Jasper S.

Mijn huurbaas gebruikt de Rabo bank. Wellicht kun je hier iets mee.

Beste Ihab Khiri, ik was best verbaasd om te lezen dat een ICT consultant adviseerd om een wachtwoord manager te gebruiken. Er was onlangs in Nederland een grote beurs waar alle bekende en onbekende software leveranciers aanwezig waren, waar ook de hack gevoeligheid van deze diensten meermalig aan bod kwam. 1 van de sprekers durfde zelfs de statement aan te nemen, dat de kans op inbraak in een huis kleiner is dan de kans op een geslaagde hack op de wachtwoordmanagers. Ik was daar niet als deelnemer, maar als leverancier, dus kon niet mee blijven luisteren naar het hele verhaal. Maar zijn strekking was dat het maken van een goed wachtwoord bedenken(Even discutabel hoe dat zou moeten worden gedaan) en dat opschrijven in een schrift veiliger was dan opslaan via een online dienst. Hoe zie jij dit? Ik maak zelf (nog) geen gebruik van een wachtwoord manager, maar ik word langzamerhand wel helemaal gek van al die online accounts met de daarbij horende wachtwoorden.

Ok, dat is wel een waardevolle toevoeging, dank je wel.

aha dat is dan de reden dat het niet helemaal werkt als ik edit gebruik. Ik werk niet met met microsoft 365, maar met office 2019. Maar ga eens kijken of iuk jou uitleg begrijp en dat dan aanpassen, want verde rlijkt het heel goed te werken. Jouw excel laat echt zien dat ik een topje van de ijsberg ken van wat er allemaal mogelijk is met excel.

Wauw die van jou ziet er een stuk mooier uit dan wat ik had gemaakt, ik heb nog niet gekeken naar de berekeningen, dat ga ik vanavond even om mijn gemak doen. In welke versie van excel is deze gemaakt? Ik werk met die van 2019, maar zodra ik iets wil bekijken krijg ik bij de gemiddelde van 4 en 16 weken de melding #Name? IS er een nieuwe of juist een oude functie gebruikt? Dit is het linkje naar het excel forum: https://www.excelforum.com/excel-general/1426412-count-block-of-empty-cells-within-range.html#post5967782

Nee nog niet, ik hoopte dat met zoveel ondernemers bij elkaar, dat er iemand dezelfde uitdaging zou hebben gehad. Er zijn heel veel stukjes software, waarbij er veel van hetzelfde script zijn, maar met een ander kleurtje en logo. Maar allemaal heel uitgebreid en erg omslachtig kwa invullen. Dat laatste is niet heel onlogisch, want het zit gekoppeld aan een rooster systeem. Maar ik ben inmiddels wel een stuk verder gekomen met het excel bestand, met de hulp van een excel forum. Dus wellicht dat ik uiteindelijk daar een oplossing uit krijg.

het gaat hier niet om ondernemers maar om werknemers

Ik ben op de hoogte van de regels, wij vallen met onze branche ook nog onder speciale ruimere regels. Elk bedrijf moet een registratie hebben, eerst alleen van Nederland, maar nu ook van Europa. Controles zijn er niet of nauwelijk, maar als er een bedrijfsongeval is of een medewerker gaat klagen, dan is het ontbreken hiervan een groot financieel probleem. En als bonus mag je in Nederland geen nevenarbeid of nevenactiviteiten meer verbieden, maar tellen die uren wel mee voor de arbeidstijdenwet. Het ontbreken of niet meer beschikbaar hebben kan je zo max. 10.000 euro boete kosten: https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0032353&bijlage=1&z=2022-01-01&g=2022-01-01 Kinderarbeid wordt minder hard bestraft dan het niet hebben van de registratie.

Ow bij ons moeten overheden en gemeentes (Ik dacht tot vandaag dat dit hetzelfde was), vooruit betalen. Willen ze dat niet dan schakelen wij altijd een evenementenbureau in, die er dan tussen gaat zitten en daarmee de betalingsverantwoording op zich neemt Ik vind het in Nederland zo moeilijk om betaald te krijgen als een ambtenaar fouten maakt of na een evenement ligt te slapen/ontslag neemt/langdurig op vakantie gaat.dAt gaat dan altijd een stuk sneller.

