RubenT

Hier ook op mobiel, sinds de update met trofeeën en badges.

Als ik het goed begrijp hebben deze nieuwe regels geen impact op verkopers die al in de EU zijn gevestigd, want daarvoor geldt inderdaad al hetgeen Herman noemt. Deze regels lijken zich toe te spitsen op bijvoorbeeld Chinese verkopers die hun spullen in de EU verkopen. Zij zullen bij ingang van deze regels een vestiging of vertegenwoordiger binnen de EU moeten hebben. Ik ben erg benieuwd hoe de NVWA hierop gaat toezien en handhaven.

Welcome to Higherlevel. Did you already made contact with energy suppliers? I think that they are the best parties can provide you with this information.

Ik vraag me af of je een gemiddelde gaat vinden waar je echt iets aan hebt. Heb je al eens met de eigenaar gepraat? Wellicht laten ze er, in hoofdlijnen, wel wat over los. Als ze een eigen bestelsite hebben tellen de ordernummers vaak gewoon eenvoudig op. Je zou ook twee keer een bestelling kunnen plaatsen en kunnen kijken hoeveel verschil er in de nummers zit, dan weet je hoeveel bestellingen er in de tussentijd zijn geplaatst. Dit lijkt me sterk afhankelijk van de doelgroep. Bestellen er vooral gezinnen als avondeten, iemand die vrijdagavond een pizza wil of iemand die na het uitgaan een broodje kebab wil?

Met de kanttekening dat je moet waken voor een overkill. Een alles-in-1 systeem kan ook erg complex worden en soms ook onnodig duur. Soms is het niet zo verkeerd om een specifiek onderdeel van je bedrijfsvoering in een los systeem te hebben, als dat gewoon goed doet wat het moet doen.

Ik maak zelf al jaren gebruik van Werktijden.nl. Ze hebben een website en app en er zijn handige functionaliteiten zoals het maken van verschillende afdelingen, posities (type werk), terugkerende/herhalende werktijden en het automatisch berekenen van eventuele toeslagen. Je kunt verlofsaldi per medewerker toevoegen en medewerkers kunnen zelf verlof aanvragen (door de beheerder goed te keuren). Ook kun je de functie aanzetten dat ze onderling werktijden kunnen ruilen, als dat gewenst is. Ze hebben duidelijke informatiepagina’s als je meer wil weten en ik vind ze goed betaalbaar.

Heb je duidelijk welke concrete functionaliteiten het systeem moet hebben? Idealiter maak je onderscheid tussen eisen en wensen. Dat lijstje kun je vervolgens langs verschillende systemen leggen. Je vraag hier is erg breed (en niet erg concreet) geformuleerd, waardoor de kans me erg klein lijkt dat iemand je een bevredigend antwoord gaat geven.

Webshopovername.nl faciliteert de laatste tijd ook de verkoop van domeinnamen. Daarnaast zie ik vinduwdomeinnaam.nl en diamond.nl regelmatig in mijn LinkedIn feed voorbij komen in deze branche. Wellicht kunnen zij iets voor je betekenen.

Als jullie in de eerste periode de aanbetaling (incl winst) blijven gebruiken om te groeien, biedt dat wel goede mogelijkheden om jullie prognose te bewijzen. Als dat lukt wordt het daarna wellicht eenvoudiger om financiering tegen schappelijke voorwaarden te regelen.

Welkom op Higherlevel! Als ik me niet vergis liep Picnic recent tegen dit probleem aan, toen ze bepaalde producten goedkoper in Duitsland wilde inkopen. Zij hadden de Nederlandse productinformatie op hun website en app staan en op het product de Duitse. Dat was volgens de NVWA niet akkoord, maar ik weet niet of daar nog veranderingen in zijn gekomen. Wellicht kun je daar meer over vinden.

Welkom op Higherlevel! Heb je al eens bij het SBB gekeken? Is er een branchevereniging waar je contact mee kan opnemen? Wellicht ben je niet de eerst met dit vraagstuk.

