• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. We hebben een werkmaatschappij waar een flinke schuld in zit. Dat bedrijf is opgericht met het idee om 3-4 jaar in te investeren voordat we break-even zouden bereiken. Nu is de compagnon (met 50% aandelen) na ruim 2 jaar tot de conclusie gekomen dat ondernemerschap hem teveel is en wil hij stoppen. Hij gaat ergens in loondienst en wil feitelijk niks meer met de onderneming te maken hebben. Wij, aandeelhouders van de overige 50% hebben de voornaamste investeringen in geld gedaan, en hij was de bestuurder en heeft daar ook management fee voor gekregen afgelopen jaren. Wij willen ons geïnvesteerde vermogen terug, maar zijn niet in staat om het bestuur te voeren over de organisatie (we missen kennis, tijd en vooral vertrouwen). Hij wil op een vriendschappelijke manier uit elkaar, maar is persoonlijk niet vermogend genoeg om ons schadeloos te stellen. We zitten dus een beetje klem. Enige optie die we zien is dat hij een afbetalingsregeling moet treffen voor meerdere jaren met ons. Maar we hebben volgens mij nauwelijks stokken om mee te slaan als hij niet of te laat of te weinig betaald. Wij ontkomen er niet aan om een deel van onze investeringen af te schrijven, maar hoe krijgen we het voor elkaar dat hij zo'n groot mogelijk deel op zich neemt?
  2. Net in de krant: Sinterklaas wil weer graaien in de zakken van de spaarders en aandeelhouders. Het geld voor de "cadeautjes" moet toch ergens vandaan komen.
  3. Thnx voor alle antwoorden. Om te verduidelijken, het gaat dus niet persé om de bijtelling. Het netto salaris van onze beide BV's komt op 1 gezamelijke privé rekening binnen. Dat het ene netto bedrag minder dan het andere is, is niet zo erg, geld komt toch op 1 pot. Het gaat om het huurcontract (operational lease) wat nu belast wordt op 1 van de 2 bv's. Dus het vermogen van de ene BV is hoger dan het andere vermogen, terwijl beide DGA's gebruik maken van de auto. Volgens contract mag partner in de auto rijden. Wat een andere optie is, maar weet niet of dat kan: BV1 en BV2 zijn beiden 50% aandeelhouder van BV-holding, die op zijn beurt weer aandelen heeft in werkmij's. Zou ik het leasecontract op de holding kunnen zetten?
  4. Welkom op HL Lees ik goed dat degene de DGA is, en zijn jullie aandeelhouder? Hij kan dan zoveel willen, maar als je zomaar een BV wilt verlaten dan kan dat als onbehoorlijk bestuur worden gezien en kunnen betrokkenen privé aangesproken worden voor de schulden... ik sluit mij aan bij Joost...
  5. Beste mensen, Nieuw in de boekhouding. Ik moet een aandelen volstorting aan een werkmaatschappij B.V. journaliseren. Er zijn 2 aandeelhouders die allebei zojuist een volstorting van op de bank van de Werkmaatschappij B.V. van ieder €90,- hebben gestort. Maar, op de balans staat al een Grootboekrekening "Gestort Aandelenkapitaal € 180,=" sinds 2018 aan de passiefzijde op de balans. Destijds (zonder kapitaalstorting!) bij de oprichting geboekt als 4.. Kruisposten a/ Gestort Aandelenkapitaal € 180,= en vervolgens 4.. Kruisposten maar afgeboekt op rekening 4.. Advieskosten. Dit lijkt mij niet juist. Hoe corrigeer ik dit? In de omschrijving van vandaag staat netjes vermeld 'inzake volstorting aandelen'. Wat is de standaard journaalpost als er een bedrag per bank binnenkomt bij de werkmaatschappij voor de volstorting van aandelen? Welke grootboekrekeningen gebruik je hiervoor? Soms zie ik het R/C, soms wordt dit juist weer afgeraden. Alvast ontzettend bedankt voor jullie hulp!
