• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Heel mooi Chris, Het verhaal wordt zo steeds mooier: ik eis mijn prijs, desnoods per deurwaarder ;D KPN is welbekend. Silicon Polder Fund zit in Lunteren, KvK 08076137. Ze hebben tegenwoordig zelfs weer een website: http://www.siliconpolderfund.nl/. Er zit ook een Silicon Polder is Amsterdam, maar dat is de holding waar Adam Curry zijn Jambies en Helies bemoedert. Als je meer info nodig hebt, er staat een email-adres bij mijn profiel.
  2. Een tijd geleden heb ik met een jurist/venoot van CMS Derks Star Busman enne nog iets (Hannatoui........) hierover van gedachte gewisseld. We hadden het toen over aansprakelijkheid en deelname in meerdere bedrijven. Deze Jurist adviseerde een holding structuur zoals Lawman dat voorsteld. Zelf heb ik er geen verstand van maar met die juristen van die grote kantoren krijg ik een beetje een onbestendig gevoel. Deze juristen/venoten moeten een minimale omzet scoren en moeten uren schrijven tegen een vorstelijk tarief. Deze beroepsethiek maakt dat er een hoge drempel is voor startende ondernemers om in een periode waarin je je ondernemings vorm en structuur opzet advies te krijgen. En juist in de start periode is dan van groot belang. Met octrooien juristen heb ik dat ook. Nu wil ik niet meteen een hele beroepsgroep aan het kruis spijkeren maar mag het wel eens geventileerd worden. Ik heb jaren bij een onderneming gewerkt die ontstaan is uit een techneutenclub, deze hadden 15 jaar geleden een technische doorbraak waarmee een product 50% kleiner en goedkoper werd. Omdat ze het een te hoge drempel vonden om naar een octrooi gemachtigde te stappen hebben ze deze vinding niet gepatendeerd en hun laatste centen in ontwikkeling gestopt :-[ Nu worden er jaarlijks 500.000 produkten uitgeleverd met deze "denksprong" en die komen niet bij de onderneming in kwestie vandaan, doodzonde >:( Nu is er in 15 jaar veel veranderd. Gelukkig is er dit forum met zijn expert members en de ervaring van de ondernemers die reeds een start hebben gemaakt. Onafhankelijk en rijk aan ervaringen Top :) Cheers, Ron
  3. Ik heb er geen verstand van, dus ik kan niet uitleggen hoe het zit, maar een jaartje geleden heeft Delotte & Touche tijdens de dag van de informal investor aannemelijk gemaakt dat het fiscaal aantrekkelijker was participaties in privé te houden, dan om ze in een persoonlijke holding te plaatsen. Als ik lieg, lieg ik in commissie want ik snap niet veel van die boxen. Misschien dat tax-advisor er iets over kan zeggen? Groeten, Nils
  4. Nog even een praktische opmerking naast alle correcte opmerkingen van lawman. Ik kijk er iets anders tegen aan dan Nils en vindt een holding altijd een goed idee. Denk je dat je ooit in de rest van je leven nog wel een keertje meer dan 5% in een andere BV zal bezitten? Indien ja.... Dan kun je maar beter nu een Holdings bv-tje opzetten. Het kost weinig extra, (Eenmalig 18K opzij, en daar kun je toch weer mee "investeren" in de andere BV), is een mooie manier om aansprakelijkheid te regelen en om eenvoudig activiteiten aan te trekken en af te stoten zonder veel poespas in de toekomst. Daarnaast zijn er nog legio belastings redenen, maar laat je daar vooral goed over adviseren. Het enige nadeel is de complicatie in de administratie! Maar gelukkig kun je dit weer goed uitbesteden! (tip: Neem geen ahold boekhouder ;D)
