Roel J

beste vario1. even korte reactie met wat waardevolle links - 40k is in elk geval te laag in jou geval - 70% van de 65K (46K) die jij als gebruikelijk loon noemt voor werknemers is denk ook een ondergrens hier. Op basis van wat de belastingdienst hierover schrijft. - 70% van de winst zal ca 90K lijkt me de bovenkant van wat je moet berekenen als salaris. Van je verdere persoonlijke situatie zal ook afhangen (bijv een hypotheek of andere (hoge) aftrekposten) of het gunstiger is om meer tegen de bovengrens of meer tegen de ondergrens te gaan zitten. Joost Rietveld heeft een mooie column geschreven DGA loon, fictief loon, gebruikelijk loon. Ja, en? Deze column is van begin 2010 maar wel actueel qua criteria. Als je die gelezen hebt zal er denk ik al meer deuilijk

Hallo Edith Ben het eens met TwaBla, het is handig om te weten of je met een franchise ondernemer of een eigen park met manager. Het is vooral belangrijk als je eventueel "een vestiging" op het park wil hebben, een franchise ondernemer heeft daar veel meer vrijheid in. Een parkmanager zal meer aan centrale budget regels vastzitten. Ik zal eens ingaan op je vragen / opmerkingen. In principe hoeft jullie samenwerking toch niets te kosten? Zorg in elk geval dat je voor jezelf een aantal voorstellen hebt. het is duidelijk dat als jij alleen folders neerlegt dat dat niks hoeft te kosten, jij krijgt klanten, zij kunnen een locale activiteit voor gasten aanbieden. Ik denk dat je ook zonder dat jij moet investeren best van toegevoegde waarde bent voor het park de Wellness & Beauty die jij aanbied past goed bij hun even een week(end) eruit beeld. Je moet de samenwerking gewoon rustig op bouwen, maar ook gewoon durven vragen naar "zou ik bijv over 2 jaar ook een praktijkruimte op het park kunnen inrichten" (als jij dat al zou willen) Ik heb de website van het park gezien en ze promoten nu ook een manege in de buurt, ik kan me voorstellen dat "even een uurtje tot rust komen, ook daar best bij kan. En als ze je niet bij de "permanente activiteiten" willen zetten maar misschien hebben ze wel een nieuwsbrief waar je in kan komen of een artikel op de website waarin je je diensten mag aanbieden. Ik zag ook dat ze zwem en relax abonnementen aanbieden, volgens mij kunnen jou diensten (dan op het park) zo aan kunnen worden toegevoegd. In het zicht of op aanvraag beschikbaar zal niet veel uitmaken, ok, als ze zichtbaar liggen zullen iets meer mensen ze meepakken maar of er ook omzet uitkomt. Maar vraag ook of ze een informatiemap hebben in de bungalows waar je in mag met je folder voor een heel seizoen.. Dan heeft de klant. Als je folders bij de balie legt nodig dan de (vaste) receptionistes uit voor een gratis behandeling, . Dan weten ze wat je doet en dan zullen ze het veel eerder aanbieden, ten eerste omdat ze je aanbod sympathiek zullen vinden en ten tweede omdat ze dan kunnen zeggen "ik vond het echt heerlijk" Overgiens moet je dat wel bespreken met de manager of die het goed vind, maar dat doe je pas als de deal rond is, gewoon als geste.. dit aanbod moet geen onderdeel van de onderhandelingen, maar juist als extraatje omdat je blij bent met de samenwerking.. Ik zou geen korting geven aan gasten, het zullen nooit vaste klanten worden, na een week zijn ze weer weg. Mensen die in het park zitten zoeken naar "uitjes" dus richt je folder op die ervaring, kun je bijvoorbeeld als mensen met 3 of 4 komen degenen die niet behandeld worden zich ook vermaken. of richt je je op 1 persoon"even een uurtje voor jezelf" bied als extra service dat je de gast ophaalt bij het park en weer terugbrengt, dat kan je in een dorp qua afstanden hooguit 10-15 minuten per rit kosten. Ja zeg, gaat ze een beetje vloeken op een ondernemers forum ;D "zal ik dan maar werknemer worden" natuurlijk niet! gewoon als zelfstandige, dit is een kans op groei, aan je openingstijden ben je (nog) geen full time