-
BEGIN 2024 OP HOOG NIVEAU
pingonline plaatste een topic in Off Topic
Beste gebruiker van HigherLevel, Om het nieuwe jaar met HigherLevel in te luiden nodigen we je van harte uit voor de HigherLevel Nieuwjaarsborrel. Deze zal worden gehouden op 19 januari 2024 van 20:30-22:15 uur op een toepasselijke locatie. We zoeken het namelijk letterlijk hogerop in De Watertoren te Utrecht (Heuveloord 25a, 3523 CK Utrecht). We zullen je daar hartelijk ontvangen en je hebt deze avond volop gelegenheid met elkaar, de moderatoren en het team achter HigherLevel kennis te maken. Het aantal beschikbare plaatsen op deze bijzondere locatie is beperkt. Daarom vragen we je van tevoren aan te melden. Dat doe je via dit formulier (verlopen). Wees er snel bij, want vol is vol. Mocht je last minute verhinderd zijn dan ontvangen we graag bericht hiervan zodat we de plek weer aan iemand anders kunnen geven. Graag tot 19 januari in De Watertoren, Hartelijke groet namens het team van HigherLevel. Jetze Dam & Ben Avôt. -
Boekhouder gezocht die af en toe meekijkt
Joris27 plaatste een topic in ik zoek een ...
Allen, Misschien een bijzondere vraag. Maar ik ben opzoek naar een boekhouder / accountant / administratiekantoor welke incidenteel mee wil kijken. Simpel gezegd, de basis administratie voer ik prima zelf uit. Facturen boeken, btw aangifte, aangifte loonheffing vpb aangifte. Soms zit ik met een incidentele boeking waar ik even hulp bij nodig heb, of zou het fijn zijn dat er iemand meekijkt of de door mij ingevulde vpb aangifte kloppend is. De administratie is relatief klein, en ik vind het gewoon te leuk om zelf in control te zijn. En zonde op het versturen van een btw aangifte uit te besteden aan een boekhouder, terwijl ik dit zelf met een paar klikken voor elkaar heb. Bij de kantoren die ik tot nu toe heb gesproken is het vaak alles of niks. -
eenmanszaak: auto van zakelijk terug naar prive?
Pieter__VH reageerde op tim106gti's vraag in Fiscale zaken
Toen jij de keuze maakte de auto zakelijk te etiketteren werd de auto een bedrijfsmiddel. Dat kun je niet zomaar veranderen. Dat kan alleen als er sprake is van een bijzondere omstandigheid. Wil je de auto privé overnemen omdat de bijtelling te hoog wordt, dan is dat géén bijzondere omstandigheid. Er is wél sprake van een persoonlijke omstandigheid als het gebruik van de auto verandert (als je de auto nog maar maximaal 10% zakelijk gebruikt). Of je bedrijf staakt. Als er verder niets veranderd maar je simpelweg van de 22% af wilt wordt het verkopen en een andere auto terugkopen en die vanaf de start privé etiketteren. -
Wat te doen bij vermoeden oplichting compagnon?
Gast reageerde op NWB1976's vraag in Herrie in de zaak
Beschreven zaak en problemen komt mij bijzonder bekend voor. Eenzelfde situatie heeft zich bij mijn bedrijf voorgedaan, met als resultaat: een slepende rechtszaak. -
commanditaire vennootschap
Hans van den Bergh reageerde op irenekuin's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Commanditaire vennoten moeten nimmer namens de vennootschap optreden, want doe jij dit toch, dan word je, net als de beherende vennoot, aansprakelijk voor alle schulden! Nu ben je alleen aansprakelijk voor het geld dat je hebt ingebracht. Houd dat zo, dan hoef jij de eventuele 'lijken uit de kast' van de beherend vennoot niet op te vangen. -
commanditaire vennootschap
irenekuin plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Goedemiddag, Ik ben een commanditaire vennoot en mijn echtgenoot een beherend vennoot, mijn echtgenoot is uitgetreden en ik blijf met mijn dochter in de CV. Er is een negatief eigen vermogen van mijn echtgenoot en een positief eigen vermogen van mijzelf, welke genoeg is om het negatieve vermogen te verrekenen c.q. te vereffenen met het negatieve vermogen van mijn echtgenoot. In de commanditaire vennootschap zijn geen schulden en is in de akte opgenomen dat er geen negatief vermogen wordt opgeeeist. Wat te doen om het fiscaal en boekhoudkundig goed te regelen. -
In Memoriam Mikky Vrolijk
Higherlevel Admin plaatste een topic in Over Higherlevel.nl
* 4 december 1964 † 8 december 2023 Op vrijdag 8 december 2023 is de bedenker en intiatiefnemer van Higherlevel, Mikky Vrolijk, overleden. Na een moeilijke periode moeten we afscheid nemen van onze bijzondere en zeer gewaardeerde modmother, forumlid, community-manager en collega. We zullen haar energie, vasthoudendheid, humor en daadkracht ontzettend missen. We hebben haar familie namens alle leden, RVO en overige betrokkenen veel sterkte gewenst bij het dragen en verwerken van dit grote verlies. Mikky, geboren op 4 december 1964, was al sinds jaar en dag actief voor RVO en haar voorlopers. Binnen de ACT digitale overheid was zij verantwoordelijk voor de ondernemers community Higherlevel.nl. En niet alleen verantwoordelijk maar ook grondlegger, aanjager en trotse uitdrager van ‘haar’ idee! Voor haar collega’s, opdrachtgever en onze leveranciers stond Mikky bekend als de drijvende kracht achter Higherlevel.nl met altijd energie en positiviteit. Mikky nam meer dan 22 jaar geleden het initiatief om de website te starten. Vanuit haar persoonlijke ervaring, zag ze dat