  5. Laat ik eens een hele andere kant van het verhaal proberen te belichten. Toen in 1993 Mosaic op de markt kwam begon de Digitale revolutie zichtbaar te worden voor veel mensen. 8 Augustus 1995 (Netscape naar de beurs en Microsoft kondigt nieuwe strategie) was voor mij de start van de Internet beurs hype, maar ook was het toen 100% duidelijk dat de wereld nooit meer hetzelfde zou zijn. De rol van Communicatie en informatie was voorgoed verandert. Wat heeft dit met groei te maken? in die tijd waren er een stel mensen waaronder ikzelf die er heilig van overtuigd waren dat de wet van "Increasing Economies of Scale" voorgoed verandert was. De digitale revolutie bracht "Mini Mills" die gebouwd op nieuwe technologie konden concureren met de grote staalfabrikanten en de virtual organization werd in het leven geroepen door Nike. De nieuwe manier van communicatie had het mogelijk gemaakt dat er nu efficient en snel gepartnert kon worden. Van just in time voorraden binnen je eigen bedrijf naar just in time voorraden binnen de value chain. Dell deed er een paar jaar geleden nog een paar schepjes bovenop door pas te produceren NADAT er verkocht is. Ik geloof dat we nu pas het begin zien van de afbraak van de grote multinationals. De bureaucratie die grote organizaties met zich meebrengen kan niet meer zoals vroeger blijven concurreren tegen meerder kleinere gefocusde bureaus. Mijn visie is dat multinationals meer holding maatschappijen dan operationele maatschappen gaan worden in de toekomst. Dat schaalvoordelen niet langer opwegen tegen bureaucratie omdat de wereld sneller communiceert. De schandalen van Enron, Worldcom en Ahold zijn voorbeelden van deze afbrokkeling. Bedrijven zullen moeten gaan focussen op marge groei, ipv omzet en profit groei. De holdings en investerings maatschappijen zullen gaan zorgen voor de nodige diversificatie die de financiele markten eissen. Niet de maatschappijen zelf. Een lang verhaal, maar ben benieuwd naar de reacties! Karel
  6. Je hoort wel dat het niet verstandig is om een enkele B.V. op te richten (waarvan directeur(en) en aandeelhouder(s) beide natuurlijke personen zijn). Lawman heeft eerder al uitgelegd wat zoal civielrechtelijke redenen zijn voor het oprichten van een holding, maar zijn nu precies de directe nadelige gevolgen op de korte termijn voor de oprichter(s) als ze het doen zonder extra B.V.'s ? Voelen ze het t.z.t. bijvoorbeeld mogelijk echt in hun portemonnee? Vraag die hiermee verband houdt: zou je later in de tijd eventueel alsnog een holding kunnen oprichten (gesteld dan natuurlijk dat de aandeelhouders geheel instemmen met aandeeloverdracht aan die nieuw op te richten holding)? en evt. zelfs later een andere B.V. om de octrooirechten in kwijt te kunnen (je gaat de octrooirechten bijvoorbeeld niet meteen claimen maar doet dit later)?
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Lawman heeft het mooi verwoord. Toch lijkt me een holding met één werkmaarschappij een beetje zinloos. Volgens mij is het in het nieuwe belastingstelsel fiscaal ook nog eens aantrekkelijker om je aandelen in privé te hebben dan ik een persoonlijke holding. Groeten, Nils
