-
Hoe kan ik het beste Reclame maken voor mijn Webshop?
NJ Design plaatste een vraag in Commercie en marketing
Hallo Allemaal, Mijn naam is Jaap van de Sande en ik ben eigenaar van een kleding Webshop genaamd NJ Design. Wij verkopen herenbovenkleding en zijn nu een maand bezig. Wij zijn dus een startende onderneming die maar weinig budget beschikbaar heeft voor promotie en reclame. Toch is reclame maken voor een webshop zeer belangrijk. Heeft iemand een goed idee om goedkoop en effectief reclame te maken? Ik zit zelf in de hoek te denken van Guerilla Marketing en SEO. Ik zou het heel prettig vinden als het wat concrete voorbeelden zijn! Met vriendelijke groet, Jaap van de Sande NJ Design p.s. dit is de link naar de website voor een eventuele indruk. Als u over de site op- of aanmerkingen hebt hoor ik het graag! www.njdesign.eu -
Bedrijfspand verzilveren en naar buitenland
Peter Johan plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste forumleden, Ik ben al een tijdje aan het stoeien met een vraag waarvoor ik naar mijn idee niet het beste antwoord kan vinden. Ik ben er van overtuigd dat ik niet de enige ben met deze vraag, vandaar dat ik hem ook voor wil leggen aan het forum. Ik ben een kleine ondernemer(eenmanszaak) die net de 50 gepasseerd is. De onderneming levert momenteel te weinig op en er zijn ook problemen met mijn gezondheid. Er zijn geen financiële problemen, geen leningen of hypotheken en er is nog geld om de komende 5-10 jaar van te leven. Op zich kan ik zo doorgaan maar het zal niet veel beter worden verwacht ik. Ik zou ook een andere keuze kunnen maken. Ik heb een eigen pand wat momenteel aardig wat op kan brengen - de verwachting is rond 1 miljoen euro. Ik geloof niet dat mijn pand in de toekomst nog meer waard gaat worden, sterker nog, ik geloof dat de markt zal stabiliseren en later naar beneden zal gaan. Mijn pand is geen gangbaar pand. Als ik mijn pand goed kan verkopen (+/- 1 miljoen) zou ik graag het pand verzilveren en met een kleiner deel van dit bedrag iets kopen in het buitenland, om daar te gaan wonen en/of werken. Formeel kan ik Nederlander blijven of buitenlander worden, wat het handigst is. Het geld dat ik over hou zou ik graag willen gebruiken om van te leven en de jaren tot mijn pensioen gemakkelijker te maken. Het probleem is echter dat als ik mijn pand zo verkoop een groot deel van de opbrengst naar de belasting gaat, met name omdat ik het geld niet direct of binnen een paar jaar herinvesteer. Het pand staat nu op de balans van mijn onderneming voor ongeveer 150.000 euro (wat tevens zo'n beetje de totale balans waarde van mijn onderneming is) Ik heb al gekeken of het slim is om mijn pand eerst, vóór de verkoop, over te brengen naar privé - daar betaal ik dan belasting over maar dat lijkt al veel beter dan dat de overwaarde bij de winst van de onderneming komt. Maar volgens mij moeten er nog andere mogelijkheden zijn die beter uitpakken. Ik zit echter niet dagelijks in deze materie waardoor mijn kennis en overzicht beperkt zijn. Om het beeld nog completer te maken; spaargeld ongeveer 150.000 - pand staat op balans onderneming voor ongeveer 150.000 - de WOZ waarde van het pand is ongeveer 200.000 - verwachte verkoopprijs pand 1.000.000 - bestemming pand: wonen/werken - ik heb geen hypotheek of schulden - ik heb naast dit pand en het spaargeld geen eigen huis of andere dingen - ik wil de waarde van het pand verzilveren om van te leven en in het buitenland iets anders te kopen om daar te wonen/werken - ik denk aan een pand in het buitenland voor ongeveer 150.000 - 250.000 - ik heb verder geen vrouw of kinderen. Alvast bedankt voor uw aandacht en tijd voor mijn vraag. Met vriendelijke groet, Peter Johan -
Brief gekregen van Banning advocaten over inbreuk merk via webshop
TwaBla reageerde op Tiepmiep1967's vraag in Herrie in de zaak
Belangrijke vraag is wat je volgens Banning Advocaten precies fout gedaan hebt. Je hebt geen namaak verkocht, want het is een product met een knipoog naar het originele merk. Voor kopers is duidelijk dat jouw shirts niet door Louis Vuitton gemaakt zijn of aangeboden worden. Kijk ook even naar deze zaak in de Verenigde Staten waar Louis Vuitton bezwaar maakte tegen het gebruik van zijn beeldmerk op My Other Bag, De rechter vond dat de Franse merkhouder geen gevoel voor humor had, omdat er op de tas afgedrukt stond dat de andere tas een LV was. De Fransen wonnen uiteindelijk wel de zaak waarin de kostenvergoeding over-en-weer geregeld werd. Ook in het Europees recht is parodie een factor. Er zijn zaken waar de rechter het argument van parodie niet accepteert, omdat de verkoper geld wild verdienen aan het gebruik van andermans merk, het zogenaamde kielzogvaren. Volgens IusMentis is het wel toegestaan, mits er maar geen verwarring ontstaat. De eiser kan echter stellen dat deze variant afbreuk doet aan de reputatie van het merk. In jouw geval zou ik een brief terug sturen en vertellen dat je de producten in kwestie X weken hebt aangeboden en