het belangrijk was om ondernemers met elkaar in contact te brengen zodat ze ervaringen en adviezen konden uitwisselen. Ze bracht haar innovatieve vondst na verloop van tijd onder bij (de voorlopers van) RVO en ging hier zelf ook aan de slag. Van een kleinschalig initiatief werd het mede door haar vasthoudendheid en de door haar georganiseerde bijdragen van diverse externen, het omvangrijke platform van vandaag. Higherlevel.nl kent honderdduizenden bezoekers, en vele duizenden gebruikers en bijdragen. Ubbo Dijk werkte in de beginjaren van Higherlevel.nl met haar samen in het team Antwoord voor Bedrijven. Hij herinnert zich Mikky: “Ik ken niemand die harder knokte voor ondernemers dan zij. Ze had daarbij het hart op de tong en een heel groot hart, Mik was zo’n unieke en fantastische collega die je maar één keer in je leven tegenkomt.” Het aanjagen van de site deed ze met verve, zo vertelt teammanager Digitale Overheid Maud Geerbex: “Mikky heeft niet alleen een fantastisch idee gelanceerd en uitgevoerd, ze bleef er ook met enorm veel energie en gedrevenheid aan werken. Daarom is Higherlevel.nl tot op de dag van vandaag een groot succes.” Ook collega van het eerste uur Linette ter Horst herinnert Mikky zich op deze manier. “Zoals bij elke vernieuwing was het in het begin pionieren. Om Higherlevel.nl tot wasdom te laten komen was het doorzettingsvermogen van Mikky Vrolijk vereist. Vanaf dag 1 geloofde zij erin dat het forum van grote toegevoegde waarde is voor overheidscommunicatie.” Manager Maud Geerbex: “Ik heb haar in korte tijd leren kennen als een bruisende en indrukwekkende collega. Ik heb bewondering voor de wijze waarop zij ook in moeilijke tijden in het leven stond.” Bij het 15 jarig jubileum van Higherlevel.nl zei Mikky: “Mijn basisgedachte was, dat degenen die de ondernemers het beste kunnen helpen, de ondernemers zelf zijn. Dát zijn de ervaringsdeskundigen in het veld. Zij hebben het al meegemaakt en kunnen anderen adviseren. Degenen die het ‘ondernemer zijn’ nog gaan ervaren, maken met de vragen die ze stellen en met de antwoorden die ze krijgen ook andere ondernemers wijzer!” Mikky was een graag geziene verschijning, en werd door alle betrokkenen bij Higherlevel.nl op handen gedragen. Bij de werkzaamheden op Higherlevel.nl werd ze door een extern team vrijwilligers ondersteund. Ondernemers die ook geloven in de waarde van Higherlevel.nl. Deze moderatoren, ze noemde hen haar “jongens”, roemen de energie en daadkracht van Mikky. Joost Rietveld, ondernemer, is een van die moderatoren. “Mikky was de bruisende kracht achter Higherlevel.nl. En met -zoals ze zelf altijd zei- ‘struggle with a smile’ deed ze dit altijd met een grote glimlach. Die smile leeft bij ons voort!”, aldus Joost. Mikky had een breed netwerk binnen en buiten het forum en RVO. We zullen haar enorm missen en wensen familie, vrienden, nabestaanden en collega’s de kracht om dit verlies te dragen en uiteindelijk een plek te geven.
-
Registreren merk van kaartspel zinvol?
Playon plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Als je een zelfontwikkeld kaartspel aanbiedt op een gesloten netwerk van mogelijke uitgevers, zou het dan raadzaam zijn om alvorens dit te doen eerst de naam van dit kaartspel te beschermen en registreren als een merk? Of zou je niet zo achterdochtig moeten zijn, aangezien er vrij veel kosten en tijd gebonden zijn aan het registreren van een merk (zowel op regionaal als Europees niveau) en je toch niet weet of het opgepakt zal worden door één van die uitgevers? Het kaartspel is overigens qua spelregels niet echt bijzonder. Het gaat hoofdzakelijk om het thema en de vormgeving, waar ik verantwoordelijk voor ben (zonder AI, uiteraard). De vormgeving zit op commercieel niveau. -
Dropshipping of online winkel
IJsbrand Schipperus reageerde op Materialgirl's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Eigenlijk is de vraag niet hoe anderen het doen, de vraag is wat jij wilt en wat je kwaliteiten zijn. Even op een rijtje de verschillende mogelijkheden: Fysieke winkel: Eigen voorraad (kosten) Eigen verkoopprijs bepalen (opbrengsten) Eigen marketing (kosten) Winkelruimte (kosten) Retouren in eigen beheer Online winkel ('traditioneel'): Eigen voorraad (kosten) Eigen verkoopprijs bepalen (opbrengsten) Eigen marketing (kosten) Zelf verzenden (kosten) Retouren in eigen beheer Online winkel ('dropshipping'): Geen eigen voorraad Eigen verkoopprijs bepalen (opbrengsten) Eigen marketing (kosten) Verzending uitbesteed (kosten, niet zelf te bepalen) Retouren afhankelijk van afspraken Online winkel ('fullfilment'): Eigen verkoopprijs bepalen (opbrengsten) Eigen marketing (kosten) Voorraad, verzending en retouren uitbesteed bij fullfilment partij (kosten) Online winkel ('affiliate'): Eigen marketing Rest uitbesteed Selecteer waar je goed in bent (of wat je leuk vind) en kijk dan welke optie het beste bij jou past... Om op de originele vraag terug te komen. Fast Fashion kan werken óf als je alles snel weet te verkopen óf als je geen eigen voorraad hebt óf als je je overgebleven voorraad ergens kwijt kan. -
Gratis verlichting project uitvoeren = goede marketing strategie?