  9. Beste mr Start, Vanuit wat heet civielrechtelijk oogpunt (anders dan fiscaalrechtelijk) wordt erveelal gekozen voor een concernstructuur dwz een holding met een of meer dochtervennootschappen om (1) activiteiten administratief en bestuurlijk te scheiden en (2) om in geval van claims en aansprakelijkheid, faillissement of ander deconfiture van een werkmaatschappij te voorkomen dat de negatieve effecten daarvan doorwerken in de andere werkmaatschappijen en de holding (3) om intellectueel eigendomsrechten zoals octrooien te houden in de holding die behouden blijven voor de groep indien de omstandigheid onder punt 2 zich voordoet (4) om internationale activiteiten te scheiden van nederlandse activiteiten, mede om te voorkomen dat een OR zeggenschap zou krijgen over de buitenlandse activiteiten, (5) bedrijsonderdelen makkelijker dmv een aandelenverkoop van de hand te doen.. Een reeks aantal andere argumenten zijn denkbaar maar ik volsta graag hiermee. Naar jouw situatie vertaalt betekent dit dat indien de ontwikkeling en/of introductie van een nieuw product zekere risiko´s met zich brengt of intellectueel eigendomsrecht voorbrengt dan is te overwegen om met meer dan 1 BV te werken. Wordt daarentegen het beleid mbt productdesign of -ontwikkeling bepaald in de holding dan is de kans groot dat ook de holding aansprakelijk wordt gehouden indien de werkmaatscappij brokken maakt. Er is te veel literatuur om op te noemen doch ik verwijs graag naar de website van de amsterdamse boekhandel Scheltema die gespecialiseerd is als juridische boekhandel. Daar kan je in de literatuur lijst zoeken naar "van het concern", Holdingstructuren", "concernverhoudingen" en "van de BV en de NV" etc. Desgewenst kan je me bellen om eens hier in de boekenkast te kijken en mogelijk meer advies in te winnen, bijvoorbbeeld over een aandeelhoudersovereenkomst tussen jou en de geldschieter. Voor fiscaalrechtelijke argumenten voor genoemde constructie verwijs ik naar Tax Advisor. Succes. Lawman Legal Capital, Advocaten en ondernemingsrechtadviseurs
  10. Hoewel zelf jurist (heb ondernemingsrechtelijke vakken en belastingrecht verdrongen), de volgende “vraag”. Wat is nu precies de reden/functie voor het in het leven roepen van een holding (=naar mijn idee: een rechtspersoon die de aandelen van een andere rechtspersoon houdt). Wat betekent het adagium: geen 1 B.V. is geen B.V.? Is het een constructie om belastingtechnische reden (deelnemingsvrijstelling bijv.?)? Voorkomen dubbele belasting? (eerst bel. over winst, dan nog over dividend) Maar waarom dan niet gewoon heel simpel: ik richt een B.V. op en wordt enig aandeelhouder en directeur, verder geen gedoe, ik bedoel dan geniet je toch ook van bijv. die deelnemingsvrijstelling omdat je meer dan 5 % in handen hebt? Het komt erop neer dat ik waarschijnlijk binnenkort een B.V. wil oprichten om een bepaald nieuw product op de markt te brengen (samen met andere partner, die enig geldschieter is), welke constructie kan ik het beste hanteren? Als iemand verwijzingen heeft naar specialistische literatuur hierover of links dan houd ik mij graag aanbevolen.
  11. Ja! (snel he!) Volgens mij kan iedere holding gebruikt worden voor activiteiten. Die moeten dan ook wel plaats vinder. Er moet omzet zijn en je moet jezelf een fictief salaris toekennen. Bovendien moet je een BTW nummer aanvragen. Ik vraag me alleen af of je het wel moet doen. Heb je al een werk BV, dan zou ik die gewoon gebruiken. Je administratie wordt lastiger, je accountant moet een ingewikkelder aangifte maken en je moet inkomsten belasting betalen over je fictieve salaris. Zelf houd ik mijn "holding" lekker schoon. Ik heb overigens wel een BTW nummer voor mijn holding, ik maak er alleen geen gebruik van. Of je het moet doen is een kwestie van kosten. Ik denk dat je boekhouder daar het beste advies over kan geven (ook al duurt het wat langer). Groeten, Nils
