• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. EUR 10,- (payroll) + EUR 10,- (mezelf) + BTW 21%. of moet ik EUR 10,- (payroll) + BTW 21% (van het payroll bedrijf) + EUR 10,- (mezelf) + BTW 21%? Dat is toch exact hetzelfde: (10+10)x1,21 = (10x1,21)+(10x1,21) = 24.2 In beide gevallen 20 euro netto en 4,20 euro BTW
  2. Beste, Ik ben bezig met het opzetten van een bedrijfje, echter ik heb een vraag m.b.t. omzetbelasting. Stel ik heb mensen voor mij werken via een payroll bedrijf. Dan rekent dit bedrijf een (fictief) uurtarief voor de personen van EUR 10,- per uur. Echter, hier komt nog BTW bij (21%). De volgende vraag is. Hoe bereken ik die BTW door? Stel ik heb een klus waar een persoon 1 uur op zit. Dit kost mij dan EUR 10,-. en ik reken er zelf ook EUR 10,- voor. Kan het dan als volgt. EUR 10,- (payroll) + EUR 10,- (mezelf) + BTW 21%. of moet ik EUR 10,- (payroll) + BTW 21% (van het payroll bedrijf) + EUR 10,- (mezelf) + BTW 21%? Wie o Wie kan dit voor mij duidelijk uitleggen? Fijne feestdagen alvast!
  3. Hallo! Ik ben nieuw op dit forum, uberhuapt of fora (behalve 1x coffegeeks.com dan) Ik heb een innovatieve groeionderneming, met 9 man op de payroll hier in Nederland. We hebben investeerders aan boord. Er wordt nog niet marktconform beloond. Samen met de grootaandeelhouders willen we de werknemers een incentive geven. Dit zou de vorm krijgen van een exit regeling. Onder bepaalde voorwaarden (minimale IRR bij exit voor de investeerders) kan dit flink oplopen voor het team. Maar: als ik het goed heb, wordt alles dan in box 1 belast. Zonde natuurlijk. Zijn er andere constructies mogelijk, via een BV bijvoorbeeld? Ik ben benieuwd naar jullie reacties!
  4. Ik snap het toch nog niet helemaal Joost. De zelfstandige die niet werkt in een gezagsverhouding, risico loopt en meerdere opdrachtgevers heeft én een modelovereenkomst sluit die recht doet aan de werkelijkheid heeft toch niets te vrezen, en diens opdrachtgever ook niet? (*) Dat zegt dan veel over die opdrachtgevers...kennelijk zijn de zelfstandigen die ze inhuren toch niet zo zelfstandig? (*) Ik heb nog een alternatief voor payroll en uniforce, het heet loondienst. Misschien zouden opdrachtgevers daar ook eens naar moeten kijken? (*) (*)= FF serieus: nee, ik ben niet sinds gisteren opeens volslagen achterlijk geworden hoor ;D Ik reageer bewust even veel te simpel en zwart wit. Zoals recent al op HL opgemerkt: het hete hangijzer is handhaven . Dat moet niet de markt en niet juristen maar de belastingdienst doen. Maar als er dan eindelijk toch gehandhaaft wordt, dan liever de modelovereenkomst dan de VAR: bij de laatste richt de heksenjacht zich immers alleen op de ZZP-er en ontspringt de inlener de dans
  5. Omdat het niets oplost. Het enige voordeel ligt bij de overheid: meer partijen die aansprakelijk te stellen zijn in geval van een geconstateerde verkapte dienstbetrekking. Hoewel het nu gepresenteerd wordt dat er duidelijkheid vooraf is, is dat slechts schijn. Achteraf kan er weldegelijk gesanctioneerd worden, ook bij de opdrachtgever. Dus wat doen die: geen opdrachten meer gunnen of anders uitwijken naar Payroll, loondienst of Uniforce. En zo er gekozen wordt voor de modelovereenkomst: ik geef het de opdrachtgevers te doen die met een paar honderd ingehuurde zelfstandigen willen werken. Die krokodil kan weer een ander kleurtje krijgen. Wat in mijn ogen boven alles aan kwalijke zaak is, is het gebrek aan voorlichting. Opdrachtgevers maken inmiddels rare sprongen in het nauw en zoeken naar oplossingen die niet bepaald gunstig zijn voor hun opdrachtnemers (lekker, alleen de opdracht nog via een Uniforce BV, terwijl je winst 80k per jaar is). Nog even 2 cijfers over de controle op de VAR: [*]500.000 aanvragen per jaar. [*]Aantal ambtenaren belast met controle 50, waarvan 10 niet eens fulltime. Ja, dat lees je goed, landelijk zijn er 50 mensen bezig met de controle op de VAR. De kans dat jouw VAR niet gecontroleerd wordt is dus 9.999 op 10.000 En dat gaat straks met de modelovereenkomsten niet veranderen. Het enige dat verandert is dat opdrachtgevers bang zijn op naheffingen omdat ze niet helder wordt wat de Wet DBA nu precies inhoudt. Nu wordt het gebrekkige controleapparaat van de fiscus afgeschoven op de markt. Dat kan toch niet de bedoeling zijn van wetgeving!
