Roel J

Deze heffingen mogen worden ingesteld na een uitspraak van de Wereldhandelsorganisatie. waarbij zij geoordeeld heeft dat Europa ongeoorloofde steun aan de vliegtuig industrie (Airbus) heeft gegeven. De heffingen zijn een compensatie maatregel om de VS de kans te geven de opgelopen schade van de concurrentie vervalsing in de vliegtuigbouwmarkt terug te verdienen. "Saillant" detail is dat EU ook nog een klacht bij WHO heeft lopen over de steun van de VS aan haar vliegtuigbouw industrie, maar dat daar pas volgend jaar een uitspraak wordt verwacht. Aangezien Airbus vooral een Frans, Duits en Spaans (fusie)bedrijf is met vooral stevige steun uit Frankrijk denk ik dat als je lijst beter gaat bekijken dan wel zult herkennen dat het vooral om producten gaat die de Franse en Duitse markt treffen. En dan is de uitzondering voor Hollandse kazen weer een stuk verklaarbaarder maakt. Ik had hier vanochtend een nieuwsartikel over gelezen met deze context maar die vind ik niet terug. Nu zie ik vooral het "wapengekletter" / tegengas dat Frankrijk en de EU ook sancties in zullen stellen als VS het doet.

Ik denk dat je met particulier verkopen bedoelt dat je hem zelf wilt verkopen via marktplaats o.i.d. en niet wil inruilen bij de dealer? Bij een auto die op jou zakelijke balans staat en die jij verkoopt moet je inderdaad BTW afdragen over de opbrengst. ls jij idd via marktplaats (of andere verkoopsite) je auto verkoopt aan hoef je een particulier strikt genomen geen factuur te geven waarop de btw staat uitgesplitst, maar je moet nog steeds btw over het verkoopbedrag afdragen. Dat moet je dan zelf uitrekenen en opnemen in je boekhouding. Het verschil tussen de opbrengst ex btw en de boekwaarde van de auto in je boekhouding boek je dan af als winst of verlies en de btw over de opbrengst zet je als schuld op de balans draag je af in de eerstvolgende aangifte.

Als ondernemer zijn reiskosten ook onderdeel van jou beloning het is ook btw plichtige omzet voor jou. Dus nee het is niet handig dat je opdrachtgever jou een kaart geeft. Neem zelf een businesscard en declareer je reiskosten aan je opdrachtgever tesamen met je uren. Ik weet dat veel opdrachtgevers soms krampachtig doen over reiskosten en feitelijk je weer als werknemer gaan behandelen door alleen 19ct per km voor de auto of NS tarief te willen vergoeden voor OV, maar realiseer je dat ook dit onderdeel van je beloning is en dat je zelf bepaald hoeveel je daarvoor vergoed wilt hebben. Want naast de kosten van de treinreis of de auto ben je ook tijd kwijt die je niet aan andere klanten kunt besteden. Denk bij reiskosten dus niet aan een onkostenvergoeding (zoals een werknemer die ontvangt) maar bekijk het gewoon als onderdeel van je totale offerte wat je wilt verdienen en welke kosten terugverdiend moeten worden. Soms bied je een klant een tarief incl reiskosten en soms bied je een klant een uurtarief voor werkzaamheden en een reiskostentarief, waarbij je ook rekening houd met de reistijd, dat kan bijvoorbeeld handig zijn bij opdrachten waar je niet elke werkdag bij de klant moet zitten maar ook veel thuiswerk kan doen, zo kan de klant dus ook een beetje sturen op de totale kosten door jou alleen naar haar locatie te laten komen dat strikt noodzakelijk is. Waar ik toen ik in 2010 begin merkte dat men steeds meer een tarief incl reiskosten wilde zie ik dan men nu weer meer open staat voor reiskosten en tijd apart te betalen En ja, heel soms blijf je klanten houden die halsstarrig vasthouden aan die standaard "werknemers vergoedingen" en specificaties willen zien van je reiskosten. Prima hoor dan spreek je dat bij die klant zo af en probeer je de reistijd te verwerken in een wat hoger standaard tarief.