  12. Hallo, Misschien een erg eenvoudige vraag, maar kan ik in een Persoonlijke BV ook BTW terugvragen en investeringskosten aftrekken? Bijvoorbeeld voor de aankoop van apparatuur of een auto? Of valt dit buiten de 'activiteiten' van de BV? Of moeten die altijd in de werk BV vallen? Ik heb de vraag ook aan mijn accountant voorgelegd, maar eens kijken of er hier hetzelfde/sneller een antwoord op komt.... Alvast bedankt, Ronald
  13. Hopelijk kan iemand me hier mee verder helpen. Ik heb sinds kort een Persoonlijke Holding [PH] (Beheer van werkmaatschappij(en) en persoonlijke pensioen opbouw e.d.). Nu ben ik benieuwd wat verstandig is in het (hypothetische) geval dat ik advies of consultancy werk uit wil gaan voeren vanuit de PH. Ten eerste zal ik in de statuten van de PH dit waarschijnlijk aan moeten geven, omdat ik anders niet volgens de doelstelling van de BV bezig bent, maar waar moet ik nog meer op letten? Als het goed is zijn er speciale regels als je je PH alleen gebruikt voor het besturen van een werkmaatschappij (Fiscaal o.a.). Vervallen deze speciale regels als je commerciele activiteiten uit gaat voeren vanuit de PH? Ik kijk er natuurlijk wel voor uit om geen grote risico's met zulke projecten te lopen (daarom alleen advieswerk), omdat daardoor mijn PH failliet verklaard kan worden (en opgebouwde pensioen, etc zou verdwijnen). En het zal niet zo erg structureel zijn, hooguit af en toe waarschijnlijk. Daarom wil ik er ook geen apart bedrijf voor opzeten. Het zijn geen zaken die nu direct spelen, maar ik zou er graag iets meer van af weten als dit zich eens zou voordoen in de toekomst. Alvast bedankt, Ronald
  14. Een interessant uitspraak hierover las ik nog niet zo lang geleden in het NRC (04-03-2003): Is het universitair niveau te laag geworden? Nederland staat op het punt zijn traditie in de exacte wetenschappen de nek om te draaien, meent Robbert Dijkgraaf, hoogleraar mathematische fysica aan de Universiteit van Amsterdam. Ons bètaonderwijs, waar het aantal studenten in Europa op de absoluut allerlaagste plaats staat, is volledig gemarginaliseerd. Dit geeft tot verbazing van Dijkgraaf geen aanleiding tot schaamte of discussie, maar leidt alleen tot toenemende bezuinigingen onder de overgebleven. De Nederlandse universiteit verkeert in een identiteitscrisis, constateert Dijkgraaf: ,,De universiteit is slechts een holding van kleinschalige, onafhankelijke studies en heeft niet de wens of de wil overkoepelende inhoudelijke eisen te stellen, uit angst de klanten weg te jagen.'' Terwijl academisch Nederland zich hierover het hoofd breekt en in een door de politiek gedwongen onmogelijke spagaat ligt, vallen de eerste slachtoffers: de harde bèta's. Is de universiteit in de eerste plaats een vakopleiding, of maakt zij het vooral de student naar de zin? Koestert zij talent of produceert zij zoveel mogelijk diploma's? En als de universiteit vooral de student wil behagen, dreigt dan het universitair niveau in Nederland te laag te worden? De gehele opinie van Dijkgraaf kun je alleen lezen als je een abonnement hebt op NRC (en dus een wachtwoord hebt). Maar ik zal nog even een mooi quote aanhalen Het is daarom het exclusieve, droeve lot van Nederland om zich zelf als eerste Europees land volledig te marginaliseren in de bètawereld, waar wij met onze studentenaantallen op de absoluut allerlaagste plaats staan. Anders dan bij sportwedstrijden of songfestivals geeft dit geen aanleiding tot nationale schaamte of zelfs publieke discussie. Het leidt alleen tot een wonderlijk krimpend bestaan voor de overgebleven wetenschappers onder een steeds dichter naderende snoeischaar van bezuinigingen.
