• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Gepatenteerd of niet, als het gemakkelijk na te maken is en succesvol in markt gebracht is, zal dat ook gebeuren. Dat is dus iets om in de afwegingen mee te nemen. Jouw vraag gaat mijns inziens in de kern over de beste manier om het in de markt te zetten. Patenteren zou kunnen helpen, maar misschien ook door een stevige (merk)waarde te creëren. Onder de voorwaarden van een NDA zou je hier bij een specialist, in ontwerpen en marketing, advies over in kunnen winnen. Er is, als ik het goed lees, dus nog geen prototype o.i.d. ontwikkeld en getest op potentiële eindgebruikers?
  2. Bedankt voor jullie reacties en het warme welkom op dit forum! @Hans van den Bergh Het is meer dat ik overweeg een bureau in te schakelen, om te voorkomen dat ik een fout maak in mijn aanvraag, waardoor bijvoorbeeld mijn merknaam niet geaccepteerd zal worden, of dat ik een belangrijke productgroep vergeet oid. Ik heb er al een mail over uit gedaan naar BOIP, maar om een voorbeeld te noemen: Stel mijn merknaam is beschrijvend of niet onderscheidend genoeg voor de productgroepen in categorie A, maar wel in de categorieën B en C, kan ik dan categorie A laten vervallen om mijn merknaam doorgang te laten vinden ik categorie B en C? Om even wat te noemen. En zo zijn er meerdere hiccups die een merkenjurist wellicht voorziet. @Ward van der Put Dat is een hele goede tip, dat ga ik inderdaad eens uitzoeken. Ik vind het wel een lastige, omdat ik me ga specificeren in een niche binnen een markt. Een groot deel van mijn concurrenten bedienen een veel grotere markt en dus meer producten. Desalniettemin is het een goede start om mijn ingevulde gegevens eens te controleren. Dankjewel! Momenteel heb ik 31 productgroepen verdeeld over 3 categorieën. Is dit “normaal” als in “niet uitzonderlijk”? Mijn gevoel zegt dat het te veel is, maar als ik het objectief bekijk vallen mijn producten en diensten linksom of rechtsom in al deze productgroepen. @kuifje Bedankt voor je uitgebreide reactie! Als ik het zo lees, dan zou een goed merkenbureau / goede jurist geen weggegooid geld zijn. Aan welke bedragen moet ik dan denken? €500,- bovenop de kosten voor een aanvraag bij het BOIP zou ik bijvoorbeeld geen probleem vinden. Waar ik wel huiverig voor ben, is dan een merkenbureau er met jouw idee / merk vandoor gaat. Lijkt erg vergezocht natuurlijk, maar helaas is dit mij eerder overkomen met een softwarebedrijf die voor mijn idee een website zou bouwen met een specifieke vergelijkingstool voor die markt. Nooit aan gedacht een NDA op te stellen, want je verwacht niet dat een potentiële partner je op die manier een oor aan naait, maar toch is het gebeurd. Hoe reëel is die kans bij een merkenbureau / jurist? Werken die met NDA‘S, is er een keurmerk of bepaalde regelgeving waar ze aan moeten voldoen? Hoe weet ik of ik te maken heb met een betrouwbare en integere partij? Nogmaals hartelijk dank voor jullie (snelle) reacties!