ondernemer, maar als je dat ambieert is dit misschien wel een kans om genoeg inkomsten te genereren om dat te realiseren. Ik denk ook niet dat het park op meer medewerkers zit te wachten... Het inrichten van een ruimte is een beetje afhankelijk van wat jij nodig hebt of dat veel kost, als jij het met een mobiele massagetafel afkan een een kamerscherm en wat geurkaarsjes (noem maar wat) om sfeer te creëren dan hoeft het natuurlijk weinig te kosten. Als je echt over een praktijkruimte gaat praten, ja dan komen zaken als huur, inrichting en dergelijke om de hoek kijken. Maar dat zou ik als een fase 2 plan bestempelen, je kunt het wel bespreken of het mogelijk zou zijn in de toekomst.. maar ik zou me eerst richten op een proefperiode waarbij beide zo min mogelijk extra kosten (hoeven te maken) jou voordeel is extra omzet. hun voordeel is extra activiteiten voor de gast, die het park niets kost, maar wel meer "beleving" geeft aan de gast. Ik denk dat extra omzet voor hun niet echt een drijfveer zal zijn om met jou te gaan samenwerken, maar je moet wel wat voorstellen in die richting in gedachte hebben. Je kunt nadenken over de volgende concepten. Zij zullen altijd de promotie op het park moeten doen evenals de boekingen als het op het park plaatsvind. Dat is gewoon een kwestie van dagdelen afspreken dat je er bent en hoeveel gasten ze mogen boeken. - Zij boeken de gasten en zij laten de gasten afrekenen bij de receptie of via de rekening. Jij stuurt een rekening voor de behandelingen en geeft ze korting op je behandelprijs voor de administratieve handelingen die ze voor jou doen. - Zij boeken de gasten voor een prijs die zij willen, jij stuurt gewoon een rekening per uitgevoerde behandeling (al dan niet tegen gereduceerd tarief) (jij maakt ook niet bekend dat je een eigen salon hebt in de buurt, je behandelt gewoon bij en "namens' het park. - Jij spreekt een aantal dagdelen af dat je aanwezig bent, jij rekent een vaste prijs voor die aanwezigheid en zij maken promotie en je ziet wel wie er komt voor een massage.. Hoe en voor hoeveel zij het aan hun gasten verkopen is voor jou niet van belang. zij lopen het risico als er geen gasten zijn, jij krijgt gewoon de tijd die je er bent vergoed. Bij de eerste 2 opties zijn de risico's meer gelijk verdeeld en loop jij het risico dat je 3-4 uur voor het park reserveert dan geen eigen klanten kan boeken en dat er ook van het park geen boekingen zijn. Bij de laatste optie is het duidelijk, jij krijgt betaald voor de uren dat je op het park bent, gunstig voor jou, zij zullen dit risico alleen willen nemen in goed bezette weekenden. Je kunt natuurlijk ook combinaties bedenken, in het hoogseizoen ben jij een aantal dagdelen aanwezig en krijgt betaald voor aanwezigheid en in minder drukke weken, verwijzen ze je gewoon door naar jou praktijk en vind de behandeling plaats in jou praktijk, of je komt speciaal voor de gast naar het park (dat doet het marketing technisch vaak wel goed). Je kunt ook nog overwegen om niet alleen behandelingen in een vaste ruimte te doen bij hen, maar ook misschien zelfs in behandelingen in de vakantiebungalows, maar ik weet niet of jou diensten daarvoor geschikt zijn qua materialen die je nodig hebt en mee moet zeulen :D zo nou ik heb mijn best gedaan hoop dat je er wat aan hebt ;)

lijkt me een goed plan, dan is het geen probleem. En als je je eigen bedrijf(je) hebt en je hebt dan je eigen btw nummer kan je vader hem altijd nog aan jou doorverkopen, stuurt ie jou een factuur met btw en jij trekt dat bedrag weer af.. heb je hem uiteindelijk toch zelf betaald zoals je graag wil

Beste Joyce, Je vraag is echt te kort om een zinnig antwoord te kunnen geven. geef eens wat meer achtergrond bij je vraag waarom wil je maar 1 bv oprichten en ben je een van de 3 aandeelhouders van waar het eerder over ging of heb je gewoon eigen plannen en vraag je je af wat een goede constructie is.

