Roel J

Nee hoor dat is vrij gebruikelijk. In je Algemene voorwaarden leg je zaken vast die altijd van toepassing zijn. In elke offerte leg je specifieke afspraken vast. Een offerte kan niet duidelijk genoeg zijn, zeker als je met wisselende uitbestedingen werkt.

Nee variabel loon is kan niet zomaar. Dat loon is namelijk de grondslag voor de loonbelasting en het is de belastingdienst er nu juist om te doen dat je loonbelasting gaat betalen. Je moet ofwel gebruikelijk loon van 47.000 verlonen en daar loonheffing over afdragen. Of als de belastingdienst toestemming geeft te verlagen tot minimumloon zul je dat minimumloon moeten verlonen en daar aangifte loonheffing van doen en ook maandelijks betalen aan de belastingdienst. Dat jij na betaling van de loonbelasting bekijkt hoeveel van het nettoloon daadwerkelijk overgemaakt wordt naar privé dat mag je wel variabel maken. Het restant aan nettoloon blijft dan een schuld van de BV aan jou privé totdat het geld er wel is.

Na jou aanvulling.. Waarom vind je dit raar? Je sluit met een Belgische onderneming een overeenkomst om via hun platform in Nederland te verkopen. Voor het contract tussen jullie kiezen zij ervoor Belgisch recht van toepassing te verklaren. Prima, niks mis mee. Het feit dat jij diensten afneemt van een Belgisch bedrijf betekent niet dat jou overeenkomstne met jou klanten opeens ook volgens Belgisch recht zou moeten.. AL wat ze vragen is om te verklaren dat jij aan jou klanten in Nederland, als Nederlands bedrijf zult houden aan alle NL wetgeving. Dat is eigenlijk een open deur. Je moet je altijd aan de wet houden. En het zou heel onlogisch zijn dat jij in NEderland opeens Belgisch recht moet gaan toepassen op jij verkopen aan NL klanten omdat je gebruikt maakt van de diensten van een platform dat in België zit. Als je een Mercedes Taxi koopt is toch ook geen Duits recht van toepassing op de taxi ritten die je met die taxi maakt. Dat platform is niks meer dan een stuk software, je sluit een overeenkomst om met BE bedrijf om die software te mogen gebruikten. Maar alles wat je verhandeld op dat platform valt gewoon onder de (consumenten)regels van het land waaraan je verkoopt.

Zoals Bert ook aangeeft ook geen BTW verlegd. Feitelijk zit het zo. 1. Nederland heeft alleen het recht om binnen Nederlands BTW te heffen op basis van de wet op de omzetbelasting. Dat is vrij normaal je kunt in Duitsland ook geen snelheidsboete krijgen op basis van de Nederlandse wet. En NL BTW kun je er ook niet heffen 2. Omdat Nederland lid is van de EU en binnen de EU/EER een verdrag is gesloten mag je als aan de voorwaarden wordt voldaan BTW verleggen naar de buitenlandse koper. Normaal ben je als verkoper verantwoordelijk voor de heffing en afdracht van de BTW, dankzij de verleggingsregeling voor levering aan ondernemers hoef je dus niet in 27 landen aangifte te doen maar verleg je de plicht tot BTW heffing en afdracht naar de afnemer. 3. Bij levering naar alle andere landen van de wereld blijft het als verkoper je verantwoordelijkheid om per land waar je aan levert na te gaan aan welke verplichtingen je moet voldoen bij levering aan een klant in dat land. Verleggen is dus alleen binnen de EU sprake van en soms binnen Nederland, maar met de rest van de wereld zijn geen standaard verleggingsafspraken. daar reken je in elk geval geen NL btw, verlegd het ook niet, en in geval van de VS kennen ze geen BTW dus valt dat ook niet te heffen.

