Cosara

Oke, dat is duidelijk. Echter wanneer ik een credit order aanmaak, mag ik dan hierop de credit factuur baseren. Of moet dat aan de hand van de sales order gebeuren welke oorspronkelijk geboekt is? En heeft hiermee de credit order nooit een credit factuur. Als er geen factuur is aangemaakt, dan kan je ook geen credit-factuur aanmaken.

Dat is meer een interne aangelegenheid, geen fiscale. Het is maar net hoe groot en geautomatiseerd je order-, aflevering- en voorraad-administratie is. Alles kan, alles mag.

Credit order en/of credit factuur (of beiden)? Een niet-uitgevoerde order annuleer je, een reeds aangemaakte factuur crediteer je ... m.a.w. Zonder factuur geen credit-factuur. Een pro forma factuur is geen factuur.

Al heel wat jaren niet meer bij McDonalds geweest ... juist om dat ‘altijd hetzelfde’ ... ook qua inrichting. Dank voor het voorbeeld.

Bart Smit, tesamen met Intertoys en Blokker, een goed voorbeeld van statische franchiseformules, die slechts voor een beperkte (korte) periode werken. Een franchiseformule verkopen als het al helemaal is uitgemolken, of als je veel te laat bent met het aanpassen, of als je geen visie heb over dat aanpassen ... dat is inderdaad lastig.

Inherent aan het zijn van franchisenemer is dat je slaafs trouw het format van de franchisegever volgt, anders had je beter zelfstandig winkelier kunnen worden. Vanwege de mededinging hebben franchisenemers echter een laag percentage assortimentsvrijheid. ... maar moet de franchiseformule van de franchisegever niet een dynamisch karakter dragen? Zoals ik het overal om mij heen ziet, is het ... ‘invented once, executed forever’ ... of zijn er voorbeelden van dynamische franchiseformules?

Op zich is het argument wel plausibel, maar de bijkomende vraag is dan ook ... hebben de franchisenemers (de winkelier) invloed op het inkoopbeleid van de franchisegever (het magazijn) of verkopen zij slaafs hetgeen wordt aangeboden? Dat wil niet zeggen dat iedere Intertoys of Blokker per direct smartphones moet gaan verkopen in plaats van puzzles en pollepels, maar het is wel zaak om goed te anticiperen welke producten goed lopen en tegen welke prijs. Domweg je winkel volproppen met goederen die niemand wil hebben is wel het beste wat je kunt doen om snel in de financiële problemen te komen. Het eeuwenoude Yin & Yang van Vraag & Aanbod is iets wat iedere ondernemer toch met de paplepel krijgt ingegoten.

Wel eens gekeken wat er voor speelgoed wordt aangeboden bij Action, Aldi, Kruidvat, Lidl ? Als dat de norm gaat worden, dan is er straks voor AH ook weinig speelruimte meer.

Het wordt franchisenemers wel erg makkelijk gemaakt ... met de winkelinrichting, inkoop, reclame ... en soms ook met de financiering. Het weinige wat de 'ondernemer' mag doen is verkopen, al dan niet tegen een opgelegde prijs. Met de ontevreden Baker Bart franchisenemers nog altijd vers in het geheugen ... hebben zij die (bewegings)vrijheid en dat bottum-up pad wel? Zijn (sommige) franchisegevers wel in staat en bereid om "hun" troetelkindje de nodige groei en vrijheid te geven?

https://www.deondernemer.nl/nieuwsbericht/174958/faillissement-intertoys-dom-retailexpert-moers Het was mij al eerder opgevallen dat een link wel werkt als je het in een reactie toevoegt, maar niet in de openingsvraag. De bijgevoegde vragen (ook niet zichtbaar) zijn: 1. Is de franchise formule nog wel van deze tijd? 2. Zijn Franchisenemers wel echte ondernemers?

Yep ... jezelf.

Speelgoedketen Intertoys is omgevallen. Wat al een tijdje in de lucht hing, is vandaag werkelijkheid geworden. Hoewel niet alle winkels zullen sluiten en er momenteel met diverse partijen wordt gesproken over een mogelijke doorstart, voorziet retaildeskundige Paul Moers een sombere toekomst voor Intertoys. ,,Het is te dom voor woorden dat ze de slag naar online verkoop hebben gemist.” Faillissement Intertoys is ‘te dom voor woorden’ volgens retailexpert Moers

Het was meer een vraag om te kijken of we met een hit-n-run te maken hebben, omdat dit vrij basale vragen zijn die vrij makkelijk te vinden zijn op dit forum. Het stellen van een vraag is makkelijker dan de zoektocht naar het antwoord.

‘deze auto wil ik graag "op de zaak hebben" (via oldtimer regeling) De auto wordt gebruikt zakelijk en als prive, ongeveer 50-50 gebruik. ‘ Begin maar met beantwoorden ...

