Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'leesvoer'.
505 resultaten gevonden
-
(eens testen of dit werkt op HL :)) Wekelijks verschijnen er vele zakelijke boeken die al dan niet de moeite waard zijn, maar onmogelijk allemaal gelezen kunnen worden. Toch heb je af en toe een boek wat je al lezend aan het denken zet, of direct goede ideeën en suggesties aanreikt om toe te passen in de dagelijkse ondernemerspraktijk. Als we nu in dit topic dat soort boeken verzamelen, kan dat het stukken makkelijker maken voor anderen om een keuze te maken. Naast titel, schrijver enzovoort graag voor wie het boek interessant kan zijn, waar het in het kort over gaat, en een indruk van de moeilijkheid en omvang van het boek. Zowel oud als nieuw. Zowel lange termijns strategisch managementdenken als korte praktische tips voor het hier en nu. Zowel technische, heel specifieke boeken als boeken die heel breed beschrijvend zijn. Alles is welkom in dit topic. Wie trapt af? Edit: titel ververst -
Ik kan je in elk geval 1 gratis wijsheid meegeven: zoals de Robinsons, Cardones en hun kopieën jou vertellen hoe je snel succesvol zult worden: zo werkt het dus niet. Cardone is met 1 programma plat op zijn muil gegaan: ga zijn afleveringen van Undercover Billionaire maar eens bekijken. Dan zie je dat het allemaal praatjes zijn en geen strategie -
Forbes heeft een gratis én geïllustreerde versie van Sun Tzu. Deze versie is interessant voor ondernemers omdat de strategische beginselen niet per se altijd met oorlog worden geassocieerd, meer veel breder met allerlei spanningsvelden: https://www.forbes.com/sites/jessicahagy/2013/10/01/sun-tzus-the-art-of-war-illustrated-chapter-1/ -
Snap ik, alleen wie gaan er met dit verhaal aan de haal...... "guru's"
-
Vooral de basis leren kennen, hoe het allemaal werkt. Daarnaast systemen weten op te zetten en visualiseren van bepaalde stromen. -
Nu wil ik 'The Art of Warfare' niet direct onder de categorie 'Guru' scharen, want dat is een duizenden jaren oud geschrift dat nog steeds in de hogere krijgskunde gedoceerd wordt... -
Nieuwsgierig: hoe hebben deze boeken dan resultaat gebracht in je bedrijf? Vrijwel iedereen die aanschuift in die kringen zal vroeg of laat merken dat dit soort "guru" verhalen net zo zeldzaam zijn als succesvolle youtubers, atleten en artiesten... Iedereen aspireert het, weinigen slagen Het uitgangspunt van "Als ik het kan kunnen jullie het ook, als je maar naar mij luistert*" is zo ongeveer het slechtste advies dat je een ondernemer kunt geven. (*en lukt het niet dan ligt het aan jou omdat je het niet hard genoeg hebt geprobeerd)
-
Mijn top 5: Sun Tzu: ''The Art of War'' Anthony Robbins: ''Awaken the Giant within'' Alex Hormozi: ''100M$ OFFERS'' + ''100M$ LEADS'' Morgan Moussel: ''The Psychology of Money''
-
Achtergrond Ik heb een goed lopende pilot startup opgezet en vooralsnog zijn alle investeringen gemaakt met zelfverdiend geld. Ik ga samenwerken met vennoten om de pilot op te schalen naar iets zelfvoorzienend en er hebben zich vrienden en kennissen geïnteresseerd getoond om te investeren. Vooralsnog zien we niet perse de nood voor extra liquide middelen, maar gezien de interesse er toch is, zijn we een aantal scenario's aan het bekijken waarin we eventueel met extra geld goede dingen kunnen doen. Overweging voor traditioneel investeerdersmodel Aangezien we al heel ver zijn gekomen, is er zeker op de korte termijn geen behoefte aan grote bedragen. Als we al extra cashflow zouden willen, dan hebben we het over misschien 10.000 tot 20.000 euro, bedragen die we ook gemakkelijk kunnen lenen. Het idee dat we dat geld van iemand krijgen in ruil voor een aandeel, een aandeel dat of een buitenproportionele ROI op kan leveren (of zo klein is dat het niet de moeite waard is), voor een bedrag dat we eenmalig tegen een rentebedrag kunnen lenen, dat voelt niet helemaal goed. Waarom geen banklening Een banklening, indien nodig, is altijd een optie, zeker met de cijfers die we hebben. Maar het idee van dit gunnen aan vrienden en kennissen, en daar een bepaalde mate van betrokkenheid bij krijgen, vinden we ook wel wat hebben. Het model dat we bedacht hebben Mijn vraag Ik zal vast niet de eerste zijn die dit bedacht heeft. Heeft dit model al een naam, en is er meer leesvoer over? Heeft iemand er misschien ook ervaringen mee? Zijn er fiscale, sociale of juridische dingen om rekening mee te houden? -
-
Volgens mij heet dat crowdfunding. Zet dat op voor bijvoorbeeld een looptijd van 3 jaar. Elk jaar betaal je rente over het openstaande bedrag maar je lost niet af. Na drie jaar geeft je de optie om de inleg terug te betalen of om nogmaals voor x aantal jaar in te stappen. Weer met jaarlijkse rentebetaling. Alle rente boven de 0% is al meer dan dat de bank geeft, dus winst voor de deelnemers. Je kunt de rente ook variabel maken: 1e jaar 5%, 2e jaar 6%, 3e jaar 7%, etc. Of eerste 3 jaar 5%, 2e 3 jaar 8%, etc. Zo bindt je de mensen aan je bedrijf. Keep it simple. -
Het probleem met een converteerbare obligatie is dat het idee er van (volgens mij) is dat het geconverteerd wordt naar aandelen. Maar er zijn geen plannen om met aandelen te gaan werken, het is zelfs iets wat we indien mogelijk willen vermijden. Het voorstel zoals ik dit hier heb geschreven was een idee waarmee we enerzijds misschien wel (op kleine schaal) met investeringen van dicht betrokkenen kunnen werken en zij ook mee kunnen delen in succes, maar dan zonder de langetermijn-commitment van aandelen.
