• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Bedankt voor het antwoord . Goed idee, met name van die noot eronder; anders zou de BV de indruk wekken dat er een baas-werknemer verhouding bestond, en problemen kunnen krijgen met de fiscus.
  2. Is dat een goed idee in deze tijd, waar op plastic een toeslag moet worden geheven als maatregel om het als verpakkingsmiddel uit te bannen?
  3. Tijdens de eerste lockdown zijn er heel veel van dit soort initatieven gelanceerd. Geen idee hoeveel er nog van in de lucht zijn. Een alternatief voor JET kan interessant zijn voor de ondernemers, maar alleen als de consument het kent. Als je bijvoorbeeld in kleinere plaatsen alle horecabezorgondernemers samen kunt brengen kan dat voor de lokale markt misschien haalbaar zijn. Bij JET betalen deelnemers natuurlijk ook voor de marketing, de exitstrategie van investeerders en voor de expansiedrift. Omdat ik meer verstand heb van video dan thuisbezorgen: de video die je deelt is heel erg een stappenplan, maar waarom zou ik na 10 seconde nog verder moeten kijken naar deze demo? De eerste titels gaan zo snel dat het nauwelijks leesbaar is en ze verschijnen bijna tegelijk linksboven en middenboven. De doelgroep is troebel, want eerst zie je een stappenplan voor consumenten en dan voor ondernemers, maar de ondernemers weten dat niet en zullen vast niet blijven kijken. En na het kijken van de video weet ik dus wat er technisch kan, maar weet ik niet wat het voordeel is tov de bekendere platforms. Waardoor het bijna een demo lijkt om andere webbouwers te laten zien wat je hebt gemaakt ipv een promo om gebruikers binnen te halen. En voor eventuele investeerder ontbreekt dan ook waarom dit een goed idee is. Dus bedenk even goed wat het doel van de video nu is. Puur als technische uitleg om te tonen wat je hebt gemaakt? Dan is het oké, maar trekt het partijen over de streep? Nu is de context waarin een video staat natuurlijk ook van belang, maar zowel als 'kennismaking', promo of handleiding schort er het één en ander aan. Als je dit als how-to-video's, wil gebruiken zou ik het minstens opsplitsen in consument en ondernemer. Voor de ondernemer kun je het ook nog verder opsplitsen in aanmelden, inrichten en hoe het in de praktijk werkt. Wil je het als 1 video houden, dan heb je baat bij een intro die in vogelvlucht uitlegt wat Hellofood is en wat er in de video aan bod gaat komen, zodat de kijker weet of hij/zij een doelgroep is. Voor restaurants is het natuurlijk erg belangrijk om te weten wat de meerwaarde voor hun is. (Just my 2 cents.) Succes!
  4. Om Henk Spaan maar te citeren: "Vraag het me dan niet!" Als een drie-jarige een tekening maakt is die altijd goed, maar op enig moment moet er een omslag komen naar eerlijke en realistische feedback. Ik ken een ondernemer die zonder enig marktonderzoek, zonder enig inzicht in kosten en kostprijs, zonder businessplan 10 jaar geleden een bedrijf gestart is. Hij is er behoorlijk rijk van geworden. Maar degene die vraagt of de volgende dropshopshop of de volgende maaltijdbezorgsite een goed idee is, heeft recht op iets meer feedback dan: "gewoon doen."
