Eric van Wenkop

3-1 :)

Ik denk zelf dat het lastig is om dat zo extern in te schatten vanaf mijn kant. Wat ik zelf zou doen als ik voor die keuze zou gaan, is een goed en duidelijk contract op (laten!) stellen door iemand die daar verstand van heeft. Dat levert in mijn ogen al een hoop zekerheid op. Succes ermee!

Ik heb mezelf ook een account geschonken :)

Ik zou gewoon een combinatie kiezen. Een webshop met daarin gewoon informatiepagina's. Als je het centraal houdt is het ook overzichtelijker voor klant, anders moet hij/zij op twee verschillende website's kijken.

Ik heb zelf in een callcenter gewerkt en daar best veel ervaring opgedaan. Zo is ieder gesprek anders..... hieronder een paar dingetjes: -Sommige mensen vragen echt 4x naar je naam/bedrijfsnaam -Sommige mensen onderbreken je telkens en stellen vragen tussendoor -Je moet je aanpassen aan elk gesprek, bijv. harder spreken bij oudere mensen die je niet goed verstaan.. -Soms moet je dieper ingaan op een bepaald voordeel om de klant te overtuigen. Mijn conclusie: Gebruik geen bandje!!! Ik durf bijna met 99% te zeggen dat dat niet veel positieve reacties zal gaan opleveren namelijk. Ieder gesprek gaat anders, iedere klant is anders, iedere klant wilt iets anders horen! Misschien is het mogelijk een paar studenten te trainen en die vervolgens laten bellen bij jou op kantoor?

Je wilt een webshop starten gericht op enkel elektronica aangezien je pixmania eerder noemde... Of zit ik nu fout? Bedenk verder eens, waarom zouden klanten bij jou moeten kopen ipv bij je concurrent (Alternate, 4launch, azerty, qwerty, informatique etc.) Persoonlijk vind ik dat het belangrijkste wat er is aan ondernemen. Hoe onderscheid je je zelf op de ENORME markt? Product, prijs, service? Als je dat helder hebt, ben je al weer een stukje verder denk ik.

Ik zal samen met mijn vennoot aanwezig zijn in Tilburg!

Mooie Column! Kwestie van een rekensommetje of het voor eenieder wel/niet voordeliger is.

Bedankt voor alle reacties. Ons plan was sowieso om een BV te starten, daar niet van. We hebben even na zitten denken en hoogstwaarschijnlijk gaan we onze grens voor de eerste stap van ons bedrijf leggen bij kabels. Dit omdat er dan weinig gezeik zal zijn qua wettelijke eisen, zo kunnen we even aan het importeren 'wennen'. In ieder geval al minder als allerlei electronica. Ook denken we dat er dan weinig garantie problemen zullen zijn. In ieder geval wel weer minder als bij allerlei electronische apparaten. Ik zal inderdaad even wat informatie gaan zoeken omtrent de normen/eisen waar producten aan moeten voldoen. Binnenkort gaan we samen in samenwerking met onze studie een goed kwalitatief ondernemingsplan in elkaar zetten en zo een bedrag los kunnen krijgen.(momenteel nog onbekend bedrag) Hopelijk zijn er nog meer moederlijke tips! Hier heb ik wat aan!

Dat is inderdaad zo, maar ons principe zal waarschijnlijk uitgaan van 90% van de winst weer in de onderneming investeren om zo snel mogelijk uit te breiden. Onze privékosten zijn namelijk relatief laat tot niets. Toch bedankt voor je tip, is er wel eentje om mee te nemen!

@ Joost: Daar ben ik het mee eens,echter zit ik momenteel in een fase voor het ondernemingsplan. Dit plan schrijf ik in samenwerking met mijn opleiding en hierbij wordt ik ook van allerlei kanten geassisteerd. Eigenlijk zit ik dit een beetje te brainstormen. Vandaar dat mijn vragen ook niet echt gericht zijn. @Sandra Namaak is inderdaad taboe... Dat wist ik al inderdaad. Die cursus importeren is wellicht een goede tip! Ik ga even nakijken hoe en wat. Wat betreft een eigen merk, dat zie ik wel duidelijk zitten. Je kunt je dan ook duidelijk onderscheiden en promoot je je zelf ook weer op de markt. Kijkend naar een startkapitaal. Dit kunnen we natuurlijk zo hoog maken als we zelf willen. Om maar even een voorbeeld te nemen: - Beginnen we ons assortiment met 10, 100 of 1000 producten? Dat moeten we inderdaad nog even uitzoeken. Maar het grote voordeel bij klein beginnen is dat er een laag risico is. We hebben inderdaad, zoals je aangaf, weinig kosten, dus we kunnen alle inkomsten binnen de onderneming laten. Wat betreft studiefinanciering - > Wanneer ik zoveel verdien dat ik geen recht meer heb op studiefinanciering, wil ik dat best terugbetalen aangezien er dan ook genoeg binnenkomt! edit: even de quote tags verwijderd. Die zijn er om anderen te quoten / Oke, excuses