StevenK reageerde op DaanHouten's vraag in Commercie en marketing
Of het 'gebruikelijk' is, is een verkeerde vraag, tenzij je het vraagt om het gebruikelijke te ontwijken. Want één van de dingen waarmee je opvalt is door juist af te wijken van wat gebruikelijk is. Als je iets bijzonders kunt en wilt maken, dan lijkt mij dat je met een paar showcases en de juiste distributie daarvan in de media, meer tractie zult krijgen dan 'gewone' betaalde reclame. -
Hoe weet ik of mijn geld aan Google Ads wel goed besteed wordt?
Inspiresta reageerde op Meubelmakers's vraag in Commercie en marketing
120 euro per maand voor SEA beheer is zelfs erg weinig. 30 euro per maand kan je eigenlijk geen campagne mee draaien. Dat komt neer op 1 euro per dag, dus vaak 1 of 2 klikken/bezoekers. De effectiviteit kan je inderdaad doormeten met tracking diensten als Google Analytics in combinatie met Tagmanager. Dit moet een specialist vaak configureren. Normale kosten: 400 tot 800 per maand voor SEA-beheer. Dagbudget raad ik toch wel minimaal 10 euro aan, dus 300 per maand. Anders heeft het ook geen zin om hier een partij voor in te huren. -
2022 gestart met verlengd boekjaar, help!
MarioDenOever reageerde op MarioDenOever's vraag in Fiscale zaken
Fantastisch! Wist niet dat dit bestond, grote dank hiervoor. Met deze formule kom ik telkens NIET uit op de AFAS methode maar op een veel lager bedrag. HELP haha. Artikel 31 van de Wet op vennootschapsbelasting geeft deze formule. Als we deze formule van de wettekst invullen dan krijg ik het volgende. X = 172 dagen was de BV actief in 2022 Y = 365 dagen was de BV actief in 2023 B = 365 dagen Hier komt het bijzondere. De wettekst schrijft: Ik maak op dat: To is de verschuldigde belasting in 2022 op basis van de regels in 2022. Ofwel, mijn winst in 2022 was 230k en artikel 22 van de wet tekst was in 2022 15% over deze winst. Dan wordt To = 230k * 0.15 = 34.5k. Dan komt Tn. In 2023 heb ik een winst van 140k. Artikel 22 van de wet zegt dat ik 19% over dit bedrag moet berekenen. Dan wordt Tn = 140k * 0.19 = 26.6k Vullen we dan de formule in belasting = (X/B x To) + (Y/B x Tn): belasting = (172/365 x 34.500) + (365/365 x 26.600): belasting = (172/365 x 34.500) + (26.600): belasting = 42.857 = 16.257 + 26.600: HUH 42.857, dat bedrag is lager dan elke berekening. Dat zou gevoelsmatig niet OK zijn. Maar ik bespeur nergens een fout in deze berekening. Iemand anders wel? Hieronder de volledige wettekst als iemand die erbij wilt hebben.
