• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ja, ik ben inderdaad benieuwd wat de toegevoegde waarde is van een DUBV. Wat betreft 'duur', als je zelf een accountant en administratiekantoor neemt dan ben je ook al een groot deel van de jaarlijkse 2400 euro kwijt. Laat ik er voorlopig van maken 'oude wijn in iets duurdere zakken', dat is genuanceerder. Ik heb de vragen over faillissement doorgespeeld naar Uniforce. Uniforce geeft aan dat ze bij faillissement het standaard vennootschapsrecht hanteren. Wanneer ze failliet gaan zijn ze verplicht hun aandeel aan de andere aandeelhouder aan te bieden. Ze geven ook aan dat je niet bang hoeft te zijn wanneer Uniforce BV failliet gaat je eigen BV ook meegaat omdat ze onafhankelijk zijn van elkaar. Aanstaande dinsdag kunnen we ons dus pinpointen op de toegevoegde waarde cq verschil van een DUBV en een gewone BV. Dan doe ik daarvan graag konde op dit forum (wellicht dat uniforce enkele van onze vragen in dit forum op hun website in een FAQ kan plaatsen).
  2. Hoi, ben hier nog nieuw en heb wel een aantal faqs gelezen voordat ik post maar weet eigenlijk niet echt of dit mag. Om het maar kort en bondig te zeggen: Ik wil een bedrijf starten, maar heb geen $ om hierin te investeren... Hoe nu verder? Ik heb al een ondernemersplan opgesteld(kort..moet verder uitgewerkt worden), en het komt erop neer dat mijn opstart kosten €25.000 euro zullen zijn(met een uitloop van 10.000). Hierbij ga ik ervanuit dat ik in het 4de maand winst zal draaien, met ongeveer een omzet van € 3000- € 5000. Het zal me dus ongeveer 2 jaar kosten om het bedrag terugtebetalen . Hierbij ga ik ervanuit dat ik het pand waarin ik gevestigd ben huur. Om terug te komen op me vraag, wat moet ik doen? Gewoon me ondermenersplan uitbreiden en dan gewoon aankloppen bij een lokale bank en hun het rapport aanbieden en dan kijken wat ze ermee doen of? Alvast bedankt. -------------------------------------------------- Het gaat om een Computer inkoop/verkoop zaak, die vooral gericht is op de verkoop van 2de hands apparatuur. De leverancier waarvan ik de 2de hands apparatuur van inkoop is al vrij bekend. Voor de nieuwe apparatuur(verantwoordelijk voor 40% van de omzet) heb ik nog geen leverancier. Ik zelf ben nog een student(hbo BI 3de jaar) 20 jaar..maar ga dit samen met me vader doen dus die gaat de zaak draaiende houden.
  3. Ook interessant. Behalve hier commentaar leveren (aan de zijlijn) lijkt het er op dat er ook de mogeljkheid is om zelf mee te werken aan de werkzaamheden van het platform. Zie http://www.innovatieplatform.nl/platform/faq/index.html#?question=1 onder het kopje "Kan ik opdrachten doen voor het platform?". Hier staat: Oftewel....meld je aan zodat we wellicht intern het beleid nog wat kunnen beinvloeden! Ronald
  4. Deze verzekering wordt veel ondernemers standaard aangepraat, dus ik ben erg benieuwd naar je mening hierover. Een rechtsbijstandverzekering wordt ondernemers inderdaad standaard aangepraat en vaak in een pakket met andere “noodzakelijke” verzekeringen verkocht. In de tijd dat ik voor een rechtsbijstandverzekeraar werkte heb ik vaak nee moeten verkopen omdat de polisvoorwaarden aangebrachte zaken niet dekken. Zo kun je bij de meeste verzekeraars voor een waslijst aan zaken niet terecht, waaronder advies. Lees meer over dit onderwerp onder de map Ondernemers faq, Rechtsbijstandverzekering of niet? https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=16;threadid=2642;action=display.
  5. Ook het nut van een rechtsbijstandverzekering is maar betrekkelijk. In sommige gevallen kan een eenmanszaak hier profijt van hebben. Over dit onderwerp meer bij de ondernemers faq. Heb je meer vragen hierover neem dan even contact op. Een goede inboedel en aansprakelijkheidsverzekering zou ik je altijd willen aanraden. Succes.