Zoals de meeste van jullie wel weten is verplicht een urenregistratie bij te houden van alle werknemers. Dit om te controleren of een onderneming zicht houdt aan de Arbeidstijdenwet (ATW). Tot nu toe deden wij dit altijd met hand. Maar naarmate het bedrijf gegroeid het afgelopen jaar is dit eigenlijk niet handig meer en is de kans op fouten ook toegenomen. Wij werken met stuk software waar wij onze voorraad in bijhouden en onze facturen versturen. Maar deze houdt de werkuren op projectbasis bij. En ondanks dat ze met een hoop trukjes proberen toch tot een volwaardige personeelsplanner te komen, werkt dit eigenlijk niet heel goed. Ik ben geen ICT-er, maar ik verwacht dat de basis van het software in de weg zit. Dus nu ben ik op zoek naar een oplossing, waarbij ik moet aangeven dat mijn collega's niet heel sterk zijn op het gebied van administratie en software. Dus de uren worden door de planner bijgehouden en verwerkt. Ik ben begonnen met een excel bestand, wat op zich aardig werkt en netjes aangeeft als er dingen niet kloppen volgens de ATW. Het enige waar ik op vastloop is de 36 (of 32) uur rust die er per week moet plaatsvinden. Een kant en klare excel template, die ook rekening houdt met wetgeving, kon ik niet vinden, dus ben ik op zoek gegaan naar een softwarepakket. En er zijn er heel veel, veel pakketten zijn ook van dezelfde partij, alleen met een andere naam/logo. Maar allemaal zijn ze heel ingewikkeld en vooral gebaseerd op veel complexere toepassingen, zoals roosters, app's, project toewijzing etc etc. Met het gevolg dat niet alleen het leren van de software tijdrovend is, ook het invoeren is niet zo makkelijk als dat het zou kunnen. Kortom weer een heel lang verhaal, voor een korte vraag, wie weet er een pakket/template oid om werkuren bij te houden die tevens aangeeft wat de rusttijden en gewerkte uren per dag zijn. (En mocht iemand interesse hebben aan mijn brouwsel, hieronde rhet excel bestnd) urenadministratie.xlsx

Het valt me op dat 2 jaar na deze post, de meeste kleine lokale overheden nog niet werken met e-facturen. Denk hierbij aan initiatieven vanuit gemeentes. Waarbij de werknemers voor de gemeente werken en 100% betaald worden door gemeentes, maar ook kleinere gemeentes zelf. Deze accepteren nog steeds alleen .pdf bestanden. Maar zelfs grote gemeentes als Den Haag werken nog gewoon met .pdf bestanden.

Dank je wel, in dit geval vooral gezien de korte tijd die we hebben, heb ik er voor gekozen om een andere freelancer uit te vragen. Om het vraagstuk beantwoord te krijgen zal ik extern hulp inroepen, dank je wel.

Dank je wel, iets om te gaan lezen. De algemene voorwaarden zijn al van 2022, dus misschien zijn ze inmiddels veranderd/aangepast. Telt de Waadi alleen voor werknemers of ook voor freelancers? De onderneming staat wel gerigistreerd als Waadi: Bedrijfsmatig: Uitzendbureaus (78201) Maar als ik de wet goed begrijp is artikel 30 dus niet wetsgeldig, maar artikel 26 wel. Of wordt een vergoeding ook als belemmering gezien? Ik ga in dit geval geen kosten maken voor de freelancer. We hebben het nieuwe uitzendbureau verteld dat we geen gebruik kunnen maken van deze freelancer. En ze sturen een andere freelancer. De vraag is vooral bedoeld voor toekomstige zaken.

Hallo, Wij willen via een uitendbureau een freelancer inzetten. Deze freelancer heeft 5 maanden geleden bij ons gewerkt via een ander uitzendbureau. Met dit andere uitzendbureau willen wij niet meer werken, omdat de organisatie daar zo slecht is (er worden verkeerde tijden en locaties doorgegeven, waardoor de freelancers of te laat zijn of helemaal niet meer kunnen komen werken). De vragen die ik heb: - De persoon in kwestie in ingeschreven bij de kvk als een eenmanszaak, daarmee is hij toch een natuurlijk persoon zoals bedoeld in de algemene voorwaarden? - Het lijkt er op dat artikel 26 (overname personeel) en artikel 30 (relatiebeding) elkaar tegenspreken. Het ene artikel spreekt over 6 maanden en het andere artikel over 1 jaar. Mijn vraag is nu, wanneer mag de freelancer weer bij ons aan het werk? Of lees ik het nog nog niet goed en mag de freelancer door deze artikelen nooit meer aan het werk bij ons zonder dat we hier een vergoeding voor betalen? In de algemene voorwaarden staat dit:

Ik wil een financial lease afsluiten voor de aanschaf van een vrachtwagen. Ik ben de directeur van een holding, waaronder 1 B.V. hangt. Nu zou ik de financiering op naam van de zaak willen hebben, maar tot nu kreeg ik 3 afwijzingen, omdat ik niet in Nederland woon. De activiteiten zijn voornamelijk in Nederland, maar ook in de rest van Europa. Dit was de reactie op de laatste aanvraag, heel persoonlijk, van een leasebedrijf uit Maaslsuis: "Ondernemer in buitenland gevestigd, afwijzen, geen mogelijkheden. Ondernemer woonachtig in Spanje." Kort maar krachtig. Geen ondertekening oid. Heeft het dan zin om nog verder te zoeken of zullen alle banken er zo over denken. De onderneming heeft geen negatieve BKR of leningen. De inventaris van het bedrijf, kan ruimschoots garant staan voor de lening.

