Hermes Ratgers

Dat bepaalde uitgaven fiscaal niet aftrekbaar zijn, hoeft niet per definitie te betekenen dat deze bedrijfsmatig niet gedaan mogen worden. Je kunt ze van aftrek uitsluiten.

Ik denk dat je te maken krijgt met nachgrundung, oftewel dan heb je een inbrengverklaring van een accountant nodig.

Vandaag weer 1 ontvangen, onderhoud is ineens een ander dag en site is ook veranderd ::) Dear Sir/Madam, Vanwege de migratie tussen Postbank en ING verzoeken wij u eenmalig uw primair IP-adres te bevestigen. Op 06 September 2010 is er onderhoud geweest aan onze website en sindsdien werken wij met een nieuw beveiligingssysteem voor het internet-bankieren. Dit hebben wij gedaan om te voorkomen dat er misbruik wordt gemaakt van uw gegevens. Klik op de link hieronder, log in en uw primair IP adres wordt bevestigd. Klik hier om via Mijn ING uw primair ip te bevestigen. ING Online test drive. N.B. Elke computer aangesloten op het internet of netwerk heeft een nummer waarmee deze zichtbaar is voor alle andere computers op het internet. Men kan dit vergelijken met telefoonnummers. Om het mogelijk te maken dat computers elkaar kunnen vinden en identificeren hebben deze hun eigen nummer nodig. Deze nummers zijn de `IP adressen`. Bedankt voor uw medewerking. Met vriendelijke groet, ING Online-Security ING Nederland

Dat een curator een verkoop teniet kan doen, als deze in het zicht van het faillissement is gedaan tegen een, naar zijn oordeel, te lage verkkoopprijs. zie bijvoorbeeld dit voorbeeld onder paragraaf 3

Wellicht is voor deze situatie een coöperatie handig. Een coöperatie is vergelijkbaar met een BV, maar flexibeler. Het is makkelijker om leden (lees aandeelhouders) toe te voegen etc. Hierin kan jouw BV lid worden en jouw partner als prive persoon. De diensten kunnen door jullie beide vennootschappen aan de coöperatie gefactureerd worden. Het voordeel zit hem in de dividend. Voor jouw BV geldt deelnemingsvrijstelling. Voor jouw partner geldt dat er geen dividendbelasting ingehouden dient te worden. Tenminste, dat is wat ik begrepen heb. Als er in dit (vrijblijvend) advies wat gebreken zit, zullen de fiscalisten dit wellicht aangeven.

Houd er ook rekening mee, dat mocht er een scenario komen waarbij jij de boel overneemt en de huidige BV in faillissement gaat dat de curator nog bij jou kan komen en de koop kan cancellen.

Een beetje een zijsprong, maar niet geheel offtopic. Ik werd verrast door de volgende email: Dear Sir/Madam, Vanwege de migratie tussen Postbank en ING verzoeken wij u eenmalig uw primair IP-adres te bevestigen. Op 04 September 2010 is er onderhoud geweest aan onze website en sindsdien werken wij met een nieuw beveiligingssysteem voor het internet-bankieren. Dit hebben wij gedaan om te voorkomen dat er misbruik wordt gemaakt van uw gegevens. Klik op de link hieronder, log in en uw primair IP adres wordt bevestigd. Klik hier om via Mijn ING uw primair ip te bevestigen. ING Online test drive . N.B. Elke computer aangesloten op het internet of netwerk heeft een nummer waarmee deze zichtbaar is voor alle andere computers op het internet. Men kan dit vergelijken met telefoonnummers. Om het mogelijk te maken dat computers elkaar kunnen vinden en identificeren hebben deze hun eigen nummer nodig. Deze nummers zijn de `IP adressen`. Bedankt voor uw medewerking. Met vriendelijke groet, ING Online-Security ING Nederland Het lijkt me duidelijk dat mensen dit dus niet moeten doen.

Klantenbestand verkocht aan je eigen BV?

ik zou zeggen zolang het dienstbaar is aan de onderneming en een waarde vertegenwoordigt.

in 2009 zijn de aankoopwaarden 1000 en in 2010 1500

als je de V&W ook even laat zien (gedetailleerd) blijkt wellicht welke posten jij ook prive betaald hebt.

Neen, de door mij berekende verschil van 2449 is een verschil die jij aan de creditkant ook hebt. Eigen vermogen = (1500 stortingen - 671 opnamen - 87 verlies) = 742 Verschil met debetkant = 2449 extra 1200 storting geeft eigen vermogen van 1942 (verschil van 1249 nog) dit extra verschil kun je wellicht verklaren door nog eens goed te kijken hoe bijvoorbeeld kilometervergoeding en telefoonkosten betaald zijn.