Wat voor soort website is het? Je opmerking over het betalen van commissie impliceert dat het een verkoopplatform is (zoals Bol.com), klopt dat? Als het 'gewoon' een webshop is raad ik je aan om het gesprek met ze aan te gaan of ze jouw artikelen willen inkopen. Jij hebt dan gegarandeerd je verkoop en het is verder aan hun of ze het ook echt weten te verkopen. Als je daarvoor gaat is het natuurlijk wel goed om alvast na te denken over de richting van de inkoopprijs die je aan ze wil vragen.

Ik wel, die ene verzenddoos is namelijk specifiek gerelateerd aan een bestelling. Het verschil met kosten van bijvoorbeeld Google Ads is, in mijn optiek, dat je daar geen commissie per succesvolle bestelling betaalt, maar op basis van cost per click. Er zullen dus ook bezoekers op je advertentie klikken die vervolgens geen omzet opleveren.

Even los van de discussie over welke naam je aan het bedrag hangt wat jullie overeenkomen waarmee één partij 'doorstart', maar puur kijkend naar de hoogte: Zijn vraagprijs is dus 4x de EBITDA, dus dat is een EBITDA van € 575 in een jaar. Is dat dan de EBITDA van afgelopen jaar, waarbij jullie beide al een salaris hebben genoten? Is de verwachte EBITDA van dit jaar (als hij eruit is) dan niet een stuk hoger, of valt er ook veel omzet weg als hij geen werk meer verricht? Dat zou de ruimte nogal vergroten om hem te betalen, en dan vraag ik me af of je heel lang moet gaan bakkeleien over 1000 euro meer of minder. Anderzijds, als er zonder zijn werkzaamheden nog steeds een EBITDA van € 575 wordt voorzien, vraag ik me af of hij enige waarde toevoegde en of je überhaupt een euro zou moeten betalen.

Is dit dezelfde VOF waarover je op 10 januari een topic bent begonnen? Is de situatie inmiddels omgedraaid dat jij hem wil uitkopen in plaats van andersom?

Ik begrijp wat je bedoelt, al denk ik dat het geen ramp is. Hangt er ook vanaf of je er inmiddels echt een merknaam mee hebt opgebouwd. Kleertjes.com verkoopt ook speelgoed. Of je opent ook leukebroeken.nl. Dat is ook een strategiekeuze die je moet maken, wellicht wil je wel blijven uitbreiden met meerdere leuke-webshops in de toekomst. Om de investeringen in vindbaarheid te bundelen is één domeinnaam wel aan te raden, maar op zoekwoorden als 'broek' sta je natuurlijk wel 1-0 voor met leukebroeken.nl t.o.v. leukekleren.nl. Voor mij zou de huidige organische positie een belangrijk punt zijn en zou ik die beter willen doorgeven dan alleen de homepage van leukeshirtjes naar leukekleren te laten redirecten. Alle pagina's van je oude/huidige website goed redirecten naar de nieuwe pagina's, om zo een verlies in vindbaarheid te minimaliseren en dus optimaal te blijven profiteren van de in 20 jaar opgebouwde posities.

Geen probleem! Is dat een migratie waarbij de urls al gaan veranderen? Dat is voornamelijk de grootste uitdaging namelijk. Maar als je toch al moet migreren is dat wel een mooi moment inderdaad. Zou je bij de tweede webshop het assortiment op beide domeinen willen verkopen? Ik ging ervan uit dat beide webshops dan ander assortiment hadden. Dan kannibaliseer je niet met jezelf. Twee webshops hoeft natuurlijk niet te betekenen dat je je echt op twee aparte dingen richt die je focus enorm verdelen, maar als dat nu al zo voelt is samenvoegen wellicht verstandiger ;)

Welkom op Higherlevel, Bianca! Het is een vraagstuk met verschillende aspecten, waarvan je/jullie zullen moeten inschatten welke het meest zwaar wegen en/of welke je het meeste waard vindt. Hoe is de vindbaarheid in zoekmachines van de huidige website? Bij de migratie naar een nieuw domein kan het een flinke klus zijn om die vindbaarheid niet om zeep te helpen. In hoeverre kun je overzien of de nieuwe naam toereikend blijft in de toekomst? Hoe aannemelijk is het dat jullie later het assortiment nog verder willen uitbreiden met artikelen die ook onder die nieuwe naam niet goed zullen passen? Is er budget om de rebranding goed te communiceren naar jullie (potentiële) klanten? Wat zijn jouw afwegingen geweest waarom je voor rebranden lijkt te kiezen?