  3. Ik wil graag een bestaand (getekend) samenwerking contract met nda laten controleren. Overeenkomst is abstract en summier beschreven daarom een addendum om meer duidelijkheid te brengen in de afspraken en aanpassingen door te voeren. Contract(en) zijn zelf opgesteld maar de juridische ‘fine tuning’ (basis)inhoud 1ste contract en addendum) moet nog worden aangebracht. Kan iemand mij een juridisch kantoor adviseren die mij hiermee kan helpen? Met vriendelijke groet D Lourens
  4. Tja, wat kun je het best doen, dat ligt eraan wat je zelf wilt, en hoeveel geld je wilt investeren Je hebt, neem ik aan, die PCT aanvraag destijds met een reden opgestart: Die reden zal zijn geweest (waarschijnlijk): de aanvraag verkopen, of zelf het product commercialiseren. Welk van beide is het? Als het de eerste is, dan heb ik de indruk dat je wel niet heel erg actief de boer op bent gegaan tot nu toe door 5 maanden te wachten op een lauwwarm contact, dus dan zou ik zeggen: begin snel met meer potentiele kopers te benaderen. 30 maanden na de eerste indiening van de eerste octrooiaanvraag moet je in de PCT procedure de landen kiezen waarin je de procedure wilt voortzetten. Dan komen de serieuze kosten. Dat heeft, verwacht ik, je octrooiemachtigde je toen bij indiening duidelijk gemaakt. Dus als je wilt verkopen kun je dat het beste voor die tijd doen. De klok tikt dus. NDA lijkt me niet zo relevant, je bent immers gedekt door de octrooiaanvraag. Jij hebt dus de troefkaarten in handen. Zij kunnen het idee niet overnemen zolang jij een patent (-aanvraag) hebt lopen in de landen die hen interesseren. En 18 maanden na de eerste indiening is/wordt de aanvraag toch gepubliceerd, dus de info ligt dan toch open en bloot op tafel en iedereen kan die lezen. Dus al had je een NDA, op het moment van die 18 maanden heeft die geen nut meer. Normaal gesproken is het niet makkelijk een patent te verkopen. Dat is veel en hard werk. Jij zit in het betreffende technische gebied (mag ik aannemen) dus jij zou beter dan wij op de hoogte moeten zijn van de partijen die eventueel geinteresseerd zouden kunnen zijn. Marktplaatsen voor octrooien... ach, er zijn/waren er wel een paar, maar ik zou daar nu niet direct op hopen, ik heb er nooit iets goeds uit zien komen, al zal er vast wel ergens een succesverhaal te vinden zijn. (zie het namelijk eens andersom: Zou jij zomaar je portemonnee opentrekken voor een octrooi dat ergens op een marktplaats wordt aangeboden?)
  5. Momenteel is mijn patent nog in internationaal voor onderzoek maar heb ik al met meerdere mensen gesproken om geïnteresseerde te vinden. Een van mijn contacten werkt voor een miljarden bedrijf als marketing consultant en heeft met hun aan tafel gezeten om mijn product voor te leggen. Na 5 maanden moeizaam contact, is gebleken dat ze niet geïnteresseerd zijn door gebrek aan tijd maar het wel een "leuk" idee vonden. Er is destijds geen NDA getekend waardoor wij denken dat ze mogelijk willen wachten om het zonder ons over te nemen. Zou iemand mij kunnen informeren wat ik hier het beste mee kan doen? Ook zijn wij op zoek naar andere investeerders of bedrijven, ik zou het dus ten zeerste waarderen als iemand ideeën heeft waar ik het beste naartoe kan. Het product is gerelateerd aan de papier en boek industrie.
  6. Ik heb de indruk dat de vraag van TS gaat over welke entiteit tot geheimhouding verplicht is, de holding of de werkmij. (Dus welke entiteit in de NDA genoemd staat ) Wie er dan tekent namens die entiteit is iets anders. Dat zal natuurlijk 'iemand' moeten zijn die die entititeit kan binden, en dat zou best de holding kunnen zijn als het de werkmij is. Ik twijfel er sowieso wel aan of, als een van beide, de holding of de werkmij, genoemd staat in de NDA als partij die zich tot geheimhouding verbindt, de andere van (holding of werkmij) daar dan wel aan gebonden is. En dan is er ook nog de persoon JCVJCV zelf, die misschien wel geen werknemer is van een van beide, en die zomaar eens persoonlijk ook niet gebonden zou kunnen zijn tot geheimhouding... (maar dat is het probleem van de tegenpartij, moet die zijn NDA's maar goed opstellen)
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Een NDA tekenen als holding is niet ongebruikelijk. Jouw holding is immers de eigenaar en bestuurder van de werk BV en dus namens de werk BV tekenbevoegd
  9. Goedenavond, Ik ben op zoek naar wat advies betreffende het volgende. Sinds enige jaren ben ik ondernemer, en heb ik een werkmaatschappij en een holding. Van een nieuwe klant kreeg ik het verzoek op de NDA (en andere contracten) te ondertekenen vanuit de holding, ipv vanuit de werkmaatschappij. Ik vind dat vreemd, en heb tot op heden altijd getekend vanuit de werkmaatschappij. Doe ik wat fout, of zit de (legal) persoon van deze nieuwe klant verkeerd? Wat zou eventueel de achterliggende reden kunnen zijn van dit verzoek? Met dank en vriendelijke groet.