  6. Daarbij ga je uit van de aanname dat het zonder leegstroom niet ineen zal storten? Voorheen heette dat stelsel "sociale zekerheid", maar er is -zelfs zonder ZZP-ers - bijster weinig zekerheid meer van over: WW drastisch beperkt, verplichting arbeid onder oude loon en niveau, WGA gat in de WIA en de WAO AOW.. tja.de WAO: AOW ik verwacht daar eerlijk gezegd niet voor mijn 70e beroep op te mogen doen, en tegen die tijd zal het vast ook wel niet al te veel meer zijn. Edit: WAO vervangen door AOW, gevalletje sociale verzekeringsdyslexie :) kortom: wat hebben we als 20-ers, 30-ers, 40-ers en tot midden 50-ers nog in vredesnaam aan dat zogenaamde "sociale stelsel" dat helemaal geen zekerheid biedt? Wanneer dringt het besef nu eens door dat dat stelsel al lang aan het afsterven is, en we onze tijd en energie eens moeten gaan steken in de noodzakelijke opvolger? En belangrijker nog: wanneer beseffen we dat ZZP-ers dat proces wellicht versnellen, en wellicht dat dat ook ongewenst is...maar ook zonder ZZP-ers gaat het oude stelsel er vroeg of laat aan. Tja, dan hadden we dat algemeen kiesrecht natuurlijk nooit moeten invoeren. Terug naar de goede oude tijden van het censuskiesrecht dus? :) FF serieus: het gaat in mijn model/idee niet om de keuze(vrijheid) tussen wel of geen ontslagbescherming en wel of geen uitkering bij ziekte, maar om een beetje minder of meer. Feitelijk niet meer dan een formalisering van wat er nu al via ZZP-ers en payrolling gebeurt, maar dan met als grote voordeel dat de werknemer of contractarbeider bij een bewuste keuze voor flexibiliteit (en dus minder zekerheid) ook een hogere beloning krijgt.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. @Sukor, je zit in een moeilijke situatie. Voordat je de ww in gaat eerst nog maandenlang doorbetaald krijgen klinkt leuk, maar compliceert de boel als je overweegt zelfstandige te worden. Wil je gebruik maken van de gunstige startersregeling en het recht hebben om als ondernemerschap niet lukt je ww-rechten laten herleven? Verdiep je dan ook in payrolling. http://www.aaltjevincent.nl/payrolling/ Je mag eventueel wel een of meer opdrachten doen de komende maanden en je dan 'laten verlonen'. Als dat een optie voor je is, kijk dan wel even hoe Asscher gaat repareren dat mensen die kortere periodes hebben gewerkt. Sinds 1 juli is het zo dat het je ww-bedrag drastisch verlaagt, maar er is toegezegd dat dat gerepareerd gaat worden.
