Hermes Ratgers

Zoals vandaag elders gezegd, krijgen tussenpersonen tegenwoordig betaald per uur. Je vraagt nu iets tijdens kantooruren, zonder dat je er iets voor hoeft/wenst te betalen, wat betekend dat je geduld moet hebben.

Wat ik me afvraag bij deze topics is het volgende. Ten eerste is op dit gebied weinig columns. Een specialist reageert nogal kwaad als iemand een failissement voorstelt of dergelijks, met als antwoord "weet je wel wat dat betekent". Wel schrijf een colums. Ten aanzien van deze problemen zag ik iemand een vragenlijst opstellen. Zoals dat gebruikt wordt bij "wat vindt je van mijn website?" Is dat niet een eerste stap? Standaard vragen bij als iemand een vraag heeft over "ik heb te weinig omzet?" En standaard vragen als iemand een kwestie heeft van "Ik heb deurwaarders op de stoep en kan geen kant meer op" Wat iemand dan vertellen wil is aan hem, en wie erop reageren wil is aan degene die reageert. De site is vrijblijvend en moet ook zo blijven.

Eerlijk gezegd dat Nederland inderdaad te ver doorslaat met ondernemers (laat ik het zo zeggen). Ondernemer zijn wordt zeer zeker fiscaal aantrekkelijk gemaakt, waardoor (bijv op aandringen van de "vorige" baas) veel mensen deze stap hebben genomen. Echter een zelfstander zijn, of daarwerkelijk zelfstandig zijn, zijn 2 aparte zaken. Het zelfde geld voor ondernemen en ondernemer zijn. Bij een baas zat je zeg maar in een gespreid bedje, hoefde je maar een deel van het geheel te doen. Echter als ondernemer (of ZZP-er) wordt er veel meer van je gevraagd. Hoeveel ZZP-ers hebben daadwerkelijk ervaring met acquisitie? Ja, maar dat is niet nodig zolang ik nog werk van mijn vorige baas krijg. Zolang ja!!!!!!! Gevolgen van ZZP-ers en bijv webshops zijn dat er her en der grote prijsconcurrentie plaats vindt. Met alle gevolgen van dien. Dus als kleine ondernemer moet je de dingen waar je slecht in bent proberen op te vangen. Hetzij door samenwerken, hetzij door mensen in dienst te nemen. Als dat fiscaal aantrekkelijk gemaakt wordt, waarom niet?

Jazeker, en de boeven die de Bijenkorf hebben overvallen dienen in 2011 enkele tonnen op te geven bij de belastingdienst ;D Destijds heb ik een jongen die in de zelfde situatie zat geadviseerd om gewoon in te schrijven.

Hoi, Destijds heb ik voor Afas gekozen. Zij hebben een accountancy light pakket, waarbij je in 1 keer helemaal klaar bent (behalve lonen). De aanschaf was alleszins redelijk, voor een compleet pakket met boekhouden, uitstelregeling, IB en VPB pakketten. Mocht je hieromtrent vragen hebben, kun je altijd contact met me opnemen. Groet, Hermes

Alhoewel ik nou niet helemaal je situatie goed kan begrijpen (50/50, maar wel zakelijk), moet je dit besluit maar eens lezen. Laat je goed adviseren door wellicht verschillende personen.

Met dergelijke betalingen versta ik ook tanken mee. En bij tanken krijg je normaal gesproken geen factuur op naam.

Ik wil wel adviseren om dergelijke betalingen via de zakelijke rekening te voldoen. Belastingdienst kan namelijk BTW vooraftrek weigeren.

Ik begrijp de redenatie niet helemaal. Als je meteen een leuk inkomen kan verwerken, dan wil je dat afslaan omdat je anders WW moet terugbetalen.

De boeking is: Prive (autokosten evt) 550,16 Te vorderen BTW 74,84 Aan prive 625 afhankelijk van de mogelijkheden van je pakket, is het verstandig om een aparte grootboekrekening en aparte BTW code aan te maken.

Voor deze samenwerking, is wellicht een andere rechtsvorm een betere optie. Nu denk ik wederom aan een coöperatie. Zij blijven eigenaar van de software, jij blijft eigenaar van je eigen zaak. De coop brengt beide samen en gaat daaruit handelen.

Kan iemand me helpen. Als 1 persoon al een antwoord op de vraag heeft gegeven, waarom moeten anderen dan hetzelfde antwoord herhalen? ??? Dit zie ik zo vaak de laatste tijd, dat ik er over na denk om hier uberhaupt maar mee te stoppen. :(

Is de investeerder alleen aandeelhouder of ook bestuurder?

De inkomens- en werkgarantie zou ik wel eens meer van willen weten. Wie gaan deze geven? En in welke vorm gaat deze gegoten worden? Het zou zo maar eens kunnen zijn dat ze je werkweek "aanvullen" tot 20 a 30 uur, ipv dat de nieuwe BV een vaste opdracht heeft van 20 a 30 uur per week. Inkomensgarantie wordt deze op de BV gesteld of voor jou in persoon? Als dat laatste het geval is, wie gaat deze aan? De nieuwe BV?

heb de discussie niet helemaal gevolgd (ik lees het wel op een later moment) Maar wat ik mis in dit verhaal is, waar blijft de vergoeding van je baas? Als de auto zakelijk is, zijn dat inkomsten van de zaak. Is het niet gewoon verstandiger de auto prive te houden, wellicht 75% van de BTW over de autokosten aftrekken.

fees (arbeid) en dividend/aandelenbezit zijn 2 hele andere begrippen. regel dat van te voren goed met elkaar, anders kan je in de toekomst zitten dat een van beide partners geen arbeid verricht maar wel fee wil blijven houden.

