Roel J

In dit topic kunnen mensen vertellen wat ze WEL gedaan hebben voor serious request. Degenen die zo hun bedenkingen bij deze actie hebben kunnen dat in dit topic bespreken. Nog wel één verzoekje van uit de moderatie, vertel vooral over je actie en hoe leuk het was om te doen, zelf of met je bedrijf.

Je kunt niet zomaar je auto van zakelijk naar prive halen, óók niet door hem op naam van je vrouw te zetten. eerst maar eens een vraag voor we verder kijken. Hoe lang onderneem je al? of beter heb je over het eerste jaar waarin de auto op de balans staat al een definitieve aanslag ontvangen? (en denk eraan dat je na aangifte altijd eerst een verloptige aanslag krijgt op basis van je aangifte maar dat je de definitieve aanslag pas vele maanden of soms meer als een jaar later pas krijgt.)

Zolang je maar zorgt dat je het jaartotaal overeenkomt met de juiste wijze van aangeven dan zal het geen problemen opleveren bij controle.

dan moet je het factuurstelsel gaan volgen. Kasstelsel mag je alleen toepassen als je tot de groep behoord die in de link staan óf als je toestemming hebt gevraagd én gekregen van de belastingdienst. Fotografen is net zo een beroep waar dat per persoon nog al kan verschillen vandaar dat ik het ook vroeg

Dat ligt eraan wie zijn je klanten? Uitsluitend of voor meer dan 80% particulieren?, dan kun je in aanmerking komen voor het kasstelsel en de btw afdragen nadat de klant betaald heeft. Als je ook aan bedrijven levert dan moet je al snel afdragen op basis van het factuurstelsel en dus op basis van de factuurdatum

Tsja het is toch een beetje een topic met enig "eigen roem stinkt" gehalte. maar ik vind het wel een leuk topic.. dus.. daar gaan we dan maar.. een mijlpaal van 300 reuzen vond ik toch het vermelden waard. en het volgende (berichten) mijlpaaltje zit er ook aan te komen dus een "alvast" melding daarvan

edit: tsjonge 1 uur 's nachts en toch een slowchat aan de gang, ik dacht ik neem even de tijd voor een reactie.. Boekhoudkundig: We praten hier even over 800 euro aan postzegels, aangezien je met postzegels werkt zal je dat niet in een maandje wegplakken gok ik? en die je gebruikt voor je onderneming in 2013, waarschijnlijk genoeg voor een heel jaar.. kortom er is sprake van een overlopend activum van enige omvang (ook wel materialiteit genoemd) hoewel dat wel afhankelijk is van je balanstotaal e.d. dat betekent dat je het volgens de boekhoudregels op de balans moet zetten Fiscaal: dit jaar is dit verkeerde zuinigheid het bespaart namelijk geen belasting maar het kost extra belasting! waarom? in 2013 word de mkb vrijstelling verhoogd van 12% naar 14%, En ook de eerste schijf van de belastingen word verhoogd van 33,1% naar 37% is ook een verschil van 3,9% Kortom het advies voor dit jaar is juist om kosten uit te stellen zodat je in 2013 dezelfde kosten af kan trekken met een hogere mkb vrijstelling en hogere eerste schif kortom als jij je postzegels in 2012 als kosten boekt dan loop je dus 5,9% aftrek extra voordeel mis. ik zou ze dus op de balans zetten en dat is boekhoudkundig ook netter.

Nee hoor dat klopt niet, er bestaat gewoon zelfs een aparte VAR, de VAR DGA waarbij DGA staat voor Diecteur Grootaandeelhouder, deze is vergelijkbaar met de VAR WUO

hmm, ik geloof dat ik iets te veel diensten facturen heb laten corrigeren, sorry voor de verwarring over reverse charge.. de term exempt VAT betekent echter weer vrijgesteld van BTW zoals bijvoorbeeld verzekeringen dat is dus weer iets anders als 0% btw deze keer een linkje van de engelse belastingdienst (HM Revenue & Customs) over The difference between Exempt and Zero-rated zo heb je een uitleg in de Engelse taal over de Engelse termen. b