  6. Het is mij niet duidelijk waarom daar een advocaat voor nodig is. In het verleden heeft bij ons een accountant het ook verkeerd gedaan. Holding opgeheven (met aandelen in werk BV) zonder notaris tussenkomst. De accountant heeft zijn kosten voor zich genomen en ze hebben de KvK inschrijving weer heropend met "in liquidatie" erachter. Vervolgens zal het een en ander via de notaris geregeld zijn, waarna de holding wel weer correct opgeheven kon worden. Ik kan me overigens niet meer precies herinneren hoe we daar achter kwamen. Ik geloof dat de uitschrijving gewoon niet gelukt was van de holding en dat die "in liquidatie" bleef staan (dus nog gewoon ingeschreven) omdat deze nog aandelen bezat. Ik zou zeggen... bel de KvK even om te vragen wat de huidige status van de inschrijving van de holding is en die van de werk BV, dat je geen aandeelhouder meer bent daar.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ja, je kunt geen dividend uitkeren aan een partij die geen aandeelhouder is Dat laatste klopt sws niet. De dividendbelasting moet ingehouden worden door de holding. Jij verrekent die privé in de inkomstenbelasting.
  9. Goedendag, Ik heb al een en ander gespeurd mbt dividendbelasting en het verrekenen daarvan. Mijn hamvraag is eigenlijk of ik vanuit de werkmaatschappij dividend aan mezelf mag uitkeren (als DGA / enige werknemer). Of moet dit per se vanuit de holding gedaan worden (die ik ook heb?). Ik vraag me dit af omdat ik volgens mij wel aandeelhouder ben van de holding, maar de aandeelhouder van de werkmaatschappij is volgens mij de holding (en niet ik als prive-persoon). Mijn holding die staat nu eigenlijk niets te doen en zal dus ook geen vennootschapsbelasting hoeven te betalen, lijkt me, die ik zou kunnen verrekenen. Daarom lijkt het me gunstiger vanuit de werkmaatschappij dividend uit te keren naar prive, want ik las ergens dat dat verrekend kan worden met vennootschapsbelasting. Hopelijk weten jullie het antwoord op deze vraag, op internet moeilijk te vinden. Vriendelijke groet, Johan
  10. Nogmaals dank. Ik doelde op deze zin (op de aangegeven website): ”U mag de dividendbelasting ook verrekenen met de vennootschapsbelasting als de aandeelhouder die dividend ontvangt een nv of bv is. Dit mag alleen met vennootschapsbelasting die de nv of bv moet betalen.” Maar voor mij dus niet van toepassing :). Misschien zit de KvK ook wel fout (?) But anyway, ik weet genoeg, thanks!
  11. welkom op HL Maroy, Plat gezegd, is dit het risico van investeren. Jullie hebben gekozen voor een rechtspersoon. Als binnen die rechtspersoon niks verdiend is, en de activiteiten worden gestaakt voordat er omzet gedraaid is, dan verliest de BV simpelweg zijn vermogen om aan jullie af te lossen, dan wel kapitaal terug te betalen. Als dat geld (goed)deels is opgegaan aan zijn managementfee, dan doet dat daar niks aan af, aangenomen dat die fee vooraf akkoord was met jullie en dat hij de overeengekomen werkzaamheden ook verricht heeft. Als jullie met de andere aandeelhouder geen afspraken hebben gemaakt over zijn hoofdelijke verbondenheid aan jullie investeringen, dan zie ik geen ingang om ook maar een euro van hem te eisen. Een andere ingang zou nog kunnen zijn dat jullie afgesproken hadden dat hij zich committeert voor minimaal 4 of 5 jaar (lockup periode, zie aandeelhoudersovereenkomst). Anders dan dat zou ik niet zo snel weten (op basis van de korte situatieschets) wat jullie zouden kunnen inbrengen jegens hem.