  6. Deze vond ik een reus waard. De spontaniteit straalt ervan af en het is een vraag waar volgens mij de meeste nieuwelingen mee worstelen... Misschien dat een beetje uitleg op de HL-faq zinvol kan zijn. Zo moest ik zelf eerst honderd posts hebben voor ik iets van die sterren en titels ging snappen, lol Oh ja, MissM@c, je haarkleur heeft hier volgens mij geen invloed. Ik heb bruin haar ;)
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Natuurlijk heeft Google zelf ook wat tips en aanwijzingen... nuttige links: Bedrijven die uw site optimaliseren voor zoekmachines Richtlijnen voor webmasters [edit]Nog even wat quotes[/edit] [edit]Nog een mooie, uit de FAQ[/edit]
  9. Verder ben ik er nu dit weekend even doorheen gelopen en ziet er inderdaad leuk uit. Paar opmerkingen nog: - plaatjes bovenaan zouden wel wat duidelijker kunnen (maar kan ook zijn omdat ik op een erg hoge resolutie werk (1400-1050) - Beveiligd delen van bestanden klinkt wel grappig. Eens kijken wie daar en op wleke manier er gebruik van maakt. - Populaiere topics --> FAQ? Verder blijf ik rondneuzen. Het went snel.....:) Gefeliciteerd! Ronald
  10. Is die "populaire topics" pagina niet iets van een (ondernemers) faq ? Verder ziet het er leuk uit. Werkt ook onder Opera 7.21 prima. Complimenten!
  11. Dennis, Ik was al erg enthousiast over je idee tijdens de higherlevel beachparty en dat is niet afgenomen, in tegendeel... Mijn gevoel zegt dat het een toppertje is. Wellicht is het een idee om bij FAQ uit te leggen wat GPRS is. Verder ziet de site er overzichtelijk uit, alleen heb ik hier en daar nog een paar slordige lay-out foutjes gezien en enkele spellingsfouten. Wil ik je wel nader toelichten mocht je interesse hebben. Mvgr, Judith
  12. Ziet er goed uit. In een paar seconden begreep ik uit het introotje direct waar het om ging en hoe het werkte, dat is het belangrijkste, anders ben je je (potentiële) klant vaak al snel kwijt. 2 opmerkingen: Het tekort wordt veroorzaakt door de toegenemende vraag naar digitale camera’s en mobiele telefoons (spelfoutje?) Onder FAQ kan ik niet zelf naar beneden scrollen, hooguit door de tekst met de muis te selecteren. De meeste bezoeker zijn waarschijnlijk gewend naast het klikken op de vraag ook gewoon omlaag te scrollen. Succes met de lancering! Patrick
  13. Ziet er goed uit dennis. over de site: De flash intro vind ik erg duidelijk. Logo is top. Maar oke ff kritisch anders heb je er nix aan: De navigatie balk vind ik beter kunnen (één onderwerp ipv info/FAQ en registr/download). De lengte van de pagina verandert, dit maakt t minder strak (maybe kwestie van smaak). De lange teksten kunnen meer tussenkopjes gebruiken om t leesbaar te houden (bijvoorbeeld bij de marktinformatie). De pagina's mogen wat mij betreft ook wat meer grafisch (koptekst en een eventuele afbeelding om de tekst te breken). Succes en houdt ons op de hoogte! Rick PS. IK ZIE DAT JE TOCH ALLES OP DE CAMERAPHONES ZET.. SUCCES ;)
  14. Misschien ten overvloede, de kunst is gewoon volop experimenteren. Het kost niets als het je geen bezoekers oplevert... ;D De FAQ is inderdaad redelijk duidelijk. Zinsnedes en uitzonderingen kunnen gewoon gemaakt worden. Kosten bij Google vanaf 5 cent. Kunst is je op creatieve wijze te verplaatsen in de situatie van je prospects. Steeds meer zoekers worden wijzer en gaan specifieker zoeken en meer woorden gebruiken. Ga zelf eens op een hoop woorden zoeken en kijk wat je concurrenten doen. Partijenhandel aanbieden is volgens mij best een goede. Maar gebruik vooral veel woorden van producten die op je site aangeboden worden. Hiermee trek je klanten voor je aanbieders en maak je je marktplaats meteen bekend onder bezoekers. Gewoon proberen. Succes! :P
  15. Een heleboel van je vragen zijn al beantwoord, of staan in de Google Adwords FAQ. Hoeveel het kost is afhankelijk van wat je wilt betalen. Meerdere woorden combineren is mogelijk. Andere zoekmachines die met gesponsorde zoekopdrachten werken zijn bijvoorbeeld Overture, FindWhat en Search123.
  16. Kun je dat niet als spel-element opnemen: abonnee werft abonnee? Ik ken je spel niet, maar het past wel in een gang-environment dat een gangster die aanhang werft sneller klimt in de hiërarchie. Die wordt de capo di tuti capi (mijn maffiaans is helaas niet zo goed). Dan moet je echter de drempel voor nieuwkomers ook laag maken; past dat in je subscription-model? En kun je die FAQ-laag niet in je game integreren? Dat zou trouwens wel eens eng effectief kunnen zijn: een multiplayer game volgens het multilevel marketing-model!!! 8) Ik heb het spel net even bekeken en 'opklimmen' is het doel, dus dat klopt wel. Eén opmerking terzij: zoek een native speaker die al jullie tiep- en spelfouten corrigeert voor je echt internationaal gaat werven.