  15. Een vraag namens mij collega Bas: Wat zijn je fiscale opties als je wilt investeren in een nieuw risicovol bedrijf vanuit je werkmaatschappij en/of persoonlijke holding (BV)? Kan je de (aanloop)verliezen bij het bedrijf waarin je participeert compenseren met de winsten uit de werkmaatschappij/PH? Is het vormen van een fiscale eenheid met een bedrijf interessant? Ik heb begrepen dat als een BV een belang heeft van > 95%(?) in een andere BV je ervoor kunt kiezen om een fiscale eenheid te vormen. BV's die een fiscale eenheid vormen (voor de VPB) verrekenen winsten/verliezen. Maar hoe zit het met de aansprakelijkheid voor verliezen? Stel de BV waarin je participeert maakt enorm verlies. Kun je (per direct) de fiscale eenheid opheffen zodat je niet meer voor het verlies opdraait? Als de BV failliet gaat is de werkmaatschappij/PH dan nog aansprakelijk voor eventuele claims? Tot welk moment ben je aansprakelijk? Is de werkmaatschappij/PH aansprakelijk voor schuldeisers en eventuele claims die niet betaald zijn (hoort dit ook tot de ‘verliezen’)? Wat als je een belang < 95% hebt? Stel je wilt samen met een andere partij een nieuw bedrijf oprichten. Ieder krijgt een 50% belang in het nieuwe bedrijf. Het vormen van een fiscale eenheid is dus niet mogelijk. Mij is verteld dat indien je verliezen wilt compenseren met winsten uit je werkmaatschappij/PH (BV) je kunt overwegen een nieuwe BV op te richten (waarin je dus een belang van 100% hebt) waarmee je een fiscale eenheid vormt. De nieuw op te richten BV laat je vervolgens in een VOF deelnemen. De andere partij doet hetzelfde. Zo zijn beide partijen voor 50% eigenaar van de VOF. Verliezen in de VOF komen dan bij je nieuwe BV terecht die vervolgens kunt compenseren binnen de fiscale eenheid. Kunnen twee BV’s wel een VOF oprichten (ieder 50% belang) en op die manier hun verliezen compenseren? Word je dan stille of beherend vennoot (wat is het verschil). Bas
  16. Nog een interessant artikel in Emerce, welke wel wat raakvlakken heeft met bovenstaande. Met name wat betreft financiering. Echt goede ideeën stranden nooit door een gebrek aan geld Échte ondernemers Hans-Poul Veldhuyzen van Zanten en Eric Visser hebben menig succesvolle onderneming op hun naam staan. We spraken met hen over ondernemen, investeren, ideeën en het relatieve belang van geld: "Echt goede ideeën stranden nooit door een gebrek aan geld." Hét probleem van de afgelopen jaren in een notendop: "Ondernemers die geen ondernemers waren kregen met een plan dat ze niet begrepen bij investeerders die het ook niet begrepen geld los voor een idee dat geen kans van slagen had", aldus Hans-Poul Veldhuyzen van Zanten en Eric Visser van investeringsmaatschappij ZEP Holding. De ondernemende investeerders kunnen zich er niet druk om maken. Zij weten hoe bedrijven idealiter wel van de grond komen: "Een echte ondernemer legt zijn ziel en zaligheid in een nieuw idee en kan niet slapen omdat hij constant met zijn nieuwe plan bezig is. Pas in een veel later stadium denkt hij aan het ophalen van geld." Lees het artikel in Emerce
  17. TaxAdvisor, Bedankt voor je snelle reply! higherlevel is weer to-the-point en snel zoals altijd, wordt steeds beter! Nog ff een vraagje van Aleph (mijn compagnon).. Hij heeft (nog geen) holding B.V. ertussen, hij is dus persoonlijk 50% eigenaar (dus geen meerderheidsbelang). Heeft deze kwestie voor hem ook geen gevolgen of moet hij wel iets ondernemen? nogmaals bedankt! Joost.
  18. Heren, Even voor mijn eigen begrip: Ik heb een holding waarin ik 100% van de aandelen bezit, maar niet op de loonlijst sta. Ik heb een B.V. waarvan mijn holding 50% van de aandelen bezit en waar ik als prive-persoon op de loonlijst sta.. Begrijp ik uit de voorgaande posts nu correct dat er voor mij geen problemen gaan optreden in 2003? Alvast bedankt, Joost
  19. Hi, Het bericht lijkt me iets te kort door de bocht. Niet in alle gevallen is het namelijk noodzakelijk om een FE BTW aan te vragen. Als je bijvoorbeeld een Holding hebt met daaronder een Werkmaatschappij en je staat bij de Werkmij op de loonlijst hoef je niets te doen. Ook is er - in bepaalde gevallen - geen verplichting om een fiscale enheid aan te vragen, namelijk in geval je weliswaar op de loonlijst staat van een BV maar die BV niet BTW-plichtig is. In dat geval ontstaat een fictieve fiscale eenheid, zonder hoofdelijke aansprakelijkheid. Bij het alternatief van een Stichting moet rekening gehouden worden met de daaraan verbonden notariele kosten voor certificering van de aandelen. Groet, Theo
  20. Get creative for 2003... If you are the DGA of a holding company, but you do the majority of your activites for one of the daughter companies, you can put yourself on the loonlijst of the daughter company. No BTW or new BV's required. For 2002, simply get a BTW number and invoice the company for your salary including BTW for april - dec 2002 and do the paper shuffle. I'm not a fiscal consultant, don't shoot me if I am wrong, but this is one solution which I believe is correct and legal.