  12. Beste Forum, Ik moet het verhaal een beetje cryptisch houden, maar ik zit in de volgende situatie: Een serieuze geïnteresseerde heeft aangegeven graag een "kunst" installatie bij mij te willen kopen. Dit betreft een grote installatie die ik zelf zou bouwen, ik heb namelijk een bedrijf in deze niche kunst sector. De verkoopprijs van een dergelijke installatie zal waarschijnlijk rond de 60,000 dollar liggen. De geïnteresseerde zit in Amerika en deze installatie zou dus geëxporteerd moeten worden. Nu ben ik een klein, nog maar een jaar oude eenmanszaak. Ik ben dit begonnen na het afronden van mijn bachelor. Ik heb nog nooit op dit soort schaal gewerkt. Voorheen verkocht ik namelijk enkel kleine producten aan particulieren. Dit was een zelfde soort type product, maar dan 30 keer zo klein. Ik denk dat ik het project zou aankunnen, maar er zijn natuurlijk zeker grote uitdagingen wat betreft transport, import en certificeringen, om maar een aantal dingen te benoemen. Veel zou voor mij nieuw zijn, dingen waar ik nog geen ervaring mee heb. Ik zou dit dan allemaal zelf moeten leren, met de risico's van dien. Nu heb ik ook contact met een veel groter bedrijf in Nederland. Deze zouden een klus zoals deze met gemak kunnen uitvoeren, dat is hun hele core business. Ik heb laatst met de eigenaar van dit bedrijf gesproken. Zij zijn enthousiast en zouden de opdracht graag uitvoeren, als ik de "blauwdrukken" overdraag. Zij nemen dan alles in handen, het gebeurt onder hun naam, maar ik ben betrokken bij de ontwikkeling. De risico's/investeringen zijn ook op hun rekening. Ik loop dan dus geen enkel risico. Daarnaast heeft dit bedrijf potentieel ook nog een grote klantenkring door hun netwerk. Als er één wordt verkocht en gebouwd, zullen er waarschijnlijk meer worden verkocht. Zeker als ze er actief promotie mee gaan doen op de beurzen waar ze staan. In ruil hiervoor zou ik een percentage van de verkoop krijgen, en alle toekomstige verkopen van dit type product. Ik wordt dan eigenlijk aandeelhouder van een productlijn. Nu is de vraag, moet ik dit doen? Moet ik het bijna volledig uit handen geven? En wat is dan een redelijk percentage? En zou dit percentage een percentage van de verkoopprijs of van de winst moeten zijn? Aan de ene kant klink dit natuurlijk ideaal. Uiteindelijk hoef ik praktisch niks meer te doen, en krijg ik levenslang betaald voor elke verkoop. Aan de andere kant geef ik mogelijk heel veel potentie uit handen. Zonder te weten hoeveel focus en prioriteit ze er aan gaan geven. Waardoor ik spijt zou krijgen dat ik het niet zelf heb gedaan, en daarmee ook alle verdiensten in eigen zak steek. Enig advies/ervaring zou erg gewaardeerd worden, ik hoor het graag! Alvast bedankt!
  13. Ik heb niet het gevoel dat dit door veel medelanders bedoeld wordt, het gaat meer om het gevoel dat er erg veel winst wordt gemaakt en dat die winst onder aandeelhouders verdeeld wordt. Zo betaald iedereen mee aan het kapitaal van een paar vermogende Nederlanders. Zie de cijfers van AH, waar een pakje roggebrood 20 cent duurder is dan een paar deuren verderop bij een kleine groenteboer die exact hetzelfde roggebrood bij dezelfde leverancier betrekt. Ik ken niet veel arme mensen, wel veel die niet met geld om kunnen gaan. Die kun je wel meer geld geven, maar ook dan blijft de maand te lang. Maar box 2 iets meer belasten is prima, vermogensbelasting boven de 500K of 1M ook. Maar ga in eerste instanties eens kijken naar alle regels en wetten die het mogelijk maken om met geld te schuiven om geen belasting te betalen. Minder werken voor meer geld wil bijna iedereen wel, maar dat betekent dat het salaris dus weer omhoog moet, dat wordt weer doorberekent in de kostprijs, dus wordt alles weer duurder, etc.