  5. Hi iedereen, mijn eerste keer dat ik een vraag stel op dit forum, ik heb al goed rondgezocht maar kon het antwoord op deze vraag niet vinden: het was een moeilijke keuze maar ik heb besloten uit de startup te stappen die ik met 2 andere founders nu 2 jaar heb. We zijn succesvol, hebben financiering, klanten, team, en operationeel product, maar ik merk dat het mij niet past. Ik heb 6,7% van het totaal van de aandelen (25% gevest van mijn totaal belang van 26,7%), vanuit mijn persoonlijke holding. In de toekomst zullen we meer financiering ophalen en daarmee zal dit belang dan ook verwateren. Nu is het voorstel vanuit mijn 2 co-founders + onze investeerders om die geveste aandelen dan om te zetten naar SARs ipv stemrechtloze, vergaderloze aandelen zoals in de SHA staat. We hebben sinds kort een SAR-regeling voor personeel. Wat zijn de voors en tegens daarbij? Is dit een goed idee? En zou ik die SARs dan prive bezitten, of loopt dat vanuit mijn persoonlijke holding? hartelijk dank voor jullie reactie alvast
  6. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  7. Ja, ik ben ook de fabrikant van de lunchbox en het produceren gaat tot nu toe nog in kleine aantallen. Ik ben aan het bekijken of ik de verkoopaantallen wat omhoog kan krijgen door wat beter te kijken naar waar de doelgroep zich bevindt en daar de lunchbox dan aan te bieden. Zoeken naar een gespecialiseerde distributeur is inderdaad een goed idee. Ik moet nog een retailprijs bepalen. Ik heb wat rondgekeken op internet en klopt het dat een korting van 20% tot 30% redelijk is? Bedankt voor de reacties en tips tot nu toe.
  8. Dag allen, Mijn partner en ik hebben een goed idee (vinden we zelf :-)). We willen een non-alcoholisch drankje importeren uit een non-EU land en in Nederland op de markt brengen. We hebben heel wat uren onderzoek gedaan naar wat voor eisen gelden voor de import maar we komen er zelf niet uit. Het drankje in kwestie komt nog het meest in de buurt van een sportdrank qua samenstelling, maar het zou evengoed gezien kunnen worden als geneesmiddel. Hoe het drankje geclassificeerd zou worden maakt nogal uit in de regels die gelden voor invoer en distributie en dus uiteindelijk ook de vermarktbaarheid. Kortom we hebben advies hierover nodig. Heeft iemand een idee waar ik dergelijke kennis kan vinden?
  9. Als er personeel was om dit aan voor te leggen dan was het idd een goed idee!
  10. Waarom lijkt jou dat voordeliger? De belasting over loon is toch veel hoger dan over dividend? Juist daarom zou ik het knap vinden als je een inspecteur kunt vinden die het een goed idee lijkt om toe te staan het gebruikelijkloon op 10K te stellen, terwijl de onderneming daarnaast geld heeft om ook nog eens 41K aan dividend uit te keren. Dan loopt de maatschappij een hoop belasting mis.
  11. O, dat is een heel goed idee! Die optie is er inderdaad wél. Dank, had ik zelf ook kunnen bedenken ;)
  12. Ja klopt.. We zitten beiden in een markt waar de marges onder druk staan. Dat is grappig genoeg ook 1 van de dingen die we met ons software bedrijf proberen "op te lossen" door meer te automatiseren. Inmiddels hebben Joost en ik de hele zaak prive uitgesproken en het lijkt er wel op dat in onze specifieke situatie dit niet echt een goed idee is omdat het rondpompen van geld juridische problemen op kan leveren. Dus degene die zich in wilt kopen moet inderdaad toch wel geld ergens anders vandaan halen.
