Ron van der Kolk

Dag Roel, Dan doe je hetzelfde als de concurrent maar alleen met minder assortiment. Waarom doe je het niet anders? Bijvoorbeeld: - dartmateriaal met het logo van jullie site - een soort ibood met 1 weekaanbieding of groepsinkoop - bijzonder spul dat je zelf importeert - zelf een product ontwikkelen of dat samen met een bekende darter doen Je moet mensen eerst een reden geven om bij jullie te kopen en niet bij al die concurrenten. Als het gaat lopen kun je het standaard assortiment altijd nog toevoegen.

Tussen ontwerp en druk kan heel wat misgaan, dus schakel alsjeblieft een prof in die dit vaker heeft gedaan. Als je het logo en de tekst klaar hebt, is het kaartje maken maar weinig werk, als je weet wat je doet. Hoeft je dus niet zo veel te kosten. Anders zit je straks met allemaal misdrukken omdat het resultaat toch wat anders uitvalt dan op jouw scherm in Word.

Jamie, christine, Hans, Norbert, Michel, Sabra, Maarten, Rick, Sandra, Robbert, Linda en John: hartelijk dank voor de succeswensen en felicitaties! Ik waardeer het zeer :D Hans, Norbert, Micha,Maarten, Ronny en Corien: bedankt voor de "reuzen"! Zou ik voor kerst 2013 deze karmapunten als een soort airmiles kunnen inwisselen voor een kerstpakket? ;) (Side note: Waarom heb ik trouwens nog nooit bedrijven gezien die in plaats van korting geven gewoon een kerstpakket beloven? Misschien een ideetje voor de bedrijven die zich richten op ZZP'ers?) Frank, Micha, Wouter: bedankt voor jullie bijdrage aan dit topic. :) Gistermorgen ook nog rondgemaild naar collega's dat ik afscheid ga nemen. Kon nog net voordat voor velen de kerstvakantie begint. Heel veel hartverwarmende reacties gekregen. Ik heb toch een tijd getwijfeld of ik dit nou wel moest doen, maar als ik lees hoeveel mensen er toch wel vertrouwen in hebben, dan geeft me dat toch moed. Kom maar op met dat nieuwe jaar!

En het is officieel: ik heb mijn ontslag ingediend per 31 december 2012 en dat is nu geaccepteerd, dus... Ik ben full time ondernemer vanaf 1 januari 2013! En wat ga ik dan doen (afkomstig uit dit draadje): Nu was ik al even bezig met de voorbereidingen, maar er moet nog heel wat gebeuren... Gelukkig heb ik weer energie voor tien! (Daar gaan mijn pensioen, ww rechten, fietsenplan, thee van de zaak.... Net mijn laatste kerstpakket opgehaald!) Een hele enge stap, maar ik ga er voor!

Het klinkt misschien wat onvriendelijk, maar is het zakelijk gezien niet interessanter om een faillisement af te wachten en dan mogelijk wat voordeliger enige zaken over te nemen? Als je een persoonlijke band hebt met de persoon in kwestie, kun je overwegen om aansluitend op het faillisement de huidige eigenaresse weer in dienst te nemen, zodat ze op die manier kan werken aan de schuld.

Wat ik ervan begrijp is dat hiermee meewerkende kinderen worden bedoeld. Maar ik begeef me weer op fiscaal glad ijs, ben benieuwd naar de uitleg van de experts onder ons...