  14. Owl

    Opheffen BV

    Mijn BV gebruikte ik de laatste jaren alleen nog als hypotheekverstrekker aan mijzelf als enige aandeelhouder. En "voor het geval dat"" ik ooit weer als zelfstandig consultant zou willen starten. (Ik ben nu in loondienst) Jarenlang had ik een boekhouder die voor 600eu per jaar de boekhouding kon doen. En dat woog op tegen het voordeel door de hypotheek vanuit de BV ipv bij een bank. Afgelopen jaar is de boekhouder gestopt en het accountantsbureau dat nu de boekhouding doet vraagt een dusdanig hoog bedrag dat het denk tijd wordt de BV op te heffen. Hierbij wil ik graag zoveel mogelijk zelf doen, ipv het (dure) accountantsbureau. Nu heb ik een aantal vragen: 1) Is het laten doen van boekhouding voor een BV echt niet meer voor een bedrag van ca 600eu te doen? Accountantsbureau vraagt nu meer dan 1500eu/jaar. 2) Als ik mn hypotheekschuld van 100k wil aflossen aan de BV, hoeveel moet de BV dan uitkeren aan mij en de belasting. En hoeveel moet ik als ontvanger dan nog betalen aan de fiscus? Ik dacht dat er uiteindelijk 26,9% belasting betaald moet worden en dat er dus 100k/(0,731)=136,8k uitgekeerd moet worden. En dat de BV daarover 15%=20,5k over betaald aan de fiscus. Ikzelf dus nog 136,9k-20,5k=116,3k ontvang, en hierover nog 26,9k minus wat al betaald is door BV zelf aan de fiscus moet afdragen. Klopt dat zo? 3) In totaal zit er ca 300k in de BV dat ik eruit moet halen voor/bij opheffing. Is het gezien de wijziging van het dividendtarief inderdaad gunstiger om dan in 2023 op te heffen? (Plus dat ik dan natuurlijk geen boekhoudkosten over 2024 heb) 4) Waar kan ik een stappenplan vinden om BV op te heffen (stap 1 is mn hypotheekschuld aflossen). En wat kan ik zelf en waar heb ik accountant voor nodig? Alvast bedankt voor het meedenken.
  15. Goedenavond, Ondanks dat ik zelf voor mijn drie BV's in e-Boekhouden de administratie verricht, vindt de accountant het nodig om jaarlijks voor de jaarrekening en KvK jaarstukken 9000 euro te factureren. Ik probeer te achterhalen wat er nodig is om dit zelf te doen. Mag ik daarvoor jullie inzichten vragen? Concreet zit ik met de volgende vragen: Wat is de juiste wijze om het boekjaar af te sluiten? Een deel van de winst wordt aan de aandeelhouder (een holding) uitgekeerd, een ander deel blijf achter in de algemene reserve. Hoe pak ik dit boekhoudkundig aan? Hierna zal denk ik de aangifte vennootschapsbelasting worden gedaan. Is iemand hiermee bekend? Vervolgens zal een jaarrekening worden opgesteld. Ik heb gekeken naar Jaarrekening in Excel. Heeft iemand hier (goede) ervaringen mee? Afsluitend lijkt mij dat de KvK jaarstukken voor de "kleine" BV moeten worden gedeponeerd. Ik zie dat de KvK hiervoor een tool heeft ontwikkeld. De toelichting moet de ondernemer zelf toevoegen. Zijn hiervoor teksten als template beschikbaar? Ik hoor graag jullie inzichten! Groeten, Sander
  16. Goede vraag. Hij wilt alleen verder. Heeft hij meerdere keren aangegeven, dat is ook een van de redenen geweest voor mij om uit te stappen. Mijn gedachtegang is meer als ik het pandrecht inroep zit hij weer met mij als aandeelhouder opgescheept en dat wilt hij absoluut niet. Daarom probeer ik hem te bewegen. Als ik aandeelhouder ben en hij verknalt het alsnog dan heb ik 0. Maar dat heb ik ook als ik het erbij laat zitten en hij betaalt niet. En veel meer kan ik denk ik niet doen om hem tot actie aan te zetten. Om enige duidelijkheid te geven. Hij betaalt zichzelf een magement fee uit van zo'n 200K terwijl hij daarnaast nog meer geld intrekt uit de werk BV om mij af te betalen, dit terwijl de werk BV een flinke schuld heeft bij de fiscus. Hij heeft tevens zijn fee verhoogt dit jaar, terwijl hij alle ingrijpende materiële beslissingen dient te overleggen. Dat hebben we zo contractueel afgesproken. Ik heb dus voldoende aantoonbare bewijzen om er iets mee te doen.