Beste Lezer, Komend jaar start ik met het 3e jaar van mijn opleiding HBO People and Business Management waar ik de 2 minoren 'starters zuyd' ga volgen bij de Hogeschool Zuyd. Ik loop al enkele jaren met het idee in mijn hoofd een eigen onderneming te starten. Enkele redenen hiervoor zijn: - Hard werken om 'normaal' te verdienen, HEEL hard werken om meer dan normaal te verdienen. - Werk ik extra hard? Dan zie ik dat ook in mijn eigen beurs en niet in die van mijn baas. - Ik kan zelf doen en laten wat ik wil binnen bepaalde grenzen. - Mijn speerpunt: 'Beter doen dan anderen'. - Zelf iets opstarten vanaf 'nul'. Nu ben ik van plan (eventueel samen met een goede vriend van mij) een onderneming te starten. Wij kennen elkaar al ons halve leven en weten onderhand precies hoe we beiden denken en doen zeg maar. Ik weet dat er ook nadelen aan verbonden zitten om samen met een vriend te ondernemen, maar ik denk dat wij samen een grote toegevoegde waarde hebben en wij privé en zakelijk prima gescheiden kunnen houden. Ik heb al ongeveer het halve forum doorgespit en hier ook al veel van geleerd. Echter had ik graag nog wat toegespitste reacties op mijn, of 'ons' idee. Ons ideetje: (Hopelijk kan dit binnen HigherLevel blijven) Aangezien ik op zoek ben naar enkel professioneel advies en ik zeker weet dat ik dat hier kan vinden. Een Import / Export onderneming starten. Eigenlijk gericht op de B2B markt. Ookwel een groothandel genoemd. Echter zijn we aan het denken om in het begin ook aan particulieren te verkopen via een webshop om ze onze startperiode wat te overbruggen bij weinig zakelijke klanten. Gericht richting Electronica, Gadgets, Kabels etc. Ik weet dat dit heel erg breed is. Hebben jullie hier nog advies voor? Welke markt is nog redelijk toegankelijk en waar moet ik mijn grenzen leggen qua productassortiment. Momenteel koop ik regelmatig wat producten in vanuit Hongkong (Dealextreme, Focalprice etc.) en verkoop deze via site's zoals marktplaats, speurders, tweedehands. Het is een leuke bezigheid en ik houd er een leuk zakcentje aan over, iets extra's zeg maar. Dit is ook hoe ik op dit idee ben gekomen. De producten zijn in dit soort landen echt heel erg goedkoop en naar mijn mening zit hier een enorme mogelijke winstmarge op. Natuurlijk is de kwaliteit bij deze landen ook een gevaar. Veel producten zijn 'niet echt' ookwel 'fake' of namaak genoemd. Dit is verboden hier in Europa om te verkopen heb ik begrepen, is dat waar? Onze klanten zullen veelal electronica/computer winkels zijn. Eventueel ook andere groothandels indien dat toepasbaar is. De relatief kleine aantallen die ik momenteel bestel om te verkopen komen geruisloos langs de douane, het is onze bedoeling GROOT in te kopen om hier prijsvoordeel uit te halen. Echter komen hier dus veel verzend/douane/invoerkosten en nog andere kosten bij. Hier heb ik tot op heden nog geen ervaring mee. Er is veel over te vinden op het forum, dat klopt, maar misschien zijn er nog mensen die waardevolle aanvulling voor mij hebben. Er zijn dus eigenlijk twee categoriën producten: -Merk -Namaak (merkloos) We zijn aan het denken om de producten onder onze eigen naam te verkopen (onze eigen verpakking) of om onze klant (winkel waarschijnlijk) dit vorm te laten geven. Zijn naam erop, eigen merk dit. Wel willen wij dit gehele proces dan verzorgen. Van de andere kant denk ik dat het beter is om ons eigen merk eraan te hangen. Wat is jullie advies? Beter in/verkoop van Merkproducten doen, of voor namaak of wellicht voor beiden kiezen? We willen natuurlijk goed beginnen en krijgen voldoende begeleiding bij het schrijven van een degelijk en kwalitatief goed ondernemingsplan, want er is natuurlijk een bedrag (op dit moment nog onbekend) nodig om de onderneming op poten te zetten. In het begin willen we eigenlijk met zijn tweeën binnen het bedrijf werken, klanten werven, verzenden, inkopen, klachtenafhandelijk etc... Na gelange het drukker wordt willen we hiervoor personeel in dienst voor nemen. Eventueel werken met studenten zou hier een optie zijn. Ook is er onder andere een locatie nodig voor opslag - een loods. Daarnaast is er vervoer nodig om de producten te vervoeren(waarschijnlijk een grote bestelbus). Beiden begrijpen we dat een onderneming als deze niet binnen 1 jaar draait. Het zal dag in-dag uit keihard werken worden om klanten te werven en onze producten te verkopen hieraan. Ook zijn we er nog niet over uit in welk gebied we willen opereren. Beginnen we in Zuid-Limburg(waar we wonen) en breiden we dit langzaam uit, of gaan we er meteen helemaal voor en gaan we landelijk... Wat vinden jullie van dit idee? En hopelijk hebben jullie nog tips/opmerkingen voor mij! Alvast bedankt voor de waardevolle reacties. Met vriendelijke groeten, Eric van Wenkop ;)