dat het voor iedereen evident was dat het geen producten van het merk zelf waren. LV kan geen schade geleden hebben van gemiste verkoop, want daarvoor was het verschil te groot. Het betreft fan-producten met een knipoog, ook wel parodie-exemplaren te noemen. Dat je X exemplaren hebt verkocht, met een totale waarde van zus-en-zo. De ingeschatte schade staat in geen enkele verhouding tot die omzet, laat staan winst. De schadeclaim is daarom buitenproportioneel. De verkoop is bovendien binnen X weken gestaakt, dus op het moment van verzenden van de blafbrief was al duidelijk dat de eventuele inbreuk van zee korte duur was. Vandaar dat ook de kosteneis veel te hoog is. Ik weet niet of je in een inbreukzaak ook 'matiging van schadevergoeding' kan vragen. Daar heeft iemand anders vast een idee over. (Het is ook vragen om problemen, zulke parodie-spullen. Dom, dom, dom!!!) -
Overname constructies
Gerard051013 reageerde op Gerard051013's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Goedenavond allemaal, allereerst dank voor de reacties. inmiddels een poosje verder en de status is als volgt: Gesprek gehad met de huidige eigenaar. Mondelinge afspraak dat hij het sportcafé aan mij wilt verkopen. Termijn; binnen nu en 2 jaar. Wat mij betreft hoe eerder hoe beter. Hij komt eventueel nog enkele maanden bij mij in dienst is nu het idee. Om een soepele overdracht te verzorgen. Binnenkort heb ik een gesprek en kan ik de cijfers inzien. Hij laat dan ook weten wat hij voor een verkoopprijs in gedachte heeft (rond de €200.00). In overleg met zijn accountant. Ik heb geen eigen vermogen. Hebben jullie ervaringen met kansen van slagen? Ik kan me voorstellen dat banken niet happig zijn. Ik las dat je je overwaarde van je woning als garantstelling kan gebruiken? Verder is het een gezonde zaak met een behoorlijke uitbreiding van de faciliteiten binnen nu en 2 jaar (extra sportzaal en groter zwembad) waar het sportcafé natuurlijk profijt van zal hebben. Nemen banken dit mee in hun beoordeling denken jullie? Superrrr bedankt voor reactie. -
Vraag mbt juridische verantwoordelijk EAN nummers
Pomper reageerde op Ties1978's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
In principe heeft elk product zijn eigen unieke EAN. Als dat een officieel geregistreerde EAN is inclusief een merkregistratie bij BOIP dan mag het als merk worden verkocht. Staat hij niet geregistreerd als merk dan is het merkloos. Foto's die geupload worden, worden gekoppeld aan het EAN waaronder ze geupload worden. Als je foto's upload vrijwaar je Bol van het gebruik en mag iedereen de foto gebruiken. De EAN is door iedereen bewerkbaar. Dat is soms zeer vervelend omdat er nog wel eens traders zijn die de inhoud willen aanpassen. Dan passen ze bijvoorbeeld de tekst van een zwart doos aan naar een paarse doos. Of veranderen ze het plaatje van een zwarte doos voor een paarse doos. Dan krijg je vervuiling en lijkt het alsof die EAN bij de paarse doos hoort terwijl het een zwarte doos is. Als merkeigenaar krijg je daar gelukkig nu steeds meer tools voor om dit te voorkomen. Je kan je merk beschermen waardoor jij (en uiteraard Bol zelf) de enige zijn die de productgegevens kunnen aanpassen. Als officiele dealer van diverse merken beschermen wij hiermee al onze producten. Soms komt er een grapjas tussendoor die een zelfde product upload met daarbij een wijziging van de EAN. Oftewel de zwarte doos komt er 2x op te staan. 1x met de correcte EAN en 1x met een foute EAN. Het idee van Bol is dat dit in de toekomst automatisch geweigerd wordt. Op dit moment is het nog handwerk. Als dealer moet je dat goed in de gaten houden en dan kan je ze snel verwijderen via partnerservice. Iedere verkoper mag de zwarte doos verkopen. Ook al ben ik beheerder van het merk op Bol.com, iedereen is vrij om het product onder de juiste EAN te verkopen. Dat is soms met parallelhandel zeer vervelend omdat ze daarmee de markt 'verzieken'. Wij handelen als dealer uiteraard de garantie af van onze klanten. Echter niet de garantie van een product bij parallelhandel. De klant, en verkoper, mogen dan naar een ver land voor de garantie. Met name bij Chinese Aliexpress en Alibaba goederen zie je veel dubbele items op Bol staan. Overigens is dit nog niets in vergelijking met Amazon. Voor het platform kan het interessant zijn omdat ze dan veel meer producten hebben. Voor verkopers is dit eigenlijk lastiger omdat je product wel naar voren moet komen wil je verkopen. Uiteindelijk zal dat afzwakken. -
Drankautomaten studentencomplexen