  17. Het gaat de oorsprong van deze discussie te buiten, maar kijk eens op KaZaa en zoek eens op .docs of .pdf's, moet je eens kijken hoeveel auteursrechtelijk beschermd materiaal voorhanden is. Overigens, dat hele verhaal over knipseldiensten gaat volgens de website van Reprorecht niet op? Waarom worden die eigenlijk uitgesloten? Lijkt me toch een wezenlijke bron van veel kopiën (en ook al meerdere malen als zodanig in deze discussie genoemd). Als je een heffing als deze doet, dan het dan volledig... Daarnaast vind ik onderstaand punt, vooral met die 'als'-constructie, nog steeds niet duidelijk. Is deze FAQ gewoon kort door de bocht, of is er makkelijk onderuit te komen door te stellen dat je niet fotokopieert? Even tussen twee haakjes: heeft iemand al daadwerkelijk een faktuur ontvangen?
  18. Goede vragen. Ikzelf heb er geen gebruik van gemaakt omdat wij persoonlijk nog genoeg liquide middelen hadden in de vorm van overwaarden op een eigen huis. En tsja ... dan neem je de WSNP niet in overweging, maar neem je een TOPhypotheek. Hadden we dat niet kunnen doen dat hadden we zeker op ons hoofd moeten krabben en bij de WSNP beland. Op de WNSP onder FAQ kom ik wel een aantal beleidsmatige vragen tegen alla Wie komen in aanmerking voor de wettelijke schuldsanering? en meer van dit soort vragen, maar geen belevingen van personend ie er gebruik van hebben mogen maken. Ik ben verder wel benieuwd naar de toelating en hoe je behandeld en gesteund wordt door WSNP, maar heb daar zelf dus geen ervaring mee.
  19. Meer dagn ! Sjoetttttttttt ... heb ik niet aangevinkt! Hoe kom ik hier op terug? Toch maar ff de FAQ ervan lezen.
  20. http://www.iusmentis.com/ Meer dan 130 gedetailleerde artikelen over intellectueel eigendomsrecht (octrooien, merken, auteursrecht, etc). Met onder meer spoedcursussen, FAQs/VVVs en artikelen over specifieke onderwerpen, alsmede besprekingen van technologie vanuit een juridisch gezichtspunt.
  21. Dit is geheel in lijn met andere onderzoeken die op die gebied gedaan zijn. Elsevier publiceert volgende maand ook een onderzoek met ongeveer dezelfde getallen en uitspraken. Wat je ziet binnen het bedrijfsleven is dat veel bedrijven zich volledig storten op CRM zonder de organisatie op aan te passen. Eerst zijn bedrijven begonnen om hun sales mensen een laptop te geven met een tooltje om klanten contacten te plannen, de sales pijplijn te managen en o.a. analyses te maken. De laaste jaren zijn met name gericht geweest op channel-mix concepten (dwz integratie van marketing/sales/service via alle kanalen (telefoon, internet, salesrep, reseller, mobile, etc.) zodat bv. een salespersoon weet dat er problemen zijn bij de klant en zijn ongeplande bezoek beter even kan uitstellen, zodat bv een verkoper kan zien dat een klant een nieuw product een aantal keren op het internet heeft bekeken, zodat bv marketing gerichter campagnes kan launchen obv sales en service historie bij klanten, etc.). Hier gaat het bij veel bedrijven al mis. Enerzijds zijn bedrijven nog steeds erg silo gefocused en zijn niet gewend om verder dan hun eigen terrein te communiceren, anderzijds is inderdaad het management niet genoeg bezig om de organisatie in de goed richting te sturen. Een business case maken voor CRM is vanuit kostenoogpunt relatief simpel; een transactie via emial is nou eenmaal vele malen goedkoper dan via het callcenter of een salesrep, automatisch publishing via internet is goedkoper dan brochures printen. Vanuit een omzet generende invalshoek is het een stuk moeilijker. Cross en upselling van producten kan redelijk goed voorspeld worden door het inzetten van product configurators en door analyze van klantencontact en servicehistorie. Echter de revenue increase door meer sales is moeilijk in te schatten omdat alle grote bedrijven met CRM bezig zijn en daardoor er een gelijke machtsstrijd op CRM vlak ontstaat. Bedrijven die niet investeren in CRM zullen wel duidelijk op lange termijn hieronder leiden. Grootste bottleneck is het management. Geeft klanten incentives om via het internet FAQ te bekijken ipv een callcenter te bellen en geef klanten korting als ze via het internet bestellen. Maar belangrijker is het 'What you measure is what you get' verhaal (waar hebben we die niet eerder gelezen). Pareto zou zeggen dat 80% v/d omzet via de salesreps wordt behaald. Als je deze afrekentop aleen omzet zitten ze nog steeds iedere middag op