Ja, maar dan mag je dus weer verschillende reeksen hanteren. Een aparte reeks per dienst dus. Is dat wel zo? Omzetbelasting. Administratieve-, facturerings- en andere verplichtingen. 27 juni 2012 Nr. BLKB/2012/477M Belastingdienst/Landelijk Kantoor Belastingregio’s, Brieven en beleidsbesluiten. 3.3 Inhoud van de factuur 3.3.1 Nummer Facturen moeten een aantal verplichte vermeldingen bevatten. Eén van deze vermeldingen is een opeenvolgend nummer, met één of meer reeksen, waardoor de factuur eenduidig wordt geïdentificeerd. Het factuurnummer vormt de sleutel tot het vinden van de gegevens van de factuur in de administratie van de ondernemer. Geautomatiseerde systemen maken voor de nummering gebruik van reeksen waarbij per vestiging bijvoorbeeld één reeks beschikbaar is. De doorlopende nummering wordt hierbij als vanzelfsprekend gehanteerd. Er behoeven geen aparte nummeringen te worden gehanteerd om de enkele factuur buiten de reeks te kunnen houden die wel is voorbereid maar die niet wordt uitgereikt. De beslissing om de factuur niet uit te reiken moet gevolgd kunnen worden. Dat betekent dat de zogenoemde audit trail niet doorbroken moet worden. Hierbij ook van belang ... 3.2.3 Leverancier, afnemer of derde reikt de factuur uit De ondernemer die de prestatie verricht moet een factuur uitreiken. Hij kan dit zelf doen, maar hij kan dit ook in zijn naam en voor zijn rekening door zijn afnemer (selfbilling) of door een derde (outsourcing) laten doen. De ondernemer die de prestatie verricht, blijft ook in laatstbedoelde gevallen aansprakelijk voor de juistheid van de factuur. Als de afnemer de factuur opmaakt voor de leverancier (de ondernemer die aan hem goederen levert of diensten verricht) geldt het volgende: a. tussen beide partijen, leverancier en afnemer, is vooraf in een akkoord overeengekomen dat de afnemer de factuur opmaakt; b. als de leverancier de factuur niet wenst te aanvaarden, moet hij de afnemer tijdig van zijn bezwaren in kennis stellen. In dat geval verliest de factuur haar werking als factuur. De leverancier moet dan zelf een factuur uitreiken tenzij partijen alsnog overeenstemming bereiken over het herstel van de (eventuele) onjuistheden in de factuur en de afnemer een verbeterde of aanvullende factuur uitreikt; c. de factuur voldoet aan alle in of krachtens de wet gestelde eisen. Het is aan de leverancier om maatregelen te treffen om vast te kunnen stellen of de voor hem uitgereikte facturen conform de wet- en regelgeving juist, volledig en tijdig zijn. Wordt bij selfbilling of outsourcing een te hoog bedrag aan btw op de factuur vermeld dan is de leverancier die belasting verschuldigd op grond van artikel 37 van de wet. De leverancier is verantwoordelijk voor de voldoening van de vermelde btw; dit geldt ook als hij geen kennis heeft kunnen nemen van het bestaan of de inhoud van een factuur of als de overeenkomst tussen leverancier en afnemer niet voorziet in het afleggen van een verantwoording.

Het was dan ook in de ochtend dat ik reageerde ... en uitgeslapen! Dat kan, maar dan wel met de gegevens die door uw klant wordt aangeleverd ... inclusief factuurnummer. U bent hierin slechts het doorgeef-luikje.

Semantische discussie... Het hoeft ook niet letterlijk een nummer te zijn, mag ook een kenmerk (code) zijn. Ga zelf maar eens je ontvangen facturen na... Omdat anderen het anders doen, is het daarmee correct? Ik heb nog nooit van de belastingdienst een factuur gekregen. Een betalingskenmerk (op een acceptgiro) is geen factuurnummer.

Zelfreflectie ... geen wijsvinger naar anderen.

Perfectionisten en Kunstenaars zijn nu niet direct de personen die de kunst van het delegeren machtig zijn. Wat betreft dat temmen ... Rudi85 heeft nu al problemen om getemt te worden, dus zal hij wel als temmer kunnen functioneren? ... waarschijnlijk ook een perfectionist die niet kan delegeren.

Kan dat? Ik had een behoorlijk lange en gedetailleerde omschrijving, maar de mevrouw van de kvk vond het te lang en nu heb ik een behoorlijk korte, behoorlijk algemene omschrijving. Natuurlijk kan dat ! Ach ja ... de KvK. Als de mevrouw van de Kvk het te lang vindt, dan splits je het toch op ... "Het organiseren van geologische excursies" "het geven van voorlichting op het gebied van geologie" kort genoeg, lijkt mij

Het resultaat is hetzelfde. Het probleem van een perfectionist is dat iets nooit klaar is ... het is nooit goed genoeg.

Het hangt er wel vanaf wat de omschrijvingen van de activiteiten zijn. Wil je optimaal gebruik maken van de voordelen van het ondernemerschap, dan is het toch raadzaam om de omschrijving van de activiteiten van de onderneming in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel uit te breiden met "het organiseren van geologische excursies en het geven van voorlichting op het gebied van geologie"

De vraag is dus ... Wat voor activiteiten heeft uw onderneming?

Als deze activiteiten niets met uw onderneming te maken hebben, dan is het wat het is ... hobby en vrijwilligerswerk ... als dan komen de kosten geheel voor privé-rekening.

Niet direct ... maar er zijn genoeg bedrijven via google te vinden, die dat voor u kunnen uitvoeren ... inclusief de adviesgesprekken. Persoonlijk denk ik dat de KvK hier weinig meer aan toe kan voegen dan dat er op haar website staat vermeld.