vkvkvk plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dag iedereen Ik ben Victor, een student Toegepaste Informatica in Gent, België. Alhoewel ik nog student ben begint het toch te kriebelen om al te beginnen met een kleine onderneming. Ik merkte de afgelopen jaren op dat studenten steeds meer afspreken op iemands kot (studentenkamer in het Vlaams) vooraleer ze op café gaan. Het gebeurd dan ook zeer vaak dat er een tekort is aan drank voor ze effectief willen vertrekken naar de uitgaansbuurt en dan trekken ze vaak naar de nachtwinkel. Ik zat dus te denken dat het zeer rendabel kan zijn om een drankautomaat te plaatsen (er mag alcohol verkocht worden in automaten in België indien deze uitgerust is met een id-reader) in gebouwen waar meer dan 100 studenten verblijven, ik kan namelijk grote marges nemen aangezien de enige concurrenten na 20h nachtwinkels zijn en deze prijzen ook zeer hoog liggen. Het aanbod zou redelijk beperkt blijven, ik zou me vooral focussen op bier, enkele andere frisdranken, water en tonic (als mixer zal dit wel veel gekocht worden). Ik zou sowieso werken met een cashless betaalsysteem, zo heb ik de zorgen van het bijvullen van kleingeld niet en kan ik makkelijker bedragen als €2.10 vragen. Ik heb reeds een financieel plan opgesteld en indien ik de machines, betaalterminals, id readers en initiële stock aankoop heb ik een investering van €30 000 nodig. Aangezien ik redelijk grote marges kan nemen kan ik deze afbetalen na 3 jaar en nog steeds rendabel zijn. Ik kom uit op een doodpuntomzet van €32445 in jaar 1 en €20884 in jaar 2. Dit is zeer haalbaal aangezien deze verspreid zouden worden over 6 automaten en dit neerkomt op de verkoop van 7 tot 12 blikjes per automaat per dag (afhankelijk van wat er gekocht wordt). In gebouwen van meer dan 100 studenten lijkt me dit peanuts. Mijn berekende jaarlijkse omzet is €39884. Het is een zeer simpel concept in een verzadigde markt, dat besef ik zelf ook, maar ik heb in België nog nergens zulke automaten gezien in studentengebouwen en ik denk dat het zeer winstgevend kan zijn. Nu kom ik eindelijk bij mijn vraag: wat met de eigenaars van die gebouwen. De eigenaars zullen de stroom betalen dus hebben er op zich niet echt veel aan om die automaat via mij te plaatsen. Ik zou wel de volledige service voorzien: van plaatsing tot bijvullen tot herstelling,... Dit alleen is natuurlijk nog steeds niet genoeg om de eigenaars te overhalen. Ik vraag me dus af of ik beter werk met een forfaitair bedrag (als huur voor de automaatplaats dan zogezegd) of een deel van de winsten. Ik denk dat als het gaat om een deel van de winsten dat dit voor de eigenaren minder interessant zal zijn aangezien dit om een zeer klein bedrag zal gaan ten opzichte van de maandelijkse inkomsten die zulke bedrijven krijgen. Als ik werk met een forfaitair bedrag werk loop ik dan weer het risico dat ik in de kalmere maanden (examenperiodes, geen studenten op kot tijdens juli, augustus en september bijvoorbeeld) verlieslatend word. Wat denken jullie dat de beste oplossing is? Zien jullie gaten in mijn redenering? Zien jullie betere alternatieven voor de compensatie van de eigenaars? Vinden jullie dit een goed idee of denken jullie dat de kans op slagen te laag is in deze markt? Alle kritiek en aanvullingen zijn welkom. Shoot! -
Opschalen productie/productverkoop webshop
Ron van der Kolk reageerde op Jinta13's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dat is nu net waar uitvinder en ondernemer verschillen: een goede idee is een, een goede (lees: winstgevende) uitvoering is twee. Er zijn verschillende opties, wat het beste werkt verschilt van geval tot geval: zelf nog harder doorwerken mensen in dienst nemen mensen inhuren als uitzendkracht productie uitbesteden op basis van kosten per stuk productie uitbesteden op basis van kosten per uur product in licentie geven op basis van verkochte stuks product in licentie geven per tijdsperiode productidee verkopen En zo kan ik nog wel even doorgaan. Sommige oplossingen zijn meer voor de korte termijn, ander voor de langere. -
Daar zijn zeker richtlijnen voor. Sterker nog, je kunt de bepaling van goodwill zo complex maken als je wilt. Een kort door de bocht benadering is X keer de jaarwinst (na aftrek van een redelijke beloning voor je arbeid). X ligt vaak tussen 2 en 7 in het MKB, waarbij geldt dat voor eenmanszaken het vaak niet veel hoger wordt dan 4. Dus als het deel van de eenmanszaak dat jij overneemt goed is voor 100k winst en jij beloont jezelf voor je arbeid in redelijkheid 60k, dan is de restantwinst (overwinst) 40k. Daarvoor betaal je in de regel tussen de 80 en 160k aan goodwill voor. Hier snij ik heel veel bochten weg, maar dit is vooral bedoeld om je een idee te geven, dat het echt niet is wat de gek ervoor geeft. voorbeelden van clausules zijn bijvoorbeeld betalingspauzes als het financieel tegenzit, of de optie om de onderneming terug te verkopen aan de verkoper als jij de koopsom niet kunt afbetalen. Echter, zoals gezegd, zeer zeldzaam en bezien vanuit de verkoper volstrekt niet aantrekkelijk. Verzekeren binnen ondernemingen bedoelde ik meer algemeen. Er zijn bij mijn weten geen verzekeringen die dekking bieden als je klanten weglopen of als jij je schulden niet kunt betalen. Goed ondernemerschap vergt verder wel dat je risico's als je eigen arbeidsongeschiktheid en schade door jouw toedoen als ondernemer regelt/dekt/verzekert. Wat zegt dat voor jou? Vrijwel niets. Reputatie en merknaam zijn alleen wat waard als de verkoper aantoonbaar winst boekt. Ik kan 's lands beste autogarage zijn, maar als ik bezig ben met het constant nakomen van lieve beloftes, gratis reparaties, garantievoorwaarden tot in de hemel, dan kent iedereen mijn bedrijf, komt iedereen langs, maar verdien ik onderaan de streep niets. Goodwill komt vervolgens pas aan de orde als die winst zo groot is, dat jij er - naast een redelijk persoonlijk inkomen - er nog wat aan overhoudt. -