Zoals VNIS al zegt zijn er verschillende methodes, omdat in dit geval je salaris al bekend is dat je zou verdienen heb ik nog wel een andere methode die goed inzichtelijk kan zijn en relatief eenvoudig te berekenen is en ook te begrijpen (hoop ik) Voor een echt goede berekening op basis van je arbeidsvoorwaarden heb je naast het brutoloon ook nog wel een aantal zaken nodig om een tarief beter te bepalen. zoals vakantiegeld = +8%, een 13e maand = +8,33%, zo kun je nog een heel lijstje met arbeidsvoorwaarden afgaan, pensioen, reiskostenvergoeding of leaseauto, vast representatiekostenbedrag. en zo kan ik nog wel even doorgaan, omdat ik daar allemaal geen inzicht in heb lijkt het me toch wel nuttig om alleen je brutoloon en vakantiegeld als uitgangspunt te nemen, je kunt dan zelf nog een berekening maken met extra elementen erin. Wat een werkgever normaal aan jou kwijt is puur aan salaris is... 3000 euro per maand + 8* vakantiegeld = 3.240* 12 = 38.880 per jaar daar overheen de sociale lasten factor 1,3 = 50.500 (afgerond) ik hou nu voor het gemak en de eenvoud van de berekening even geen rekening met extra kosten voor secundaire arbeidsvoorwaarden. als je ook recht zou hebben op een leaseauto dan heb je het zomaar over 500 a 700 euro per maand dus al minimaal 6000 euro extra kosten voor de werkgever.. kortom het kan hard oplopen als je veel leuke extra's had in je nieuwe contract. en als je fulltime zzp-er zou zijn die zich per uur verkoopt zou je deze kosten dus ook wel mee moeten rekenen - Een jaar heeft standaard ongeveer 52 * 5 = 260 werkdagen dat is bij 8 uur per dag 2080 uur op jaar basis, jou bruto uurloon word door dit aantal uren gedeeld om je uurloon te bepalen dus 3000 * 12 = 36.000 / 2080 = 17,30 per uur dit bedrag zal je ongeveer ook op je loonstrook zien staan als daar een uurloon op word vermeld. - Maar in de praktijk werk je geen 260 dagen en is er een algemene norm dat een werknemer door vakantie (25 dagen) , ziekte (4%) , opleiding, ander kortdurend verzuim, enz enz, ca 75% beschikbaar is dan kom je op 1560 afgerond op 1600 uur per jaar (die VNIS ook noemt) Ga je nu met deze productieve uren het bruto uurloon bepalen 36.000 / 1600 uur = 22,50 per uur dat is al een leuk verschil per uur toch? Doe diezelfde berekening eens met het vakantiegeld en de sociale lasten erin en je zit op 50.500 / 1600 = 31,56 per uur Je voelt de bui al hangen denk ik (of hoop ik) er zijn een hele kudde zzp-er die hun uurloon afkijken van de loonstrook en daar "heel brutaal" 50% bovenop doen en denken dat ze een wereld tarief hebben bedongen met 25 euro per uur, maar dat is nog altijd 6,5 euro goedkoper per uur voor de werkgever als wanneer je gewoon werknemer zonder maar 1 extraatje was.. Dan met die voorkennis naar jou uurtarief Wat jij voor dit project moet gaan bepalen is wat voor zaken je allemaal mee gaat rekenen en hoeveel je er ook echt meer wilt verdienen, je moet hoe dan ook uitgaan van de netto uren van 1600 want als zzp-er krijg je geen vakantiedagen betaald door de opdrachtgever. Verder kostprijs verhogende factoren die je kunt (of moet) toevoegen zijn - de risico/winst opslag voor je ondernemerschap van minimaal 25% maar toch eerder richting 50% als het kan. ook afhankelijk van hoe gedetailleerd je andere componenten meeneemt in je tariefbepaling. als je niet teveel componenten wilt berekenen kan die opslag ook oplopen tot 100% - de bedrijfskosten die je maakt om zzp-er te kunnen zijn (dit kan varieren van alleen een laptop en mobiele telefoon tot een bedrijfspand en inventaris / gereedschap) - Verder moet je rekening houden met - Pensioen, als je het niet in de loonkosten van de werknemer hebt zitten moet je je afvragen hoeveel je hiervoor wilt reserveren - Risico verzekeringen voor arbeidsongeschiktheid, ziekte, evt aansprakelijkheid - Kun je je reiskosten en parkeerkosten apart in rekening brengen of niet, zo niet moet dit uit het uurtarief gedekt kunnen worden. je zit al heel snel op 2 euro bruto per uur (16 euro per dag) om kosten te dekken, dus niet te snel roepen dat het peanuts is, zeker als je tarief onder druk staat dit zijn echte kosten die je nu uitgeeft en hoe dan ook kwijt bent, bij 20 werkdagen a 16 euro heb je het dus over 320 euro echte kosten. Ik zeg het niet graag maar pensioen kan je altijd nog eens terugverdienen als je een goed project scoort met hoge uurtarieven, de reiskosten hakken er bij lage uurtarieven het hardst in.. Zo dat was theorieles deel 2. dan even naar de praktijk.. uitgaande van de uurkosten van 31,56 bij de werknemerskosten berekening en alleen een winstopslag van 50% kom je dus al op een uurtarief van 47,34 euro per uur zou je alle sociale lasten niet meerekenen en dit puur als leuk extraatje ziet voor nu, dan zou je het ook kunnen berekenen met 22,50 + 50% = 33,75 in beide gevallen zou ik de reiskosten ook apart in rekening brengen of als je inschat dat dit er niet inzit hier ook nog een opslag voor te berekenen in je uurtarief. nog 1 laatste noot: omdat je al met je andere activiteiten mogelijk al zelfstandigenaftrek geniet heb ik met dit ondernemersvoordeel ook geen rekening gehouden. kortom op basis van deze nog relatief simpele uitgangspunten zou ik uitkomen op een tarief van tussen de 33 en 50 euro. Het is aan jou om te bepalen hoeveel zaken je mee wilt rekenen of wat je buiten de berekening wilt laten en hoe complex en eenvoudig je de berekening wilt maken. Maar met deze info weet je wel wat de grootste kostenposten zijn en niet onbelangrijk de effecten van andere uren verschillen tussen tarief op basis van 2080 uur of op basis van 1600 uur. Vergeet ook niet dat je je tarief eventueel moet kunnen uitleggen aan je opdrachtgever (zeker omdat die ook snel je loonstrook erbij zal pakken en een verklaring zal zoeken voor het verschil tussen 17,30 per uur en 47,34 per uur.. (of welk tarief je dan kiest)