  21. Arjan roert hierboven een belangrijke fiscale actualiteit aan. Samenvattend komt de uitspraak van de Hoge Raad erop neer dat een directeur-grootaandeelhouder (DGA) die MEER DAN 50% van de aandelen van een BV bezit, als belastingplichtige voor de omzetbelasting moet worden aangemerkt als hij tegen VERGOEDING werkzaamheden voor de BV verricht. Dit betekent dat vanaf 26 april 2002 de vergoeding die de DGA in zijn hoedanigheid van directeur van de BV ontvangt, met BTW moet worden belast. Het laatste kan worden voorkomen als de DGA en zijn BV een fiscale eenheid voor de omzetbelasting aangaan. Hiertoe dient de fiscale eenheid vóór 1 januari 2003 te zijn aangevraagd. Dit arrest van de Hoge Raad heeft in de praktijk vele vragen opgeroepen. De Staatssecretaris van Financien heeft vervolgens nadere uitleg gegeven over de toepassing en reikwijdte van het arrest, waarbij toelichting is gegeven op allerlei specifieke situaties. Een -willekeurige- greep uit deze vragen: - hoe te handelen bij een holding-constructie; - hoe te handelen in geval van een stamrecht BV; - hoe te handelen bij een DGA die in het buitenland woont; - wat wordt verstaan onder 'vergoeding'; - welke gevallen vallen naar de letter niet onder de reikwijdte van het arrest, maar worden alsnog onder de werking ervan gebracht. Elke DGA die meer dan de helft van de aandelen in een BV houdt en die in dat kader zijn fiscale positie nog niet onder de loep heeft genomen, doet er goed aan dit zo snel mogelijk te doen, zodat indien noodzakelijk vóór het einde van dit jaar actie kan worden ondernomen. Groet, TaxAdvisor
  22. Tjonge, Ik ben geen fiscalist en ik begrijp ook niet helemaal wat er aan de hand is, maar voorzover ik het begrijp (door het Bosal-arest mogen holdings in Nederland rentelasten van dochters in het Buitenland voortaan wél aftrekken van de belastbare winst en dat kost € 2mld) is het ministerie van financieen van plan haar been af te zetten om van een zwerende teennagel af te komen. Om te voorkomen dat enkele postbus maatschappijen 2 mld terugkrijgen, wordt ALLE renteaftrek afgeschaft. Ook voor binnenlandse dochters. Of dat invloed heeft op het startersklimaat? Ik denk het wel. In ieder geval voor de bedrijfsovernames, waar de verkopende partij vaak een substatieel deel van de verkooprijs als lening in de bedrijf laat zitten gekoppeld aan een "earn out" clausele. Ook voor de participaties in nieuwe bedrijven, waar achtergestelde leningen gekoppeld aan aandelenparticipaties een veel gebruikt middel zijn om de bedrijven te financieren, zullen de maatregelen van invloed zijn. Als die rentelasten niet langer aftrekbaar zijn is dat een behoorlijke strop voor de ondernemers en is er meer geld nodig om de bedrijven te financieren. Aan de andere kant, denk ik dat investeerder wel zullen overstappen op agio. Daar zit geen rente op en dat is dan weer een voordeel voor de ondernemer. Of de investeerders daar enthousiater van worden durf ik hardop te betwijfelen. Ze zijn al niet zo enthousiast, dus het kapitaalaanbod zal wel nog verder verkrappen. Jammer. Groeten, Nils