In the current Dutch fiscal environment the Cooperative (in Dutch “Coöperatie”) is a commonly used legal form for a holding company. The primary reason for this popularity is that profit distributions by a Cooperative are by virtue of law not subject to Dutch dividend withholding tax. Under certain circumstances however the participants in a Cooperative can become subject to Dutch income tax, which can disqualify the use of a Cooperative in a specific situation.

met buitenlandse aandeelhouders heeft een cooperatie meer voordelen dan een BV, denk aan dividend. of je een vergadering van een bv hebt of van een cooperatie, maakt niet veel uit. ik kan niet oordelen wat ts bedoeling precies is, het enige wat ik zeg is dat wellicht een coop interessanter kan zijn dan een BV. lening kan ook interessant zijn (en makkelijker), maar ik weet niet hoe dit aldaar belast gaat worden.

Ik zie die nadelen die jij aanhaalt niet. Maar het is geen advies om te doen, wel een advies om eens naar te kijken. Echter ik weet natuurlijk niet welk structuur er eventueel nu al is. Helaas zijn er weinig adviseurs echt bekend met alle mogelijkheden van een coöperaties.

Denk eens aan een coöperatie, hier zitten vele fiscale aspecten aan die wel eens zeer voordelig kan zijn.

Stefan, kan aan mij liggen maar volgens mij spreek je je tegen.

De werkzaamheden die verricht worden voor klanten dienen eerst goed onderscheiden te worden voordat je er een goede uitspraak over kan maken. - administratieve werkzaamheden, zoals inboeken - salarisadministratie - verzorgen jaarrekening - verzorgen aangifte IB / VPB - controle werkzaamheden - advieswerkzaamheden Zoals eerder gezegd, voor controlewerkzaamheden zijn accountants (AA/RA) nodig. De administratieve werkzaamheden werden van oudsher door administratiekantoor/accountant gedaan, totdat de onderneming groot genoeg was om zelf iemand daarvoor in dienst te nemen (die daarvoor geschoold is). Thans zie je vaker dat ondernemers het zelf verzorgen. In tegenstelling tot Odeon, verwacht ik juist veel meer aanbieders die zich als boekhoudkantoor voordoen wat tot gevolg KAN hebben dat gevestigde accountantskantoren en/of grote kantoren het steeds moeilijker gaan krijgen. Ik verwacht dat er steeds meer gespecialiseerd gaat worden en kantoren juist minder diensten gaan aanbieden en meer samenwerken. Het nadeel hierbij thans is, dat er te weinig vertrouwen is tussen de administratiekantoren en de advieskantoren (zoals fiscalisten). Dat komt doordat deze advieskantoren ook het gehele gamma aanbied, waardoor er een angst bestaat om de klant kwijt te raken. Als dit vertrouwen er wel is en het advieskantoor vult de administratiekantoor goed aan, krijg je veel van dit soort samenwerkingsverbanden. Dit heeft tot gevolg dat kantoren minder overheadskosten hebben en dus goedkoper kunnen werken. Het probleem is echter dat je als nieuwe administratiekantoor eerst met een beperkt klantenbestand moet opbotsen tegen kantoren die automatisch aan nieuwe klanten komen. Dat komt door vertrouwen en bestaande relaties. Het duurt een hele lange tijd voordat je vertrouwen wint. Dat komt omdat je klanten zich naar jou toe financieel helemaal bloot moeten geven. Prijsvechten is dan het enigste wat overblijft. Het gevolg hiervan is dat ik voorzie dat grotere kantoren steeds meer gedwongen wordt om goedkoper te werken. En dus ook te specialiseren. Ik verwacht juist dat het boeken van administraties en verwerken tot jaarrekeningen steeds goedkoper gaan worden. Hierdoor zullen veel meer ondernemers dat werk overlaten aan "professionals". Waarom, ten eerste dienen ze een pakket te betalen, ten tweede zal het niet de favoriete bezigheden zijn, ten derde missen ze meestal essentiele vaardigheden en kennis ten vierde duurt het vaak meerdere jaren voordat ze daadwerkelijk goedkoper uit zijn. Echter de ZZP administratiekantoor dient wel een aantal vaardigheden te hebben. Je kunt nog zo goed zijn in je werk, maar als je dat niet kan overbrengen dan ben je nergens. Dat geldt trouwens voor alle ZZP-ers, wat een probleem is welke vaak niet of te laat overzien wordt.

rente stamrecht aan stamrechtverplichting

Vanuit de VOF zijn deze betalingen prive-opnamen. Komen dus in de kapitaalrekeningen van de vennoten terecht. In de BV is de ontvangst een balansboeking, op de aandeel VOF. De uiteindelijke winstverdeling dient in de BV als omzet geboekt worden (let wel belast in de BV, echter niet met omzetbelasting)

Directie en rvc (indien aanwezig) dienen de jaarrekening te tekenen. Jaarlijks dient er een AVA gehouden te worden, waarbij de aandeelhouders indien zij gebruik wensen te maken van hun stemrcht de presentielijst dienen te tekenen. Zoals vermeld staat in de statuten, dient de AVA uit de aanwezigen de voorzitter en secretaris te kiezen, die de notulen van de AVA dienen te ondertekenen.