Honing leverancier achterhalen om honing te importeren
Gast reageerde op bloomprik's vraag in Internationaal ondernemen
https://world.openfoodfacts.org/product/23029101/bloemen-honing Hoeveel potjes denk je te gaan verkopen? ;+) Gek he, dat de supermarkt geen gegevens verstrekt en de leverancier gaat daar zijn of haar vingers liever ook niet aan branden is mijn verwachting. Die zou zich hoogstwaarschijnlijk diep in de (bijen)nesten werken. Kansloos idee. http://www.stute-fruits.de/en/sweet-spreads.html Mvg, Wigbolt -
Het is in z'n algemeenheid best een interessante vraag. Je ontwikkelt een product: hoe verkoop je dat aan een grotere partij? Om te beginnen maakt het nogal uit hoe ver je ontwikkeling is. Gaat het om een idee, om een tastbaar product, om een reeds gelanceerd product, om een product met distributie en bewezen herhaalaankopen? Dan moet je de synergie inschatten. Waar past dit bij? Wie heeft er een gaatje in zijn puzzel? Dan moet je in contact komen. Dat lijkt de fase waarin de vraagsteller zich bevindt. Tegelijk denk ik dan: als je een paar jaar met tandpasta bezig bent (om een andere zijstraat te nemen) dan ben je ook aan het netwerken voor ingrediënten, verpakkingen, groothandel, marketing... en zouden contacten natuurlijk in je netwerk moeten opdoemen. In vrijwel alle scenario's is netwerken essentieel. Misschien dat er iemand voorbij komt en iets van zijn/haar ervaring wil delen.
-
Mensen met dat soort functieomschrijvingen lezen hun post of e-mail vaak niet eens zelf. Met een klein beetje geluk sturen de secretaresse of "personal assistent to the vp" het door naar de betreffende afdeling maar ik zou er geen geld op zetten. Jij wil verkopen, zoek een inkoper. Aanvulling, waarschijnlijk wil je niet de flesjes shampoo verkopen maar het idee en ze door Reckit laten maken, dan kun je beter op zoek naar een productontwikkelaar. -
Wat kan ik met mijn idee?
ReneAllcam reageerde op Veronicadr's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Hé Veronica, leuk dat je een idee hebt bedacht voor in ouder- en kinderwereld. Ik denk dat het - zoals hierboven al enigszins wordt benoemd - afhangt van hoeverre het een uniek en nieuw idee is of je daadwerkelijk een patent o.i.d. moet aanvragen. Het aanvragen van een patent is vaak een zeer langdurige en kostbare procedure en mijns inziens vooral iets voor (geavanceerdere) techniek. Er zijn ook nog een paar stappen die je denk ik niet moet overslaan voordat je begint met het introduceren van een nieuw product. De eerste vraag moet denk ik altijd zijn: is er vraag naar? Is er een bestaand probleem dat het oplost en zijn mensen of partijen bereid te betalen om dit probleem op te lossen? Wellicht weet je dit intuïtief of uit je directe kringen. Je kunt ook online een klein onderzoek doen, bijvoorbeeld via de Google Keyword planner. Daar kun je precies zien of en hoeveel mensen zoeken naar bepaalde zoekwoorden in Google. Je zou natuurlijk ook bestaande winkels kunnen benaderen met de vraag of zij interesse hebben om een dergelijk product te verkopen. Als je ervan overtuigd bent dat je een goed en uitvoerbaar idee hebt kun je de volgende stap zetten. Je kunt er dan aan denken om een prototype of kleine 'batch' te (laten) produceren en een merk en/of website te registreren waarop je het product promoot. Het produceren van een eerste batch producten kost natuurlijk wel wat geld, dat is het ondernemersrisico en je weet nooit 100% of je de producten zult verkopen. Afhankelijk van de complexiteit van het product en waar je het wil laten produceren zal dit tussen enkele honderden en duizenden euro's kosten. Hierbij geldt gelukkig wel; hoe duurder en moeilijker de productie, hoe minder snel concurrenten zich zullen mengen in jouw business. Als het erg goedkoop en makkelijk te produceren is zal het namelijk niet lang duren voordat je concurrenten krijgt. Als je product nieuw en uniek is is het denk ik voldoende als je de 'First Mover Advantage' hebt. Het is dan de hoop dat je merk voldoende draagkracht creëert dat eventuele concurrenten je eigenlijk niet meer in kunnen halen. In tegenstelling tot een patent kunnen zij het dan wél kopiëren, maar jouw voordeel is dat je tegen die tijd al enkele jaren ervaring hebt. Ook ligt jouw product tegen die tijd als het goed is bij de grotere online en fysieke winkels en Bol.com etc. Het zal het voor eventuele nieuwe aanbieders dan moeilijk zijn om met je te concurreren. Veel succes (mod edit: wervende tekst verwijderd) -
Wat kan ik met mijn idee?