  9. Beste allemaal, Ik heb te maken met de volgende casus. Ik heb mijn eigen bedrijf (een BV) en kan mogelijk een opdracht krijgen in het buitenland. Maar daar moet ik onder een "payroll" constructie gaan werken. Dus met andere woorden moet ik in het desbetreffende land reeds belasting gaan betalen. Ik ben geen ondernemer voor het land maar een werknemer. [*]Is het mogelijk het betaalde belasting terug te krijgen in Nederland? Ik betaal mezelf op dit moment een maandelijkse salaris. [*]Is het dan verstandig om deze stop te zetten en dan mijn ontvangsten in het buitenland als zijnde salaris te kenmerken? Want in het oog van de fiscus krijg ik in het buitenland reeds een salaris. [*]Hebben jullie ervaring met het werken in het buitenland onder een "payroll" constructie en tevens in het bezit van een BV? [*]Waarmee dien ik rekening te houden als ik met zo'n constructie aan de gang gaat? Graag zie ik jullie reactie tegen moet om een goede overweging te maken. Met vriendelijke groeten, JK
  10. nee een bv biedt geen enkele bescherming, als jij de enig aandeelhouder en enig werknemer van de bv bent wordt je op exact dezelfde wijze beoordeeld als een eigenaar van een eenmanszaak alleen heeft de VAR geen WUO maar VAR-DGA.. aangezien je WUO is ingetrokken zul je ook geen VAR-DGA krijgen edit: als je snel aan "damage control" wil doen dan zou ik kijken of je het contract met je huidige opdrachtgever omzet naar een payroll constructie, daarbij krijg je intermediair een factuur van de payroll service provider en het payroll bureau betaald jou een nettoloon uit en houd inkomstenbelasting en sociale premies in. Dit zou ik echter niet "in the blind" doen want als jij je n opeens als werknemer gaat laten betalen kan dat ook worden opgevat als erkenning dat je geen ondernemer bent. het is dus de kunst om samen met een jurist te doenzodat je later kunt aantonen dat je het uitsluitend doet als voorzorgsmaatregel om te voorkomen dat je meer schade lijd als je bezwaar word afgewezen.
  11. Als ik jouw verhaal juist interpreteer, zou ik betreffende medewerker onder payroll inhuren. Kost iets meer, maar minder gedoe.
  12. Heb je Loon al eens bekeken? Persoonlijk vond ik dit een verrassend handig programma om zowel loonstroken als aangiftes mee te doen. Het programma is wel enorm uitgebreid, maar kost mijns inziens eigenlijk geen drol. Als je er net mee begint, dan gaat het aanvankelijke even duizelen. Maar zodra je er een beetje handig in bent geworden, is het ideaal. Je kunt het ook gewoon gratis aanvragen en er vervolgens naar believen mee proefdraaien. Je zou het even naast je huidige payrolling kunnen laten lopen, zodat je precies weet hoe je dezelfde uitkomsten krijgt qua loonstroken. Zodra je dat onder de knie hebt, kun je het personeel zelf gaan verlonen. Er zitten ook rapportagefuncties in, waarmee je direct grootboeknummers kunt laten genereren. Dan heb je ook als je loonkosten meteen goed in je boekhouding.
  13. interessante berekeningen hierboven. Wat nog een extra punt lijkt : op payrolling zit toch btw? Je moet dan dus wel btw-plichtig zijn, anders kun je die kosten sowieso niet terugkrijgen
  14. voor een incidenteel klusje van een paar dagen hooguit paar weken kun je gebruik maken van de regeling voor "Uitbetaalde bedragen aan derden" om helemaal veilig te zitten kun je ook een uitzendbureau of payroll service gebruiken. Uitzendbureau is handig als je nog niemand op het ook hebt. payroll service is handig als je zelf mensen kent en ze alleen netjes verloond wil hebben.
  15. Let er wel op dat dit goed gaat. Voor zover ik weet, moet je sowieso ál je inkomen in Nederland opgeven, ook als daar in het buitenland al belasting over is geheven. Afhankelijk van het belastingverdrag met het desbetreffende land, is er vaak wel een regeling om er voor te zorgen dat je desondanks niet twee keer belasting betaalt. Dus als je inkomen had waarover in de VS al (bijvoorbeeld payroll) tax is ingehouden, moet je die ook als winst uit onderneming in Nederland opgeven, maar moet je bij de uiteindelijke aangifte wel rekening houden met de belasting die al is betaald. Hoe dit precies gaat is een beetje afhankelijk van wat voor soort inkomen je uit de VS had. Was het loon, dan is je inkomen meestal naar rato vrijgesteld van Nederlandse inkomstenbelasting. Was je inkomen eerder te typeren als bijvoorbeeld 'royalty's', dan mag je de betaalde belasting verrekenen met je Nederlandse inkomstenbelasting. Het betreft het inkomen van een Kickstarter. Mijn partner heeft dit gedaan vanuit de US en betaalt hier in Februari belasting over, maar het bedrag is naar mij overgemaakt om vervolgens iedereen waar nodig uit te betalen. Ik neem aan dat ik dit bedrag gewoon moet opgeven in Nederland, maar als een "overig inkomen uit het buitenland" en er vrijstelling in Nederland voor moet vragen? Anders zouden we er dus twee keer belasting over moeten betalen in principe. En dan de rest van mijn inkomen wat Tax Exempt is in het buitenland gewoon als Winst uit onderneming, waarbij de Zelfstandigenaftrek zou gelden.