Ik zie nu de aanvullende informatie. en ik sluit me bij Joost aan, alle kosten die je niet per bank hebt betaald zijn privestortingen (huisvesting, kilometervergoeding, telefoon wellicht, etc)

Een rekensom leert dat je banksaldo niet kan kloppen met de door jou geschetste informatie. Hieronder volgt een reconstructie: +5019 (ontvangsten) -1689 (uitbesteed werk) -2337 (overige bedrijfskosten) -406 (btw saldo) 587 (toename bank uit Winst en verlies +500 prive storting -671 prive opname -1159 investeringen (-874 computers - 205 inventaris - 1080 afschrijvingen +1000 privestorting) -743 BANKSALDO dat geeft een verschil van 2449 met de door jouw opgegeven bank Tenzij er wel schulden of andere vorderingen zijn. Dus naar mijn mening is jouw informatie niet volledig. Hoe heb je dit alles inzichtelijk gemaakt? Misschien kun je de informatie anders mailen.

Hoe dan ook heb jij meer prive stortingen gedaan dan dat je vermeld. Of enkele kosten zijn nog niet betaald. Om dit te analyseren, kijk met name even hoe de overige bedrijfskosten betaald zijn. Zoals vervoerskosten, is dat een kilometervergoeding aan jezelf?

voor de omzetbelasting bedoel ik, maar uiteraard ook voor de aangifte inkomstenbelasting. maar dit is allemaal offtopic, ik heb je een PM gestuurd om de forum niet teveel te bevuilen.

stuur je alle aangiften dan weg met de picodes van je klanten?

Per ontbindingsdatum zou er een balans opgesteld moeten worden waaruit blijkt wat B zijn eindkapitaal is. Er zijn misschien andere mogelijkheden (heb het zelf wel eens toegepast) maar dat is de meest zuivere manier. Succes. En denk eraan, scheiden doet leiden. Of bij de een of bij de ander, probeer er gezamenlijk uit te komen en als het kan snel. Hoe langer het duurt, hoe langer de lijdensweg.

Wat heel belangrijk is om de cijfers van de voorganger goed te begrijpen en deze te wijzigen in cijfers die voor jullie zouden gelden. Het lijkt me wel belangrijk dat het resultaat dat hieruit komt voldoende moet zijn om van te kunnen leven. Want om horeca-ondernemer als bijbaantje te gaan doen, lijkt mij dat je daar snel op terug gaat komen. De uren die je dient te spenderen aan de onderneming zijn meer dan je denkt en lastig te combineren met een andere baan.

Los van deze problematiek, weten jullie waar je eventueel aan begint? Je wil een onderneming overnemen (+ goodwill) van een zaak die de vorige eigenaar niet rendabel kan maken. Denk eens goed overna hoe je dat voor elkaar gaat krijgen.

Tenzij je boekhoudpragramma voor de btw anders vereist, zou ik de ontvangst van de verzekeraar inc BPM op 1.. auto boeken. Het bedrag wat aan saldo resteerd afschrijven.

Wellicht een stomme vraag, maar hoe zit het eigenlijk met professionele voetballers?

Bij verplichte overgang van een woning naar prive is deze tegen gunstiger waarden naar box 3 te krijgen. Afhankelijk van uw leeftijd valt de afrekening dan alleszins mee. Afhankelijk van uw inkomen, kan er daarna middeling plaatsvinden. Verder sluit ik me aan bij de fiscalisten (wat ik niet ben), raadpleeg een deskundig persoon (wellicht aan de hand van de tips die u nu krijgt).

Een pas geopende cafetaria met een winst van € 38.000. Dat doen ze dan goed ;) Als die pas geopend zijn, dan kun je de winst en verliescijfers van hun nagenoeg overnemen op jullie verhaal; echter: - personeelslasten, hoeveel uren draaien de verkopers zelf en hoeveel uren gaan jullie draaien. Oftewel heb je meer of minder personeelskosten. - goodwill, alhoewel ze net open zijn zul je waarschijnlijk meer moeten betalen dan dat er als activa op de balans staat waardoor je meer kosten hebt. Met een lunchroom zijn er best wel verschillen. Vaak heb je meer personeel nodig gedurende de uren dat je open bent, echter deze zijn minder uren open. Bij een cafetaria moet je toch denken aan werkweken van 7 dagen maal 12 uren. Bij een lunchroom van 6 dagen x 9 uren (over het algemeen genomen dan). Succes

De aanbetaling moet de dan zien als prive storting.