  10. Toch een NDA laten tekenen en als het een bruikbaar concept blijkt te zijn, kun je voor het beter uitgewerkte idee (naar een bruikbaar concept) een licentievergoeding vragen als het in de markt wordt gezet.
  11. Eens, een jurist kan dan (o.a.) adviseren over tussentijdse evaluatie, duur van het contract (zodat TS inderdaad niet maandenlang nodeloos fee hoeft te betalen), over een geheimhoudingsclausule of beter i.c.m. geheimhoudingsovereenkomst vooraf / een non-disclosure agreement (NDA), ter bescherming van mogelijke vertrouwelijke bedrijfsbelangen, merkenrecht.
  12. Allereerst is het nu nog een idee. Dan zit het, naar ik aanneem, nog in jouw hoofd. De beste stap die je nu eerst kan zetten, is voor jezélf onderzoek doen naar de nieuwheid en de haalbaarheid van dat idee: wat zou het idee in de echte wereld dan oplossen (in termen van iets nieuws, verbetering e.d.), voor wie (doelgroep, potentiële afnemers, e.d.) en zodanig dat men daar de portemonnee voor wil trekken? Met het voorgaande in het achterhoofd, ga je jezelf diverse haalbaarheidsvragen stellen: wat kan er met het idee bereikt worden, hoe ga ik dat bereiken en wat is er dan (technisch, juridisch, financieel, organisatorisch, etc) voor nodig om dat te bereiken? Het wordt dan gaandeweg een (werkend?) concept wat je (prototypisch) zou kunnen gaan testen. Pas in deze fase zou je ermee 'naar buiten kunnen', omdat je eerder al hebt uitgedokterd wie en wat je daarbij nodig hebt. Als je tot de conclusie komt dat je ook andere partijen erin moet betrekken, kun je die proberen te interesseren om het, na ondertekening van een NDA, aan degenen voor te leggen. Hierbij geldt een gouden regel: "Hoe concreter, hoe beter!" Oftewel, als jij jouw huiswerk goed hebt gedaan, kun je op basis van overtuigende argumenten die gesprekken in gaan.