Sorry ik had toch beter moeten lezen, via de post kan het zonder de bankrekening. Jammer genoeg dat de dame van de KVK me er niet op wees, maarja had ik maar beter moeten lezen. Nu maar opnieuw in orde maken.

Ik heb een 2 tal bv's en daarvoor heb ik mijn ubo registratie gedaan (dankzij dit forum, want anders had ik er nooit wat over gehoord) Nu is de inschrijving 3 x afgewezen omdat mijn bankrekening niet zou kloppen, na de eerste afwijzing heb ik gebeld met de kvk en kreeg daar een uiterst onvriendelijk dame aan de lijn die mij niet kon vertellen wat er mis is gegaan en dat ik het maar opnieuw moet proberen. Maar helaas ook de tweede keer afgewezen. Het betreft een zakelijke rekening, maar wel op mijn naam, volgens de bankgegevens. Nu woon ik niet meer in Nederland, wel in Spanje en heb al jaren geen prive rekening, eigenlijk omdat ik hem nergens voor nodig had. Ik heb met mijn vrouw wel een gezamenlijke rekening, maar omdat zij als eerste op de inschrijving staat, werd ook deze betaling afgewezen. In Nederland kan ik geen bankrekening openen omdat ik geen woonadres in NL heb. (Ik heb nog niet van alle banken een reactie gekregen, alleen ING en KNAB) In Spanje kan ik ook geen rekening openen omdat ik de laatste 2 jaar geen inkomsten heb (iets met Corona enzo) en nog niet lang genoeg Spanje woon. Het huis waar ik nu woon is geen postadres, dus wij hebben een postbus adres, dit is in Spanje voor de banken geen probleem, ze worden beheerd door semi overheid, maar voor een buitenlandse bank wel. Ik heb nog steeds een Nederlandse nationaliteit en een net nieuwe ID kaart, maar moet mijn belastingen betalen in Spanje. Nu ben ik mijn hoofd aan het breken over een oplossing. De KVK had geen oplossing ter handen en gaat uitzoeken of ik mijn accountant kan machtigen, maar de dame had het vermoeden dat dit niet zou kunnen. Omdat dit een Europese regel is, zullen er vast wel meer mensen met dit probleem zitten. Weet iemand hier hoe ik dit netjes kan oplossen.

En wordt dit dan als loon gezien? Ik hoef van mijn eigen personeel helaas niet veel te verwachten, ze proberen het wel, maar zijn niet echt mensen mensen. Perfecte mensen voor de bouw en ze gaan pas naar huis als het af is en als het eindresultaat perfect is, maar op sociaal niveau naar onbekende zijn ze niet zo sterk.

Ik wil niet mensen binden aan het bedrijf, ik wil dat mensen helpen met het zoeken naar mensen en ze daarvoor belonen. Om zo in contact te komen met mensen die we normaal gesproken nooit zouden spreken. De ervaring in onze branche is wel dat het uiteindelijk gaat of men de opdrachten leuk genoeg vindt en welk salaris er tegenover staat. Mensen veranderen erg snel van baan in deze branche. Worden vaak freelancer omdat ze denken dat dit beter betaald en dat ze denken dat ze dan alleen de leuke klussen kunnen uitkiezen.

