Maarten Stevens

Ik heb met de 100 euro 1 website gemaakt en daar ben ik op begonnen mijn producten aan te bieden. Ik had tijd en daarmee investeerde ik. Al het geld dat ik verdiende gebruikte ik om verder te investeren (betere site/webshopsysteem/meersites/reclame) Eerst geld verdienen en dan pas uitgeven. In jou geval is SEO erg van belang als je websites maakt. Trek 3 weken uit om SEO te begrijpen en te leren en dan kun je redelijk gratis aan bezoekers komen ipv Google Ads. Geld heb je niet, tijd blijkbaar wel. Bovendien heb je dan 2 producten: websites en SEO advies. Heb je ook weer meer kans op klanten!

Wat voor onderneming wil je gaan opstarten? Geld is namelijk niet altijd het belangrijkste in mijn ogen. Ik ben mijn onderneming met 100 euro begonnen en heb vooral tijd geïnvesteerd. Een ondernemingsplan had ik niet. Zo ken ik meer bedrijven die zonder veel geld begonnen zijn. Maar dit hangt wel af van je product natuurlijk.

Daarnaast heb je het gevaar van duplicate content als je tekst 1 op 1 overneemt en kan dit je posities in Google schaden...

Denk even verder na Maarten! ;) Wat is het verschil tussen Emz en VOF? Je doelt denk ik op het punt dat je ook aansprakelijk bent voor de schulden die de anderen in de VOF maken? Dat klopt, maar dat kon ik niet zo 123 uit die regel opmaken dat hij daar op doelt... Ik dacht voordat TS denkt dat het bij een eenmanszaak niet zo is, ik noem het even...

Bij een eenmanszaak ben je dat ook...

Vanuit marketing is er een gedacht: eerst interesse en begeerte opwekken, daarna pas de prijs noemen. Als je immers direct de prijs noemt kan de klant bijvoorbeeld al afhaken voordat die het product echt kent. Stel je wil een auto kopen en de verkoper zegt: die is 10.000 euro en je budget is 8.000 euro. Blijf je dan kijken? Stel je wil een auto kopen en de verkoper zegt: zit een nieuwe motor, de nieuwste ABS, sportvelgen uit een beperkte oplage, enz. Je denkt, die wil ik! Maar hij is 10.000 ipv 8.000... Veel mensen zullen dan bereid zijn om toch wat meer te betalen dan in het eerste geval. Maar dat is de marketing. Wat in de topics hierboven ook staat: transparantie is erg van belang. Daarnaast is bij een webshop het ook moeilijker de klant over te halen als in echt contact en gaat in mijn ogen dat principe minder op. Ik zou ze trouwens alleen in de metatag te zetten als je een gunsite concurrentiepositie hebt en je zo klanten wil trekken.

Ik denk dat je wel eea moet prijs geven want ik zou geen webshop kopen als ik niet weet wat de inkoop kosten zijn of wat de omzet is. Ik denk wel dat je niet aan jan en alleman dit moet gaan doen en alleen mensen die serieus zijn. Laat ze eerst op gesprek komen en beslis dan of je info prijs geeft. Op bepaalde sites vraagt iedereen de info en kun je alles naar iedereen mailen maar 98% is alleen nieuwsgierig. Daar moet je voor uitkijken.

Hoe ziet jullie samenwerking er uit? Huurt hij jou in en bied jij de mensen een gratis drankje of ga je daar staan je drank te verkopen? Ik ken wel een koffiebar die op events staat en die laat zich vaak inhuren en maakt dan een deal voor het aantal koppen koffie dat die schenkt. Jij zou dus bij samenwerkingsvorm 1 kunnen aangeven: ik deel 800 drankjes uit voor zoveel euro. dan weet je precies wat je mee moet nemen en wat je er aan verdient. Zit je meer bij vorm 2 dan moet je inschatten hoeveel mensen er daadwerkelijk een drankje gaan kopen. er zijn 800 man. Hoe lang zijn die er? 1 uur, 1 hele dag? Als je daar meer van weet kun je gericht berekenen en een voorraad inslaan. Het is denk ik wel een goede kans dus ik zou niet te krampachtig zijn. Misschien moet je 20 drankjes weggooien maar haal je er veel meer opdrachten uit...