Nee zo'n feest is het nu ook weer niet.. Je zult elk aandeel apart bij moeten houden, maar heel spannend is dat ook weer niet. Met een goede excelsheet kom je al heel ver. Een saldo overboeking naar een broker is niks meer of minder dan bankoverschrijving van de ene bankrekening naar de andere. Zelfs als je gebruik maakt van beheerd beleggen door de broker en je dus zelf geen directe toegang hebt tot je geld, dan zal de broker je jaarlijks voorzien van een overzicht met de gerealiseerde winsten (op de verkochte aandelen) Winstbelasting betaal je namelijk altijd als het is gerealiseerd en zoals je ziet in de antwoorden kan je soms zelf bepalen dat je winst wat eerder wilt nemen. Dat zal je vooral zien als de beleggingen het tijdelijk parkeren van overtollig kapitaal is. (bijv om een investering over 1 of 2 jaar te kunnen betalen)

Ja, voor beleggingen gelden dezelfde boekhoudkundige (en fiscale) principes als voor alle andere Balansposten. Er zijn ook duizenden bedrijven die een bedrijfspand nog voor de aanschafwaarde van 1999 op de balans hebben staan. Daar zitten enorme verborgen of stille reserves in. Als men het bedrijfspand verkoopt dan maak je een enorme klapper in de winst, maar dan is het geld er ook. De belastingdienst belast in principe alleen gerealiseerde winst, ook al zou je nu Koninklijke olie kopen en die 20 jaar houden. dan gelden dus dezelfde regels als bij een gebouw. historische waarde of lagere marktprijs. Bij aandelen zou ik 99 van de 100 keer op de historische aanschafwaarde blijven zitten. Tenzij er een grote meer structurele waardedaling optreed, voor zover dat valt te voorzien. Het heeft namelijk niet altijd veel zin om verlies te nemen om bij een koerspiek dan over een nog grotere winst af te rekenen. En het ligt ook een beetje aan je beleggingshorizon als dat 1-5 jaar is dan kan afwaarderen naar lagere marktwaarde wel zinvol zijn omdat de herstelperiode kort is. Terwijl als je beleggingshorizon 30 jaar is dan groeit zo'n aandeel wel weer uit die koersdip en is het niet meteen noodzakelijk af te waarderen. Je moet daar wel een beetje consequent beleid op voeren dus niet op 31-12 eens kijken wat het meest voordelig is.

De plicht tot het vermelden van een BTW nummer van de afnemer geldt alleen voor landen van de EU/EER waar je de Europeese verleggingsregeling toepast. Voor de rest van de wereld geldt die eis niet.

Lever je aan zakelijke klanten? aan particulieren? of beide.

Via deze link zie je alle soorten van verleggen. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_berekenen_aan_uw_klanten/waarover_btw_berekenen/verleggingsregeling/wanneer_btw_verleggen/ in jou termen "zaken doen met buitenland" eerste linkje gaat om EU verlegd of buitenlandse dienst (niet EU) Alle andere zijn (als ik het goed heb gezien) allerlei verschijningsvormen vna NL verlegd. Met NL verlegd krijg je dus alleen te maken als je binnen NL goederen of diensten levert. Dus alleen als je in die branches werkt krijg je er dan mee te maken .

Goed dat je je realiseert dat het dubieus over komt. want met of zonder factuur beide heeft een redelijke kans dat het dubieus overkomt Een bijna nieuwe telefoon zonder bon en garantie. Van welke vrachtwagen is die gevallen? Dus een aantal zaken. Jij geeft geen garantie want je claimt niet eens ondernemer te zijn. Je neemt een risico dat als je je teveel als ondernemer gedraagd dat mensen toch bij jou de garantie claimen. Maak aan je klanten duidelijk dat jij de telefoon verkoopt en dat ze er een factuur bij krijgen waar het IMEI nummer op staat zodat ze garantie kunnen claimen bij de fabrikant. Want het IMEI nummer maakt de telefoon uniek (je kunt hem op een telefoon zichtbaar maken met *#06#) Als jij die uitleg erbij geeft dan zal niemand het dubieus vinden en kan de klant ook makkelijk verifiëren dat het imei nummer van de telefoon bij die factuur hoort. voor jouzelf is het ook een goede manier om te controleren of de telefoon bij de factuur hoort bij inkoop. Als je er een onderneming van maakt zou ik me twee keer achter mijn oren krabben of je dit wilt. En als je gebruikte telefoons inkoopt en verkoopt zorg dan dat je ook de support van de fabrikant hebt als je garantieclaims instuurt. want anders draai je op voor de garantie omdat je verkoper bent en wijst de leverancier je de deur als je garantie claimt. Sowieso is dat en ondernemersrisico dat de elverancier geen garantie meer wil geven maar de consument er wel recht op heeft