  13. Hoi forumleden, Ik ben nieuw, nieuw op dit forum, nieuw in de wereld van ideeen en productontwikkeling, echt een newbie :) En, ik heb een idee! Maar totaal geen kennis. Mijn idee is een product voor in de ouder en kind wereld, kan worden verkocht bij prenatal of Hema, kan worden gepromoot bij en door ouder en kind tijdschriften. De verkoop en promotie ervan kan ik me wel bedenken. Maar blijkbaar moet/is het verstandig er patent voor aan te vragen. Is dit verplicht? Als je patent aanvraag is ingediend en pending is kun je dan wel al aan de slag? Is je idee dan al beschermt? Blijkbaar heb je een bedrijf nodig dat je idee uitwerkt en produceert, dat gaat best in de kosten lopen. Is hier iemand die al zo een traject heeft gemaakt? Is het mogelijk tips te krijgen in waar en hoe zoiets gaat? Blijkbaar bestaat het dat je een financieel partner zoekt/vind waar je je reis mee deelt. Maar waar vind je die? En is het verstandig dit pas te doen nadat ik patent heb gekregen? Blijkbaar kun je je idee ook laten uitwerken en dan pitchen aan een bedrijf om je idee te verkopen. Wat is verstandiger? Wetende dat ik gewoon een klantenservicemedewerker vanuit huis/moeder ben met zero ervaring. Als, ik mijn idee wil gaan pitchen bij een potentiële geïnteresseerde. Is het dan ook noodzakelijk een NDA te laten tekenen. Is het verstandig iedereen die ik hierover spreek een nda te laten tekenen? En zo heb ik echt nog wel meer vragen, maar voor nu zullen de antwoorden hierop mij al zoveel wijzer maken en de juiste richting aanwijzen. Thanks a lot 🙏🏼 alvast liefs, Veronica
  14. Gezien je aangeeft dat je ook begeleiding nodig heb kan je het best terecht bij een startup accelerators. De bekendste is Y Combinator, maar om daar binnen te komen moet je idee wel gek genoeg zijn en sexy genoeg zijn voor ze. Hier een lijst van Nederlandse accelerators: https://www.ikgastarten.nl/financiën/investeren/de-6-bekendste-startup-accelerators-van-nederland Verder denk ik niet dat je te snel een investeerder een NDA in de handen moeten drukken. Je moet een 30 minuten pitch kunnen doen zonder dat iemand eerst een NDA moet tekenen. Een idee is leuk, maar gaat om de uitwerking. Investeerders investeren meer in founders dan in ideeën.
  15. Helemaal gloedje nieuw op dit forum. Heb ooit de naam Higher Level wel gehoord maar nooit in verdiept. Nu, op mijn zoektocht kwam ik hier terecht. Een geweldige bron aan informatie! Ik ben al 20 jaar aan het ondernemen in de webdesign hoek en bedenker enz... Nu heb ik (net zoals zovelen Nederlanders) HÉT idee uitgevonden :-) Ben al een hele poos hiermee bezig en het betreft software voor op een website die wereldwijd kan ingezet worden. Maar ik wil eerst mijn peilen gaan richten op de Nederlandse markt. Te gebruiken voor iedereen die een website heeft en zeker ook voor overheidsinstanties, gemeentes e.d. Enfin, ik ben terughoudend met delen van 'mijn' idee omdat het uniek is. Ben al lange tijd bezig met het uitwerken van e.e.a. en krijg goede ondersteuning van een kennis die nogal wat kennis heeft op gebied van ondernemen. Echter, op dit moment loop ik vast... Ik ben nu zover dat er spijkers met koppen geslagen moeten worden en heb iemand nodig die mij verder kan helpen op gebied van 'zaken doen' en investeren. Ik denk dat een investeerder op dit moment nodig is die zelf goed thuis is op het gebied van 'aanpak' e.d. Dus niet iemand die een hoop geld wil investeren maar iemand die daarnaast ook mee kan denken over aanpak op zakelijk gebied. Als ik al een financiering zou kunnen krijgen bij een geldverstrekker lijkt mij dit niet de juiste weg. Uiteraard zie ik de voordelen hiervan wel in tegenover een investeerder maar toch geeft het een beter gevoel om iemand te vinden met de juist know how en de wil om te investeren. Ik heb inmiddels een NDA opgesteld en wil zo langzamerhand in contact komen met de juiste persoon of organisatie. Wie kan mij vertellen waar ik online het beste terecht kan? Op mijn zoektocht kom ik vanalles tegen maar durf niet zomaar ergens te starten: venturecapital.nl bannederland.nl en zo nog vele andere! Dus concreet: Ik zoek een betrouwbare investeerde die mee wil denken/werken met het opzetten van mijn idee. Wat zijn jullie ervaringen hiermee en hebben jullie tips? Hopelijk ga ik met mijn bericht hier niet de fout in door url's te vermelden of een vraag op de verkeerde plek te stellen? Bedankt alvast voor jullie reacties! Emile