De btw nrs van beide partijen moeten op de facturen staan.. OP de site van de belastingdienst vind je die informatie, voor goederen en diensten gelden aparte (extra) eisen Exempt of VAT betekent vrijgesteld van BTW dus dat is niet de juiste term als het om verlegde btw gaat. De juiste term voor "btw verlegd" is "reverse charge" Kortom ik denk dat het een nieuwe factuur word. Om wat voor goederen of diensten gaat het?

Beste limburger23, Dit board heeft niet voor niks een vast format met 5 verplichte vragen, 4 van de 5 vragen niet beantwoorden om een luchtballonnetje op te laten is dus niet de bedoeling. Daarnaast bestaan er gewoon bedrijfsrecherche bureaus die binnen de kaders van de wet gewoon werknemers kunnen en mogen onderzoeken bij sterke aanwijzingen van (omvangrijke) fraude en ook de arbodiensten bieden ook uitgebreide verzuimbegeleidingsdiensten waarbij spoedcontroles aan huis tot de mogelijkheden behoren. Google maar eens op bedrijfsrecherche Dit topic gaat op slot.

inderdaad..

En wat heb je zelf allemaal gedaan om achter de antwoorden op deze vragen te komen? je stelt zo ongeveer alle belangrijke vragen over het transport en de risico's daarbij, Het meeste is gewoon op te lossen in de leveringsvoorwaarden die je opstelt in overleg met de leverancier, dus gewoon een kwestie van wat spreek je af? waar brengt de leverancier de spullen heen en vanaf welk punt ben jij verantwoordelijk voor de goederen en het (verdere) transport. Er is niet 1 standaard oplossing hoe al het vervoer gaat, het hangt ook van je wensen en eisen af. Je zou eens kunnen beginnen met het doorgronden van de incoterms die link laat een mooi schema zien hoe en op welk moment de risico's overgaan. hier nog een link met wat meer uitleg en discussie over incoterms. Op die manier krijg je ook meer gevoel bij hoe bepaalde voorstellen in elkaar zitten en waarom het één zoveel duurder is als het ander.