Heel algemeen gesteld, uit jou openingsbericht haal ik dat je feitelijk een Groothandel bent. Als je algemene branche cijfers bekijkt zie je dat de nettowinst van groothandels zo rond de 4% schommelt. Als je alle bedrijfstakken bekijkt dan schommelt dat percentage tussen de 4% en 10%. Als sturingsmiddel heb je er weinig aan.. jou bedrijfsvoering gaat niet verbeteren door te sturen op nettowinst. % Nettowinst is een kengetal dat vooral nut heeft in een een budgeteringsproces of meerjarige begroting. Waar je nadat elke afdeling binnen een organisatie zijn deelbudgetten heeft ingeleverd beoordeelt of het geheel ook aan de winstgevendheidsnorm voldoet. Nettowinst is een kengetal voor je Jaarrekening en aandeelhoudersvergadering, het laat zien waar je na alle inspanningen meevallers en tegenvallers op bent uitgekomen. Als jij je onderneming beter wilt aansturen dan moet je de primaire processen aanpakken / optimaliseren. Ik schrik dat jij 20% (volledige) incourantheid in je kostprijs op wil nemen. Als echt 20% van jou voorraad incourant wordt dan zit je ofwel in Hype - artikelen die de ene maand nog hot zijn en de volgende maand niemand meer wil hebben (Ik moet dan denken aan de fidget spinners een rage van jaar of 2 terug en de weggeef actie eerder dit jaar van een groothandel die met 1 miljoen van die krengen was blijven zitten) Ofwel overschat je (structureel) de vraag naar bepaalde goederen. Ik zou voor de dagelijkse sturing dus veel meer op kengetallen voor het primaire proces gaan zitten. Voor elk kosten element (kosten financiering, kosten opslag, kosten handling e.d. ) zou ik 1 of 2 kengetallen kiezen en daar op sturen. zodat je op tijd kunt ingrijpen als je debiteuren later gaan betalen of als je verkooporders ineens instorten. Voorraadkosten zijn voor groothandels vaak een hele grote hap post waar je op kan sturen. zie bijvoorbeeld dit artikel, https://www.logistiek.nl/warehousing/artikel/2006/02/componenten-die-de-voorraadkosten-bepalen-10112124 Er staat in dat artikel ook een klein algemeen staatje waaruit blijkt dat alleen al binnen de groothandel enorme variaties zijn in hoe die totale voorraadkosten zijn opgebouwd. In jonge en snelgroeiende organisaties is hoge(re) incourantheid geen onbekend fenomeen. maar je moet goed weten waarom dat is. - was het te hoge inschatting van de vraag, waren het niet de juiste goederen voor de markt. - wordt er te makkelijk een grotere hoeveelheid besteld omdat dan de volgende kortingsstaffel wordt bereikt. 3% extra korting op de inkoopprijs klinkt leuk maar is het niet als die extra bestelde hoeveelheid een half jaar in je magazijn ligt tegen voorraadkosten van 15% van de aanschafwaarde - wordt er een groter volume besteld om een container vol te krijgen, ook daar weer, volle containers zijn zorgen wellicht voor lagere transportkosten op die zending, maar als daar hoge voorraadkosten tegenover staan is dat het niet waard.

Nog een specifiekere tip. As donderdag 3 okt is er een durf te vragen sessie waar je je nog voor kunt aanmelden https://ondernemersplein.kvk.nl/evenementen/durf-te-vragen-ondernemersvraagstukken/rotterdam-2019-10-03-1430/ Quote van de pagina Durf te vragen is vooral interessant voor Ondernemers die worstelen met een dilemma. Ondernemers die nieuwsgierig zijn naar hoe andere ondernemers hun zaken aanpakken. Ondernemers die slim samenwerken binnen en buiten hun eigen netwerk.

In rotterdam heeft de kvk in haar kantoor een OnderNemerSplein. (ONS) Waar verschillende partners aanwezig zijn en activiteiten. Ben er zelf niet geweest maar is redelijk laagdrempelig volgens mij. https://www.kvk.nl/service-en-contact/ondernemersplein-rotterdam/

Zie Deze link van de belastingdienst. De regels zijn minder lastig als je denkt. De hoofdregel is dst je voor elke auto die je aanschaft eenmaal de keuze hebt in het jaar van aanschaf om zakelijk of prive te etiketteren, die keuze kan voor IB en BTW apart gemaakt worden. Tussentijds veranderen van keuze is in principe niet mogelijk. Alleen in uitzonderingsgevallen gevallen waarbij het feitelijk gebruik dusdanig wijzigt dat de eerder vastgelegde keuze niet meer kan. Maar fiscaal ongunstig na 5 jaar is geen reden om te mogen heretiketteren. Het zou dus best kunnen dat praktisch gezien het het voordeligst is om elke 5 jaar een andere auto te kopen. Wat evt wel een mogelijkheid kan zijn is dat de oude zakelijke auto doorschuift naar de echtgeno(o)t(e) en alleen nog prive wordt gereden terwijl er zakelijk een nieuwe auto komt. Dat Is een voorbeeld waarbij heretikettering over het algmeen wordt geaccepteerd