Ik ben geen fiscalist, maar volgens de Opgaaf van uitbetaalde bedragen aan een derde valt je broertje er volgens mij niet onder, omdat hij voldoet aan de voorwaarden voor gelijkgestelden en er dus sprake is van een fictieve dienstbetrekking. Ergens moeten die zaken toch betaald worden, het is geen klein klusje maar anderhalve maand werk. Maar stel dat jij alles administreert alsof je het zelf uitvoert en daardoor netjes belasting en premies betaalt, en hij neemt een paar dagen werk over waarbij je jouw netto salaris gewoon doorschuift... Dan mag dat natuurlijk niet maar heeft er niemand schade. Je broertje is dan ondertussen natuurlijk nergens voor verzekerd en kan verder nergens aanspraak op maken, en andersom ben jij gewoon verantwoordelijk als hij een foutje maakt, maar toch. Even hypothethisch, ik zou je zoiets nooit adviseren natuurlijk

Je kunt formeel maar een eenmanszaak hebben, maar wel met verschillende handelsnamen en verschillende activiteiten. Dat ziet er aan de buitenkant uit als twee verschillende zaken, ware het niet dat ze het KvK nummer delen. Je kunt inderdaad per activiteit een apart BTW nummer aanvragen als je dat zou willen, maar het hoeft niet. Bij de KvK kun je kostenloos je geregistreerde eenmanszaak uitbreiden met nieuwe handelsnamen en activiteiten. Zoveel je wilt.

Beste Yvopiet, Een vervelende situatie voor je. Ik denk dat je een en ander kunt lezen in de folder van Belastingdienst: Als u een belastingaanslag niet betaalt (uit 2011).

Dag Ted, Het is niet mijn expertisegebied maar ik ben wel nieuwsgierig. Ik denk even hardop. In elk geval prettig dat je in het perceel een reservepotje hebt om noodzakelijke investeringen te financieren. Rust de erfpacht alleen op (de grond onder) het woonhuis of op het hele perceel? Wat is het actuele bestemmingsplan voor het perceel? In principe zou het geen verschil moeten maken of jouw bedrijf daar zit of een nieuw bedrijf. Tenminste... als je de loods nu alleen gebruikt voor opslag en er komt een bedrijf dat heel actief gaat doen krijg je mogelijk overlast. Daar kunnen de buren dan bezwaar gaan maken. Doet zou je denk ik juridisch even specifiek moeten laten uitpluizen met contracten, vergunningen, pachtovereenkomst, bestemmingsplan, omgevingsvergunningen enzovoorts om te zien wat er redelijkerwijs mag in die loods. Als koper zou ik het lieftst een vrij perceel hebben zonder risico en gedoe, dus in dat opzicht kan ik me voorstellen dat het de prijs drukt. Aan de andere kant, het is een stukje 24/7 sociale controle op je bedrijfsterrein. Dat is ook wat waard. Wat gebeurd er trouwens na 2020? Lijkt me sterk dat je de bewoners dan kunt wegsturen en hun huis slopen. Zelf al kan dat, wie betaald dan de sloop? Ik heb geen idee hoe dit soort dingen werken. Mogelijk is het in 2020 te verkopen of opnieuw te verpachten aan de bewoners tegen een nieuwe prijs; dan zit er dus een stukje speculatie in de verkoopprijs die jij nu kunt bedingen voor het perceel. Leuke case, ik ben ook nieuwsgierig naar het antwoord van een expert.

Volgens de Belastingdienst: U mag € 0,19 per kilometer van uw opbrengst aftrekken voor de zakelijke ritten die u met uw eigen auto maakt. Ook als u de auto huurt, mag u € 0,19 per zakelijk gereden kilometer van uw opbrengst aftrekken. Gevolgen voor de btw Als uw auto privévermogen is, kunt u geen btw aftrekken bij de aankoop. Wel mag u de btw op onderhouds-, reparatie- en gebruikskosten aftrekken voor zover u de auto voor uw onderneming gebruikt. Ga daarbij uit van de verhouding tussen het aantal zakelijke kilometers en het aantal verreden kilometers op jaarbasis. Houd er wel rekening mee dat alleen het deel dat u gebruikt voor belaste omzet aftrekbaar is. Maar misschien bedoel je dit.