Veronicadr plaatste een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Hoi forumleden, Ik ben nieuw, nieuw op dit forum, nieuw in de wereld van ideeen en productontwikkeling, echt een newbie :) En, ik heb een idee! Maar totaal geen kennis. Mijn idee is een product voor in de ouder en kind wereld, kan worden verkocht bij prenatal of Hema, kan worden gepromoot bij en door ouder en kind tijdschriften. De verkoop en promotie ervan kan ik me wel bedenken. Maar blijkbaar moet/is het verstandig er patent voor aan te vragen. Is dit verplicht? Als je patent aanvraag is ingediend en pending is kun je dan wel al aan de slag? Is je idee dan al beschermt? Blijkbaar heb je een bedrijf nodig dat je idee uitwerkt en produceert, dat gaat best in de kosten lopen. Is hier iemand die al zo een traject heeft gemaakt? Is het mogelijk tips te krijgen in waar en hoe zoiets gaat? Blijkbaar bestaat het dat je een financieel partner zoekt/vind waar je je reis mee deelt. Maar waar vind je die? En is het verstandig dit pas te doen nadat ik patent heb gekregen? Blijkbaar kun je je idee ook laten uitwerken en dan pitchen aan een bedrijf om je idee te verkopen. Wat is verstandiger? Wetende dat ik gewoon een klantenservicemedewerker vanuit huis/moeder ben met zero ervaring. Als, ik mijn idee wil gaan pitchen bij een potentiële geïnteresseerde. Is het dan ook noodzakelijk een NDA te laten tekenen. Is het verstandig iedereen die ik hierover spreek een nda te laten tekenen? En zo heb ik echt nog wel meer vragen, maar voor nu zullen de antwoorden hierop mij al zoveel wijzer maken en de juiste richting aanwijzen. Thanks a lot 🙏🏼 alvast liefs, Veronica -
Webshop (bol.com) verkopen
JacobSX plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste mensen, Ik ben van plan om mijn e-commerce bedrijf te verkopen (verkoop op bol.com). Hiervoor zou ik gebruik willen maken van de diensten van een professional. Ik heb wat onderzoek gedaan en ben tot nu toe op de bedrijven webshopovername.nl en brookz.nl. Aangezien de diensten van een professional niet gratis is, zou ik terecht willen bij de beste op de Nederlandse markt. Heeft iemand een idee waar ik het beste terecht kan? Wellicht ben ik bij webshopovername en brookz op het juiste adres, maar welke van de twee is dan het beste? Bij voorbaat dank. -
Regels omtrent retourkosten wanneer machine prima werkt.
Gast reageerde op foppe's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
@foppe Bezoek Higherlevel eens vanaf een apparaat met een groot scherm en de wereld van profielen en handtekeningen gaat voor je open. Zijn jouw machines professionele machines en verkoop je aan professionele gebruikers? Of zijn het typisch consumentenproducten die (als gegeven ongevraagd/ongewenst) aanvullende uitleg en zorg nodig hebben? Hoe snel reclameren klanten gemiddeld na het doen van een aankoop? Zolang jouw transacties een B2C (business to consumer) karakter hebben, zullen platformen en consumenten verkopers in dit opzicht soms het bloed onder de nagels vandaan halen en verkoop je mogelijk toch niet zo'n goed product. En vallen retourkosten dus altijd jouw kant op. Het idee van servicebeurten aanbieden en reinigings- of onderhoudskosten (onderzoek) in rekening brengen biedt mogelijk uitkomst, maar op goedkopere artikelen zal dit nooit klantvriendelijk overkomen. Mijn vraag(teken) is of Bol.com dan ook juridisch gezien nog maar iets te zeggen heeft over een aanvullende transactie. Ik ken het wel van professionele gereedschappen en apparatuur en daar is revisie en onderhoud gebruikelijk (zwaar) winstgevende activiteit. Heb je een eigen direct verkoop- en servicekanaal? Vul gratis en voor niks de HL-handtekening in. Mvg, Wigbolt -
Sterk verschillende inkoopprijzen verwerken
Jockular plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Goedemorgen, mijn vriendin begint een plantenwinkeltje met erg veel verschillende plantjes die bijna allemaal een verschillende inkoopprijs hebben (die inkoopprijzen schommelen bij de groothandel ook nog eens). De plantjes hebben een Latijnse naam en ik heb geen idee hoe je bij verkoop van een exemplaar 'weet' en vastlegt welke inkoopprijs bij dat specifieke plantje (of potje) hoort. Er is uiteraard geen high end kassa/computersysteem, het moet handmatig bijgehouden kunnen worden. Nu zijn er vast veel winkeltjes met veel verschillende spulletjes, heeft iemand een idee hoe dat administratief daar werkt? Dank ! -
Beste allemaal, Wij zijn twee jonge ondernemers die een eigen bedrijfje willen starten. Iemand een idee voor een leuke naam?? Het bedrijfje zou prentenboek gaan verkopen. De naam moet redelijk globaal zijn zodat we straks kunnen uitbreiden! graag horen wij van jullie! groetjes, Ons -