  16. Ik kom in mijn bedrijf dit soort vragen regelmatig tegen bij mijn klanten. Het is absoluut waar dat het veel werk is, en een deel geluk, om de juiste persoon te vinden en daar een eerste betekenisvol contact mee te leggen. Als je te hoog mikt wordt je genegeerd, als je te laag mikt verspil je je energie (maar wie weet, een van die lagere mensen maakt over een half jaar misschien wel een promotie, dus positieve respectvolle contacten zijn altijd goed). Het is ook waar dat persoonlijk netwerken een stuk beter werkt dan een vage email, en daar moet je dus tijd en geld in steken, met een beetje pech in het begin met heel weinig zichtbaar resultaat. Als je al een paar jaar actief bent, dan zou je, zoals Twabla opmerkt, toch al een begin van een netwerk moeten hebben. Dan zit je aan de tweede horde: hebben ze wel interesse? Ze hebben daar laboratoria vol met knappe koppen met ervaring zitten, de kans dat je echt een bijzonder product hebt waar ze zelf nog niet aan gedacht hebben is klein. Maar die kans ook niet onbestaande, er zijn genoeg kleine spelers die dingen doen waar grote spelers steken laten vallen vanwege interne politiek, kritische massa, waan van de dag, etc., en die dan vroeg of laat worden opgekocht. Maar je moet er niet op rekenen dat je een NDA getekend krijgt, zoals Hans stelt. Wat dat betreft is het heel goed dat je octrooien hebt. Dan kunnen ze namelijk je idee niet van je afpakken. Ja, wellicht, als ze echt willen, zouden ze er omheen kunnen werken, maar meestal is dat meer moeite/risico voor hen dan gewoon de zak met geld open trekken, dus dat zie ik niet al realistisch risico (zeker niet als je octrooien hebt). Het kan natuurlijk, maar dat zou niet mijn grootste zorg zijn. Ik zie in deze thread ook een aantal berichten die kant op gaan dat mensen je daarvoor waarschuwen, en er zijn ongetwijfeld een paar verspreide cases te vinden van mensen die zich verkeerd behandeld voelen, maar ik heb redelijk wat met multinationals gewerkt, en dat soort dingen nooit gezien. Vergeet niet: ook daar werken gewone mensen die tevreden naar huis willen gaan, niet met het gevoel dat ze iemand opgelicht hebben. En wie weet heb je nog wel 10 ideeen, dus als ze je bij het eerste idee al proberen op te lichten lopen ze ook die andere 9 mis, dat risico gaan ze niet nemen. Ik heb eens heel snel gegoogled. En ik vond METEEN dit: https://www.reckitt.com/terms-and-conditions-for-innovation-form/ Ze hebben bij Reckitt dus een gestroomlijnd proces om ideeen in te dienen. Ik hoop oprecht dat je dit al wist. Goed, waar het gewoon op neer komt: je moet er veel werk in steken, en dan nog blijft het zoeken tot je een ingang hebt, en dan nog kan het heel goed dat ze eerlijk geen interesse hebben in je product. Het is ook goed mogelijk dat je het verknoeit nadat je de ingang hebt gevonden: een realistisch scenario is bijvoorbeeld dat tijdens een eerste of tweede overleg ze er achter komen dat je eigenlijk niets van shampoo maken weet. Dan is er een risico dat ze je niet serieus nemen en verder contact afkappen, al is je product nog zo goed, omdat ze bang zijn dat je niet aan alle formulatiecriteria (veiligheid, beschikbaarheid ingredienten, kosten, lange-termijn stabiliteit van ingredienten, compatibiliteit met verpakkingsmaterialen, industriele maakbaarheid, inbreuk op octrooien van anderen) gedacht hebt en dat ze opnieuw het hele ontwikkeltraject moeten doen. Kortom, er kan idioot veel misgaan, binnenkomen is slechts stap 1. Maar goed, daar ben je ondernemer voor.