@nick dan heb je het precies verkeerd begrepen de grens voor niet afdragen van btw is 1345 euro tussen de 1345 en 1883 mag je een deel van je btw houden, als jij echter per saldo (te betalen - terug te vragen) 1900 euro btw moet betalen, dan moet je dus de volledige 1900 euro afdragen. Soms kan het alsnog aanschaffen van een PC dan juist zorgen dat je nog net even kan profiteren van een (gedeeltelijke extra teruggaaf) via de KOR. heb nu niet veel tijd maar zal zonodig vanavond nog wat uitgebreidder uitleggen, (tenzij je nu al begrijpt wat ik bedoel)

Ok dank je wel! Want een nieuwe kost 1200 euro en zonder btw maar 972 euro, dus dat scheelt nogal een hoop.. want ik moet m zelf betalen, dus vandaar. Tsja, wel alle feiten vermelden want met deze opmerking begin ik net als Dennis (ernstig) te twijfelen aan de aftrekbaarheid van de btw met de door jou/jullie bedachte constructie De laptop word of door het bedrijf van je vader gekocht voor het maken van bouwtekeningen andere grafische zaken. Dan staat de laptop ook op de balans bij je vader moet er jaarlijks over afgeschreven worden. Dan mag de btw teruggevraagd worden. Als jij de laptop betaald dan verkoopt je vader hem als het ware weer aan jou en dan moet hij ook btw rekenen over die verkoop. En dus ben je weer net zo ver als je was. Zakelijk gezien kun je wel afspreken dat je vader de laptop koopt voor zijn bedrijf, jij de nodige bouwtekeningen maakt en dat je als vorm van vergoeding daarvoor ook gebruik mag maken van de laptop voor je eigen bedrijfje. Maar hij moet hem dan betalen en ook daadwerkelijk voor een belangrijk deel voor zijn zakelijke activiteiten gebruiken. (die bouwtekeningen maken) Ander alternatief is dat je ook echt een bedrijfje opricht, dus inschrijven bij de kvk en aanvragen btw nummer en vervolgens die Imac voor je eigen bedrijfje kopen, dan kun je ook de btw terugvorderen. Maar een bedrijfje begin je natuurlijk niet alleen om btw terug te kunnen vragen dus dan moeten je plannen om voor jezelf te beginnen met logo's ontwerpen wel een beetje serieus want een eenmanszaak starten zorgt wel voor wat administratieve verplichtingen qua belasting aangiften en waar je serieus mee in de problemen kan komen als je die niet nakomt..

Mwah, die zal ook niet zoveel verkopen, want die word wel weer door de nVWA ofwel nieuwe Voedsel en Warenautoriteit van straat gehaald voor het in gevaar brengen van de voedselveiligheid. ;D die zijn tegenwoordig redelijk streng voor wat betreft het op straat verkopen van zelfbereid voedsel door particulieren. regeltjes genoeg ;D als je niet oppast is bijna alles wat gebeurt op Koninginnedag wel in overtreding van een of andere regeltje..

De regel dat je maar 1x in de 3 jaar een PC "mag halen" is een regel die geld binnen de fiscale faciliteiten voor een PC prive project voor werknemers, deze regeling geld voor de loonbelasting. Voor bedrijven die computers of laptops op zakelijke gronden aanschaffen geld geen aanschaf- of aftrekbeperking voor de btw. Dus zolang de Laptop of PC zakelijk gebruikt word kan je desnoods ieder jaar een nieuwe kopen als je dat wilt.