Hallo allemaal, Ik vraag me af in hoeverre de handel in merknamen vrij is. Elders op het forum heb ik al gelezen dat bij een verkopende partijd in principe mag vragen "wat de gek er voor geeft" voor een bestaande merknaam; kan ik daaruit concluderen dat je vrijelijk mag handelen met merknaam registraties ? Het volgende is het geval: ik ben in conflict geraakt met iemand die een merknaam geregistreerd heeft omdat hij wist dat wij als bedrijf met een commercieel concept bezig waren. Beetje dom van ons, wij waren gewoon te laat met registreren. Wij hebben daarop een aantal andere klassen laten registreren bij BBIE, maar feitelijk kunnen we daar niets mee doen aangezien deze persoon de belangrijkste klassen voor ons heeft geregistreerd. Hij heeft zelfs een rechtzaak aangespannen (en gewonnen) waardoor wij niet door kunnen onder dezelfde naam met dit concept. Feitelijk doet deze persoon niets met de registratie en wil hij het recht graag aan ons doorverkopen, maar dan wel tegen een absurde prijs. Het was hem van begin af aan om het geld te doen, en ja, dat hebben wij over onzelf afgeroepen. Wij hebben aangegeven dat we absoluut niet overgaan tot koop op deze manier. Nu heb ik het plan om een prive-persoon te benaderen en hem te vragen of hij niet kan proberen deze rechten tegen een normale prijs over te nemen, zodat wij deze vervolgens weer kunnen overnemen. De huidige merkenhouder zal wellicht een 3e partij wel een schappelijke prijs bieden, aangezien hij er inmiddels wel van overtuigd zal zijn dat hij van ons die woekerprijs niet gaat krijgen. De huidige merkenhouder zal zich op zijn minst beetgenomen voelen, op zich klinkt dit niet zo netjes en is het natuurlijk heel sneaky allemaal. Maar de centrale vraag is nu of we hiermee wettelijk in de problemen kunnen komen of niet, en wat de risico's zijn voor de zogenaamde tussenpersoon als we dit idee doorzetten. We willen immers wel binnen de normale wettelijke kaders blijven. Alvast bedankt voor jullie reacties ! -
Van A-locatie naar locatie buitenaf
Gast reageerde op mode123's vraag in Operationeel en logistiek
Kledingzaak gaat online verder (Google-zoekopdracht) Kledingwinkels op a-locaties groeien het hardst (beeld zomer 2019) Wedervraag is of je ook online activiteiten hebt? En waarom het idee verhuizen (verplaatsen) en kennelijk niet verkopen van de zaak of verbreden en verdiepen van het assortiment is met een (online) opslaglocatie onder handbereik? Mvg, Wigbolt -
CV systeem spoelen voor vermindering gasverbruik
Maxn reageerde op PascalH2's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Geen idee of het goed werkt, maar weet dat ze bij verwarmingszaken ook een soort van filters verkopen die je in het circuit kan installeren. Zoiets: Zou dat eerder overwegen dan alleen een enkele keer spoelen.
-
Productaansprakelijkheid financiële gevolgen beperken.
KeesW. plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Dag, Een jaar geleden ben ik begonnen met het verkopen van elektrische producten met een 750w accu. Ik heb hier 8 van verkocht. Ik wilde niet importeren buiten Europa, omdat ik dan word gezien als importeur en mijn producten kwalitatief moet kunnen ondersteunen aan de hand van testrapporten en hierdoor product aansprakelijk kan worden gesteld. Ik kan niet aan een rechtsgeldig factuur komen toen ik hier laatst nogmaals om vroeg. Ik heb geen contracten opgesteld betreft het verleggen van de productaansprakelijkheid. Ik heb de 8 producten een jaar geleden aan klanten verkocht via Marktplaats met een factuur vanuit mijn onderneming. Ik heb 6 producten hiervan zelf in elkaar gezet en getest. Twee producten hiervan heb ik verkocht als tweedehands product, omdat ze niet meer nieuw waren. Ik heb een Chinees merkproduct ingekocht waarbij mijn Chinese contactpersoon aan mij vertelde dat er een warehouse zat in Polen waaruit de producten werden opgestuurd binnen Europa. Vandaar dat ik dacht een intracommunautaire verwerving te verrichten. Er is ook een .eu website en een fysieke winkel in Italië. Ik heb betaald aan een Europees rekeningnummer, echter staan de gegevens van het Chinese bedrijf op de proforma invoice (DDP, zonder btw-nummers, dus niet rechtsgeldig). Er is verder ook niets met mijn BTW nummer gedaan. Echter door mijn gebrek aan kennis en mijn naïviteit met het inkopen van producten word ik wel gezien als feitelijke importeur uit China als ik het goed begrijp en kan ik dit niet verleggen naar een aanwijsbare importeur of de producent? Ik heb geen importdocumenten. Ik ben na de 8 ingekocht producten ook direct gestopt met het verkopen hiervan. Ik kwam hierna erachter dat die producten ook geen Tüv testrapporten hebben, wel een CE markering vanuit de producten, maar dat is Chinees, ik weet niet hoe betrouwbaar dit is. Het is in ieder geval geen China Export markering. Na dit leermoment ben ik alleen nog producten gaan verkopen waarbij ik vooraf vraag om TÜV testrapporten en waarbij ik binnen intracommunautaire verwevingen verricht. Tot nu toe is er met de 8 verkochte producten een jaar geleden niets misgegaan en naar verwachting blijft dit ook zo. Aan de hand van een kansberekening weet ik dat het risico erg klein is. Echter blijft een dergelijk klein risico met mogelijke grote financiële gevolgen spoken in mijn achterhoofd