  13. Goed idee, dus zeker aan te raden. Trouwens ook leuk en leerzaam voor anderen om de uitkomst daarvan hier te delen!
  14. In het artikel geeft de KvK aan dat er inmiddels ruim 50.000 ondernemers onder de 21 jaar zijn ingeschreven. In inzichten zoals de KvK Trendrapportage en KvK Regiodata kom ik niet meteen het onderscheid op leeftijd tegen, maar ik ben wel benieuwd in welke sectoren deze groei zit. Een deel zit ongetwijfeld in verkopers met eigen webshop en/of via platformen, die voornamelijk hun handel via Alibaba inkopen. Dat zal zowel dropshipment als zelf voorraadhoudend zijn (dropshipping is bijv. op Bol.com niet toegestaan). Zou een flink deel van die groei van de afgelopen jaren ook niet in fastfood- en/of flitsbezorgers zitten? In KvK Regiodata zie ik dat het aantal zzp'ers in Q4-2022 in Nederland (ongeacht leeftijd) met ruim 30.000 is toegenomen. Ruim een kwart in de sector Zakelijke diensten (zouden dat alle influencers, 'adviseurs' en e-learnings en boekverkopers zijn?), bijna 10% in Detailhandel (de online verkopers?) en zowel zo'n 5% in Logistiek als Horeca, waar wellicht die bezorgers onder vallen. De nummer 2 en 3 in de lijst van sectoren zijn overigens Gezondheid met bijna 20% en Bouw met 15%. Mogelijk, maar is er enige onderbouwing voor deze stelling ? Het wel goed willen doen en geen idee hebben waar je aan begint, sluit elkaar volgens mij niet uit. Als je de hele dag wordt geïnfluenced dat het allemaal zo eenvoudig is om een bedrijf te starten en succesvol te maken, kun je oprecht denken dat jou dat ook zomaar gaat lukken, zonder te overzien dat er nog wat meer bij komt kijken. In mijn optiek wel erg sceptisch om op zoek te gaan naar onderbouwing of er nog mensen zijn die 't wel goed willen doen. Wellicht interessant leesvoer. Een hogere drempel om te mogen/kunnen ondernemen, bijvoorbeeld met een hierboven genoemde startersopleiding en/of startkwalificatie lijken me een goed idee. Hoe omvangrijk zou zo'n opleiding moeten zijn? En wie betaalt 'm?
  15. Volgens mij kost het € 50,- om je in te schrijven bij de KvK. Je kan toch niet met droge ogen beweren dat dit een onoverkomelijke investering is voor jouw kennis om een goed gesprek met desbetreffende bedrijfsadviseur te hebben om 'een bijzonder goed idee' en de daarbij benodigde financiering door te spreken.
  16. Ik ben wat beter met ideeën op papier zetten en uitleggen met woorden. Ook heb ik al een account op dit forum. Hij werkt daar nog en zijn werkgever is hier op de hoogte van zijn plan. Een concurrentiebeding is niet van toepassing en onnodig omdat de heren familie van elkaar zijn. Hij beschikt op dit moment niet over eigen spaargeld of een (afbetaalde) eigen woning. Woont nog thuis en werkt al 5 jaar bij hetzelfde bedrijf. Het interessante is dat toen ik een aantal jaar geleden met een idee bij Qredits aanklopte, de bedrijfsadviseur mij vroeg eerst bij de KVK in te schrijven. Maar stel: jij bent in loondienst. Tijdens jouw werkdag schiet je plotseling een bijzonder goed idee binnen voor een onderneming, die je na je werk, thuis, goed en duidelijk op papier zet. Wel heb je hiervoor geld nodig. Om elke maand een gedeelte van jouw loon aan de kant te zetten voor startkapitaal neemt veel tijd en geduld in beslag. Je wilt immers zo snel mogelijk voor jezelf beginnen. Goed, je hebt een ondernemingsplan, financiële plan, prognose, alles wat de kredietverstrekker van je verzoekt. Vervolgens krijg je de kans om een bedrijfsadviseur van een kredietverstrekker te spreken en die geeft aan eerst een KVK nummer te willen zien (zonder te kijken naar jouw perfecte plan) om te kijken of je serieus genoeg bent met het starten van een onderneming. Als je die niet hebt, weet je niet of de ideeën goed genoeg zijn voor een lening en dus heeft het (naar mijn mening) ook niet echt zin om een onderneming te starten zonder startkapitaal en benodigde materialen, personeel of andere kostenposten.
  17. Inderdaad, ik vind het niet zozeer erg om wat langer te rijden naar mijn werk, maar ik zou dan nog even goed moeten kijken welke steden topografisch een goed idee zijn. Ik woon op dit moment nog wel thuis. Sorry, ik begrijp dit bericht niet helemaal.