-
Iedereen die reageerde op de risico's van investeren, bedankt voor het meedenken. De pilot loopt inmiddels al 2 jaar en heeft al zijn vruchten opgeleverd nog zonder enige relevante vorm van adverteren (1x 125 euro aan online advertenties op Google en Facebook, en een paar visitekaartjes om weg te geven). Dat geeft vertrouwen, en daarom ben ik ook door anderen om mij heen benaderd. Uiteraard worden er duidelijke afspraken gemaakt en verwachtingen geschept over mogelijke verliezen, niemand is daar geduchter op dan ik. Maar dat is een risico dat ze wel aandurven: dit is inmiddels niet meer zomaar een ideetje.
-
-
-
-
Volgens mij heeft die winstafhankelijkheid wel fiscale consequenties: het meerdere is immers niet meer slechts couponrente, zoals bij een gewone obligatielening, maar een aandeel in de winst. Dat winstrecht maakt het een ongebruikelijke combinatie van een obligatie en een aandeel. De converteerbare obligatie is de veel gebruikelijkere tussenvorm. Je zult die "als het goed gaat" en "als het niet zo goed gaat" héél duidelijk op schrift moeten zetten. Anders komt er gedoe van, niet zozeer bij professionele investeerders, want die vragen je wel de oren van het hoofd, maar juist vooral bij teleurgestelde family, friends and fools,
-
-
Qua sociaal aspect moet je goed bedenken en open zijn wat de risico's zijn als het niet loopt zoals je gepland hebt. Anders zijn de verhoudingen tussen jezelf en vrienden en familie misschien toch wel wat minder gezellig als er wat mis gaat. Dus misschien ook wel bedenken of je zoiets wel zou moeten willen. -
De eerste 2 in de Ramsj gekocht (ondernemers zijn soms ook vrekken ) en de 3de als verjaardagscadeau gekregen. -
Door toedoen van Corona, Lockdown en veel vrije tijd door een ongeval aardig wat boeken stukgelezen. Een paar titels waarvan ik denk dat deze voor ondernemers wel interessant zijn. Deflatie in aantocht. Eric Mecking De schuldenberg. Jaap van Duijn De wereld van gisteren. Stefan Zweig Het laatste boek geeft een indrukwekkend beeld van Europa eind 19de eeuw/begin 20ste eeuw.
-
Ach ja, die is pas een keer of 6 genoemd in dit topic, nu dus 7 keer Welkom op Higherlevel overigens!
-
Sun Tzu - The art of war. Als het bedrijf niet goed gaat geef je werknemers niet de schuld maar de leraar, dus van pure essentie wat jij overbrengt. ... Of de biografie van Meyer Lansky. -
HIER een aantal tips in wat leesvoer met een downloadbaar werkschema om al het onderzoek dat je al hebt gedaan (verder) uit te voeren en - te werken. Er zit een hardnekkige tegenspraak in jouw verhaal, namelijk dat je alle plannen hebt gemaakt en dat het haalbaar is, maar toch heb je de haalbaarheid niet in de praktijk gebracht? Dan schiet het haalbaarheidsonderzoek in jouw plannen nog tekort. Duik dieper in de vragen die voortkomen uit de stelling 'het is haalbaar, mits...' en waarschijnlijk kom je dan ook uit op 'het is pas haalbaar, als...' en 'het is (toch) niet haalbaar, tenzij...' Dan komen daar wellicht opties uit zoals naast de huidige werkkring inderdaad klein beginnen en geleidelijk uitbouwen (en ja, dat mag best) tot misschien toch volledig 'het roer om', of iets daar tussenin... Kom met de concretere vragen gerust hier terug om er verder over te sparren!
-
Naast leesvoer kunnen we natuurlijk ook kijk- en luistervoer aanraden. Bob Hoffman heeft een prachtige lezing over de . Fact-based. Kijk en huiver... ;D