als eenmanszaak zijnde. Ik kan aansprakelijk worden gesteld in een periode van 10 jaar nadat ik het product op de markt had gebracht. Nu vertelde de leverancier mij dat er in de loop der jaren al rond de 100.000 producten wereldwijd waren verkocht en dat er nog nooit een ondeugdelijk product schade heeft aangericht. Als ik mijn research doe, dan zie ik dat er ook geen gevallen bekend zijn door het type merk dat ik verkoop. Het is een populair product binnen Europa en ik zie dat het wordt verkocht op Nederlandse webshops, Bol.com en Marktplaats zoal. Zo ook soortgelijke Chinese merkproducten. Vandaar dat ik het wel aandurfde om het te gaan verkopen met het idee dat ik intracommunautaire verwerving deed en niet als importeur werd gezien en zorg moest dragen voor de verantwoordelijkheden hiervan. Zo te zien nemen al die ondernemers ook dit risico. Ik ben erachter gekomen dat het werkveld waar ik nu ondernemer ben niet aan mij is besteed en dat ik hier veel van heb geleerd. Ik ben dan ook van plan om na de zomer te stoppen. Toch zit het mij niet lekker dat mocht er wat gebeuren met dit hoog risico product (750w accu) dat ik aansprakelijk kan worden gesteld in een loop van 10 jaar na het op de markt brengen van deze producten. Of kan ik wel de producent aanwijzen wat dit betreft? Wat als de producent dit weigert? Dan word ik weer gezien als product aansprakelijke. Mijn vraag is hoe ik mij kan indekken voor mogelijke financiële gevolgen? Waar ikzelf aan dacht als ik word gezien als importeur: - Een product recall, echter kan ik dit niet meer financieel veroorloven door ondernemersfouten. Daarnaast heb ik niet alle contactgegevens van al mijn 8 klanten meer, omdat Marktplaats de gesprekken niet opslaat na een tijd. Ik heb daarbij ook niet rechtsgeldige facturen verzonden naar mijn klanten, dus de naam- en adresgegevens van mijn particuliere klanten staan daar ook niet op. - Een productaansprakelijkheidsverzekering. Ik wil alleen wel zeker weten dat ik als importeur buiten de EU wordt gezien? Door het gebrek aan testrapporten wordt het lastig om een verzekering af te sluiten vermoed ik. Of het wordt een dure verzekering dat financieel onhaalbaar voor mij wordt te bekostigen op dit moment. Vaak zijn er productaansprakelijkheidsverzekeringen die een claims-made periode hanteren, doordat ik wil stoppen met mijn onderneming wil ik ook graag het na-risico verzekeren. -
Productaansprakelijkheid financiële gevolgen beperken.
KeesW. reageerde op KeesW.'s vraag in Administratie en verzekeringen
@Norbert BakkerDuidelijk verhaal. Bedankt hiervoor. Hoe zit het eigenlijk met de productaansprakelijkheid van die tweedehands producten die ik had verkocht aan klanten? @StevenKHet is alweer een tijdje geleden dat ik statistiek heb gehad. Met maar 8 verkochte units kan ik inderdaad geen betrouwbare kansberekening maken voor mijn verkochte fietsen. Ik heb daarom gekeken naar het aantal lithium accubranden bijvoorbeeld in het algemeen in Nederland. Alleen is dit ook niet echt betrouwbaar, omdat er veel verschil in kwaliteit zit in accu's en er teveel factoren meespelen. Het enige waar ik het enigszins nog op kan baseren zijn de meer dan 100.000 fietsen die zijn verkocht door de leverancier waar nog nooit iets mee is gebeurd, volgens leverancier dan. Alleen mis ik dan gegevens van defecte incidenten. Wat leuk om te horen trouwens dat je twee elektrische fietsen hebt. In mijn geval gaat het niet om Bafang, al verkoop ik die ook. @Wigbolt Dat is inderdaad een idee. Alleen moet ik dan wel een Europese leverancier vinden die dezelfde accu's verkoopt. Ik denk dat de leverancier die ik nu heb dit jaar of wellicht volgend jaar mij wel ICL kan bieden. Ik heb hier nu eigenlijk niet het geld voor. Onwetendheid, naïviteit vanuit mijn kant maakt het dat ik twijfel. Ik ben geen elektro engineer en kan tot op zekere hoogte bekijken of de kwaliteit goed is. Ik heb een snelle controle van de accu gedaan wat betreft de cellen en ik weet dat er een BMS in zit, dat is het dan ook. Ik had niet met de gedachte ingekocht dat ik aansprakelijk zou zijn. Daarnaast ben ik niet verzekerd voor productaansprakelijkheid, mocht er wat gebeuren in de aankomende tien jaar dan kan ik hiervoor opdraaien. Het lijkt erop dat ik ook geen betrouwbare kansberekening kan maken van de mogelijke risico's. Die onwetendheid, al het bovengenoemde en het gebrek aan testdocumenten maakt het dat ik twijfel. Ook al ben ik gestopt en zijn het maar 6 verkochte fietsen van een jaar geleden. Ik hoop dat het een niet al te dure les wordt. Door betaling via de bank kan ik inderdaad wel de namen achterhalen van de klanten. Ik heb maar twee fietsen opgestuurd in totaal, de rest van de fietsen zijn opgehaald. Veel hiervan is contant betaald en de communicatie is via Marktplaats gedaan. Frame- en serienummers heb ik niet van alle fietsen genoteerd. Al kan ik die wel achterhalen via de leverancier. Waarom wilde je dat weten eigenlijk? -
Conflict tussen aandeelhouders, hoe nu verder?