Je zou dat op kunnen nemen in je leveringsvoorwaarden, maar wat is de toegevoegde waarde. Als je feitelijk direct betaald wil worden gebruik dan ideal links in de factuur of digiAccept . en de verzending van de goederen of dienst afhankelijk te stellen van die betaling.

Waar gaat de controle over? Inkomstenbelasting of omzetbelasting? De aard van de vragen doet mij vermoeden dat het om inkomstenbelasting gaat. Dan kunnen btw risico's gemeld worden aan btw inspectie, maar op zich is het dan minder relevant voor deze controle.

Als jij dat wilt kun je jezelf 4 maanden betaald geboorteverlof geven.. niemand die dat kan verhinderen ook nu al niet.. Als dga stel je meestal je eigen arbeidsvoorwaarden op.. Enige beperking is of er voldoende cash is om een betaald verlof te kunne.n financieren

Niet teveel vermoeden... mensen denken over de belastingdienst altijd meteen het slechtste of zijn bang meteen tegen een boete aan te lopen.. Het doel van de vragen is, in principe, gewoon om te snappen hoe jou administratie in elkaar zit. En de antwoorden die jij hier geeft zijn heel normaal, iedereen vergeet wel eens een klant te factureren, krijgt wel eens een factuur met onduidelijke omschrijving. Alleen "spookfacturen" snap ik niet die horen niet in je administratie, of wat bedoel je daarmee? Enige bijzondere is dat jij vroeger met 1 persoon een VOF hebt gehad en dat daar dus ook af en toe zaken niet doorbelast wordt, dat is wat opmerkelijk en daar zal men mogelijk wat kritischer op zijn. De reden is dat wil voorkomen dat jullie met winst aan het schuiven zijn, op zich is het natuurlijk niet normaal dat kosten die je maakt voor een project van een ander niet worden doorbelast. ik vermoed dat daarom ook de vraag is gekomen of je dan maar de verkoopfactuur van die andere zzp-er moet aanleveren. Maar zolang dat niet doorbelasten beperkt blijft tot af en toe een rol draad zal er uiteindelijk geen probleem zijn. De vragen laten wel zien dat je mogelijk gebaat bent bij een wat betere koppeling tussen inkoop en verkoop voor klantspecifieke inkopen. Dat zou met bijv projectadministratie kunnen maar ook gewoon met (excel)lijstjes / werkbonnen per klant/project waarin je noteert welke inkoopfacturen voor die klant zijn en welke verkoopfacturen zijn verstuurd. Dan kun je ook zelf zien of je iets overhoud en niets vergeten bent en hoef je bij een controle niet jaren later uit te zoeken welke factuur ook al weer bij welke Maar alles bij elkaar zou ik de vragen gewoon beantwoorden zoals het is gebeurd, als jij niks raars / illegaals gedaan hebt dan dat zal vrij zeker geen problemen opleveren. Fouten maken mag dat leidt niet meteen tot boetes..

Ben je al bij C.A.S.T. in Nieuwegein geweest, dat is het Centrum voor Accessoires, Schoenen en Tassen, ofwel inkoopcentrum voor jou producten in Nederland, als je eenmaal aan het importeren bent zou je daar misschien als standhouder terecht kunnen. Maar nu is het ook een goede plek om te onderzoeken wie allemaal schoenen aanbieden en wie daar allemaal komen inkopen. Op de site zelf staan ook de nodige links met informatie over brancheverenigingen en inkooporganisaties

Ik zou even wachten met de aanschaf tot 2020. Op dit moment is er nauwelijks een goed werkbare regeling vandaar ook dat er een nieuwe regeling komt. Het zal mij ook niet verbazen als er tussen nu en einde van het jaar een aantal speed pedelec leveranciers hun adviesprijzen gaan bijstellen om de bijtelling ook nog wat te drukken, en mogelijk zelfs de verkoopprijzen om in te spelen op te verwachten nieuwe vraag door het "openen" van de zakelijke markt.