Elementen die een rol spelen. 1. Regels van de belastingdienst rondom aanmerkelijk belang 2. Afspraken in CAO over beloning directie of bestuurders 3. Wat je zelf afspreekt / redelijk vind als directie in de onderlinge verhoudingen. Ook al krijg jij er taken bij vind ik het geen automatisme dat je ook meer salaris moet krijgen. Als directeuren en bestuurders moet je nu eenmaal alles oppakken wat niet door het team kan gebeuren. Ik mag aannemen dat je als directielid dat zijn eigen salaris kan bepalen niet ontevreden bent met je salaris en meer salaris je niet zal motiveren harder of beter te gaan werken. Als je naar de elementen kijk die ik noem. De eerste noemen de meeste al, het is gewoon belangrijk dat je aan de regels van gebruikelijk loon voldoet. Of een CAO iets bepaald over salaris van bestuurders hangt af van de branche, sommige hebben daar bepaalde richtlijnen voor in andere CAO's vallen bestuurders buiten de beloningsregels en komt het aan op je eigen (moreel)kompas bij vaststelling van een beloning of verhoging. Je zou kunnen werken met persoonlijke doelen waar een bonus aan hangt, maar persoonlijk vind ik dat altijd wat raar bij bestuurders die ook grootaandeelhouder zijn. Je mag van de ondernemers volle inzet verwachten, daar hoeft geen geldzakje aan die motivatie komt van nature.. Anders gezegd bonusregelingen vind ik meer iets voor directueren / bestuurders die geen aandeelhouder zijn. Als je grootaandeelhouder bent en bestuurder dan zou ik gaan voor het salaris wat de BV kan dragen of het fiscaal optimale salaris. Variabele bonusregelingen werken voor een DGA niet omdat je daarmee wellicht meer loon krijgt dan fiscaal moet op handig is. Terwijl optieregelingen de aandeelverhoudingen onderling verstoren. Als ik nou naar de jou laatste reactie kijk, als veel uitvoerend werk naar het team gaat en alleen een verantwoordelijkheid extra bij jou komt te liggen dan zou ik het salaris laten zoals het is.

Nee want er zit geen direct verband tussen je aangiftes BTW en IB. Die aangiftes worden niet standaard vergeleken. En als je wel een vraag krijgt is het zo uitgelegd. Verder is het vrij simpel - er is op de BTW aangifte geen andere vraag waar je het kan of mag zetten dus - die 47500 is geen omzet dus ook geen winst, het moet gewoon van de balans af. Als je uitleggen leest op internet zie je wel vaak dat je Omzet rekeningen moet aansluiten op de BTW grondslag, maar dat is een vereenvoudige weergave. Als je activa verkoopt is het onvermijdelijk dat dit van de balanswaarde af gaat en niet het resultaat en het maakt alleen de boekhoudkundige "rondrekening" of aansluiting van BTW administratie op de BTW aangifte wat complexer omdat je met meer rekening moet houden dan omzetrekeningen.

