-
Samenwerking tussen eenmanszaken
Norbert Bakker reageerde op knabbeltje's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Spijker op de kop 2 x ! Wie payrollen kan betalen kan zeker een 0-uren contract betalen; inclusief kosten goede jurist voor een kloppend model. Dat niet direct (schijnzelfstandigheid heeft alleen te maken met de criteria van een dienstbetrekking: dus gezag, loon en persoonlijke arbeid) , maar de persoon loopt wel het risico met 1 opdrachtgever door de belastingdienst niet als ondernemer gezien te worden voor de inkomstenbelasting maar als "resultaatgenieter" en daarom een hoop fiscale voordelen zoals Zelfstandigenaftrek, startersaftrek, MKB winstvrijstelling en willekeurig afschrijven etc. te moeten missen. -
Samenwerking tussen eenmanszaken
knabbeltje reageerde op knabbeltje's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Dat is in deze situatie helaas niet mogelijk. Even verder rond gezocht en ik denk dat het meest interessante is om iemand via een Payroll bedrijf aan te nemen. Ik wil namelijk zo min mogelijk rompslomp en ben bereid om daar extra voor te betalen. Zoals ik het in gedachten heb: deze persoon krijgt middels een payroll bedrijf een minimumloon uitbetaald. In de overeenkomst staat een provisieloon benoemd van, als voorbeeld, 50% van de door hem gegenereerde winst. Deze 50% is het maximum wat hij betaald zou kunnen krijgen en het minimum is dan deze minimumloon. Dus stel, op basis van provisie is deze 50% €3.000,- waard. Dan zal deze persoon €3.000,- betaald krijgen. Niet minimumloon + een eventuele provisie. Dat is lastig om te berekenen. Ik weet alleen niet of iets dergelijks überhaupt mogelijk is? En hoe dat zit bij payrolling. Moet ik over deze provisie dan ook nog een x factor betalen als onkosten voor hun? EDIT: Is het ook mogelijk om deze persoon een soort van 0-uren contract aan te bieden? Dan zit je niet vast aan het minimumloon van een volledige werkweek. Deze persoon kan dan achteraf de gewerkte uren opgeven waarna hij hiervoor wordt uitbetaald via payrolling. Ook de provisie is dan de max wat hij kan verdienen. Voor mij gunstiger, omdat deze persoon in het begin wellicht niet full-time werkzaam zal zijn. Of moeten deze uren altijd vaststaan? -
Voor een vernieuwend wooninitiatief binnen de zorg ben ik op zoek naar een alternatieve constructie voor loondienst met bijbehorende CAO GGZ (geestelijke gezondheidszorg). Voor de 8 inwoners is er ongeveer 30 uur per week zorgpersoneel in loondienst aanwezig voor begeleiding. Daarbuiten moet er 24/7 iemand beschikbaar & bereikbaar zijn in geval van nood. Het 168 uur per week inhuren van zorgpersoneel volgens het uurloon + onregelmatigheidstoeslag volgens de CAO ggz is niet mogelijk. Dit kan niet binnen het budget. Het idee is om studenten of starters te betrekken bij het wooninitiatief die die gezamenlijk om de beurt mobiel bereikbaar en beschikbaar zijn. Dit is alleen in geval van nood en zal meestal dan ook niet nodig zijn. Daarnaast fungeren ze als 'buddy' voor de bewoners en organiseren ze leuke activiteiten. Het bedraagt ongeveer 8 uur per week 'buddy werk' op locatie en daarnaast 1 middag en circa 1 a 2 nachten per week bereikbaarheid vanuit huis in geval van nood. mijn vraag: Hoe kan ik de meehelpende studenten een 'informeel' tarief geven per maand die buiten de CAO GGZ valt? Dus niet volgens dagdiensten, slaapdiensten etc. maar volgens een informele en flexibele structuur. Alle (out-of-the-box) ideeën zijn helemaal welkom ! Opties: 1. Studenten als vrijwilligers Het aanbieden van een gratis woning + betalen van collegegeld. Ik zie dat sommige ondernemingen studenten inzetten onder het mom van 'vrijwilligerswerk' en in ruil daarvoor een woning geven. Echter, hiermee overschrijd je toch het maximum van 170 euro per maand aan vrijwilligerswerk vergoeding? Hoe doen zij dit? Weet iemand hoe het mogelijk is om circa 600 euro per maand (in natura) te geven aan de studenten in de functie als vrijwilliger? 2. Studenten als ondernemers binnen een fiscale constructie Wellicht binnen een coöperatie? Dat ze gezamenlijk maandelijks een bedrag verdelen naar ratio? Het wooninitiatief huurt dan de coöperatie of andere rechtsvorm in voor haar diensten. Extra voordeel: ik wil werken op een zelfsturend team, dus dat is misschien leuk dat ze zelf het budget kunnen beheren. Nadeel: ik wil de studenten compleet ontzorgen en het liefst ze niet verplicht ondernemer laten worden of opzadelen met andere rompslomp. Of worden de studenten geen ondernemer bij een coöperatie en komen de inkomsten binnen bij 'overige werkzaamheden'? 3. Payroll is niet mogelijk.. De primaire arbeidsvoorwaarden van de GGZ gelden dan. 4. Andere opties? Ik hoor het graag! Alvast super bedankt! -
Ben ik wel een echte ondernemer?