Even creatief meedenken. Zou het een mogelijkheid zijn dat het dienstverband word beeindigd middels vaststellingsovereenkomst en dat onderdeel van die overeenkomst is dat de WN afziet van zijn recht retentiepremie. En dat verderop in de overeenkomst ivm het eindigen van het dienstverband een ontslagvergoeding word overeengekomen die even groot is als de retentiepremie. Feitelijk geef je het ene recht op om een ander recht te verkrijgen. Juridisch niets mis mee volgens mij, fiscaal durf ik niet te zeggen.. Volgens mij is zo'n vaststellingsovereenkomst vormvrij. Het zal misschien wat zorgvuldig formuleren vragen maar op zich is een ontslagvergoeding die (waarschijnlijk) boven de kantonrechtersformule ligt ook niet raar voor iemand met een dergelijke positie waarin ook een retentie premie word geboden.

tsja daar ga je al met nummers noemen.... in het rekening schema wat finvr noemt 1000 = bv. inventaris 4000 = kosten 7000 = inkopen 8000 = verkopen Dan is een Winstreserve rekening met nummer 5030 serie ongebruikelijk.. Ik zou eerder een nummer als 2030 verwachten. in een dergelijk schema zijn de nummer 0,1,2,3 gereserveerd voor Balansrekeningen en 4 tm 9 voor de Winst en verlies rekening. Finvr je rekening schema zal ongetwijfeld een rekening hebben die eigen vermogen heet en kort daaronder een rekening die ofwel winstreserve heet, of resultaat voorgaande jaren. een van die rekeningen die tot het eigen vermogen behoort, daar moet de dividend uitkering vanaf geboekt worden.

Dat zie je verkeerd Dirk een ondernemer in een eenmanszaak heeft geen salaris waar hij loonbelasting over betaald heeft dus kan hij ook niks terugkrijgen. In een eenmanszaak betaal je belasting over je winst via de inkomstenbelasting.

Je kunt via de site van berekenhet.nl allerlei berekeningen maken voor zowel werknemer als zzp-er. maar nog veel meer. bijvoorbeeld http://www.berekenhet.nl/werk-en-inkomen/bruto-netto-salaris.html als een snelle berekening van bruto naar netto, er is ook een uitgebreidere berekening. Best een handige site, gebruik het regelmatig. Je kunt namelijk ook een vergelijking maken tussen belastingdruk van eenmanszaak en BV bij een bepaald resultaat

Het staat gewoon op de site en je kunt gewoon een wijzigingsformulier insturen om het aan te vragen. Die vind je bij de Sociale verminderingsregeling

Nee op de aanslag 2010 kun je niet meer in termijnen betalen, dat had je vorig jaar dan moeten doen door in 2010 een voorlopige aanslag aan te vragen. Je had er dus gewoon rekening mee moeten houden toen je de inkomsten binnenkreeg dat je hierover inkomstenbelasting moet betalen door geld apart te zetten of via een voorlopige aanslag alvast te betalen. Zoals gezegd als je voor 1 april aangifte doet, krijg je normaal voor 1 juli de aanslag opgelegd en moet je die binnen ik meen 6 weken te betalen, ik weet niet precies hoe lang die betaal termijn is. maar hoe je het ook went of keert. het is nu 10 januari dat betekent dat je nu weet dat je fors moet betalen, ook al moet je de aangifte nog invullen, je hebt dus minimaal 4-5 maanden om het bedrag wat straks uit het aangifte programma rolt bijeen te sparen. Als je wilt weten hoeveel je moet betalen begin dan eens met 35-40% van je freelance inkomsten te reserveren voor inkomstenbelasting. Dan kom je goed in de richting van wat je moet betalen als je ook nog inkomsten hebt uit loondienst. De enige mogelijkheid om meer tijd te hebben om te betalen is dus uitstel van aangifte aan te vragen, waardoor je vanzelf later kunt betalen omdat de aanslag later komt. Iedere belastingplichtige kan 1x om uitstel vragen die dan eigenlijk altijd zonder vragen word toegekend, met dit uitstel kun je je uitgifte uitstellen tot 1 juli. Daarna gaan ze de aanslag beoordelen en die word dan in de 2e helft van 2011 opgelegd, zodra de aanslag word opgelegd heb je weer een betaal termijn. Dus als je uitstel aanvraagt zul je uiteindelijk pas ergens in oktober of november hoeven betalen, of zelfs nog later.