-
UWV startperiode en salariëring DGA vanuit BV
J de Vries plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Recent heb ik vanuit WW een BV opgestart en na onderzoeksperiode toestemming gekregen voor de startperiode. Vanuit de toekenning startperiode worden in het bijzonder deze zaken genoemd in het ontvangen schrijven, waar ik een vraag over heb: Wat moet u tijdens de startperiode wel/niet doen en wat verwachten wij van u 1: Op het maandelijks aan te leveren inkomstenformulier hoeft u GEEN uren of inkomsten van uw werkzaamheden als zelfstandig ondernemer op te geven; 2: U moet alleen eventuele inkomsten uit loondienst op gaan geven. Voor wat betreft punt 2 heb ik om verduidelijking gevraagd bij de adviseur van het UWV, maar zij kan het helaas niet goed uitleggen. Zij geeft aan dat je gewoon de uitkering van het UWV kan blijven ontvangen tijdens de startperiode (26 weken), ook als je jezelf als DGA uitbetaald wanneer het een 'management fee' betreft. Ik ben een beetje 'lost' hoe dit nu te interpreteren. Moet ik het uitbetalen van de DGA (ikzelf) als loondienst zien? En hoe zit het dan met het begrip 'management fee'. Ik vind dat nergens terug in documentatie van het UWV overigens. Enerzijds zou het fijn zijn om de uitkering te ontvangen tijdens mijn eerste maanden als duwtje in de rug. Maar als ik dit later eventueel moet terugbetalen, kan ik de uitkering bij de eerste uitbetaling richting DGA (ikzelf) wellicht beter direct stopzetten op dat moment. -
Machine importeren van Alibaba (3100 euro)
ChinaTradeConsult reageerde op Anna_T's vraag in Internationaal ondernemen
Voor aspirant importeurs nog even wat opmerkingen met betrekking tot betalingen aan Chinese leveranciers. We kunnen te maken krijgen met verschillende betalingscondities van de leveranciers. De meest voorkomende zijn: Volledige betaling van de order op het moment dat de order geplaatst wordt. Dit wordt voornamelijk verlangd als de goederen geen standaard product van de leverancier zijn. Denk hierbij bijvoorbeeld aan bijzondere specificaties (speciale verpakkingen, logos, speciale maten etc. etc.) waardoor de goederen niet aan een andere klant kunnen worden verkocht als de opdrachtgever, om welke reden dan ook, niet aan zijn verplichtingen voldoet. Ga hier niet op in als het een standaard product is. Aanbetaling (Deposit) van 30% of 50% bij het plaatsen van een opdracht voor standaard producten en het restbedrag (Balance) bij eigendomsoverdracht. 30% is bij mij het meest voorkomend. 50% indien de grondstoffen die de leverancier moet inkopen relatief duur zijn. Met betrekking tot het moment van eigendomsoverdracht moeten we onderscheid maken tussen 2 leveringscondities: EXW en FOB. CIF laat ik buiten beschouwing omdat ik hier een absolute vijand van ben. EXW: De koper verzorgt het vervoer vanaf de fabriek naar de haven. Zodra de goederen van zijn terrein zijn, heeft de leverancier hier geen enkele zeggenschap meer over. Hij zal dan ook betaling verlangen voordat de vervoerder de goederen meekrijgt. Bij EXW kun je het beste overeenkomen dat je de rest pas betaalt nadat de goederen door een onafhankelijke derde zijn geïnspecteerd en goedgekeurd of, als je geen inspectie laat doorvoeren, je foto's / video's van het product en de hele order hebt gezien. FOB: In dit geval verzorgt de leverancier het transport naar de haven. Tot het moment dat de zending op het schip is, houdt hij zeggenschap over de zending en draagt hij ook alle risico's van verlies of beschadiging. Zodra de goederen op het schip staan, krijgt de leverancier een BL (Bill of Lading). Degene die de originele BL heeft, wordt beschouwd als eigenaar van de goederen. De leverancier stuurt per email een kopie van deze BL naar de koper als bewijs dat de goederen werkelijk verstuurd zijn. Zodra je deze kopie hebt, kun je de restbetaling doen. Als de leverancier de betaling binnen heeft, zal hij de BL vrijmaken / overdragen aan de koper. Het eenvoudigst en snelst is een “Telex Release”. Dan heb je de documenten op tijd en loop je ook geen risico dat ze onderweg verloren gaan. Betaling dmv een Letter of Credit (LC), al dan niet met een aanbetaling. Dit wordt voornamelijk gedaan voor orders met een hoge waarde bij een nieuwe leverancier. Je bepaalt in overleg met de leverancier de voorwaarden waaraan hij moet voldoen. Dit kunnen bv uiterste levertijd, resultaat van een inspectie etc. zijn. Als je het over alle voorwaarden eens bent, “parkeer” je het gehele bij levering (nog) te betalen bedrag bij de bank die het pas aan de leverancier uitkeert als hij aan alle voorwaarden heeft voldaan. De koopcontracten die mijn klanten afsluiten zijn meestal “FOB met XX% deposit en balance against copy of BL”. -
Hoe boeken uitgekeerd prijzengeld?
StevenK reageerde op Jisselk01's vraag in Fiscale zaken