Ik zou nog ff helemaal niks doen, er is een plan om de vermogensrendementsheffing vanaf 2022 aan te passen maar het is op dit moment niet meer dan een voorstel. Daarnaast zijn er ook nog voorgenomen wijzigingen in - het box 2 heffing (van 25% naar 28%) - wel of geen verlaging van de vpb tarieven.. - wetsvoorstel om lenen van je eigen bv (meer dan 500.000 euro) aanzienlijk duurder te maken Al die factoren beïnvloeden je rekensommetje wat voordelig is. Pas als alle regelingen definitief zijn aangenomen / doorgevoerd kun je een duidelijk beeld scheppen Zeker aan het vermogensrendementsvoorstel zitten nog de nodige scherpe kantjes die mogelijk nog aangepast gaan worden. Ik denk dat als de spaarrente negatief wordt (waar de banken op dit moment al voor waarschuwen) dat er ook nog wel eens discussie kan komen over de wijze waarop je bepaalde beleggingen gaat belasten. Want ik denk dat als je moet gaan betalen om te sparen dat veel meer mensen toch richting beleggen gaan opschuiven, lees banken spaar/beleg producten gaan aanbieden waardoor toch nog enig rendement mogelijk is.

Omdat het een auto is kun je niet willekeurig afschrijven zie link over voorwaarden willekeurig afschrijven En het afschrijfpercentage is altijd max 20% van de aanschafwaarde. Je mag niet meer afschrijven omdat je denkt dat de auto maar 2 jaar mee gaat. Je mag wel bij verkoop of inruil het verschil tussen inruilwaarde en boekwaarde als verlies nemen. Dan boef je geen rekening met max 20% te houden.

De regeling is eenvoudig, de bijtelling is 7% van de adviesprijs. Verder is er geen administratie nodig.. Zie ook https://ondernemersplein.kvk.nl/vereenvoudiging-fiscale-bijtelling-voor-leasefiets/?gclid=Cj0KCQjw_OzrBRDmARIsAAIdQ_IC2u53yf1oqW8TvgBA494CajqxX_8hd2tIRy5VzSbDTXP6popthPsaAhzvEALw_wcB

De verwerking die jij hebt gemaakt klopt. Daardoor is je commerciele winst lager dan de fiscale winst en hoef je bij de aangifte Vpb alleen maar te zorgen dat het saldo van de rekening "45200 - Niet-aftrekbare kosten" in de vpb aangifte bij de juiste vraag wordt vermeld. Er is niet 1 "heilige" werkwijze, elke boekhouder heeft zijn eigen methodiek. Alleen bij een bv is het onverstandig om met boekingen via privé / rekening courant te gaan werken dat maakt het nodeloos ingewikkeld en je doet meer dan de wet vereist, zoals eerder vermeld er is alleen een fiscale beperking in de hoogte van de aftrek. Maar er is geen verplichting om het ook echt uit eigen zak (privé) te betalen.

Je hebt juridisch weinig "houvast" want 20% (of 21%) korting is nu ook weer niet zo extreem raar dat de kopers hadden kunnen weten dat het een fout was. Omdat het vaste klanten zijn die deels misschien ook ondernemer zijn is het allicht makkelijker afstemmen om deze fout recht te zetten. Je kunt er altijd een telefoontje aan wagen. Maar als ik iets inkoop en het is 20% goedkoper dan voorheen zou ik in eerste instantie ook denken aan een kortingsactie. Andere kant van de medaille is.. reken eens uit hoeveel euro's het je scheelt in verhouding tot de totale jaaromzet van die klanten bij wie je wil gaan navorderen. Is het dan nog steeds een flink percentage of heb je ze eigenlijk op jaaromzet een paar procent korting gegeven en kan je dat best slikken, onverwacht voordeeltje voor de klant maar niet echt schadelijk voor jou.. Persoonlijk vind ik het sterker om niet te corrigeren. Alleen als je financieel in de problemen dreigt te komen zou ik dat logisch of noodzakelijk vinden. Maar als je het vrij eenvoudig kan dragen op je winst moet je gevolgen van eigen fouten niet te snel het probleem van een ander maken.