  23. Deskundigen op dit gebied, ik heb toch nog wat vragen over toepassing van het kasrondje. Ook ik ben betrokken bij een BV in oprichting. momenteel zijn we bezig de financiën rond te krijgen. We zullen in ons geval een holding oprichten. 1 werkmaatschappij waar gewoon de inleg van 18.000 Euro wordt voldaan. De financiering en alle andere zaken zullen betrekking hebben op de werkmaatschappij. Vervolgens willen mijn partner en ik daar elk een management BV aanhangen die maandelijks op basis van geleverd werk aan de werkmaatschappij zal factureren. Aangezien we al ons geld in de werkmaatschappij willen stoppen en het risico voornamelijk daar is ondergebracht zou ik graag willen weten of we het kasrondje voor de management BV's kunnen gebruiken. Ik moet daarbij wel zeggen dat het uiteindelijk de bedoeling (en het is ook zo gecalculeerd) dat de 18.000 Euro na een aantal maanden gewoon op de rekening van elke management BV staat. We kunnener natuurlijk ook 2 eenmansbedrijfjes aanhangen en deze later omzetten naar een BV of gewoon de 18.000 Euro storten ook voor elke management BV maar dan weet ik nog niet waar ik dat geld vandaan moet toveren :o Gaarne jullie advies.. ;) groeten, pepsimax
  24. Beste Aleph, Je vraag 1 is de oplossing voor vraag 2. Inplaats van dat je bij de oprichting van je nieuwe holding opnieuw een startkapitaal van Eur 18.000 nodig hebt, kun je de aandelen van je nieuwe holding ook volstorten door bijvoorbeeld aandelen in te brengen. Als hier vervolgens de aandelen in je huidige B.V. (die daarna werkmaatschappij wordt) voor gebruikt, kun je waarschijnlijk gebruik maken van fiscale bepalingen om belastingheffing te voorkomen. Je realiseerd immers geen winst door de aandelen in je werkmaatschappij te "verkopen" aan je nieuwe holding. Alles wat je hiervoor nodig hebt is een notaris (voor het oprichten van de B.V.), een accountant (om te verklaren dat de waarde van de aandelen die je inbrengt minstens gelijk is aan eur 18.000), en een fiscalist (voor het belastingverhaal). Dergelijke herstructureringen doen wij op ons kantoor regelmatig, dus als je nog een accountant/fiscalist/notaris nodig hebt, stuur me een mailtje. Met vriendelijke groet, Stefan Suijkerbuijk
  25. Arjan

    Risico bij BV

    voordeel van een bv en een holdingstructuur is dat vermogensopbouw uit de risicosfeer wordt gehaald. Door uitkering van dividend in de persoonlijke holding en het onderbrengen van het pensioen in deze holding zal dit in geval van faillissement buiten de boedel blijven (indien er geen sprake is van onbehoorlijk bestuur).
  26. Als het over de oprichting van een bedrijf gaat (KvK, notaris), weet ik nooit waar ik het moet plaatsen. Nou, dan maar weer eens hier :) Twee vragen: 1) Ik wil een holding oprichten en daarvoor heb ik uiteraard geld nodig. Nou zijn de aandelen in mijn B.V. (twee eigenaren in totaal), natuurlijk al 9000 euro waard (toch?). Nou maken we ook winst (goh, lekker :) ) en hebben we een beetje geld op de bank staan. Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik niet die 18000 euro nodig heb (je zou toch denken dat mijn aandelen genoeg waard zijn). Moet je hier balansen voor hebben enzo? Wie beoordeelt zoiets... 2) Dan wil ik mijn aandelen, als ik die holding eenmaal heb opgericht, natuurlijk ook in die holding onderbrengen. Dan moet je daar weer belasting over betalen, en dat vind ik niet leuk. Totdat ik hoorde dat je ze ook geruisloos in kunt brengen. Waar je dan weer een accountant voor nodig hebt. Kan iemand mijn hierover een beetje voorlichting geven? Bedankt,
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.