  16. Let er wel op dat dit goed gaat. Voor zover ik weet, moet je sowieso ál je inkomen in Nederland opgeven, ook als daar in het buitenland al belasting over is geheven. Afhankelijk van het belastingverdrag met het desbetreffende land, is er vaak wel een regeling om er voor te zorgen dat je desondanks niet twee keer belasting betaalt. Dus als je inkomen had waarover in de VS al (bijvoorbeeld payroll) tax is ingehouden, moet je die ook als winst uit onderneming in Nederland opgeven, maar moet je bij de uiteindelijke aangifte wel rekening houden met de belasting die al is betaald. Hoe dit precies gaat is een beetje afhankelijk van wat voor soort inkomen je uit de VS had. Was het loon, dan is je inkomen meestal naar rato vrijgesteld van Nederlandse inkomstenbelasting. Was je inkomen eerder te typeren als bijvoorbeeld 'royalty's', dan mag je de betaalde belasting verrekenen met je Nederlandse inkomstenbelasting.
  17. Ja, idd. Ik spreek ook al over 10 jaar geleden. Ik denk ook dat ik best wel een hoge opslag kreeg vanwege startende eenmanszaak en de kleine omvang, (1 of 2 mensen en kleine part-timers, die misschien ook als een wat hogere risico werden gezien, want 'ouder'). Bovendien was hun dienstverlening eigenlijk zonder uitzondering foutloos, reïntegratie ging ook als een zonnetje. Zeker als starter, woog die 'oplichters'opslag hihi gek genoeg toch op tegen de moeite die het me uit handen nam. Maar los daarvan denk ik dat mensen zich bij het overwegen van personeel niet realiseren dat je eigenlijk sowieso al snel 45% kwijt (eigenlijk factor 1.45) bent over elk productieve uur. 14,5% voor vakantie en feestdagen, 8% vakantiegeld, 18-19% sociale lasten óók over de feestdagen en vakantiegeld. Maar als je je dat al wel realiseert, dan moet uiteraard de doorbetalingsverplichting bij ziekte nog wel worden afgedekt (hoef ik jou niet te zeggen ;)). Ik heb zelf nooit zo'n verzekering gehad, maar bij anderen heb ik gezien dat je dat op zich ook zelf kunt afdekken voor zo'n 5% tot 10% (bij veel en aanhoudende ziekte). Wat is in het algemeen eigenlijk een gangbaar percentage om rekening mee te houden om dit risico zelf af te dekken (dus als je niet zou payrollen)?
  18. Dit brengt me op het punt van die factor en waar die factor over berekend wordt. Je hebt het hier over 'factor x bruto salaris'. Is dat een gebruikelijke rekenmethode in de payroll-branche? En doen ze dat ook allemaal hetzelfde? (vanwege het appels-en-peren-probleem) Ik had namelijk een Payroll-bedrijf dat uitsluitend rekende met 'factor x daadwerkelijk gewerkte uren' en niet met 'factor x uitbetaalde uren'. Als iemand vervolgens met vakantie was, of een feestdag had, of ziek was, dan betaalde ik niets, maar werd de werknemer wel gewoon betaald. Ik kan me zo voorstellen dat een factor van 1.9 bij de eerste rekenmethode ongeveer hetzelfde uitkomt als een factor 1.6 bij de tweede rekenmethode, vanwege het feit dat de tweede rekenmethode een brede grondslag hanteert. (Verder had ik trouwens ook geen eigen-risico-periode, dus ziekte werd meteen doorbetaald, zonder dat het me extra kostte. En de werknemer had geen wachtdagen en kreeg bovendien geen 70% maar - ik meen - 91% doorbetaald bij ziekte. Ik kan me voorstellen dat dat sowieso zorgde voor een wat hogere factor in mijn geval)
  19. Als je het personeel gewoon zelf in dienst hebt, heb je ook al gauw een factor van 1.4 tot 1.5. Deze factor van 1.6 is dus al best schappelijk. Ik zal jullie de vele lange en soms ongekend felle discussies op HL over payrolling en "factoren" besparen, maar 1 ding is mij daaruit wel gebleken: het gaat niet om de factor x maal bruto salaris, maar om de meerprijs van payrolling ten opzichte van de totale werkgeverslasten+risicokosten (oa zieke en arbeidsongeschiktheid, arbo en interventiekosten) bij zelf in dienst nemen. Het verschil is de meerprijs die je betaalt aan payrolling voor de extra flexibiliteit / niet vast zitten aan een contract voor bepaalde of onbepaalde tijd. Voor olie en gas industrie liggen de werkgeverslasten en risicokosten wellicht al op 1,5 x bruto salaris, dus een payrollfactor van 1,6 is een meerprijs van 1.6/1,5= +6,6%. Dat is héél schappelijk...onwaarschijnlijk laag zelfs! Maar voor zakelijke dienstverlening zoals ICT is een payrolfactor van 1,5 of 1,9 vrij hoog : voor die sector liggen de werkgeverslasten op circa 15%, en de totale risicokosten voor kort verzuim (binnen wachttijd), verzekering lang verzuim, kosten arbo en interventies komen niet boven de 10% uit : Voor een werknemer liggen de totale werkgeverslasten + risicokosten dus onder de 125% van het bruto salaris. Dan is een factor 1,5 of 1,9 opeens wel een erg hoge meerprijs voor flexibiliteit en dienstverlening.