Ja vrijwel helemaal behalve dat je bij de IB Opbrenst overig werk geen 190 euro als KOR bijtelt maar 181 euro want dat is je feitelijk voordeel Je zult in de IB aangifte ook een balans moeten maken, dus je zult die prive betaalde bedragen moeten boeken als prive storting / als ondernemersvermogen. zie volgende vraag voor hoe dan.. nee, je boekt de kosten gewoon op een kostenrekening en alleen de btw op de 1612 dus jij hebt de kosten prive betaald dan word de hele journaalpost. (neem als voorbeeld maar even de algemene kosten maar je kunt ook een andere rekening zoals kantoorkosten o.i.d. gebruiken maar ik ken het snelstart schema niet) 4500 Algemene kosten 100 1612 Te vorderen btw 19 aan Privestorting 119 (rekening zal wel iets van kapitaal rekening ofzo heten) Ja dat klopt

Zo je maakt er wel een stortvloed van vragen van.. dus ik ga me even beperken tot je titel.. een auto kopen of leasen. Je geeft aan dat je een nieuwe auto wilt. Aangezien je klaagt over het benzine verbruik van je huidige auto zal je ook wel opzoek zijn naar een milieuvriendelijke auto die voldoet aan de milieu eisen van de overheid voor verlaagde bijtelling dus de zgn 14% auto's Als jij de financiële middelen hebt zou ik altijd een auto kopen en niet leasen. Leasen is een relatief dure oplossing om je auto te "kopen" en als belangrijkste nadeel vind ik dat je 3 of 4 jaar aan een contract vast zit en afkopen bijna niet mogelijk is of erg duur. en je hebt inderdaad geen recht op investeringsaftrek. Er is niets mis met een auto op de balans hebben, ik weet niet waarom je zegt dat een auto relatief grote invloed heeft op de balans. Als jij een auto koopt die milieuvriendelijk is (de 14% bijtellingsauto's) dan kun je 1. de btw terugvragen (19% van de aanschafwaarde) 2. investeringsaftrek claimen (28% van het aanschafbedrag mag in mindering worden gebracht op het belastbaar inkomen) de privebijtelling voor een auto van de zaak is zowel bij lease als aanschaf van toepassing dus levert geen voordeel op in de een of andere situatie.

Jahoor dat kan wel , je kunt inderdaad maar 1 eenmanszaak inschrijven maar daaronder meerdere handelsnamen hangen, en op de handelsnaam kun je gewoon een bankrekening openen.

Je voorraad kan inderdaad beter bij een winkel liggen als bij jou in de kast tot de volgende braderie in april dit geval. Dat is toch al betaalde voorraad. Maar als je er serieus werk van wil maken dan moet je heel goed kijken naar wat dat allemaal kost. wat als elke verkooppunt maar 500 euro voorraad heeft en je hebt 30 verkooppunten dan praat je al over 15.000 euro voorfinancieren. Dus bij een succesvol product wurg je jezelf financieel gezien. Waar je naar kan kijken is of je consignatie kan gebruiken als binnenkomer.. dus de eerste3 maanden leggen je de voorraad neer en betaald de winkelier alleen verkochte stuks. Na 3 maanden moet de ondernemer dan kiezen om zelf voorraad te nemen of te stoppen met verkoop.