De werkwijze van Terlouw is wat mij betreft de juiste.. zo is de aftrekbeperking bedoeld. Het is slechts een fiscale beperking en geen verplichting om het prive te betalen. Constructies met boeken als priveopname zijn zeker binnen een bv niet gepast / noodzakelijk. Ook bij ib ondernemers is het niet meer dan een boekingsgang om te zorgen dat ondernemers die zelf de boekhouding doen deze aftrekbeperking meteen te verwerken zodat het niet vergeten wordt bij de ib aangifte

Nee je kunt niet opnieuw je aangifte IB 2017 insturen als je aangifte al definitief is vastgesteld. zie deze link: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/aangifte_betalen_en_toezicht/aangifte_doen/aangifte_doen_belastingen_en_premies_betalen/aangiften_aanvullen_of_wijzigen/aangiften_aanvullen_of_wijzigen Je moet dus in bezwaar gaan op je aangifte IB 2017 voor 2000 euro of als die termijn al verstreken is een verzoek indienen.. Dat lijkt mij een hoop gedoe en iets waar de belastingdienst niet op zit te wachten voor dit soort relatief kleine bedragen die jou wellicht een paar tientjes belastingvoordeel oplevert. Had je aangifte nog niet definitief geweest dan is aanpassen eigenlijk een kleine formaliteit en kan dat inderdaad door gewoon opnieuw in te dienen. Na definitieve vaststelling wordt het een beetje een ander verhaal. Het antwoord op je vraag is dus eigenlijk dat het afhangt van de status van je aangifte IB op welke wijze je een aanpassing indient en of je hem nog indient. Daarbij is niet de maatstaf wat jij een fors bedrag vind maar of er vanuit fiscaal oogpunt een fors belang is. Het behandelen van een bezwaar of verzoek kost ook zo enkele honderden euro's (voor de belastingdienst) dat lijkt wat onevenredig tegenover de aanpassing van het bedrag. Daarbij loop je het risico dat als je nu een bezwaar of correctieverzoek indient dat deze over een aantal maanden na beoordeling toch wordt afgewezen en dat je dan alsnog je 2018 aangifte ook moet gaan aanpassen om dan die 2000 euro daar weer in te verwerken. Ik zou daar dus niet aan beginnen..

Beste Marcus, Jou vraag heeft weinig van doen met (actief) ondernemerschap maar meer met vermogensbeheer daarom sluit ik dit topic.

Dat komt natuurlijk ook omdat je nog niet bekend bent.. pas als je een goede reputatie hebt kun je meer vragen en als je meer kan vragen is het ook makkelijker om een stukje marge weer weg te geven aan tussenschakel die voor meer volume of stabiliteit zorgt. Dat is ook het ondernemerschap gouden kansen onderscheiden van wensdenken of hopen.. goede timing en een snuifje geluk af en toe.. En veel kan je alleen leren door het soms fout te doen.. ergens aan durven beginnen is een goede eigenschap.. maar ook weer durven stoppen als het tegenvalt kan ook belangrijk zijn..

Je gaat niet opeens de inkoop btw van de klant betalen. Dit is wat voorheen gebeurde. Huidige situatie Verkoop 1000 ex btw, (1210 incl btw.) inkoop 400 ex btw (484 incl btw) marge 600 BTW aangifte Te betalen 210 te ontvangen 84 Saldo te betalen 126 KOR 126 Saldo 0 Totale marge 600+126 = 726 nieuwe situatie KOR 2020 Verkoop 1210 Inkoop 484 marge 726 Per saldo hou je dus exact hetzelfde over als je niets met je prijzen doet maar wel een stuk minder administratieve last omdat je geen btw administratie hoeft bij te houden. Het wijzigen van de KOR regeling betekent niet dat je je prijzen voor (particuliere) klanten moeten aanpassen. de particuliere klant is immers bereid 1210 euro te betalen ongeacht of daar nu btw in zit of niet.. Dat is wat ze gewend zijn om te betalen en ze kunnen niks terugvragen. Dus voor hen maakt het niet uit hoe die 1210 euro is opgebouwd. Voor zakelijke klanten heeft het wel een nadelig effect als jij gebruik gaat maken van de KOR, want als jij geen btw op de factuur mag zetten kunnen zij het ook niet terugvragen, zij zullen dus maar bereid zijn aan jou 1000 euro te betalen en als jou inkoop gelijk blijft daalt inderdaad je marge omdat je dan over die inkoop de btw niet terug kunt vragen, maar dat gaat dus alleen op voor zakelijke klanten (die niet bereid zullen zijn de "oude" incl btw prijs te blijven betalen) Kortom je keuze om te gaan deelnemen aan de nieuwe KOR hangt dus voor een belangrijk deel ook samen met de doelgroep die je bedient en als je alleen maar particulieren bedient en onder de 20.000 omzet blijft is het dus een lastenverlichting zonder invloed op je winst. edit: Mijn verhaal gaat aardig richting het voorbeeld van de boekhouder op de site van de belastingdienst, maar dat voorbeeld blinkt niet uit in duidelijkheid omdat in beide voorbeelden met dezelfde bedragen wordt gewerkt. Maar de kern van de boodschap komt wel overeen..