  17. Hallo, Ik zit met de volgende situatie en op zoek naar wat advies. Ik ben bezig een werk BV op te richten met 1 ander persoon. De aandelen zullen dan 50/50 in handen zijn van onze persoonlijke Holding BV’s Wij doen consultancy werkzaamheden en wij zullen allebij direct voor klanten werken. Daarnaast zullen wij ook zzpers inhuren en op den duur waarschijnlijk iemand of meerdere mensen in dienst nemen. Omzet kan per persoon en per maand voor de aandeelhouders enorm varieren. Het hangt er een beetje af hoeveel / groot de klussen er zijn, wat het tarief is, wie erop zit etc. Wij werken op het moment individueel voor klanten. Het idee is dat de omzet gerealiseerd door onze eigen gefacureerde uren, terechtkomt in de persoonlijk holding BV van de desbeteffende persoon. Het idee is wel om wat te laten liggen om beetje equity op te bouwen. Een vaste mangementvergoeding zal niet echt werken omdat bedragen enorm kunnen varieren en de omzet van je eigen gefactureerde uren bij die persoon moeten terechtkomen. Kan dit zo? Facturen voor zelf gewerkte uren factureren vanuit werkmaatschapppij naar de klant, persoonlijke holding BVs sturen een factuur voor hun eigen deel van die facturen ( of wat minder als we wat achterlaten in de werk bv) naar de Werk BV. Omzet vanuit inhuren externen kan evt dmv divident gelijkwaardig uitgekeerd worden. Ik snap dat DGA salaris uitbetaalt moet worden en wij zorgen ervoor dat er hiervoor altijd genoeg in de holding BVs zit om dit uit te keren. Bij voorbaat dank!
  18. Beste forumleden, Ik zet met de volgende uitdaging. Per 1 juni 2022 heb ik mijn aandelen in de werk BV verkocht aan mijn compagnon. We hebben allebei een persoonlijke holding, met hierboven een tussen holding waar we met beide holdings ieder 50% aandeelhouder van waren. Ik heb dus mijn 50% in deze tussenholding verkocht aan mijn compagnon. In de tussentijd heeft compagnon een tweede werk BV opgestart, gezien het feit dat er nogal wat schuld zit in de eerste. Deze schuld bestaat voor het grootste gedeelte aan uitgestelde loonheffing en BTW (veroorzaakt door de uitstelregeling tijdens Corona waar we gebruik gemaakt van hebben). Gezien de hoogte van het bedrag, hadden we afgesproken dat compagnon het bedrag in 36 termijnen zou aflossen. Echter stopt hij nu met betalen. Het volgende heb ik contractueel vastgelegd: - Ik heb een pandrecht op 50% van de aandelen op de tweede werk BV en op 50% van de aandelen van de tussenholding. Tevens heb ik laten opnemen in het contract, dat mijn compagnon op dat moment verplicht is mij te herbenoemen als bestuurder indien ik dit verlang. - Daarnaast is er een concurrentie / relatiebeding van toepassing van voor de looptijd van de betaaltermijn (36 maanden). Dit geldt voor beide partijen. - Ingrijpende materiële beslissingen moeten met mij overlegd worden. - Eens per kwartaal ontvang ik een uitdraai van de cijfers van beide Bv's. - Het pandrecht kan ik uitoefenen als compagnon 2 maanden niet betaalt. - Bij betalingsonmacht mag hij stoppen met betalen, en geld dus ook dat ik het pandrecht in mag roepen. Inmiddels ben ik de discussie met hem aan het voeren. Hij blijft aangeven niet te kunnen betalen. Ondertussen ben ik tot de conclusie gekomen dat hij zich wel nog steeds een forse management fee betaalt, die hoger is dan toen ik vertrok. Tevens betaalt hij mij af met gelden die hij overboekt van de werk BV naar zijn holding. Hij bouwt dus tevens een behoorlijke rekening-courant schuld op. Volgens hem is dit de reden dat hij niet meer kan betalen, aangezien hij naar eigen zeggen anders geen mogelijkheid ziet om dit nog in te lopen. Uiteraard ben ik van mening dat dit zijn eigen probleem is hoe hij die schuld gaat afbetalen. Aangezien hij bijna het dubbele aan zichzelf