De bestemming ligt in het algemeen vast in het bestemmingsplan dat is gebonden aan een buurt of pand. Het kan zijn dat het bestemmingsplan ondertussen is gewijzigd en er geen winkelbestemming meer is. Zolang je winkel in bedrijf is geeft dat niet, maar de gemeente kan voorwaarden hebben gesteld dat het alsnog eindigd bij een bedrijfsbeindiging of bedrijfsovername. Het kan ook zijn dat het pand nooit een winkelbestemming heeft gehad, maar dat je bijvoorbeeld voor de duur van de onderneming een ontheffing hebt. Dat kun je bij de gemeente navragen, door te vragen of je volgens het huidige bestemmingsplan voor jouw adres daar een winkel mag drijven. Er is wel een addertje. Bestemmingsplannen veranderen nog wel eens. In elk geval worden ze elke tien jaar herzien, maar het kan ook tussendoor. Als het bestemmingsplan wijzigt en de winkelbestemming verdwijnt net in de periode dat je winkel een tijdje niet in gebruik is, wordt het lastig. Hier kan een gemeente helaas niks over toezeggen. De gemeente moet voorgenomen wijzigingen wel publiceren, en dan kun je nog bezwaar maken.

Maar dat wil TS juist niet, dat is het nu juist. Vandaar :)

Zo te lezen niet, want: Er wordt dus gefactureerd door Mattijs, onder naam van Mattijs, aan afnemer A.

Dank voor je toelichting. Natuurlijk gebeurt dat op grote schaal, net als schoonmaken. Dat wil niet zeggen dat het zomaar mag. Als het incidentele lessen zijn, zijn de docenten geen ondernemers, al moeten zij hun inkomsten wel opgegeven voor de inkomstenbelasting. Maar zeker met het idee van professionele bemiddeling en verkoop in blokken van 10 lessen is het niet meer incidenteel te noemen. Dan zijn de bijlesdocenten mijns inziens wel als ondernemer te beschouwen. Trouwens, als je ze niet in loondienst neemt, zou je eigenlijk een VAR verklaring van ze moeten verlangen om te zorgen dat jij niet wordt aangesproken op het betalen van hun belasting en premies. Nog meer rompslomp dus. En als jij aan de opdrachtgever factureert, ben jij leverancier, met alle verantwoordelijkheden naar de klant van dien. Legaal geld verdienen is niet altijd even makkelijk... :) Nee, dat is alleen bij wettelijke erkende onderwijsdiensten. Daaronder valt wettelijk geregeld onderwijs maar ook onderwijsintellingen of ondernemers die zich als zodanig hebben geregistreerd in het Register Kort Beroepsonderwijs. Niet om alle diensten die "iets" met onderwijzen te maken hebben. Anders zou de computerwinkel op de hoek voortaan ook "computerles met gratis computer: € 500!" verkopen in plaats van "computer met gratis les: € 605!", want voor de particuliere klant scheelt dat natuurlijk fors. Maar niet getreurd, gewoon een nieuw businessmodel bedenken! Je creativiteit is in elk geval aanwezig :D

In Vlaanderen staat ZIB voor Zelfstandige In Bijberoep. Daarnaast bestaat er nog Zelfstandige In Hoofdberoep.