Steven heeft gelijk dat het "kosten" deel niks met je BTW aangifte te maken heeft. En alles wat je met 21% btw verkoopt komt onder vraag 1a. maar als je vraag feitelijk is waar boek ik die 47500 als ik de verkoopfactuur inboek (of aanmaak) Dan is het antwoord op dezelfde rekning als waar je de aanschaf hebt geboekt. Dus de verkoop factuur kan zo simpel zijn als Debet Credit Debiteuren 57.475 te betalen BTW 9.975 Vaste activa - Bedrijfauto 47.500 of als je een aparte rekeningen voor aanschafwaarde en cumulatieve afschrijvng op de balans gebruikt dan wordt de boeking Debet Credit Debiteuren 57.475 te betalen btw 9.975 Vaste activa - aanschafwaarde bedrijfsauto 50.000 Vaste activa = cum. afschrijving bedrijfsauto 2.500 En mocht de boekwaarde wel afwijken van de opbrengst dan komt er bij beide journaalposten nog een regelte "Resultaat uit verkoop activa" bij en een debet of credit bedrag afhankelijk van of er verlies of winst is gemaakt op de verkoop.

De eindheffing loonbelasting van werknemers heeft helemaal niets te maken met jou (of die van je vennoot) inkomstenbelasting aangifte. Die eindheffing neem je gewoon volledig op als loon of personeelskosten. Het heeft helemaal niets met jou persoonlijke IB aangifte te maken. de WKR eindheffing is geen financiele santie voor de vennoten maar gewoon een rekenregel hoe al te veel extra's extra worden belast maar daarvoor wordt het loon belast en daardoor de personeelskosten in de winst en verliesrekening hoger omdat de werkgever/onderneming voor deze kosten opdraait. maar het is gewoon zakelijke kosten. Het is niet zo omdat je volgens de WKR regels te veel belastingvrij hebt uitgekeerd dat je dat als privé opname moet aanmerken. Als je wilt mag je je werknemers 1000 euro onkostenvergoeding per maand geven.. Enige consequentie is dat je 80% eindheffing betaald zodra de vrije ruimte op is. en dus wordt 1000 euro ineens 1800 euro en ja dan zijn er vaak goedkopere opties om je personeel extra's te geven, zoals belast loon. En dat is precies het doel van WKR en eindheffing, binnen grenzen ruimte geven voor onkostenvergoedingen zonder meteen LB verschuldigd te zijn, maar als je boven die ruimte gaat dat meerdere zodanig hoog belasten dat je kiest voor ander soort beloningen.

Volgens mij heb je het goed gedaan. Als je het voorbeeld leest op deze pagina https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/investeringsaftrek_en_desinvesteringsbijtelling/voorwaarden_investeringsregelingen wordt het volgens mij duidelijk. Zolang je de investering nog niet in gebruik hebt genomen mag je alleen al betaalde bedragen als investeringsaftrek claimen.

Have a look at moneybird.nl. Easy to use for making invoices. flexible subsriptions per month so you can be on free plan most months (3 sales invoices and 3 cost invouices) and for Income tax return once a year you do the paid plan for one month. our pick any of the paid plans that fit your needs

VAT exempt is the English term for goods that are taxable but not in that situation. So than you can still get refund on (associated) costs. When goods are VAT out of scope then you can also not get a refund.

Kijk eens bij Retailinsiders voor wat meer specifieke data Deze link voor wat verhaal eromheen https://www.retailinsiders.nl/branches/kleding-schoen-sport/baby-en-kindermode/ Deze link voor baby en kindermode op heel veel kengetallen. https://www.retailinsiders.nl/data/

Ik lees in je verhaal nog niet of je ook als bestuurder staat ingeschreven. (of ik heb er overheen gelezen) want dat maakt wel verschil voor je (juridische) postie qua eventuele (bestuurders)aansprakelijkheid. Het lastige van jaarrekeningen afkeuren bij 50/50 verhouding als de andere goedkeurt dan kan de jaarrekening gedeponeerd. En dat jou handtekening onder geen enkele jaarrekening staat hoef je niet rouwig om te zijn.. Zolang de BV niet failliet gaat heb je weinig te vrezen van aansprakelijkheid.