Ik heb qua hosting geen ervaring met Versio of Transip. Wel zat ik vaak op sitedeals.nl waar om de paar weken een klaagtopic over Versio naar boven kwam. Veelal ging het over een gebrek aan uptime en slechte helpdesk. Ik raad je aan om op ook op dit soort fora je eens in te lezen. Er staan daar veel topics van mensen die dezelfde keuzes moesten maken als jij. Zelf heb ik mijn webshops en websites laten verhuizen door Totallyhosted. Die hebben netjes alles overgezet en ik heb er geen werk van gehad.

Ik heb het boek in de kast liggen om als verjaardagscadeau aan mijn broer te geven. Hij heeft hier al meer over gelezen en ik heb het hier vaak met hem over gehad. Hij werkt voor een grote verzekeringsmaatschappij waar hij beleggingen voor doet. Hij ervaart duidelijk een verschil tussen extravert en introvert en rekend zichzelf tot de laatste groep. Zit het liefst wat achteraf en denk eerst uitvoerig na voordat hij wat zegt. Zelf zoek ik nog een beetje naar wat is introvert nu precies is. Ik reken mezelf in eerste instantie niet tot een van deze groepen. Annedien heeft het onder andere over: waar je energie van krijgt. Dat krijg ik van beide als het maar met mate is ;) Vind het leuk een avond met vrienden te zijn maar een weekend is te lang. Kan daarnaast ook gerust een hele avond op een feest niks zeggen en me afzijdig houden maar tegelijk ook snel en goed verwoorden wat ik voel en denk. Ik zit graag alleen op mijn kantoor maar een week zonder afspraken is ook niet prettig. Misschien zit er ik er dus tussenin of misschien snap ik het nog niet helemaal. :P Wel proef ik soms een idee dat introverten ondersneeuwen tav extraverten. Zelf zie ik dat niet. Ik denk bij introvert eerder aan een gedegen inhoud en bij extraverten aan "veel geschreeuw, weinig wol" maar misschien is dat ook gechargeerd...

Kun je niet samengaan op een gedeelte van de markt en daarnaast je eigen bedrijf houden in een niche? BV: in de groente samenwerken maar jij heb een eigen bedrijf in rijst. Aanvragen voor groenten doen jullie samen, rijst komt bij jou. Als het via zijn bedrijf is krijgt hij een fee oid. Als je het zelf binnenhaalt is het voor jou zelf. Wel duidelijk afspreken natuurlijk maar zo kun je samenwerken en zelfstandig blijven.

Volgens mij kun je twee dingen doen: 1 werken met een vaste prijs totaalprijs en dat in een offerte vast laten leggen 2 Werken met een vast uurloon maar geen totaalprijs waarbij je met de opdrachtegever samen op ontdekkingsreis gaat. Ik zou beide overwegen en ook beide aan de opdrachtgever voorleggen. Daarbij ook het verhaal wat je hierboven schrijft: Ik weet niet precies hoe en wat het gaat lopen dus ik bouw een magre in voor de veiligheid. Hierdoor is je klant wellicht duurder uit dan nodig. Dan kan de klant kiezen welk risico die wil lopen. Tav je berekening qua uren. Kun je niet de grote opdracht in meerdere kleine maken en daar uren voor berekenen? Dat maakt het vaak overzichtelijker dan alles op 1 grote berg. Daarnaast kun je bijvoorbeeld 15% aan uren als risico er bovenop doen. Dus ipv 100 uur reken je 115 uur zodat je marge hebt.

Is het niet wat snel om na 2 weken al groter te willen groeien op basis van die twee weken? Weet je hoe je aan je sales komt? Is het familie en vrienden? Heb je ergens een artikel in een blad gehad waardoor je nu veel exposure hebt? Of komen ze via Google binnen? In twee weken na een start veel sales hebben komt nogal extreem over. Daar is doorgaans een veel langere aanlooptijd voor nodig. Google bijvoorbeeld heeft nogal eens de neiging een nieuwe website snel heel hoog in de ranking te zetten en daarna zakt het vaak weer naar een normaal niveau. De kans is dan dus aanwezig dat je over 2 maanden ineens een stuk minder verkoopt dan nu. En als je dan een grote investing hebt gedaan... valt het allemaal wat tegen. Kortom: Waar komen je sales vandaan? Waarom niet wachten en na 6 maand een veel betrouwbaarder beeld hebben van de potentie van je webwinkel...?