Geen voor de handliggende, anders dan samen eruit komen en van beide kanten water bij de wijn of tot de conclusie komen dat het (op dit moment) niet handig is samen te werken. Er kunnen meerdere factoren, anders dan marge spelen waarom samenwerken wel of niet nuttig kan zijn. - Als jij alleen de "bak" levert kan je voor aquarium inrichting doorverwijzen naar zijn website, klanten kunnen zo een meer compleet "pakket" afnemen / vinden via jou site. - Als jij grotere aantallen aquariums bouwt kun je mogelijk goedkoper glas inkopen waardoor er vanzelf extra marge ontstaat, waardoor jij niet of minder in verkoopprijs hoeft te stijgen. - Jij kan voor een iets lagere prijs verkopen aan de winkelier waardoor zijn het gat kleiner wordt - de winkelier kan genoegen nemen met minder marge omdat een maatwerkproduct voor de producerende partij nu eenmaal duurder is dan "lopende band" serie producten. Voordeel van de winkelier is dan dat hij meer klanten kan bedienen doordat hij maatwerk kan bieden ipv alleen standaard assortiment. en/of omdat hij meer aquarium-benodigheden zal verkopen in de toekomst. (Vergelijk een beetje met een autogarage, het onderhoud op de auto levert vaak meer op dan de verkoop van de auto, of met printers, de printer is relatief goedkoop, geld wordt verdiend met de inkt) Voor jou is aquariums bouwen je "core business" daarmee moet jij je winst maken. Jij moet je verkoopprijzen dus alleen verhogen als jij denkt dat daar ruimte voor is in de markt. Je moet alleen verkooppunten of een extra schakel in de keten toevoegen waardoor je aan hen tegen lagere marge moet leveren als deze lagere marge wordt gecompenseerd door andere voordelen, zoals goedkoper inkopen of simpelweg omdat 50x 50 euro winst beter is dan 15x100 euro winst (als je alleen via je eigen website verkoopt Voor de winkelier is herhalingsverkopen van de aquarium-benodigheden (incl vissen) de corebusiness, daar moet hij zijn geld mee verdienen, de verkoop van aquiriums is secundaire business om meer (loyale) klanten te krijgen daar kan hij voor maatwerk best een lagere marge accepteren, maar het is altijd lastig om voor een ander te beslissen. Wellicht is het uiteindelijk op dit moment beter als hij voor maatwerk alleen doorverwijst naar jou (al dan niet tegen kleine vergoeding van een paar procent) en jij gaat werken aan een serie standaard aquariums die je aan hem kunt leveren zodat er voor jou 2 productlijnen ontstaan en je gewoon goed gecalculeerde standaardaquariums kan leveren waar beide partijen blij mee zijn en voor maatwerkaquariums gewoon je huidige koers kan blijven varen.

Het is waard wat je er voor zou krijgen als je het nu verkoopt aan een derde, (en daar dan de helft van omdat je al voor de helft eigenaar bent) althans dat is het meest objectief de waarde .De boekwaarde van 60% hoeft helemaal niet overeen te komen met de marktwaarde op dit moment. Er was vast een reden waarom je de kosten wilde delen ipv meteen geheel voor eigen rekening te nemen. Ik heb geen verstand van greenscreen studio hardware, maar over het algemeen verouderd IT technologie een stuk sneller dan de fiscaal verplichte 5 jaar/max 20% afschrijving. Een andere manier om er naar te kijken is of de greenscreen studio voor jou nog steeds interessant is om aan te houden omdat als je de omzet op die studio verhuur gelijk blijft gaan je kosten verdubbelen als jij de andere 50% overneemt tegen de huidige boekwaarde. Als je kosten verdubbelen is het dan nog steeds interessant om die greenscreenstudio te bezitten of zeg je dan liever. verkoop de boel maar en als iemand een greenscreen studio nodig heeft kunnen we dat altijd per dag voor ze huren en (door)leveren tegen kostprijs.