Nee de aanbetaling is niet relevant voor aftrekbaarheid, de aflossingen op de financial lease zullen ook geen kosten zijn, alleen de betaalde rente is dat (en evt andere administratie kosten Als via financial lease een auto koopt dan wordt deze auto jou eigendom en dus komt de auto op de balans van de onderneming als bezit. En over bezittingen mag je maximaal 20% van de aanschafwaarde afschrijven tot de restwaarde is bereikt. Hoe je de auto betaald hebt is daar niet op van invloed. of je recht heb op KIA hangt af van of je de auto voor beroepsvervoer gaat gebruiken, zo niet dan is er sowieso geen recht op KIA ALs de auto aan de voorwaarden van KIA voldoet dan maakt het niet uit dat je hem koopt via een financial lease en dus gespreid betaald de KIA kan voor aanschafwaarde aangevraagd worden in het jaar van aankoop.

Ja dat klopt maar de overheid heeft gelukkig ingezien dat dit toch wel erg nadeling uitpakt en dus een compensatieregeling gemaakt https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ontslag/compensatie-transitievergoeding edit: pot jan dorie, zelfs binnen 5 minuten antwoorden en dan nog iemand die sneller is..

Die kans is groot als het voor meer dan 25% gebruikt voor een ander doel dan het bestemmingsplan. In het algemeen heb je toestemming nodig als je een ruimte gebruikt in afwijking van het bestemmingsplan. misschien is je gemeente aangesloten bij omgevingsloket.nl dan kun je vaak al online bepalen of je een vergunnings- of meldplicht hebt. En anders even via de site van je eigen gemeente zoeken naar info over woning als kantoor gebruiken.

Fiscaal zal het geen belemmering zijn daar kijkt men niet naar de bestemming. Maar de gemeente of de verhuurder gaan daar wel wat van vinden. Wat de verhuurder toestaat regel je in het contract met hen, Maar elke gemeente heeft regels voor kantoor aan huis, risico op overlast is slechts één van de criteria. Maar onttrekken van een woning aan de woonvoorraad is vaak een andere.. Een kantoor aan huis mag vaak niet meer dan 20-25% van de totale oppervlakte beslaan. Wat de exacte regels zijn zul je via de gemeente moeten uitzoeken. De regels zullen in Noord Groningen of Limburg vast anders zijn dan in de randstad waar een enorm tekort huurwoningen is.

Hi Wunnie, Je bent heel druk, je bent volgzaam in de verbouwing. Je verwacht een winst van ruim 300.000 die je fiscaal zo gunstig mogelijk wilt "incasseren" Ik zou het antwoord van Joost opvatten als. "reserveer paar duizend euro voor een maatwerk advies van een fiscalist" Dit is voor mij zo'n voorbeeld waarbij zelf (veel) tijd in het uitzoeken stoppen waarschijnlijk geen sluitend antwoord gaat opleveren vanwege de complexe regels Ook is het bedrag groot genoeg om er even een goed advies over te krijgen, misschien wel om te weten welke handelingen jij niet moet doen in het verbouwingsproces van de appartementen. En zelfs als een fiscalist maar 1% belasting weet te besparen met zijn advies dan verdient het zichzelf bij dit bedrag aan verwachte winst al terug.. Persoonlijk zou ik dus liever een paar uurtjes met een fiscalist praten dan een paar uurtjes gaan zitten googlen en inschatten hoe dat voor jou uitpakt..

Een BV moet worden opgericht via een notaris dus dat is voor jou loket 1. Samen met de notaris of je werkgever / opdrachtgever kun je bekijken of er nog andere adviseurs nodig zijn bjv om de fiscale aspecten te beoordelen. Iets laagdrempeliger (en goedkoper) is bij de kvk of ondernemersplein kijken om je wat in te lezen en dan de juiste adviseurs te zoeken voor de feitelijke oprichting https://www.kvk.nl/informatiebank/de-besloten-vennootschap-bv/ https://ondernemersplein.kvk.nl/de-besloten-vennootschap-bv/