@Jasper, Denk bij onnatuurlijk eerder aan Russische forum met 1.000 links naar jou nederlandstalige website. Of alleen maar links vanuit posts op fora.

Dat ICT nieuw is hoeft geen probleem te zijn maar is wel een aandachtspunt in mijn ogen. Als je er geen verstand van hebt is het moeilijker de juiste keuzes te maken. Daarom goed dat je hier je vragen stelt! Maar dat zal niet genoeg zijn vrees ik. Ga daarom ook 3 a 4 webshopbouwers bij langs en ga het gesprek aan. Geef aan wat je wil en vraag ze een opfferte te maken. Daar leer je erg veel van. Maar een webshop succesvol maken is niet alleen een shop bouwen. Heb je verstand van SEA? SEO? Marketing? enz. enz. Als je hierop een aantal keer nee moet zeggen zou mijn advies zijn, begin met weinig risico=lage kosten.

Zie ik ineens een foto van mijn kantoor hier langskomen? :P Wel triest zeg dat zo'n belangrijke organisatie jaren achterstand heeft...

Het gaat om wat je wil. Zoals Wouter al aangeeft is er veel kant en klaar op het internet te vinden. Dit scheelt in de kosten. Naturlijk kun je iets laten ontwikkelen. Dit is redelijk complex en je moet aan veel dingen denken. Als je nog nooit eerder een site hebt laten maken is dat nogal een sprong in het diepe. Daarnaast zit er een prijskaart aan ipv een prijskaartje. Vanuit het voorzichte zou ik zeggen: begin met iets bestaands met lage kosten. gaat het goed, dan laat je iets maken. Je hebt dan meer kapitaal en waarschijnlijk ook meer een idee over wat je wil aangezien je ervaring opgedaan hebt TAV de zakenpartner: Wat schiet die er mee op om zakenpartner van jou te worden? Wat heb jij om hem/haar te overtuigen? Een goed idee is niet genoeg. Kun je onderbouwen wat je webshop gaat doen qua opbrengst? Kun je aangeven waar jij goed in bent? Zo zijn er veel vragen waar je antwoord op zou moeten geven...

Van harte! Altijd goed om je kennis uit te breiden en het staat bovendien ook goed op je website e.d.

De rangen hebben, denk ik, een functie in het stimuleren actief deel te nemen. Als je meer dan 250 posts hebt denk ik dat andere zaken de stimulatie om actief deel te nemen al hebben overgenomen. Als het goed is tenminste.... Een echte column, dat denk ik niet. Het heeft niet een sterke opinie oid maar meer een basale utileg over gamification.

Ik begreep je hint in je vorige post maar dacht dat het misschien iets te cryptisch was voor TS... Had zelf ook wel baad gehad bij mensen die de scherpe observatie van Wouter Hol aan me uitlegden in Jip en Janneke taal... ;)

Mooi hoe TS eerlijk noemt wat een van de drijfveren was. Ook de zelfreflectieve term grootheidswaanzin is kenmerkend. Iedereen is er wel gevoelig voor denk ik maar de kunst is om je er niet door te laten leiden. Ben wel benieuwd waar de 70.000 aan opgegaan is.

Waarom zou je met eigen voorraad werken als je geen kapitaal hebt en net start? Dropshippen is in principe minder risico om mee te beginnen ivm de lage kosten. Als je webshop loopt (komt immers veel meer bij kijken dan een voorraad aanleggen) kun je altijd kijken of je met eigen voorraad ed gaat werken.

#mijndankisgrootenonuitsprekelijk ;D

Dank je wel! Volgens mij ben je snel uitgerankt inderdaad want het stikt in de topics van de Legend's. Weet je toevallig ook wanneer Legend actief is? Na 500 posts? Maarten

Hallo, Ik ben bezig met een artikel over gamification en dacht dat ik wel even sluikreclame voor Higherlevel kon maken. Ik wilde kort iets zeggen over de "rangen" die forumleden krijgen nav hun posts. Maar wie kan me zeggen welke rangen er zijn en wanneer die effectief worden? Je begint als newbee en eindigd als Legend. Wat zit er tussen en na hoeveel posts is dat...?