  17. Ga er maar vanuit dat Reckitt of een andere grote partij geen interesse heeft in een kindershampoo die ontwikkeld is door een onbekende. De ontwikkelingsafdelingen hebben nauwe contacten met diverse leveranciers die regelmatig met voorstellen zullen komen. De ontwikkelaars en leveranciers ontmoeten elkaar regelmatig en doen nieuwe contacten op vakbeurzen en bij diverse clubs zoals in dit geval de Sepawa. De wetgeving rond dit soort cosmetica is complex en constant in beweging. Een grote leverancier kan het zich niet veroorloven om een NDA te ondertekenen omdat het goed mogelijk is dat men zelf al op een soortgelijk spoor zit met ontwikkelen. Een shampoo laat zich op grond van de ingrediëntendeclaratie, de claims en eventuele waarschuwingen in combinatie met lab onderzoek vrij eenvoudig analyseren. En als de grote spelers dat niet doen dan zal het zeker gebeuren door grondstofleveranciers. Wordt een beetje deprimerend maar ook eventuele octrooien helpen niet veel omdat die omzeilt worden als ze in de weg zitten of genegeerd als ze zwak zijn. Het recept is dus vrij snel, zeker in grote lijnen, bekend als je eenmaal op de markt bent. Beste tip is om zichtbaar en succesvol te worden/zijn en te netwerken. De droom om snel binnen te lopen door een product als een shampoo te verkopen aan een grote jongen zou ik laten varen. Tenzij je echt met iets revolutionairs komt maar die kans lijkt me heel klein.
  18. It is a layered question at most (if not all) application forms today. (In some pre priced proposals -like Hiscox- the question is not posed, but working for projects with a gross worth of over € 1.000.000,- (the total budget, not only your turnover!) and/or working for petrochemical, farmaceutical, aerospace, marine and automotive companies is excluded from coverage.) The actual question in Dutch on the application form is: If this question is answered by a yes, the usual follow up questions are: what % of the total turnover for what period on what specific terms & conditions or, as mentioned before, a copy of the contract itself (NDA can by provided if needed)
  19. Not sure if I understand this comment. Some companies have strict security protocols. Accessing clients environments requires additional assurances. I had software and hardware tokens for multi factor access, I had signed NDA in relation to sensitive data, but also signed IT security protocols. I had interviews with internal audit but also background checks. Some require me to follow their internal courses. And there are also companies that simply don't allow remote access from external computers. In those cases they provided me with a laptop I should use while working on their project. Needless to say that these machines are completely locked down and secured. No way that I can use an USB stick, access my NAS or connect to any remote storage like Dropbox or Google drive. Nor can I access the internet to post on social media or open my private email. This had nothing to do reading meters, this is taking security serious.
  20. Hallo, Ik werk reeds enkele jaren samen met Developers in Albanië. Werkt voor ons top. De meeste van heen hebben een onderneming waarmee ze samen met ons een Freelance opdracht aangaan. Hier zijn de nodige contracten en NDA documenten ook voor ondertekend. Gevalletje 1 We zien echter ook dat startende Freelancers vaak geen onderneming hebben op locatie. Echter, in Albanie mag je gewoon freelancen tot een bepaald bedrag. Vraag is dan, kunnen we gewoon een freelance contract aangaan met zo'n individu. Gevalletje 2 Daarnaast nog een 2e uniek geval. We kwamen in contact met een junior developer. Hij wil graag starten á 10 euro per uur op factuur incl. Echter, nu we willen starten blijkt deze persoon (tijdelijk) in Duitsland te zijn met een Visum om zo ook de taal te leren etc. Hij heeft daar ook een job. Onze fraalance klus is voor erbij. Hij heeft geen onderneming. Hij heeft onderzoek gedaan en geeft aan dat hij mag freelancen wanneer hij dit aangeeft in Duitsland. Vraag: in dit geval, mogen wij een freelance samenwerking aangaan met deze persoon? Zowel contractueel als vergoeding voelt het wat vreemd. Vandaar de check. Vond het erg complex om hier een duidelijk antwoord op te krijgen, dus ben benieuwd of er hier kenners zijn.