  20. Goedemiddag, ik ga samen met een collega een recruitment bureau opstarten in de olie en gas industrie. Nu zijn wij opzoek naar een payroll bedrijf met gangbare tarieven. Heeft iemand aanbevelingen? Ik kom niet onder factor 1.6. Gr
  21. Beste stripedmerlin, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik lees hobby, dan ben je geen ondernemer, maar eerder vrijwilliger met vergoeding of vallen inkomsten te kwaliferen als inkomsten uit overig werk. Bij foto/video-opdrachten heb je ook apparatuur en software nodig. Is een nulurencontractje of payrolling geen werkbare oplossing? Waarom zou je ondernemer willen worden? Alleen voor de bestelwagen met BTW-aftrek? Je gaat hooguit over de top van je inkomen een hoger tarief betalen (schijf). Groet, Highio
  22. Beste mensen, Ik heb een aantal vragen over loonheffingen. De situatie is als volgt: Samen met een partner bezit ik een holding b.v., welke op zijn beurt voor >51% eigenaar is van ook werkmaatschappij b.v.. De onderneming betreft een startup, waarbij nagenoeg alle tijd in de werkmaatschappij gestoken wordt. Binnenkort zal er een extra, eventueel in het buitenland gevestigde, rechtspersoon onder de holding geschaard worden. Samen met mijn partner ben ik bestuur bij de verschillende b.v.'s. Extra personeel dat wordt aangetrokken, zal via payrolling gebeuren. Ik heb de volgende vragen: - Bij iemand met aanmerkelijk belang in de onderneming, rekent de belastingdienst op een minimum van €44,000 bruto loon. Welke werkgeverslasten komen hier nog bovenop? - Aangezien het een startup betreft zal de €44,000 in het begin een fictief loon betreffen. De partners met AB nemen alleen wat zij nodig hebben om te leven buiten de onderneming om, de rest blijft als lening achter om de b.v. uit te bouwen. Betaalt de persoon in dit geval inkomstenbelasting in box 1 over €44,000, of over wat hij daadwerkelijk ontvangt? (zowel wanneer het overige deel wordt omgezet in een lening en wanneer dit niet wordt gedaan) - Dient de holding ook een minimum van €44,000 bruto uit te keren aan personen met AB als het alleen een holding betreft voor doorstroming van geld? Wanneer is een holding verplicht dit loon uit te keren en wanneer niet? - Hoe worden de belastingen berekend voor iemand met een variabel loon dat voornamelijk berust op commissie of een bonus? Zowel voor de werkgever als werknemer, eventueel via payrolling. Zou super zijn als jullie me op weg kunnen helpen! Alvast bedankt. Vriendelijke groet