qwerty018 plaatste een vraag in Herrie in de zaak
Hallo iedereen. In de zomer van 2020 heb ik samen met 2 andere compagnons een BV opgericht; Vóór het oprichten van de BV was ik met hetzelfde idee bezig als zelfstandig ondernemer. In die tijd als zelfstandig ondernemer heb ik o.a. de naam, logo, naamsbekendheid, website en andere software ontwikkeld. Omdat ik student was zag ik geen logische weg vooruit zonder compagnons met wat meer ervaring en kapitaal om verder te gaan. In 2020 is die BV opgericht en ben ik gestopt als zelfstandig ondernemer; Tijdens de oprichting hebben wij geen aandeelhouderovereenkomst gemaakt, ik ben enig bestuurder in de B.V. met 51%. We hadden onderling wel mondelinge afspraken dat ik mij voornamelijk zou richten op het verder ontwikkelen en uitgroeien van het bedrijf en dat zij voornamelijk een adviserende rol en kapitaal zouden inbrengen (indien akkoord met een gegeven plan voor investering). Toen kwam corona en omdat de business behoorlijk afhankelijk is van fysieke locaties die tijdens corona dichtwaren heb ik die tijd gebruikt om mijn studie af te maken en hier en daar de website en software verder te ontwikkelen (hier waren de compagnons destijds ook akkoord mee en hadden begrip voor de situatie). Toen zowel corona en mijn studie beide voorbij waren wilde ik gelijk gaan beginnen met de business. In die 2 jaar is eigenlijk een heleboel veranderd waaronder het feit dat ik nu zelf meer dan voldoende kapitaal om in te leggen en de nodige investeringen te maken om het bedrijf weer op te starten. Daarnaast heb ik in die 2 jaar gemerkt dat ik eigenlijk heel graag alleen verder wil gaan, mede omdat ik hun advies en kapitaal niet nodig heb en omdat ik gemerkt heb dat mijn compagnons het bedrijf en waar het voor staat eigenlijk niet goed begrijpen. Ze zijn daarnaast ook tegen mijn plan over hoe verder te gaan en willen geen kapitaal meer inbrengen. Nu kan ik zelf wel de investering gaan maken maar dan doen ik straks 100% van het werk, 100% van kapitaal inbreng en maar 51% van de BV. De B.V. is praktisch leeg, heeft op papier een negatief eigen vermogen, geen baten en eigenlijk ook geen vaste lasten. De website en software is nooit officieel onder gebracht in de BV en heb ik volledig zelfstandig ontwikkeld. Ik heb ten eerste aangeboden dat ik hun aandelen wilde overnemen voor een bedrag dat past bij de tijd en inzet die ze die 2 jaar geboden hebben, hier waren ze niet akkoord mee. Ik heb voorgesteld om de BV op te heffen, dit willen ze ook niet. Toen heb ik ze gevraagd of ze uberhaubt de aandelen willen verkopen aan mij. Dit willen ze wel, maar niet alle aandelen en voor een absurb hoog bedrag dat ik liever in de BV zou willen steken. Het is duidelijk dat we met zulke onderhandelingen niet heel verder komen maar ik wil wel dolgraag verder met mijn bedrijf en idee. Hebben jullie tips of suggesties hoe ik dit verder kan oplossen zonder complex juridisch process? Ik heb zelf al gedacht aan: - Failliet verklaren, zelf verder gaan (maar hoe gaat het dan met naam, website en software etc.? wie heeft daar recht op?) - Aandelenemissie; en voornamelijk zelf kopen zodat ik mijn eigen aandeel vergroot ten opzichte met dat van mijn compagnons en tegelijk kapitaal in breng om alsnog verder te gaan - Verder gaan met onderhandelen om hun aandelen over te nemen - Nogmaals proberen één van hun over te halen om de BV op te heffen (omdat ik tenminste 3/4 van stemmen nodig heb) -
Fysieke winkel verkopen
Gast reageerde op mode123's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Zij verkocht haar zaak aan grote modeketen (bron: AD.nl) Fysieke winkel verkopen klinkt als een pand willen verkopen, maar later blijkt het om een onbekende rechtsvorm op een huurlocatie te gaan met vast personeel. Ik heb geen idee of die factoren nu voordelen of nadelen zijn. Een goede introductie of helder aanbod op een bedrijvenverkoopsite is dan een algemene tip. In jouw eerdere onbeantwoorde draadjes heb ik al gevraagd naar de gerealiseerde marges... Met vriendelijke groet, Wigbolt -
Van inkoop naar verkoopprijs
Gast reageerde op LSIJINN's vraag in Financiering
Hoe concreet is dit ondernemersidee inmiddels? Of in welk stadium bevindt deze onderneming zich? Snelgerekend is dit een handel met een max. potentie van 3k bruto omzet waar nog niet alle kosten in meegerekend zijn of in toegerekend lijken te worden. Afgezien van financiële meevallers of tegenvallers. En dat bij een kennelijke voorbereidingstijd van ruim een jaar. Terugkoppeling zou dan ook kunnen zijn, dat je met een beter idee moet komen. Stuur je plan maar met vertrouwelijke behandeling als dit anders ligt voor aanscherping van het concept. Andere reageerders zijn misschien ook wel leesbereid als je meerdere meningen wilt horen. Als ondernemer/handelaar kun je m.i. beter verkopen realiseren NIET kostprijzen, marges of omzetverdelingen berekenen. Hoe uniek is deze propositie? Mvg, Wigbolt