Als het een ontwerpwedstrijd is op je vakgebied, dan is het een bijzondere bate. BTW komt er uiteraard niet aan te pas, tenzij het karakter van de wedstrijd primair die van een dienstverlening is, zoals bijvoorbeeld in de architectuur gebruikelijk is. -
Uitkering dividend
AndreDR plaatste een vraag in Fiscale zaken
Goedendag, Mijn situatie. Inmiddels heb ik de leeftijd van 67 jaar bereikt en ben dit jaar gestopt met werken. Dat werd mogelijk omdat mijn werkmaatschappij (BV) is verkocht en de opbrengst is tegoed gekomen aan mijn holding (BV). Mijn eenvoudige gedachte is altijd geweest wanneer ik stop met werken dan keer het opgebouwde vermogen in de holding bv uit als dividend. Dit stapsgewijs als aanvulling op mijn AOW. Nu ik heb vernomen dat de bestuurder/grootaandeelhouder van een BV altijd de verplichting heeft om allereerst een salaris op te nemen van € 51.000 voordat er dividend uitgekeerd mag worden. Door de verkoop van de enige werkmaatschappij is de holding bv feitelijk geen holding meer besef ik mij, maar gewoonweg een Beheer BV voor het vermogen in deze BV. De verhouding van de aandelen in de holding is 50% van mijzelf en 50% van mijn vrouw (getrouwd in gemeenschap van goederen). Wij zijn beide bestuurder en ik begrijp dat ik als zodanig aangemerkt wordt als DGA. Daardoor zou ik opnieuw fors loonbelasting gaan betalen over het uit te keren salaris ipv nu te profiteren van het gunstigere tarief van de dividendbelasting. In de holding worden geen werkzaamheden meer verricht en er is/komt geen personeel in loondienst. De enkele financiële mutaties en belasting- KvK aangiften worden verwerkt en tegen de gebruikelijke vergoeding gedaan door een accountant. Nu heb ik twee vragen. 1e vraag. Ben ik idd verplicht het salaris van € 51.000 op te nemen als er geen werkzaamheden meer zijn in de holding bv, en er ook geen verdienmodel meer is buiten wat rendement op wat beleggingen en bankrente? Dit is zeer weinig en het zal nauwelijks de kosten dekken van het administratiekantoor/de accountant. Er kan en zal dus sowieso geen dividend uitgekeerd worden over een eventuele marginale winst. Er zal slechts dividend uitgekeerd worden over het opgebouwde vermogen in het verleden. 2e vraag. Is er toch een verplichting om eerstens € 51.000 salaris uit te betalen in geval de bestuurder (mijn vrouw) slechts 4% van de aandelen zou bezitten (in dat geval dus geen DGA meer) en ik mij uit laat schrijven als bestuurder? Als dit een oplossing zou zijn dan kunnen we naar ik heb begrepen in onze gemeenschap van goederen eenvoudig 46% van de aandelen over laten gaan naar mijn vrouw. Wellicht is de eerste vraag al niet van toepassing omdat er geen winst als dividend uitgekeerd gaat worden maar slechts opgebouwd vermogen uit het verleden uitgekeerd zal worden. In dat geval is de tweede vraag al niet meer van toepassing en de aandelenoverdracht dus niet noodzakelijk. Ik ben benieuwd naar een rechtmatige toepassing van de beoogde dividenduitkering, dit het liefst zonder de verplichting om eerstens een DGA salaris uit te betalen. Bij voorbaat dank voor de reacties. Met vriendelijke groet, Andre -
overdracht BV
Thomas01 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste leden, huidige situatie: mijn vader Beheer BV - stamrecht 200k - 300k tekening courant - 500K geleend aan privé voor aanschaf verhuur panden en VOF (samen met mn moeder) - pand 800k verhuurd. Voorheen horeca, nu O.G. verhuurd nieuwe situatie: verkoop pand VOF opbrengst inbrengen (herinvesteren) in beheer BV ikzelf voor 300k inkopen in de BV uit verkopen huis. De bedoeling is om de opbrengsten verkoop pand VOF in te brengen in de BV. ik mijzelf inkopen voor 300k in de BV. Vanuit deze BV uitbreiden met onroerend goed. het idee is dat ik gefaseerd de BV overneem en ga uitbreiden als onroerend goed B.V. Mijn vragen zijn: - kan herinvestering worden ingebracht in de bestaande BV. - kan ik gefaseerd BV overnemen? - is dit belasting technisch gezien interessant? bij voorbaat dank voor jullie reacties. -
Beste forumleden, Voor twee BV's ben ik sinds 2020 klant bij een administratiekantoor. Deze partij adverteert met de volgende zin: "U betaald bij ons altijd één vast tarief per jaar voor alle administratieve- en fiscale werkzaamheden". Dit staat ook (nog steeds) op alle stukken, waaronder de maandelijkse factuur die ik ontvang. In die hoedanigheid ben ik ook klant geworden en het eerste jaar ging dat, afgezien van wat foutjes, prima. In november 2022 is men bezig met de jaarcijfers van 2021 en laat het administratiekantoor het volgende weten: "Door verrichtte en nog te verrichten werkzaamheden additionele werkzaamheden aan dit dossier is er meerwerk ontstaan en dat maakt dat het tarief hiervoor niet toereikend is". - Voor BV 1 in 2021 € 1750 betaald. Kosten om het jaar te kunnen afronden: € 2850 (€ 1100 extra) - Voor BV 2 in 2021 € 990 betaald. Kosten om het jaar te