Welkom op Higherlevel, Jolanda. De grens van de KOR gaat puur om omzet (per kalenderjaar), niet om winst. Op het moment dat je in een kalenderjaar over de grens van € 20.000 omzet gaat, ben je uit de KOR en moet je BTW gaan rekenen. De Kamer van Koophandel en Belastingdienst hebben er handige informatie over.

Gebeurt dit dan op een locatie waar verder nooit iemand aanwezig is? Jijzelf of je personeel? Is er niemand die een (of een paar) keer per maand vuilnisbakken kan leeggooien?

Zijn die paar cent die je van Google Ads krijgt omzet/inkomsten, of een creditering van eerder gemaakte kosten?

Welkom op Higherlevel! Het lijkt me inderdaad een lastige zoektocht. Als je al een fabrikant kunt vinden is het de vraag of ze jouw ontwerp willen produceren, want je oplage is waarschijnlijk nog niet erg groot. Ik ken je idee natuurlijk niet, maar zijn er misschien kansen voor een samenwerking met een bestaand merk? Daarmee kun je in ieder geval een start maken en gaan ervaren of je ontwerp (of iets anders) nog bijschaving nodig heeft. Op die manier kom je wellicht ook makkelijker in het wereldje, zodat het eenvoudiger wordt om fabrikanten te bereiken.

Iemand adviseert je om een fiscalist in te schakelen, je moet helemaal niets. Goed om te zien dat je je antwoorden hebt gevonden, ik hoop niet dat je daarmee later tegen problemen aanloopt. Laat ik je tot slot nog meegeven dat je ook nog even af had kunnen wachten of iemand anders een inhoudelijke reactie ging geven op je bericht. Ik denk dat je die kans nu wel de nek om hebt gedraaid met je reacties.

Ik bedoel vooral content op categoriepagina's, met jouw reactie lijk je in te gaan op productpagina's. In lijn met mijn voorbeeld over de stroomkabels zou ik dus op https://kabelman.nl/product-categorie/stroom/stroomkabels/ bovenaan de pagina een (beknopte) uitleg over het verschil tussen die verschillende C-nummers schrijven, zodat ik als leek begrijp welke ik nodig heb. Daarmee help je je bezoeker in zijn zoektocht naar het juiste product. Informatie op de productpagina's is ook goed, maar ik wil niet iedere C-stekker aan moeten klikken om op die productpagina te lezen wat C5 is, vervolgens teruggaan naar C7, etc. Verder, graag gedaan en veel succes. Wellicht komen er nog aanvullingen van anderen en als jullie zelf verbeteringen hebben doorgevoerd is het altijd leuk om dat hier te laten weten.

Als jullie dit al hebben ervaren dan lijkt het me een goede keuze zoals het nu is. Ik had verwacht dat er meer interesse in was geweest. Onderdelen zoals sfeerimpressies zijn, denk ik, ook niet voor iedere bezoeker nodig. Een deel gaat meteen naar de karren en/of prijzen, maar een ander deel is (onbewust) nog op zoek naar wat overtuiging. En ik denk dat impressies daar een goed middel voor zijn. Het kan sowieso geen kwaad om meer afbeeldingen aan die slider toe te voegen, toch? De pijltjes van de slider werken bij mij trouwens niet. Als je er echt meer op in wil zetten kun je er ook nog een aparte pagina voor maken, wellicht zelfs met een korte toelichting wat jullie hebben gedaan voor die klant.