Welkom Mattijs, Je hebt het over consumenten A en personen B maar zegt dat de dienst is vrijgesteld van omzetbelasting. Consumenten en personen mogen sowieso geen BTW rekening brengen! Jouw bemiddelingsdienst is wel BTW plichtig, er vanuit gegaan dat je dat als ondernemer doet. Consument A kan die niet terugvragen, dat maakt je bemiddeling wel extra kostbaar natuurlijk. Let wel op het bedrag waarover je de BTW moet berekenen. Als A en B niet met elkaar in contact komen en de levering gaat via jou, dan moet je bij A BTW in rekening brengen over het totale bedrag van inkoop + provisie. Bemiddel je tussen A en B waarbij B direct levert en factureert aan A, dan stuur je alleen een factuur met je provisie + de BTW over de provisie aan B. Wat me opvalt is dat je activiteiten van zoveel mogelijk B'ers wil doorfactureren, en veronderstelt dat het gunstig is dat die B'ers niet bij de KvK staan ingeschreven. Ik vraag me af of dat wel gunstig (lees: legaal) is. Dat hangt van de activiteit af. Als die B'ers zelfstandig diensten leveren aan meerdere opdrachtgevers, met de bedoeling om winst te maken, moeten ze in principe (dus uitzonderingen daargelaten) ingeschreven staan. Leveren ze alleen aan jou, dan kan het gezien worden als verkapt dienstverband. En voorts natuurlijk de vraag of die B'ers niet ook voor de IB en OB ondernemer zouden moeten of kunnen zijn. Dat vergroot de administratieve rompslomp die je juist zegt niet te willen voor de B'ers. Leveren de B's trouwens aan jou of via jou? Oftewel: moet je dus commissie inhouden of apart in rekening brengen? Oftewel, Kun je iets meer zeggen over A, B en de genoemde activiteiten?

Oh, maar het kan ook wel heel snel! Daarom zeg ik ook dat je het je moet afvragen. Als je het niet wilt winnen op een uniek product of de laagste prijs, gaat het meestal om vertrouwen (een klik, een gedeeld geloof, etc). Als je die klik niet voelt bij de potentiele opdrachtgever heeft die snelle offerte naar mijn mening niet veel zin. Maar die klik kan er al in een paar seconden zijn, door elkaar diep in de ogen te kijken. En dat heb jij met jouw ervaring natuurlijk ook al snel bij bij de klant. Beginnende verkopers roepen al snel "Jippie, ik mag een offerte maken!" alsof de ze klant al binnen hebben. Ze maken dan prachtige uitgebreide offertes terwijl de klant alleen maar van ze af wilde of de totaalprijs wilde zien. Als klant maak ik het nog wel eens mee. Dan wil ik alleen weten wat iets ongeveer kost en dan heb je zo'n overijverige junior die je de oren van de kop kletst en dan geen prijs wil noemen maar perse een offerte wil maken. Tja. Oh, nog over de toegevoegde waarde. Die kan een toegevoegde waarde zijn aan het eindproduct, maar ook aan het proces. Je kunt in je offerte ook appeleren aan het vertrouwen en de zekerheid dat je geeft: garantie, no cure no pay, ik verzeker u dat, door mijn jarenlange expertise voorkom ik dat..., persoonlijk garant voor de beste oplossing, enzovoorts. Klanten willen goede elektra als eindresultaat, maar ook graag een snel en betrouwbaar persoon met wie goed te overleggen valt. Dus in je offerte niet alleen over je diploma's en fantastische kwaliteitsmateriaal met keurstempel praten, maar ook over jezelf en hoe je het gaat aanpakken, waar je voor staat. Zo maak je van kille cijfers een warm verhaal. Dat kan net het verschil geven met een koude rekensom van de concurrent die al dat vertrouwen er niet bij geeft. Update: ik schreef bovenstaande natuurlijk in zijn algemeenheid, zonder ooit een offerte van je te hebben gezien. Ik bekijk zojuist je website en daar pas je bovenstaande al toe. Je schrijft er over "geen loze beloftes", "vaste contactpersoon", "365 dagen per jaar bereikbaar bij storingen" enzovoorts. Super!

Ik denk dat je bedoeld: onze holdingen zijn 30% resp. 70% eigenaar van de werkmaatschappij.

In Nederland worden ZZP'ers niet aangeduid met ZIB, al denk ik wel direct aan het in 2011 opgehouden ondernemersportaal http://www.zibb.nl/ ZIB staat in Nederland wel voor onder andere het Zorgindicatiebesluit, maar dat is iets heel anders. Als er al een nieuwe afkorting of term moet komen denk ik dat veel mensen graag iets terugzien over ondernemersschap. Ik weet dat veel mensen zich ergeren aan de term ZZP'er want het klinkt een beetje hobbymatig. Een ZZP'ers voelen zich als ondernemer nogal eens genegeerd, kijk naar de laatste politieke ontwikkelingen in Nederland.