  23. Dank voor je snelle antwoord! 0 uren: de minimale 3 uur zijn geen probleem. Als je een schipper wilt is dat vaker deze tijd. Maar hoe werkt dit dan bij uitzendbureau's? Deze betalen m.i. nooit door/contract na 3 maanden werk? "Je moet sowieso rekening houden met een opslag van al snel 40 tot 50% op het uurloon, ook als je zelf werkgever bent. Je moet immers rekening houden met vakantiedagen (~8 tot 13%), vakantiegeld (8%), doorbetaalde feestdagen (~ 2%), ziektekostenpremie (~ 7%), sociale premies (~ 11%), werkkosten (~ 1%) en tijd die je kwijt bent met de administratieve rompslomp." 40-50% op het bruto uurloon neem ik aan? Dan valt payrolling inderdaad mee. Ik zie hier vakantiedagen, vakantiegeld, en feestdagen. Deze gaan naar de werknemer (Y€). Dus Als ik wil dat zij X gaan verdienen, kan ik X-Y als brutoloon geven, toch? De tijd van de administratieve rompslomp: helemaal mee eens. Ik snap de uitspraak "ik wens u veel personeel toe". Als ik dit zo zie, is het niet verstandiger het model om te gooien en een bemiddelaar worden á la airbnb? Dan mogen zij zelf reageren op klantvragen, en betalen een fee om dat te mogen doen. Moeten zij zelf de belasting regelen (evt als inkomsten uit overige werkzaamheden, om aan de loonheffing te voldoen)? Dank en Groet Floris
  24. Welkom op Higherlevel! Als je een feitelijk werkgever bent, heb je volgens mij niet erg veel keus daarin. En als de werknemers hun opdrachten (moeten) kunnen weigeren, dan kom je al snel uit op een nulurenovereenkomst. Het is trouwens wel zo dat je per oproep minimaal 3 uur moet uitbetalen. En na een maand of 3 kan de schipper vragen om een contract met het aantal uren dat er in het afgelopen kwartaal is gewerkt. Maar, zoals je al aangaf, is payroll natuurlijk ook een optie om te overwegen. Als je een allin-tarief weet af te spreken, betaal je alleen voor de feitelijk gewerkte, productieve uren een uurloon plus een opslag. Bij zo'n allin-tarief hoef betaal je dan niets bij ziekte of verlof, terwijl de werknemer dan wel gewoon krijgt doorbetaald. Dat klinkt heel schappelijk, afhankelijk van de overige payrollvoorwaarden. Je moet sowieso rekening houden met een opslag van al snel 40 tot 50% op het uurloon, ook als je zelf werkgever bent. Je moet immers rekening houden met vakantiedagen (~8 tot 13%), vakantiegeld (8%), doorbetaalde feestdagen (~ 2%), ziektekostenpremie (~ 7%), sociale premies (~ 11%), werkkosten (~ 1%) en tijd die je kwijt bent met de administratieve rompslomp. Als je gaat payrollen moet je deze opslag uiteraard aan de payrollorganisatie betalen. Het grootste voordeel van payrollen vond ik persoonlijk altijd het kunnen 'verzekeren' van loondoorbetaling bij ziekte (tegen een extra opslag uiteraard) en het geen omkijken hebben naar het sturen van loonstroken, jaaraangiftes, reïntegratie, etc. Bij het inzetten van scholieren en studenten kan het zijn dat die kunnen vragen om het (maximaal 3 maanden) toepassen van de Studenten- en scholierenregeling. Je hoeft dan soms minder loonheffingen in te houden. Er is overigens ook een regeling voor werkloze 'vakantiewerkers' (tot 6 weken dienstverband, bijvoorbeeld tijdens pieken in de vakantieperiode). In dat geval heb je minder sociale lasten. Een goed payrollingbedrijf zal deze voordelen doorgeven.