kunnen afronden: € 1450 (€ 550 extra) In 2021 had ik tussentijdse jaarcijfers en een prognose voor 2022 nodig. Dat is apart gefactureerd. In 2021 heb ik meer facturen verstuurd dan in 2020. Verder zijn er geen bijzonderheden geweest. Ik heb laten weten het daar niet mee eens te zijn, want dat was niet hetgeen we afgesproken hadden. Ik kreeg de volgende reactie "Dit bedrag is niet toereikend om de jaarrekening van de werk bv op te maken omdat de adviseur destijds een te lage inschatting heeft gemaakt" en een paar bijlagen waaronder: - de (gewijzigde) algemene voorwaarden met als opmaakdatum 22-03-2022; - een overzicht van de diensten (die is gemaakt op 19-11-2022); - een urenspecificatie met datums verspreid over het hele jaar, zonder verdere toelichting. Ik kwam er later achter dat ze de wijziging van hun algemene voorwaarden op 23-03-2023 kenbaar hebben gemaakt via een nieuwsbrief (onderaan anchter de andere onderwerpen) en die nieuwsbrief lees ik niet. De oorspronkelijke algemene voorwaarden, waarmee ik in 2020 akkoord ben gegaan, hebben ze t/m oktober 2022 nog naar gelinkt in alle e-mails waaronder de verzonden facturen. Afgezien van mijn protest per e-mail is het door drukte eigenlijk blijven liggen. De werkzaamheden zijn gefactureerd en geïnd via een automatisch incasso. Nu kreeg enkele weken geleden weer zo'n mail, maar dan voor de cijfers van 2022. De schade: - Voor BV 1 in 2022 € 1.800 betaald. Kosten om het jaar te kunnen afronden: € 1540 (€ 550 extra) Ik begrijp heel goed dat niemand voor niets kan werken. Maar achteraf op de proppen komen met dergelijke kosten, wanneer het jaar al is verwerkt en ik dus ook niet meer zonder hoge kosten over kan stappen, vind ik absurd en voelt als dwang. Bovendien is het niet 1 vast tarief voor alle administratieve- en fiscale werkzaamheden. Wat zouden jullie doen in deze situatie? -
Bijzondere situatie einde vennootschap
MJPehv plaatste een vraag in Herrie in de zaak
Beste allemaal, Ik zit in een bijzonder schuitje vind ik zelf en de situatie is als volgt: Ik en mijn compagnon zitten samen in een VOF. Mijn compagnon heeft aangegeven niet meer verder te willen omdat onze inzichten en manier van ondernemen teveel verschillen. Ik deel deze mening en eerlijk gezegd was hij mij net voor. Hierdoor kwamen we in een situatie waarin we moesten bepalen hoe verder te gaan. Nadat we beiden de opties overwogen hadden zijn we tot het besluit gekomen dat hij de onderneming mag voorzetten in een andere rechtsvorm en ik derhalve zal uittreden. Hieraan heeft hij een aantal toezeggingen gedaan en heb ik een aantal voorwaarden gesteld. Voor de volledigheid is het goed te weten dat het bedrijf op dit moment een schuld heeft. Dit is een langlopende schuld naar onze franchisegever, een deel van het oorspronkelijke rekening-courant krediet bij de bank en bijzonder uitstel voor het aflossen van de coronaschuld bij de belastingdienst. Er zijn geen directe schulden bij leveranciers of kredietverstrekkers etc. 1 van de toezeggingen die mijn compagnon gedaan heeft is dat hij mij schuldeloos wil stellen en goodwill wil betalen. Dit is natuurlijk een mooi gebaar maar hier zitten naar mijn weten wel een paar haken en ogen aan. En dat brengt mij tot mijn vragen: - In hoeverre kan mijn compagnon in een andere rechtsvorm, dan wel andere onderneming, de schulden van de huidige VOF overnemen? - Blijf ik na overname schulden, inclusief ondertekende verklaring, hiervoor alsnog hoofdelijk aansprakelijk? - Is een ondertekende verklaring door ons beiden voldoende voor de overname of is het verstandig een notaris hier naar te laten kijken? Wellicht is het ook fijn te vermelden dat we beiden voornemens zijn op goede voet uit elkaar te gaan. Er is persoonlijk geen sprake van een conflict en we zijn beide meer dan bekwaam dit tot een net einde te brengen. Met vriendelijke groet, MJP (Anoniem ivm stille overname) -
Ik ben een Loodgieter en wil graag mijn bedrijf uitbreiden.
Pieter__VH reageerde op amsterdamer58's vraag in Commercie en marketing
Het verdienmodel van een offerte.nl of een werkspot.nl is vrij simpel: zij collecteren leads, die verkopen ze aan meerdere partijen en daarvoor sturen ze een factuur. De enige manier waarop zij die leads verkrijgen is Google. Veelal door Google Ads. Met Google Ads betaal je per klik, dus bijvoorbeeld "loodgieter amsterdam". Laten we zeggen dat het €3,- per klik kost. Die sites zijn alleen maar gebouwd om zo snel mogelijk tot een offerte aanvraag te komen, dus zeg dat 1 op de 15 mensen die klikt een offerte aanvraagt. Een leadaanvraag kost hun dus €45,-, zij verkopen die lead aan 3/4/5 partijen zoals jij voor €25,- waardoor ze een forse winstmarge over houden. Mijns inziens is je aanpak dus om hetzelfde te doen, maar dan zonder tussenpersoon. Daarvoor heb je een website nodig (misschien heb je die al). Op die website