Het is in deze tijden voor de evenementen branche heel moeilijk personeel te vinden. Er zijn ook bijna geen freelancers die door de weeks kunnen werken, omdat ze inmiddels een vaste baan hebben. Niet alleen vanwege het salaris, maar vooral de werktijden en de regelmaat is voor veel een reden om niet meer terug te keren in de branche. Dit probleem zal zich vanzelf oplossen omdat het vooral een mooi beroep is. Het is weer even wachten tot er weer nieuwe mensen van de diverse opleidingen komen. Ik verwacht dat het hele tekort in 2 a 3 jaar opgelost zal zijn. Maar dat is best zonde. In de hele branche gaan nu evenementen niet door vanwege personeelstekorten en materiaal tekorten. Nu willen we kijken of we vanuit andere branches mensen kunnen overhalen om bij ons te komen werken. Om mensen aan te zetten om te helpen zoeken, wil ik er een financiële beloning tegenover zetten. Mag dit zomaar en hoe doe je dit legaal, ik kan me zomaar voorstellen dat de overheid ook wil profiteren van deze regeling. En dan praktisch, om fraude zoveel mogelijk te voorkomen, wil ik het bedrag niet meteen uitkeren zodra we iemand aannemen, maar pas na de proeftijd. De medewerker krijg 7 maanden contract en daarna een vast contract. Zijn er dan nog andere dingen die ik over het hoofd zie. Ik weet bijna zeker dat iemand bij ons wil blijven als het werk hem bevalt. Het salaris ligt iets hoger dan gemiddeld, we hebben veel interne en externe trainingen en een gezellig team. Ik hoop dat we met de financiële push mensen kunnen aanzetten om te helpen zoeken. Er bestaat natuurlijk altijd een kans dat men een maand komt werken en dan weer weg gaat en zo de beloning wel opstrijkt, maar zie niet helemaal hoe ik dit zou moeten voorkomen. Om het pas uit te keren na het 7 maanden contract lijkt me een beetje raar en haalt volgens mij de trigger weg.

En dan mag ik hopen dat er wel een betalingsregeling is af te dwingen.

Waar we voorheen huurde is nogal een log orgaan, waarbij het erg moeilijk is iemand te spreken anders dan de dame van de administratie. We gebruiken inderdaad gezamelijk toiletten, keukens en parkeerplaatsen. Er wordt ook geen water bijgehouden. De totale kosten worden verdeeld over het aantal vierkante meters dat men huurt. Waarschijnlijk betaald de verhuurder dan deze lasten en zitten die kosten in de huurprijs. Ik hoop maar niet dat we ineens een rekening achteraf krijgen van de gemeente. Zo een kostenpost van 10 jaar kunnen we nu moeilijk aan.

Wauw wat is dat hard gegaan zeg. Nou heel erg gefeliciteerd! Ik ben het forum zelf een beetje ontgroeid, maar heb er veel aan gehad en weet zeker dat een hoop startende ondernemers hier nog steeds een berg aan informatie kunnen vinden!

Duidelijk !

Ik ben het toch niet met je eens, wij werken met Martin Audio, dit valt onder de meest renomeerde merken van de wereld. Maar ook bekende merken als EV, LA, etc etc, adviseren om regelmatig je speaker te reconen. Budget merken uiteraard niet, de aanschaf van een complete set is dan goedkoper. En soms hoor je niet eens echt verschil tussen nieuwe en oudere speakers. De juiste settings zijn niet subjectief, de juiste settingen worden aangeven door de fabrikant. Het hele ontwerp van de kast, filters en keuze speakers hebben invloed op de settings en worden bepaald en berekend door de merken zelf. Ook met beveiligingen/limiters is het wel degelijk mogelijk om de boel kapot te maken, het is een fabeltje dat dit je set volledig kan beschermen. Waarom denk je anders dat er zo'n grote handel is in de reparatie van A merken zoals eerder genoemde merken. Er zijn bedrijven als Engine, Audio Dokter, Niehof, die vaste teams hebben rondlopen voor de reparaties aan versterkers en speakers. Waarbij de oorzaken bijna altijd onkunde van de bedieners zijn of een verkeerde stroomtoevoer. Sommige wat duurdere versterkers zouden beschermd moeten zijn tegen piekspanningen, maar helaas is de bescherming niet altijd snel genoeg. Daarom zien steeds meer serieuze bedrijven het nut van een goede distributiekast. Nog even iets heel technisch. Pure DC wordt door bijna elke versterker tegenwordig tegengehouden, maar bij een blockgolf, wat veroorzaakt wordt door enorme pieken vanuit de mengtafel, creeeren iets wat erg lijkt op de DC, maar nog steeds AC is. Waardoor bij de Sinus de speaker op volle kracht kracht naar achter wordt getrokken en daar gedurende een bepaalde tijd wordt vast gehouden om vervolgens met volle kracht weer naar voren te worden geduwd en ook daar weer wordt vastgehouden. De warmte die hierbij ontstaat en niet afgevoed kan worden, zorgt er uiteindelijk voor dat de spoel uitzet en gaat aanlopen of zelfs helemaal vastloopt. Daarom zal een dc beveiliging wel zijn werk doen, maar dit soort problemen nooit kunnen voorkomen. Daarom huur je een geluidsman in. Het aansprakelijk stellen zal niet moeilijk zijn, of hij het accepteerd betwijfel ik. Als de versterkers nog heel zijn en de schade bij de recones blijft dan is het inderdaad niet heel interessant om verder stappen te ondernemen. Voor de duidelijkheid is wel een overeenkomst, maar geen voorwaarden, iets wat we meteen voor het vervolg zullen oplossen.