  21. Ik loop al een tijd (een paar jaar) met een bedrijfsplan rond waarvoor ik maar niet de tijd vind om de grootste bottleneck te overbruggen: mijn onvermogen om door het financiëel/juridische moeras heen te waden. Ik heb jullie hulp nodig, om verschillende opties door te nemen, en om het vervolgens concreet uit te zetten bij investeerders. Het is een grootschalig uit te werken idee met relatief lage kosten per eenheid, maar wat door de grootte en de schaalgrootte toch een behoorlijke investering omvat. ik kan er niet publiekelijk over uitweiden, maar ik heb het nodig om met iemand te sparren, nadat hij of zij een NDA getekend heeft. Op hoofdlijnen is mijn vraag denk ik wel te beantwoorden, al zal het generiek van aard zijn. Toch zou het me al een duwtje in de goede richting kunnen geven, in aanloop naar een meer concrete invulling van mijn vraag; Ik heb een businessplan, en nu? Wat heb ik nodig om mijn idee veilig te stellen? Hoe zorg ik er voor dat potentiële investeerders niet afhaken en niet zelf aan de haal gaan met mijn idee? Moet ik juist wel of juist niet dicht tegen aanpalende dienstenleveranciers aan gaan zitten? Wat is daarbij het risico van een "hostile takeover" (ietwat dramatisch maar ik kan even niet op een betere omschrijving van mijn vraag komen) Hoe kom ik aan professionals die mij kunnen helpen bij het opzetten van een POC? Wat zijn gemiddeld de verwachtingen van een nieuw bedrijfsplan en het levensvatbaar maken ervan? Met hoeveel overbruggingstijd moet ik rekening houden? kan dat ook gefinancierd worden? Vervolg op vorige vraag: kun je zoiets potentieel groots er bij doen naast een reguliere baan? Tot nu toe is het mij niet gelukt, met andere ideeën en bij BNR was er ooit een item die duidelijk maakte dat je rekening moet houden met minimaal 3 dagen in de week full time inzet tijdens de start-up fase. Herkennen jullie dat beeld? Er moet ook software worden ontwikkeld/gekocht; Hier geldt hetzelfde NDA, en ook weer dezelfde uitdaging, of niet? MVP en prioritering is heel belangrijk. Ik kan mijn markt pas uitvragen hierover als de POC gestart is, denk ik dan... Catch22. Drawing a blank... Back to square 1. >> HELP! Alvast bedankt! Jan-Willem
  22. Als er iets is dat je niet uit een template maar op maat wilt hebben, is dat een NDA.
  23. Wat is een NDA? Schrijf dat eens uit in een openingsbericht of reactie... ...of misschien moet ik eens een topic 'GHV example?' plaatsen. Mvg, Wigbolt
  24. NDA voor wat? Je kunt toch niet zomaar een willekeurige NDA downloaden en die gebruiken?! Het is geen brood dat je even thuis bakt. Een NDA kan verschillende situaties dekken, verschillende partijen en verschillende voorwaarden. Als je ergens niet mee moet willen doe-het-zelven dan is het wel een NDA
  25. Heeft iemand nog een NDA voorbeeld? de linkjes van andere topics werkte niet meer, iig niet die ik tegen kwam bvd
  26. Neen, want ook je boekhouder weet er toch al van een die heeft ook geen NDA getekend, toch? Daarmee zijn wij er nog niet ... Artikel 150 van het Wetboek van Burgerlijke Rechtsvordering: “De partij die zich beroept op rechtsgevolgen van door haar gestelde feiten of rechten, draagt de bewijslast van die feiten of rechten, tenzij uit enige bijzondere regel of uit de eisen van redelijkheid en billijkheid een andere verdeling van de bewijslast voortvloeit.” Kort en bondig: Wie stelt, die bewijst. Een waterdicht contract voorkomt geen verspreiding van ideeën en plannen. Bovendien ... Goede ideeën en plannen worden zelden op één plek en op één momentum bedacht. Dilemma ... Wie tekent vooraf een contract zonder inzage te hebben in de plannen? Wie tekent achteraf een contract na inzage te hebben gehad in de plannen?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.