moet je zo uitgebreid mogelijk zijn. Wees transparant over kosten (waar mogelijk, ik neem aan dat een WC ontstoppen over het algemeen ongeveer hetzelfde kost), toeslagen in weekenden of avonden, zet er een whatsapp knop op zodat mensen direct met je in contact kunnen komen. Toen veel reviews (liefst van Google) over hoe goed en betrouwbaar je bent. Zorg voor uitgebreide teksten over jou (en misschien je team?) en laat overal op de sites verwijzen naar een formulier waarbij ze makkelijk hun telefoonnummer kunnen achterlaten waarna jij binnen een uur contact opneemt (laat hun zo min mogelijk werk doen). Ik snap dat bovenstaand makkelijk praten is, maar er zijn webbouwers die dit voor enkele honderden euro's kunnen maken en instellen. Zoek vervolgens een partij die die je Google Ads gaat beheren. Blijf ver weg van MKB Klikservice en andere grote bureaus: zoek het liefst een gemotiveerde ZZP'er in jouw buurt die met je meedenkt. Die bijvoorbeeld zegt joh Loodgieter Amsterdam kost €3,- per klik, maar Loodgieter Amstelveen is maar €1,5 per klik, dus misschien moeten we ons daar op focussen. SLUIT ZEKER GEEN LANGDURIGE CONTRACTEN AF!!!!! Google heeft naast een CPC (kosten per klik) ook een CPA (kosten per actie) model. Die actie is in dit geval het achterlaten van hun telefoonnummer. Ik vertel je zo uitgebreid mogelijk te zijn met een reden: Google's model is zelfklevend en alles wordt gemeten. Je moet altijd starten met een CPC model, want op basis daarvan leert Google. Op welke woorden woorden de meeste aanvragen gedaan? Zijn het vooral mannen of vrouwen? In welke leeftijdsgroep? Met welke browser? Etc. Nadat je een aanvraag of 50-60 hebt gehad weet google precies welke mensen eerder geneigd zijn om een aanvraag te doen, en dan kan je overstappen naar het CPA model. Dan betaal je niet meer €xx per klik, maar €xx per actie. Laten we zeggen €30,- per actie. Als jij super uitgebreid bent (men weet wat het kost, weet met wie ze te maken hebben) en men neemt contact met je op is de kans dat ze met je in zee willen gaan vrij groot. Je hebt immers alle hindernissen weggenomen voor ze, dus het kan hooguit een keer zijn dat je geen plek hebt, ze niet in kan plannen, ze te ver wonen, ze meerdere aanvragen hebben gedaan en een concurrent eerder was etc. Met een beetje mazzel is 80% van de aanvragen een go. Dan ga je dus naar zo'n €35,- per klant i.p.v. de nu geschetste €100. Als zo'n campagne na een maand of 3 eenmaal loopt kunnen de beheeruren behoorlijk worden gedownscaled (een uurtje per maand meekijken met je campagne zou ik wel adviseren) en heb je amper vaste kosten meer (behalve natuurlijk het geld voor Google campagnes) Dit op papier zetten is erg makkelijk, in de praktijk kost het tijd en best een beetje geld. Ik zou rekening houden met: +/- 300 eenmalig voor een website als je nu nog niets hebt, of +/- 100 als je nu al een website hebt +/- 400 eenmalig voor Google Ads campagne opstartkosten bij een lokaal bedrijfje +/- 240 per maand aan uurloon om je campagne de eerste 3/4 maanden te laten optimaliseren door dat lokale bedrijfje +/-60 per maand nadat je campagne over is gegaan op CPA en goed draait Maandelijks een advertentiebudget wat in de eerste 2 maanden gelijk zou moeten liggen aan wat je nu aan je offerte partij betaalt, maar wat je als het goed is na een maand of 2/3 kan verkleinen naar 35% daarvan. -
Extra loon uitkeren DGA
Joost Rietveld reageerde op blue-tik's vraag in Fiscale zaken
Of jij al zoveel verdiende dat je in het toptarief zou zitten, was maar een aanname. Dat wist ik niet. Toptarief is ook iets anders dan bijzonder tarief. Bijzonder tarief is jóuw hoogste tarief op basis van het inkomen waar de bonus nog bovenop komt. In jouw geval komt daar ook nog over een flink stuk vd 10k bonus Zvw premie bij overigens -
Extra loon uitkeren DGA
Joost Rietveld reageerde op blue-tik's vraag in Fiscale zaken
Inderdaad. Het bijzonder tarief pas je toe omdat je, gezien het reeds verdiend salaris, toch al weet dat je in het toptarief uitkomt -
Extra loon uitkeren DGA
blue-tik reageerde op blue-tik's vraag in Fiscale zaken
@Joost Rietveld ik ben mij er momenteel over aan het inlezen, maar het is redelijk complex. Ik zit met een vraag die mij redelijk eenvoudig lijkt, maar ik kan het antwoord niet vinden. Stel nu dat ik 10k eenmalig extra uitkeer. Dan moet ik het bijzonder tarief rekenen. Dit is mij duidelijk. Maar stel nu dat ik die 10k als ‘regulier salaris’ zou hebben uitgekeerd gedurende het jaar. Ik zou dan dus een hoger standaard jaarsalaris hebben. Zou ik dan onder de streep minder belasting hebben voldaan? Of is dat exact hetzelfde als een lager salaris gedurende het jaar en een eenmalige bonus van 10k? Totaal salaris is dus hetzelfde in beide gevallen. Hopelijk is duidelijk wat ik bedoel. -
Feitelijk stoppen met ondernemen, maar salaris voortzetten?