Ik zou met een gespecificeerde factuur (of bijlage) werken. Je hebt een vast aantal artikelen in die winkel liggen dus maak gewoon een voorraadlijstje met de standaard hoeveelheden erop. Daarnaast een kolom met hoeveel je aangevuld hebt. Die bonnen verzamel je en op de factuur zet je een totaal bedrag met verwijzing naar de bonnen. (zet er een weeknummer of datum op). Voordeel van een lijst met standaard aantallen is dat je niet steeds hoeft te bedenken wat de standaard voorraad is. Maar ik zou als je toch wekelijks aanvult ook direct (contant) afrekenen, zij heeft tenslotte ook het geld al ontvangen. Dus ik vind het heel normaal dat jij dan ook je geld direct krijgt. In dat geval kun je de voorraadlijst ook als factuur gebruiken (dan moet je wel zorgen dat de goede gegevens erop staan zodat ie aan factuur vereisten voldoet voor de btw.) Dan nog een wat uitgebreidere kijk op het op consignatie basis leveren. Dat is een groot voordeel is voor de winkelier, zij heeft daardoor geen kapitaalbeslag en hoeft die voorraad niet te financieren. Dat is voor een winkel een groot voordeel want voorraad is vaak de grootste post op de balans. Jij gaat dit voordeel nog eens vergroten door 1x per maand te factureren, ongetwijfeld met een betaaltermijn. Dus jij moet je voorraad heel lang voorfinancieren, als het om kleine bedragen gaat is het niet zo erg, maar toch. Even een voorbeeldje, jij moet direct je leverancier betalen en koopt in begin januari in, half januari leg je het in de winkel. 1e week februari worden die stuks verkocht, daarna stuur jij pas begin maart de factuur en zij betaald na 30 dagen, dan zit je dus begin april, dus 3 maanden later voordat jij je geld hebt. Als je dat met al je klanten doet word het een hele dure "onderneming", want lang niet alle voorraad zal direct verkocht worden en zolang het op voorraad ligt loop jij het financieel en economisch risico, als bij komend nadeel je hebt ook geen controle over de voorraad, dus uitverkopen of aanbiedingsacties om die voorraad op tijd te verkopen zitten er ook niet in. In die zin is op consignatie basis leveren ook niet echt een goede strategie voor pas gestarte ondernemers om aan te bieden aan hun klanten. Het kan wel een prima middel om een aantal verkooppunten te krijgen en om als je nieuwe producten in de markt te testen. Goed bovenstaande voert misschien wat ver als je samen met een vriendin wat extra handel probeert te genereren, maar als ondernemingsstrategie zou ik het niet toepassen.

Hey Norbert, Nadeel van bij een grote organisatie als ING te hebben gewerkt als projectleider is dat je veel te grootschalig denkt en vooral te veel in het opheffen van blokkades en hindernissen die het realiseren van het project belagen of zelfs bedreigen. Al deze bedreigingen / blokkades moeten via de juiste kanalen aangekaart worden en zijn soms al bijna een deelproject. Als zzp-er zul je zien dat dit veel meer organisch verloopt. Je eerste prioriteit is het vinden van genoeg klanten/omzet om van te leven, dan komt het moment dat je voldoende klanten hebt en ook al opdrachten op de plank hebt liggen voor volgend kwartaal.. dan word het tijd om ook keuzes te gaan maken, welke klanten / projecten leveren het meest op, welke zijn alleen maar "time wasters" voor jou compententies. Dan komt van nature het moment dat je een klant bij je komt en jij het project niet wilt maar de klant vraagt "kun je me niet helpen, ik zit omhoog en dit project moet voor datum X gerealiseerd zijn" en zo komt dan de uitbesteding in het vizier. Als zzp-er moet je veel meer in kansen denken en minder in wegnemen blokkades wat je als projectleider gewend was. Als jij als uitvoerende een project doet zul je met je ervaring als projectleider snel kunnen herkennen als een project niet goed word aangestuurd. Daar liggen je kansen, je bied zo'n klant aan om ook het projectmanagement te doen ofwel voor je eigen project of zelf misschien wel voor een hele reeks applicaties voor het bedrijf. Als jij je ogen en oren openhoud op de projecten die je doet dan loop je vrijwel zeker tegen dit soort kansen aan. Het is goed om voor jezelf een toekomst visie te hebben als ondernemer, maar ga die toekomst visie niet proberen te "implementeren" als een projectleider met een deadline..