  18. Ik ben een startende ondernemer met een goed idee/plan. Omdat ik een fysieke locatie een brug te ver vind qua investering en financiële drempel, denk ik eraan om eerst te starten als ‘dark kitchen ‘/‘ghost kitchen ‘. Dus met weinig middelen onderzoeken of je product interessant genoeg is om aan de man te brengen. In Amsterdam zijn er iig drie opties: Dishmix, Yourkitchen en Kitchen Republic. Heeft iemand als startende ondernemer ervaring hiermee? En is het de moeite waard qua kosten, organisatie, omzet? Bij voorbaat dank :)
  19. "Dom" moet je natuurlijk lezen als onverstandig, grote vriend! Ook is het (lokale) warenhuis intussen 'wijlen' helaas - anders was het wel een heel goed idee eigenlijk om op herhaling te gaan een keer. En inderdaad: de opstal (dat is dus het gebouw zelf) moet door de VvE verzekerd worden. Door het bestuur. Kwalijke zaak dus.
  20. FF de tijd genomen om meer duidelijk over een en ander te vergaren. Schema aangepast Voorraad is mij nog niet duidelijk. Ik breng privé een voorraad in van 1000,- Boek ik: Rekening D C 042 Privé-opnamen en stortingen 1000 300 voorraad 1000 Vervolgens koop ik voor 1815,- materialen incl. btw op factuur Rekening D C 700 Inkoop Voorraad 1500,- 181 BTW Te vorderen hoog 315,- 140 Crediteuren 1815,- Voorraad boeken Rekening D C 700 Inkoop Voorraad 1500,- 300 Voorraad 1500,- Ik begrijp[ die rekening 700 niet , en waar en waaronder komt die op balans ? Ik zou gelijk naar 300 voorraad kunnen boeken en 700 overslaan. Ik neem aan dat het met de waarde vermeerdering / vermindering van voorraad te maken heeft. Is het een goed idee om privé opname en storting aan 2 grootboeken toe te voegen? Bijv. 042 Privé-opnamen 043 Privé-stortingen
  21. Mensen hebben achteraf nog wel gelegenheid om iets te doneren (wat ik ook opgeef). Dat is alleen niet voldoende om van te leven. Mijn inkomsten haal ik voornamelijk uit andere activiteiten. Klopt, het is inclusief overnachting en de meditatie begeleiding is kosteloos. Maar ik schat niet in dat het onder een reisdienst valt. Dank je wel voor de tip om het de fiscus voor te leggen. Ik wist niet dat dit kon. Dat zal ik onderzoeken. Ik ben wel ondernemer (mijn inkomen haal ik uit andere activiteiten dan retraites). --- Iedereen erg bedankt voor de input. Als ik het op basis van de antwoorden inschat met ik wel 21% berekenen terwijl de 'inkoop' 9% belast is. Maar omdat niet alles echt duidelijk is vind ik het een goed idee om het aan de fiscus voor te leggen. Dat ga ik proberen. Fijne avond nog allemaal. Gerjan
  22. Tja, het klinkt logisch, alleen valt voor ons zo niet te zeggen of dit een goed idee is. Wij kennen jouw financiën niet. Vergeet in je vergelijking vooral niet dat het huidige privé geld ook rendement oplevert, en dat je via de TBS van box 1 waarschijnlijk meer ib betaalt over de rente dan dat de BV er vpb voordeel aan heeft.
  23. Gericht adverteren is een idee maar een stuk minder effectief heb ik begrepen. Dit is meer een brainstorm en later kijk ik naar realiteit. Beinvloeders targetten is zeker een goed idee, mooi breed gedacht. De moeilijkheid blijft alleen dat ik niet weet wie hoe oud de bedrijfseigenaar is. Erg goed idee Peter, dat ga ik doen.
  24. Dank voor je reactie. Goed idee. Enig idee hoe ik daaraan kan komen misschien?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.