danny8899 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Goedemorgen, een niet heel acute vraag maar één voor de langere termijn. Ik verhuur mijzelf als adviseur via mijn BV aan klanten. Ik ben DGA. In mijn BV bouw ik vermogen op, dat ik (deels) op diverse manieren beheer/laat renderen. Er komt een moment dat ik besluit te stoppen met de inhoudelijk advieswerkzaamheden, en ik feitelijk stop met ondernemen. Vanaf mijn pensioenleeftijd is dat gedekt door een pensioenverzekering, maar als dat moment eerder is dan mijn pensioenleeftijd, kan ik dan de BV laten bestaan en gewoon salaris blijven uitkeren? De werkzaamheden bestaan dan alleen nog uit het voeren van een administratie en vermogensbeheer. Maar het kan zijn dat daardoor ingeteerd wordt op vermogen (niet erg), en dat levert een jaarlijks verlies voor de BV op. Is dat iets dat geaccepteerd wordt? Of zit er ergens een catch waarmee ik verplicht wordt de BV ook echt te ontbinden, en het vermogen naar privé over te halen? -
Het is de vraag wanneer er iets misgaat
Higherlevel Admin plaatste een vraag in Cyber security
Ethisch hacker Sander van den Broek: ‘HET IS DE VRAAG WANNEER ER IETS MISGAAT’ Er zijn talloze cybercrime bedreigingen. We zetten er een paar op een rij: hacking, DDos aanvallen, ransomware, malware, phishing, identiteitsfraude, pasword cracking, botnet, defacing en cyberstalking. Een nauwelijks te bevatten hoeveelheid en het komt nog veel vaker voor dan wij als ondernemer of medewerker weten. Een hele goede reden dus om ervoor te zorgen dat jou dat niet overkomt. Testen door ethisch hacken Iemand die er wel alles van weet, is Sander van den Broek. Sander is van beroep ‘Ethisch hacker’. Mooi woord ethisch hacker. Het betekent eigenlijk testen van veiligheid, ontdekken of en hoe iemand met slechte bedoelingen misbruik van je site zou kunnen maken. Voordat je live gaat uiteraard. Sander werkt bij de rijksoverheid. Daar ontwikkelt, beheert en onderzoekt hij de veiligheid van applicaties. En voor Sander is de vraag niet óf er iets misgaat, maar wanneer er iets misgaat. Wapen je tegen misbruik Sander geeft aan dat je al vanaf de start van de ontwikkeling van je applicatie moet wapenen tegen misbruik: ‘Het is heel makkelijk om de dingen niet helemaal goed te doen. Dat begint bij het bedenken van wachtwoorden, software zonder updates en een onveilige configuratie. Het klinkt misschien niet zo heel zwaar, maar ondertussen zijn er wel programma’s waarbij hackers meldingen krijgen van applicaties die niet goed beveiligd zijn. En dan ben je zo de klos, want je weet niet eens dat je gehackt bent. En dan liggen bijvoorbeeld al je klantgegevens op straat of zijn je systemen geïnfecteerd met ransomware’. Hij vervolgt: ‘Voordat je begint moet je je afvragen of je wel genoeg kennis in huis hebt voor veilige transacties, zoals betalingen. Is dat niet zo, besteedt het dan uit. Dat doe ik zelf ook. En regel het vooraf, niet achteraf. Het begint allemaal bij bewustzijn en realiseer je dat je cyberveiligheid zo sterk is als de zwakste schakel in je applicatie’. Een extra horde voor hackers Sommige aanvallen zijn redelijk makkelijk te ontdekken, zoals bijvoorbeeld phishing. Dan verschijnt er een mailtje van een adres wat je niet kent, of er staat 1 letter verkeerd in de URL. Je kunt mail beter alleen openen als je zeker weet dat het van een goed adres komt. Dat zijn de quick wins. De veiligheid van je website kun je ook verhogen met speciale programma’s. Bijvoorbeeld een wachtwoord beheer programma. Dat is software die wachtwoorden aanmaakt en deze ook bewaakt. Multi-factor authenticatie is ook een goede manier. Naast je gewone inloggegevens zoals gebruikersnaam en wachtwoord is er dan een extra controle. Die vraagt bijvoorbeeld om een extra code of vingeridentificatie. Dit is een extra horde voor hackers. Het raden of lekken van wachtwoorden is dan niet meer voldoende voor een hacker om iets te misbruiken. Noodplan Je kunt nog meer doen in de voorbereiding. Sander noemt een noodplan waarin beschreven staat wat er moet gebeuren als er iets fout gaat. Een soort handboek, waarin je precies beschrijft welke stappen je moet volgen. Stap 1 is het goed monitoren van de aanwezige systemen, applicaties en websites. Wanneer je dat goed hebt ingeregeld kom je er sneller achter wanneer een hacker in je systeem is gekomen, of probeert te komen. Hierdoor kun je sneller handelen. Sterker nog, als je er nooit achter komt door een gebrek aan monitoring, kun je helemaal niet handelen. ‘Beoordeel de impact van het incident. Wie moet je informeren? En ga te rade of je je apparatuur moet afsluiten of niet. Vergeet niet dat jij weliswaar het slachtoffer bent, maar jij blijft verantwoordelijk voor de eventuele schade die anderen hierdoor oplopen. Zorg dat je altijd back-ups maakt, die heb je nodig voor de herstelfase. En zorg dat je goede documentatie hebt, zodat je weet welke acties je moet ondernemen. Daar bestaan ook opleidingen voor. In de voorbereidingen kun je heel veel doen om de schade te beperken. Maar daar moet je je dan wel van bewust zijn.’ ‘HET IS DE VRAAG WANNEER ER IETS MISGAAT’ Ook de overheid hecht veel belang aan cyberveiligheid. Bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland kun je tussen 1 september en 16 oktober terecht voor de Subsidieregeling Cyberweerbaarheid. Handig voor wat houvast Specifiek voor de ontwikkeling van webapplicaties heeft de NCSC de volgende informatie. https://www.ncsc.nl/documenten/publicaties/2019/mei/01/ict-beveiligingsrichtlijnen-voor-webapplicaties Ook goed om te lezen: https://cert.be/nl/crisiscommunicatie-bij-een-cyberaanval https://www.ncsc.nl/onderwerpen/basismaatregelen https://www.ncsc.nl/onderwerpen/ransomware