Beste Bleu Magic, In de discussieboards zijn dit soort oproepjes niet toegestaan Dit soort vragen kun je wel stellen in onze vraag en aanbod sectie ik sluit deze vraag en deze zal later verwijderd worden.

het is inderdaad al weer minstens 8 jaar geleden dat ik g rekeningen regelmatig gebruikte.. wist niet meer of er een dergelijke link bestond. laat ik verder advies maar overlaten aan degenen met recentere ervaring met deze regeling. ________________ misschien nog wel 1 mogelijk tip het cashflow probleem (voldoende geld op de verkeerde plek als je het nodig hebt) te verlichten zolang dit probleem niet structureel is opgelost. Maakt je werk bv of holding ook gebruik van de verleggingsrekening voor de btw? als dat zo is en je krijgt regelmatig btw terug dan kun je voor de vervaldatum van zowel de loonheffingsaanslag als de omzetbelastingteruggave een verreken verzoek indienen. Op die manier krijg je een formeel betalingsuitstel voor de loonbelasting en word die aanslag met de btw verrekend. Als je maandaangifte doet kun je dat elke maand doen, als je kwartaal aangifte doet alleen per kwartaal en kun je dus maar 1 loonheffing verrekenen met de btw teruggaaf (eventueel hoger tegoed aan btw word uitbetaald)

Misschien denk ik weel veel te simpel hoor, maar je mag van de werk bv G-rekening overmaken naar de belastingdienst, Je kunt dan toch gewoon het bedrag van de loonheffing die voor de holding (deels) storten vanuit de werk bv G naar de belastingdienst. dan heb je dat cashflow probleem (grotendeels) opgelost. Edit; wat info van antwoordvoorbedrijven momenteel geld nog het G rekening stelsel, het depot stelsel word ingevoerd (op zijn vroegst 1 jan 2014) en het G rekening stelsel word gestopt per 2015, maar het definitieve besluit door de kamer(s) is nog niet genomen. Het lijkt me dus wat vroeg als de belastingdienst om die verwachte invoering nu al G-rekeningen gaat wijzigen. Wel is het zo dat al een aantal jaar geleden de uitgifte van G-rekeningen beperkt is, of weer aan strengere criteria is gebonden omdat het soms oneigenlijk werd gebruikt. Maar de kern van het depotstelsel is dus dat je rechtstreeks gaat storten naar de belastingdienst ten gunste van de onderaannemer ipv naar een G-rekening. van de onderaannemer. Ook in het huidige stelsel is het al toegestaan rechtstreeks te storten. Hiervoor is wel een apart rekeningnummer en specifieke betaalinstructies nodig. maar dat lees je in de link, dat lijkt me dan praktisch gezien een oplossing, je hoeft namelijk in de werk bv geen deblokkeringsverzoek te doen voor overschotten en je kunt (een deel van) de belasting te betalen door de holding rechtstreeks vanuit de werkmaatschappij storten.

Lang verhaal, ik mis alleen 1 detail. wat voor webwinkel software gebruik je? dat kan de keuze ook beïnvloeden in verband met de met de koppeling.

Gefeliciteerd Ron, veel succes! enne ik hoop dat je gauw van over de schok van het verlies van je (gegarandeerde) kerstpakket af bent. ;D en mocht dat niet lukken... je weet toch... dit is Nederland altijd wel een barmhartige samaritaan die zie het lot van de achtergestelden aantrekt.. www.zzpkerstpakket.nl www.eenkerstpakketvoorjou.nl en er zijn er nog een hele rits te vinden

Johan, Je vraag is wel erg kort, kun je aangeven in hoeverre dit afwijkt van de vraag in je andere draadje op het internationaal ondernemen board. edit: topic gesloten omdat het (te) grote gelijkenis toont met de andere lopende vraag van TS. Johan, je kunt me een pm sturen als dit over een ander plan gaat.

Volgens mij moet je je gewoon niet te moeilijk doen over een paar tientjes belasting die eventueel ontstaat door een belastingtariefs verschil. ik bedoel als je 10.000 euro leent tegen 8% rente praat je over 800 euro rente kosten in het eerste jaar. Als jij in de laagste schijf valt betaal je heb je 33% voordeel als je vriendin in de hoogste schijf valt betaald zij 52% verschil gemakshalve 20% van 800 = 160 euro in het eerste jaar als er (nog) niet word afgelost Als ik het inschat heb ik zowel het leenbedrag als de rente vrij hoog ingezet, dus bij lagere bedragen en lagere rentes neemt het nadeel snel af ik bedoel bij 5000 euro en 4% rente is het nadeel nog maar 40 euro in het eerste jaar. Pas dus op dat je bij het zoeken van oplossingen niet aan het micromanagen slaat.. Zorg gewoon dat er een zakelijke basis is voor alle transacties die tussen jou eenmanszaak en die van je vriendin plaatsvinden, op die manier krijg je geen discussies met de belastingdienst met mogelijk veel grotere financiele gevolgen.