Adrienne, Ik vind een postbus niet zo raar aangezien jij je doelgroep toch bij de buitenlandse toerist zoekt, neem ik aan en moderne tijden vragen om moderne denkwijzen.. Wat heeft een Googlende toerist aan een echt adres als ze via google maps streetview bij een flatje in Noord of Zuidoost uitkomen.. Dat zal hem denk misschien eerder weerhouden als aanmoedigen om je in te huren als personal assistent. Ik neem aan dat jij je klanten toch even opzoekt als ze naar Amsterdam komen of misschien zelfs wel de hele dag begeleid als personal assistent, Richt je communicatie op het ik kom naar uw toe. Maar toch kan een bezoekadres wel handig zijn, maar die moet dan wel aansluiten bij de verwachting van je klanten. Ik zie op je site dat je al samenwerkt met een fietsenverhuurder, als jij een bezoek adres nodig hebt en misschien kan je met hen (of een hotel waar je vaak komt) een afspraak maken dat je post daar heen kan. Dan heb je zowel een goede ontmoetingsplaats als een postadres die de toeristen terug kunnen vinden op google maps en zien dat het lekker centraal ligt. Kortom ik zie in jou geval minder toegevoegde waarde in je prive adres (tenzij je aan de Herengracht woont natuurlijk :) en als jij een openbare/publieke locatie als bezoekadres hebt dan zullen de meeste weinig moeite met een PO box hebben als post adres.

Hallo Frank, Aftrek van btw is niet mogelijk Voor de lunchkosten geld een aftrekbeperking, je mag de kosten maar voor 73,5% in aftrek brengen. (zie bijgevoegde link en de toelichtende tekst helemaal onderaan de tabel) je mag kiezen voor een drempel van 4300 euro (dat is even dooreten) of maar 73,5% aftrekt (je mag van de 3 euro dus 2,20 euro als zakelijke kosten boeken) moet je wel de bonnetjes bewaren..

wat je ook nog zou kunnen proberen is om de boete terug te krijgen.. je hebt namelijk een betaalverzuim boete gekregen terwijl nu blijkt dat je toen ook gelijk de KOR had kunnen toepassen en dan was je niets verschuldigd geweest en was er dus ook geen sprake van betaal verzuim. Ik vermoed dat de formele bezwaar termijn al verstreken zal zijn maar je kunt het altijd proberen alsnog bezwaar te maken en te hopen op een coulante inspecteur.

@Christiaan, Exact online is een prima online oplossing een betrouwbaar en gebruiksvriendelijk pakket vind ik als boekhouder. Exact is gewoon een prima en betrouwbaar pakket Exact Online heeft ook een online module voor maandelijks factureren die heet Abonnementen en kost 10 euro per maand. maar je hebt dan ook verplicht de module factureren nodig die ook 15 euro kost, dus je moet even kijken wat kosten technisch het beste voor je is. Snelstart ken ik niet ook niet qua prijsstelling.

Voor de volledigheid van kosten moeten zij de kosten nog in 2010 boeken. Dus over het algemeen willen ze de factuur graag in 2010. Een belangrijk onderdeel van de (accountants)controle t.b.v. van de jaarrekening is volledigheid van kosten. Is er 12 maanden telefoonkosten verantwoord, zijn alle abonnementen, servicecontracten en dergelijke geboekt en voor zover nodig qua kosten verdeeld over 2010 en 2011. Voor jou is het voordeel van op 4 januari de factuur dateren dat je de btw daarover ook pas eind april hoeft af te dragen (bij kwartaal aangifte). Hierdoor kan je een cashflow probleem verkleinen als je lange betaaltermijnen hebt. Maar als je een kleine ondernemer bent die nog onder de KOR valt dan is het weer een nadeeltje kunnen zijn als je omzet voor de btw in 2011 daardoor boven de KOR grenzen komt. @Sandra, een ondernemer die op 4 januari zijn boekhouding 2010 al heeft gesloten loopt over het algemeen te hard van stapel. Er zullen (bijna) altijd kosten zijn die nakomen. Want terwijl jij je administratie zit op te maken en de laatste facturen zelf verstuurd op 31 dec komt die bij de klant per definitie pas in 2011 aan. Ik zeg altijd sluit je boekhouding ergens in de 2e week van de volgende maand af zodat je ook alle kosten hebt en niet je btw aangifte berekening weer moet aanpassen voor de nagekomen factuur. @Qudo: leuke profielfoto, naar de kapper geweest ;D