het strand omdat ze gemakkelijk hun targets halen. Sterker nog, middels CRM kunnen ze hun pijplijn gemakkelijke managen, beter targeten en zitten ze meer op het strand dan voorheen. Ga je ze echter afrekenen op het aantal face-to-face klantencontacten, het aantal gegenereerde leads, de successrate van leads, klanttevredenheid en/of het aantal nieuwe verworven klanten dan wordt het een ander verhaal en zul je zien dat ceterabus paribus je sales omzet drastisch gaat stijgen (mits je als salespersoon geen barman in een strandtent bent in dit geval). Een andere slag die het bedrijfsleven nog moet gaan maken is het analyseren van klantengegevens om daarmee omzet te genereren. Tot nu doet men dat veelal middels MS-excell of andere relatief eenvoudige manieren. Ga je echter een datawarehouse inrichtten en hier analyse tools als DataDistilleries, SAS of KXen op los laten dan ga je je klant pas echt begrijpen en kun je hier proactief je saleskanalen mee gaan bedienen. Intelligence in het salesprocess stoppen vanuit een 1 to 1 marketing perspectief is de toekomst, maar ook nog ver van het bed van veel bedrijven. Attached een publicatie omtrent de successfactors voor een goed ROI bij CRM projecten. Het is een zipfile, anders was het te groot; maar aangezien ik geen zipfile mocht uploaden heb ik het gerenamed naar '.txt'; even terugrenamen naar '.zip' dus, of wellicht kan een van de moderators toespringen!
  22. Online marketing is F**kin complex maar IMHO wel onwijs leuk. Hieronder een kleine willekeurige exerpt van mijn ervaringen met Higherlevel tot nu toe... =============== Zoals wij dit forum aan het marketen zijn, zo zijn jullie mogelijk bezig met het promoten van je eigen bedrijf op het Internet. Ik hou me momenteel bezig met relatief goedkope manieren van online marketing, namelijk activiteiten als: - Search Engine Optimisation (vul die woorden in in een willekeurige zoekmachine voor meer info. Dit is trouwens nog in de setup fase, higherlevel staat in nagenoeg geen zoekmachines) - Community marketing (Usenet marketing, Forum marketing) - Link plaatsing / Partnerships - Free publicity Een ding weet ik zeker, niemand weet helemaal hoe de marketing mix van deze verschillende methoden volledig in zijn werk moet gaan. Veel research materiaal spreekt elkaar (of zelfs zichzelf) tegen en de meest succesvolle fora kunnen niet precies ontleden waarvoor zij nou juist zo succesvol zijn... Hier een paar persoonlijke opvattingen van haken en ogen aan verschillende methoden: Plaatsing van reclame op Usenet is een erg slippery subject. Dit is te begrijpen want veel mensen hebben hier misbruik van gemaakt of maken hier nog steeds misbruik van. Het probleem dat ik hier zie is dat als je je best doet om de regels van de FAQ (lees deze voordat je gaat marketen op usenet!!!) na te leven, dan krijg je nogsteeds reacties als: "SPAM!!!" Dit zijn dan vaak reacties van mensen die zelf de FAQ niet hebben gelezen, maar gewoon fed-up zijn met reclame op usenet... Dat is natuurlijk niet positief voor je naam en dus waarschijnlijk ook niet positief voor je bedrijf (sommige mensen zeggen, negatieve exposure is ook exposure). Search engine optimisation is IMHO een van de beste manieren om je site onder de aandacht te krijgen. Aangezien deze business gebaseerd is op het "reverse-engineren" van de searchengine technieken is het echter belangrijk om eerst wat informatie te vinden voordat je de searchengines gaat aanvallen. Het is natuurlijk erg jammer dat de online advertentie markt is ingestort, maar dit crëeerd mogelijkheden voor de kleine ondernemers. Bannering is in een keer betaalbaar(!) Ik zou de rest van de technieken nog verder uit kunnen lichten, maar het gaat mij er eigenlijk om dat veel bedrijven mogelijkheden laten liggen op het Internet, en dat vind ik jammer... Als laatste footnote. Als je aan het online marketen bent, geef dan niet toe aan de dwang om te gaan spammen (b.v.het ongevraagd versturen van ladingen emails in de hoop een paar mensen te interesseren)... Waar de grens tussen spam en "netjes" marketen ligt is niemand geheel duidelijk. Als je negatieve feedback krijgt over je inspanningen, ga dan door met de dialoog, vraag deze persoon waarvoor die boos is en pas je marketing mogelijk daaraan aan. ===================== Feedback op dit stukje marketing met Dennis krijg ik natuurlijk graag ;)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.