IJsbrand Schipperus

Even een heel andere kant. Ik zou persoonlijk wél iedereen een bonus geven. want: 1- Bedrijfsprestaties zijn behaald als team. Iemand die volgens jou de kantjes ervan af loopt, kan wél cruciaal zijn in het hele proces. Je geeft dus het team een bonus, geen individuen. 2- Degene die je geen bonus zou geven komt daar achter. Al snel weten ze dat bijna iedereen een bonus heeft gekregen en zij niet. Gevolg: het laatste beetje motivatie is ook weg. Overigens, wat je zelf ook al aanhaalde, zijn algemene bonussen niet persé heel motivatieverhogend. Het geschenk dat ik nog altijd weet na tientallen jaren is niet die 13e maand, maar de persoonlijke kerstkaart die op mijn bureau lag (en ja, daar zat een cadeaukaart bij). Als je meer te besteden hebt, welk personeelsuitje herinner jij je nog? Maak er iets moois van, vier dat het goed gaat met je bedrijf, vier het met iedereen en die paar mensen raken misschien ook wel extra gemotiveerd...

Ik heb ongeveer dezelfde vraag (gehad). Er zijn wel organisaties die dit verhuren voor je kunnen regelen, maar als je werkplekken wilt verhuren en niet een hele ruimte, blijft er in mijn zoektocht maar één over: WorkaroundBij Workaround is kantoorruimte huren en verhuren een flu...Workaround is een vergelijkingssite voor kantoorhotels, coworking spaces en kantoorruimtes. Workaround stemt de kantoorbehoeften van bedrijven af op een breed scala aan beschikbare kantoorruimtes.Ik ben er verder niet heel diep in gedoken. Ik heb al jaren een vriend naast me zitten als mede-huurder. Binnenkort verhuis ik naar een nieuw kantoor, dan ga ik in mijn netwerk eens rondvragen of er geinteresseerden zijn...

Het lijkt me dat je vooral klanten wilt die in jouw buurt zitten. Een platform lijkt me dan ook niet het juiste middel. Tenzij je botenpoetsers aan eigenaren wilt gaan koppelen... Ik zou lekker in de buurt een paar havens langs gaan. Contact leggen met personeel en eigenaren. Online is zwaar overrated naar mijn bescheiden mening.

Aansluitend bij Gert, Zorg dat je duidelijk hebt welke software eigenaar is van welke data. Alleen dat pakket mag die data aanpassen. De 'standaard' inrichting: ERP voor beheer artikeldata Vanuit ERP een koppeling naar E-Commerce E-Commerce (één of meerdere platforms) zorgt voor verkopen en koppelt dit terug tbv voorraadbeheer Boekhoudpakket voor beheer financiële data Deze krijgt vanuit ERP de in- en verkopen

Ik krijg wel contact via de chat:

Platformen die werkverschaffer en aannemer met elkaar verbinden zijn niet verboden. Temper Works deed/doet het gewoon op een onhandige manier waardoor ze als werkgever met werknemers worden gezien door de rechter. Genoeg andere platformen die het anders doen...

Ik luister wel eens een podcast: Zo simpel is het niet (aanrader!). Afhankelijk van de business waar je in zit, in mijn geval: Volgens mij zijn bestaande klanten makkelijker, maar niet persé beter. Er zijn legio goede redenen waarom een trouwe klant weg gaat en dan moet je ze niet proberen te houden. Nieuwe klanten hebben (meer) aandacht nodig, gewoon om elkaar te leren kennen. Maar als je ze overspoeld met aandacht verwachten ze dat ook daarna. Kortom: geef elke klant, oud of nieuw de aandacht die hij/zij nodig heeft.

Slechts een kort bericht om te zorgen dat deze naar boven komt bij een zoekopdracht: klix360 is een andere naam, maar hetzelfde bedrijf Proximedia Holland stuurt nepfacturen » Zakenkrant Adressen komen ook exact overeen

Paul, ik kan niet in jouw portemonnee kijken uiteraard (is maar goed ook ;-) ). Maar even buiten de hokjes denkend, ken je wellicht iemand met een (bedrijfs)pand dat in een omgeving staat waar het wel is toegestaan? (Want voor zover ik lees is dat het enige probleem?) IJsbrand

Dank Norbert! Back on topic: Mijn ervaring is dat er naar papiertjes wordt gekeken als dat verplicht is, daarbuiten wordt er veel meer gekeken naar ervaring. Dus: wil je in de kinderopvang werken, dan gaat dat niet zonder diploma. Wil je een softwarepakket implementeren dan wordt er waarschijnlijk niet eens naar gevraagd.