Beste Bruce, Je stelt een vraag ten behoeve van een derde, daarnaast is dit geen ondernemers onderwerp. We kiezen bewust voor een scherpe focus op ondernemersvragen ten behoeve van de eigen onderneming, daar past deze vraag dus niet in. Om die reden sluit ik dit topic. Wellicht is een van onze leden nog bereid je via PM in de goede richting te helpen.

Beste Joke, Het is de plicht van opdrachtgever om bij een VAR ROW voor zichzelf vast te stellen of er sprake is van een dienstverband of van een overeenkomst van opdracht. het op een IB47 vermelden van alle opdrachtnemers met een VAR ROW is onvoldoende. Dit is ook precies de reden waarom heel veel opdrachtgevers alleen zzp-ers met een VAR WUO inhuren omdat ze dan gevrijwaard zijn van het risico dat het toch beoordeeld word als loondienstverband. Het lijkt me verstandig als jou opdrachtgever zich even zelf in de regels gaat verdiepen, zeker als hij regelmatig mensen met een VAR ROW inhuurt, want bij elke overeenkomst zal hij de afweging moeten maken, en niet alleen op basis van de status van de opdrachtnemer maar ook van de feitelijk verstrekte opdracht.

Ik vind het wel een interessant idee zo'n pannenkoek to go concept, maar ik zou wel goed kijken naar de focus, je praat nu al over (hippe) koffies. salades. milkshakes en pannenkoeken waar van alles tussen kan. Dat klinkt bijna meer als een snackbar zonder patat als een hip to go concept. De kracht van de 2 ketens die je noemt, Starbucks en McDonalds is ook een sterk gefocust en overzichtelijk assortiment hebben. Er worden wel producten omheen verkocht maar de focus is op 1 product. Ik denk dat je daar een heel scherpe keuze moet maken in je concept, een combinatie van pannenkoeken en koffie zie ik nog wel zitten. Salades in combinatie met koffie of pannenkoeken zie ik totaal niet, hooguit nog een zomerse fruitsalade die naast als pannenkoek topping ook als losse salade verkrijgbaar is. Maar denk ook eens aan de logistiek achter de balie als je zoveel verschillende producten hebt en de benodigde voorraden van al die producten. Maar ook de "logistiek" voor de consument, het is een to go concept dus moet makkelijk mee te nemen en op te eten zijn, voor een pannenkoek en kop koffie moet je dus al een handige pannenkoek verpakking hebben zodat je niet je koffie hoeft neer te zetten om een hap van je pannenkoek te kunnen nemen,maar daar is wel een oplossing voor te bedenken, met een salade of milkshake moet je alweer apart verpakken anders heb je koude pannenkoek en een warme salade. Mijn "ideale" basis concept zou zijn 8-12 standaard pannenkoeken eventueel in groot en kleine maat en een 4-6 tal koffievarianten. Aangevuld met seizoensgebonden of actie gebonden specials. Als je dan toch een modern en hip concept wilt neer zetten moet je het denk ik ook durven losrukken van dat traditionele pannenkoekenhuis met 50 of meer verschillende pannenkoeken. Klanten moeten snel kunnen kiezen dus moet je hun keuzemogelijkheden beperken.

ik zou hoe dan ook het iban erop vermelden en ik denk kiezen voor de "telefoonnummer" vermelding (NL99 ABNA) 0123456789 Op deze manier is duidelijk wat je rekening nummer is terwijl het IBAN ook goed leesbaar is Over ruim een jaar is IBAN verplicht, ofwel 'bestaat' het gewone nummer niet meer. Komende maanden zullen alle grote banken de nadruk al gaan verleggen op gebruik van het IBAN, dus hoewel je gevoelsmatig wellicht aan de vroege kant bent zal dat in de komende maanden in raptempo veranderen.