uitkeert aan management fee, dan wat hij maandelijks afbetaald, heb ik hem ook aangegeven dat als eerste stap even flink kan snijden in zijn fee, maar daar wilt hij (nog) geen gehoor aan geven. Aangezien hij niet met een ander voorstel komt dan niet betalen, ben ik nu van plan om het pandrecht in te roepen bij 2 maanden achterstand. Verder ben ik niet meer van plan om bestuurder te worden in de BV, gezien het feit dat compagnon nu al een jaar zelf de scepter zwaait en ik niet de verantwoordelijkheid wil dragen voor de beslissingen die hij heeft genomen sindsdien. Het ziet er namelijk naar uit dat hij de eerste BV als sterfhuisconstructie gebruikt voor de nieuwe werk BV, terwijl hij met de eerste BV een flinke schuld heeft bij de fiscus. Ik heb dit voorstel al mondeling bij hem gedaan, met daarbij ook de kanttekening dat als hij weer betaalt, dat we dan weer kunnen praten over de aandelen overdragen. Al zit ik er wel aan te denken om de aandelen dan weer pas na betaling over te dragen en het bedrijf dan opnieuw te waarderen, met een ondergrens van het bedrag wat hij van origine zou betalen voor de aandelen. Zelf geeft hij aan als ik alleen mijn aandelen terugneem, zonder mezelf te benoemen als bestuurder, dat hij er dan mee stopt. Hij stelt dan zelfs voor om alles weer te verkopen aan mij, maar jullie zullen begrijpen dat ik daar niet meer op zit te wachten. Ik wil gewoon het bedrag wat er is afgesproken, verder ben ik er klaar mee. De vraag is nu als ik de aandelen terugvorder. Kan compagnon dan zomaar stoppen of überhaupt opstappen als bestuurder. Het bedrijf verkeerd namelijk in zwaar weer gezien de schuldenlast etc. lijkt mij niet dat je als enig bestuurder dan zomaar kan vertrekken zonder gevolgen? Mocht hij denken, dan ga ik weer een zelfde soort bedrijf starten in dezelfde branche, dan is er concurrentiebeding van toepassing, dus dat zie ik ook niet zo snel gebeuren. Conclusie van het verhaal. Ik heb het idee dat hij de eerste werk BV failliet wilt laten gaan, mijn betaling wilt omzeilen en tracht te proberen met de nieuwe BV een nieuwe kant in te slaan, echter heb ik zoals ik al zei op de nieuwe BV ook een pandrecht op de aandelen, dus wat mij betreft gaat ie dan ook gewoon daar de schuld mee aflossen. Ben heel benieuwd naar jullie mening. Alvast dank voor het meedenken! Hartelijke groet, Lenny
  19. Ik heb de volgende vraag. Hoe verwerk je de volgende mutatie? Een DGA (100% aandeelhouder) koopt privé voorraadgoederen zonder factuur. Vervolgens verkoopt hij deze voorraad in zijn werkmaatschappij. Hoe verwerk ik de mutatie en hoe is de mutatie verantwoord voor de belastingdienst etc.? Mijn idee is boekhoudkundig het volgende: D C Voorraad goederen (tegen waarde economisch verkeer) 10.000 a)Rekening/Courant Directie 10.000 Dat ljikt me correct. Maar moet de waarde onderbouwd worden? Moet hier een verklaring door een accountant voor worden afgegeven? Alvast bedankt.
  20. . Nee dat ligt niet echt voor de hand (understatement) , want de enig bestuurder en tevens groot (95%) aandeelhouder is de vraagsteller hier. De persoon die dit heeft veroorzaakt is geen bestuurder en ook geen groot aandeelhouder. Uit niets blijkt ook dat hij bestuurshandelingen heeft verricht of nagelaten en zonder dat is er ook geen sprake van wanbestuur. Daarvoor moet je op zijn minst feitelijk (niet per sé formeel) bestuurder zijn of zijn geweest
  21. In de statuten van mijn BV staat er hier niets over. Nu ben ik toevallig de enige aandeelhouder, maar stel dat ik 20% van mijn aandelen zou verkopen: Dan lijkt het mij bijzonder moeilijk voor mij om iets “te doen” tegen het feit dat mijn medeaandeelhouder op een gegeven moment besluit om een ander bedrijf op te richten, waar ik vervolgens niet zo blij mee ben.