En op deze pagina staat onder andere:

Ik merk in gesprekken de laatste tijd (pak hem beet het laatste jaar) dat veel mensen vinden dat ze mee moeten doen. AI is echter een tool, geen doel. Als AI een oplossing is voor een probleem dat je hebt, of als het je efficienter laat werken zou ik het absoluut niet nalaten. Tot die tijd wel ;-) Ikzelf gebruik nog geen AI, maar ik verwacht dat dat niet lang meer gaat duren. Van een onbekend iets waar je een studie voor moest doen om er iets zinnigs uit te krijgen, worden er nu steeds meer tools gepresenteerd die met minimale input een bruikbaar resultaat opleveren.

Ik kwam ook nog een mooi artikel tegen met uitleg. Bottom-line is dat AI search de norm gaat worden, dus optimaliseer je website daarvoor. Google AI search is live in Nederland: dit betekent het voor je marketing Een quote uit dit stukje:

Of je werk stopt als je de deur achter je dicht trekt is niet afhankelijk van loondienst/ondernemerschap. Als je betrokken bent bij je werk, werkt dat ook door als je daar niet aanwezig bent. Dat is een (persoons)eigenschap waardoor veel mensen hebben gekozen voor ondernemerschap.

Ik wil toch even een mogelijke andere kant belichten. Ik heb helaas zelf van dichtbij meegemaakt wat het met een mens doet als je op een verkeerde plek zit. Ik zeg niet dat het hier aan de hand is, maar druk zetten om toch te komen kan deze medewerker het laatste zetje richting een burnout of overspanning geven. Met die laatste maand in het hoofd zou ik er gewoon zo snel mogelijk vanaf willen. Als je haar dwingt te komen verpest het waarschijnlijk alleen maar de sfeer en is de rest binnen je bedrijf ook minder productief.

Uiteraard kun je er een bedrag voor vragen. Het helpt dan als je kunt laten zien hoeveel werk er in de afgelopen tijd uit is gekomen. Is dat 'sporadisch onderhoud' in een contract / afspraak met deze klanten geregeld? Bedenk wel dat je waarschijnlijk geen hoofdprijs krijgt hiervoor. Het betreft mogelijke inkomsten, maar geen enkele zekerheid (eventueel met uitzondering van het onderhoud). Mijn ervaring is dat klanten op dit soort momenten graag zelf een ander zoeken.

Dus misschien erg veel moeite om dit voor afgelopen jaar te doen. Maar voor het huidige jaar zorgen dat je de ritten bijhoudt. Daar zijn ook apps voor die dat automatisch kunnen bijvoorbeeld als je bluetooth gebruikt in de auto.

Ik negeerde het eerste deel niet, ik haalde alleen het tweede deel aan waarin staat dat betreft de lijfrente an-sich er geen verschil is tussen zelfstandigen en werknemers. Verder heeft u gelijk, gezien de uitspraak van de rechter zal het inderdaad niet helemaal juist zijn.

Er is geen verschil. Wat betreft ZVW is het blijkbaar gewoon niet handig om een lijfrente af te sluiten...

In het aangehaalde stuk gaat het over lijfrentes. Het lijkt me dat dit net zo goed telt voor werknemers. De VZN spreekt hier over zelfstandigen omdat zij daarvoor staan. Van een verschil tussen werknemers of zelfstandigen is volgens mij geen sprake.

Het antwoord op jouw vraag wordt behandeld in de laatste alinea acher de link: Kortom, volgens de schrijver van die pagina betaal je de advocaatkosten op deze manier niet en hij claimt dat dit werkt. ps. En niet uitgaan van die 350 euro, zelf uitzoeken wat de afbeelding je zou kosten

Een functioneringsgesprek is sowieso niet verplicht (tenzij het in een CAO wordt geregeld) en mijns inziens ook achterhaald. De reden dat iedereen jaarlijkse functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken houdt is omdat je dan een mooi 'ijkmoment' hebt voor eventuele loonaanpassing en documenteren van hoe blij je met iemand bent voor een toekomstige ontslagprocedure. Je hoort al, ik ben er niet zo'n fan van... Het gaat uit van een hierarchische structuur, terwijl we meer en meer als 'teams' functioneren. Een 360 graden feedback vind ik waardevoller.

Uit je verhaal begrijp ik dat je tot nu toe alleen advies geeft en niet uitvoert. Nu een corporatie ook uitgevoerd wil hebben loop je er tegen aan dat het niet zonder factuur kan... Kun je de uitvoerende werkzaamheden, inclusief kosten en facturatie door een bedrijf laten doen?

Joost, het was zeker een geluksgevalletje. Een foutje van de belastingdienst in mijn voordeel, een soort omgekeerde toeslagenaffaire zeg maar.

Maar ik zou toch bezwaar maken. Het is me enkele jaren geleden toch gelukt om de zelfstandigenaftrek een jaar later toe te passen.