In je offerte kun naast de kosten ook de opbrengst voor de opdrachtgever zo expliciet mogelijk maken en daarmee jouw toegevoegde waarde duidelijk maken. Je kunt je trouwens afvragen of het een goed teken is als je te snel in het proces gevraagd wordt om een offerte te maken. Als je gesprekspartner een eerste gesprek eindigt met "maak maar een offerte" is dat vaak een vriendelijke manier om je weg te krijgen. Als je daar dan iedere keer veel tijd in stopt is dat zonde van de moeite en leg je door zoveel offertes ook je prijzen op straat. Pas als je echte interesse hebt gevonden, in een tweede of derde contact, ga je samen met de klant eens denken wat er allemaal bij komt kijken. De prijs is dan minder relevant geworden. En door de investering samen te maken krijgt je klant ook gevoel wat je daar allemaal voor doet, want je maakt het regel voor regel samen. In je contactpersoon kweek je dan ook een ambassadeur binnen de klantorganisatie. Maar helaas kan het niet altijd op die manier. Via freelance sites waar ik nu zelf ook kijk voor opdrachten kun je wel een motivatie achterlaten waarom je geschikt bent voor een bepaalde klus, maar ik weet natuurlijk best dat recruiters direct doorscrollen naar het gevraagde tarief. Daarom netwerk ik daarnaast ook flink zodat ik via die route geselecteerd kan worden op mijn competenties. Als iemand me dan graag wil hebben is de prijs pas iets voor een vervolggesprek.

Volgens de Belastingdienstkun je dat nog corrigeren, ook buiten het lopende jaar.

Dag Edhino, Mik je op een bepaalt soort vacatures? Anders vraag ik me de toegevoegde waarde af. Voor de gewone vacatures is een enkele vacature op Monsterboard meer dan genoeg om honderden reacties te krijgen in deze tijd. Misschien kun je je richten op lastig in te vullen vacatures? Zelf hoef ik nog even geen personeel. Voor mijn voormalige werkgevers heb ik de werving altijd uit moeten besteden aan afdelingen personeelszaken, die zorgde voor de advertenties obv van mijn tekst. Zelf plaatste ik dan op eigen gelegenheid nog weer wat linkjes naar de advertenties via mijn online profielen. Selectie deed ik daarna weer zelf. Maar dat kwam zo in pieken en dalen voor dat ik ook niet met met een partij als UpTeam in zee zou zijn gegaan. Voor ondernemers (of afdelingen personeelszaken) die structureel werven of lastig de juiste kandidaten kunnen krijgen vind ik je idee niet verkeerd. Goed dat je al een groep bedrijven hebt weten te binden!

Als de verhuurder stelt dat je akkoord bent gegaan met verlenging door gewoon te betalen, dan klopt dat. Je had tijdig op moeten zeggen. Door na de kortlopende proefperiode van twee jaar of korter de huur niet op te zeggen bij een winkelpand, wordt het contract inderdaad stilzwijgend verlengd tot een overeenkomst voor vijf jaar, minus de proefperiode. De regels zijn streng want van een ondernemer wordt verwacht deze regels te kennen; consumenten genieten meer bescherming. Consumenten kunnen stilzwijgende verlenging voor geregelde leveringen zelfs per maand opzeggen (Wet Van Dam), maar dat geldt niet voor huur en ook niet voor ondernemers. Doorbetalen tot 31-05-2013 is dus zeker niet onredelijk, want eigenlijk zou je er in totaal 5 jaar aan vast zitten.

Moet de 2011 hier geen 2010 zijn? Anders is het een jaar en geen twee.