  22. Als hij aandeelhouder is geworden voor 5% - en ik neem even aan dat dit een BV was met 18.000 aandelenkapitaal - dan had hij ZELF ook € 900 aandelenkapitaal moeten storten. Is dat gebeurd bij jouw weten? gr. Joost
  23. Beste Joost, allereerst bedankt voor uw reactie. Mijn neef is formeel aandeelhouder 5% dit is ook vastgelegd door de notaris. Mijn neef heeft geld uitgeleend aan de bv met mijzelf als verantwoordelijke en daarbij 5% aandelen gekregen. Helaas. Ik heb daar alleen al enorm veel spijt van mij ik was in noodweer kreeg een paar duizend euro onder mijn neus geschoven en 1 a4tje met 4 zinnen. Deze impuls ''aankoop'' komt mij nu duur te staan ben ik bang
  24. Dag Henri Is je neef ook formeel aandeelhouder gemaakt bij oprichting van de BV? Staat hij in het aandeelhoudersregister? Want een lening aan een BV verstrekken is iets heel anders dan aandeelhouder worden. groet Joost
  25. Hallo beste leden van het higherlevel forum! Ik ben nieuw op dit forum en zal graag om jullie advies willen vragen. 3 jaar geleden heb ik een b.v. opgericht. Tijdens de startup van de b.v. bood mijn neef een lening aan van een aantal duizend euro. Er is toentertijd een papiertje getekend waarin staat dat ik het bedrag persoonlijk van hem leen om in de startup van de b.v. te pompen in ruil voor 5% renten over het geleende bedrag en 5% aandelen in de b.v. Deze overeenkomst had ik beter moeten doordenken toentertijd maar aangezien in ik noodweer zat overzag ik niet de eventuele consequenties. Daar komt bij dat het onder het genot van een biertje is opgesteld als vrienden zijnde en familie. In een veder stadium van de startup nam ik mijn neef, die slechts in zijn vrije tijd een beetje mee kluste, meerdere malen mee op reis naar fabrieken. Er is kennis opgedaan van bewerkingen/ contacten/ processen en dergelijke. Deze kennis ondersteunt de bv en is overigens het unique selling point van de bv geworden. Na een financiële tegenslag zag mijn neef geen vederen toekomst in de bv. Met de waardevolle kennis omtrent bewerkingen, de bijbehorende contacten en exclusiviteit die opgedaan is door en voor mijn bv als gevolg van investeringen om de bv profitable te maken. Besloot mijn neef achter mijn rug om een nieuwe bv te starten en exact mijn producten/ bewerkingen/ contacten te kopiëren. Mag dit zomaar? Mijn neef is nu nog steeds een groot aandeelhouder(5%) in mijn bv maar nu ook een concurrent. Mijn bv heeft nu ook geen exclusiviteit meer omtrent dit producten en key partners kwijt. Aangezien het om familie gaat en mijn neef al zijn hele bv rond heeft en lopende, bood ik hem een soort van afkoping aan, een redelijke schikking. Met een bedrag van een aantal duizend euro zal hij de kennis en contacten kunnen benutten voor zijn bv en zal mijn bv zich op iets anders richten. Nu weigert mijn neef te betalen en eist hij zijn lening nu op. Een familielid die mee wil helpen als de zon schijnt en aandelen wil ik je bv, het hele businessplan kopieert als het even regent en vervolgens geld eist totdat mijn bv stuk gaat en hij geen concurrenten meer heeft. Ik ben niet strak genoeg geweest in het verleden en niet alles vast gelegd, dat besef ik nu goed. Dit avontuur zijn wij van start gegaan vol goede moed en weerszijden met de beste intenties. Mag dit allemaal zomaar? Ik voel me in mijn rug gestoken door mijn eigen familie maar wat kan ik hier aan doen? Kan ik op een manier juridisch aantonen mijn bv of ik worden benadeeld door deze sneaky acties van mijn neef. Bij voorbaat enorm bedankt voor de tijd die u nam voor het lezen van mijn verhaal en vraag!
  26. Als je dan toch een BV in het leven roept met meerdere aandeelhouders, zorg dan wel voor eigen holding BV, zie elders op HL als je zoekt op Holding BV. Gezien je prognoses zou ik niet snel een andere rechtsvorm overwegen vanuit fiscale optiek. Daarnaast ga je met een investeerder in zee en komt er vrijwel meteen personeel. Risico's die ik niet privé zou aangaan (zoals met een VOF of CV). groet Joost
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.