.)

heb de titel van dit topic ook maar even aangepast.. frauderegister dekte niet echt de lading. en wat nu.nl betreft af en toe heb ik het idee dat het stiekem een stage project van het ROC Amsterdam is ipv een serieuze nieuwsbron.. naast de vermakelijke koppen en ongelukkige advertenties zijn ook vaak de eerste versies van de nieuwsberichten ongelofelijk slecht geschreven 2 minuten eerder online staan lijkt belangrijker als een fatsoenlijk geschreven bericht..

Het overkomt iedereen wel eens dat er iets misgegaan is met de factuurnummering, maar je hoeft dit soort dingen niet te melden bij de belastingdienst. Dit valt gewoon onder je normale zorgplicht om te zorgen voor een goede / adequate administratie. Het beste kun je voor jezelf even op papier zetten wat er nu fout gegaan is. Maak gewoon even een kort documentje waarin je beschrijft dat er iets fout gegaan is met de factuurnummering en dat daardoor een aantal nummers ontbreekt, benoem ook expliciet de nummers die ontbreken. En bewaar dat bij je administratie. Zet in dat documentje eventueel ook hoe je je factuurnummering hebt aangepast en hoe je zorgt dat het nu wel klopt en als je een ordner met alle (uitgeprinte) facturen bewaard kun je eventueel op de ontbrekende plekken een leeg blad in met alleen dat ontbrekende factuurnummer en een korte opmerking dat dit nummer om die en die reden is overgeslagen. Bovenstaande is geen verplichting om te doen, maar het is buitengewoon handig, want een controle komt zelden kort na het ontdekken van de fout, maar kan tot max 5 jaar na dato nog komen en over 2 of 3 jaar weet jij niet meer wat er nu precies is fout gegaan. Door dat nu vast te leggen kun je bij een controle voor jezelf snel achterhalen wat er fout gegaan is en als uitleg aan de inspecteur geven. Zo ontstaat er geen discussie (of veel minder snel) over eventueel niet verantwoorde omzet. Daarnaast geeft het een positief beeld omdat je bewust bezig bent met je administratie. ook kan het zijn dat een inspecteur meer waarde hecht aan een uitleg die 3 jaar geleden al in de administratie is gestopt (toen je niet wist van een eventuele controle) als aan een uitleg die nu bedacht moet worden om correctie te voorkomen.

De belastingdienst webcare hier en de belastingtelefoon zijn voorlichters, bij het belastingkantoor zit een bevoegd inspecteur die een bindende uitspraak kan doen én een voor bezwaar vatbare beslissing kan nemen. Als een inspecteur jou toestemming geeft om die tussenmeter te gebruiken en evt zelfs btw aftrek toe te staan dan is de belastingdienst bij een latere controle gehouden aan die toezegging. Informatie die je via Belastingdienst webcare of belastingtelefoon hebt verkregen is niet bindend, bij een controle kan een inspecteur een afwijkende beslissing nemen zonder dat je je kunt beroepen op de verkregen informatie. kortom in jou geval waarin zelfs de staatsecretaris zich er nog niet over heeft uitgelaten is een beslissing van de inspecteur de meest kansrijke weg om zekerheid te krijgen over de aftrek.