  25. http:// Goedendag, Wat een enorm leerzame website, goed te lezen dat er veel enthousiastelingen zijn die hun kennis delen. Ondanks de aanwezige informatie en een goede middag googelen en lezen kom ik er nog niet geheel uit. Ik ben een schipper-verhuur bedrijf begonnen. Dus u heeft een boot en wilt deze zelf niet besturen, of u leent de boot aan de buurman maar hebt liever wel een deskundige aanwezig: u huurt via de een website een BootjeBob. In feite hebben wij een website, waar de klant een schipper boekt. De schipper heeft een bepaalde kwaliteitstest moeten doen om te mogen varen, maar allen zijn studenten en willen dit als zomer-bijbaan doen. Er komt een boeking binnen op de site, die gooi ik in de groep, en iemand zegt "ja ik doe hem wel". We zijn net gestart in Amsterdam (als een marktverkenning), op dit moment is het bedrijf een eenmanszaak en betaal ik de jongens dmv een factuur (dit jaar zullen er weinig tochtjes gedaan worden, volgend jaar is de grote uitrol en moet alles dus goed ingericht zijn). In overleg met de belastingdienst (telefonisch, helaas niet zwart op wit) samen bedacht dat ik deze tochten als klus weg kan zetten bij de studenten, en van hen mag verlangen dit juist op te geven (inkomen uit andere werkzaamheden?) Ik heb lang met iemand van de belastingdienst gebeld en wij kwamen hier uit: De werknemer heeft zich verplicht om voor de werkgever te werken. NEE* alleen als schipper toezegt op een tocht, moet hij deze doen of doorzetten naar een medeschipper, maar verder maakt het niet uit. De werkgever is verplicht om de werknemer voor het werk loon te betalen. JA * immers schipper verricht werk en dat moet betaald worden. Tussen de werknemer en de werkgever bestaat een gezagsverhouding. JA * schipper werkt onder een soort naam bootjebob, een soort merknaam en kwaliteitsborging. Omdat het bedrijfsmodel nog niet vaststaat zijn er nog mogelijkheden om het beste model te kiezen: Mijn opties als bedrijf zijn: klantvraag - factuur naar klant - vaartocht met schipper. Einde maand: schipper verloond als werknemer. Klantvraag - factuur naar klant - oproep aan ZZP'schippers - vaartocht - ZZP'er stuurt factuur naar mij, ik betaal. Ik kan dus bemiddelaar (pak een fee en zet de tocht door, of huur losse dienst in per tocht) of werkgever worden (neem geheel bedrag en maak loon+extra's over) volgens mij, en dit beïnvloedt de vrijheid in de contractkeuzes. 0 uren contracten zou kunnen, dan zie ik de vragen die binnenkomen als oproep en zet ik die door aan de schipper die kan. Dan neem ik wel veel verantwoordelijkheid. Echter doorbetalen bij ziekte en dergelijken klinkt niet aantrekkelijk. Bruto uitbetalen en de verantwoordelijkheid verschuiven naar schipper kan ook, nav de "uitwisselbaarheid" van de schippers. Zij zijn allen student en hoeven denk ik erg weinig belasting te betalen. Maar of zij voor andere werkgevers werken... het zullen bijbaantjes zijn waar zij als werknemer werken. Op het forum zie ik meerdere opties langskomen voor het "verhuren" van studenten: Payrolling (lijkt erg duur op eerste gezicht, ik zie 52-62% op het brutoloon staan.) uitzendbureau starten (geen idee of dit moeilijk is?) 0 uren contract (wordt weinig aangeraden) af en toe ZZP Ik begrijp nu beter dan ooit dat adviseur op dit gebied een vak is. De belastingdienst helpt slecht en geeft geen garanties. Ik zie door de bomen het bos niet meer. Ik ben in mijn studententijd nog nooit betaald tijdens ziekte of afwezigheid, dus ik dacht dat een 0 uren contract een goede uitkomst was. Help...! Alle tips zijn welkom. Verzekering en aansprakelijkheid zijn minstens net zo belangrijk, maar onderwerp van een andere thread. Eeuwig dank voor alle hulp
  26. Ik ben van plan om een ict gerelateerd bedrijfje te starten alleen heb op dit moment niet genoeg cash om personeel in vaste dienst te nemen. Ik zal even kort het verdienmodel uitleggen dat ik in gedachten heb met fictieve getallen. Ik lever een dienst aan de klant die deze klant 200,- per maand kost. Om deze dienst te kunnen leveren moet ik maandelijks ca. 100,- aan kosten maken. De 100,- die overblijft is uiteraard de winst, en deze moet verdeeld worden tussen mij en mijn 'sales' mensen. De dienst die ik zal leveren zal een soort abbonementsvorm zijn, waarbij sommige klanten enkele maanden, en andere klanten enkele jaren mijn dienst blijven afnemen. Mijn idee was om de verkopers van deze maandelijkse winst van 100,- een percentage ( ergens tussen 40-60%) toe te kennen. Deze uitkering van de winst zal zolang de dienst afgenomen word betaald worden aan de verkopers. Ik had zelf het idee om dit via een payroll bedrijf te laten lopen, waarbij ik de winstuitkering als uurloon zal aanhouden. En ik dus bijvoorbeeld bij een verkoper die 20 abonnementen heeft lopen in september door zal geven aan het payrollbedrijf dat deze verkoper 20 uur gewerkt heeft. Is dit een mogelijkheid of zie ik nu iets over het hoofd ? Alvast bedankt, Thomas [verandering: titel]
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.