TwaBla reageerde op Rudi85's vraag in Leiderschap en (zelf)management
Ik besteed het werk graag uit aan vrouw en kinderen. We bestellen elke dag bring-it-on maaltijden. In de auto regel ik talloze zaken handsfree. Zakgeld gaat via een payroll-bureau. Ik moedig eigen initiatief van mijn partner aan. Want die weet where the bucks gestopt worden. Mensen ontslaan is lastig als het eigen gezinsleden zijn, maar ze snappen allemaal: paps is ondernemer. -
Samenwerking: aandeel factuur versturen
Highio reageerde op Dylann's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Of ga op zoek naar een zogenaamde 'lead user' en laat de vriend onder een payroll-constructie ontwikkelen met afspraken over het intellectueel eigendom. Groet, Highio -
Als het via payroll gaat, is er niks aan de hand. Payroll factureert, jij krijgt salaris. Ga je rechtstreeks in dienst en werk je in NL, dan zal dit door het bedrijf in NL verloond moeten worden en is er feitelijk ook sprake van een vaste inrichting (namelijk de plek waar jij werkt) van het bedrijf in NL. Overigens is dit niet echt een ondernemersvraag en verwacht ik om die reden een slotje, -
Marcel de Vries, hoe lang ben je inmiddels in dienst van de payroll-organisatie en wat voor (volgend) arbeidscontract heb je? Wie of wat heeft een nieuwe BV opgericht? Groet, Highio
-
U mist inderdaad iets ... Hopshoppen is fiscaal niet toegestaan. "Ik heb een aanbod gekregen om uit loondienst (Payroll-constructie) te treden en mijn uren te gaan factureren als ZZP'er." Dat zal worden gezien als een voortzetting van de dienstbetrekking. "Het idee is om de eerste €24.000 te factureren als ZZP'er omdat dit belastingvrij is." Het is geenszins belastingvrij, alleen zijn de Zelfstandigenaftrek, Startersaftrek en MKB-winstvrijstelling bijna net zo hoog als de te betalen Inkomstenbelasting. Overigens worden genoemde fiscale aftrekposten de komende jaren drie flink afgebouwd en zullen op termijn helemaal verdwijnen. Geen reden dus om hoera te roepen. "De uren daarboven zou ik dan vanuit de holding factureren als managementfee. Daarnaast is er een winstuitkering van 5% afgesproken, dit zal ik dan ook vanuit de holding gaan factureren." U factureert vanuit 'De Holding'... betekent dat, dat u ook DGA bent van deze Holding en/of dat u als werknemer gerechtigd bent om betaling uit te voeren? Wat voor functie in loondienst blijft er nog voor u over in deze Holding? -
Ik heb een aanbod gekregen om uit loondienst (Payroll-constructie) te treden en mijn uren te gaan factureren als ZZP'er. Het idee is om de eerste €24.000 te factureren als ZZP'er omdat dit belastingvrij is. De uren daarboven zou ik dan vanuit de holding factureren als managementfee. Daarnaast is er een winstuitkering van 5% afgesproken, dit zal ik dan ook vanuit de holding gaan factureren. Het doel is om netto maandelijks evenveel over te houden als nu (€2000) doordat ik dit belastingvrij kan factureren als ZZP'er. Het opgebouwde vermogen in de holding zal in de toekomst gebruikt worden om bijvoorbeeld een huis te kopen (privé lenen van de holding). Dit klinkt allemaal heel voordelig maar ik ben bang dat ik een aantal zaken mis. Graag ontvang ik advies waar ik rekening mee moet houden en of het werkt zoals ik hierboven heb geschetst. -
Oude B.V. in gebruik nemen
Highio reageerde op capsoft's vraag in Administratie en verzekeringen
Wat Norbert duidelijk stelt, is dat er mogelijk aanzienlijke risico's bestaan voor de ex-werkgever als er geen afkoelingsperiode zonder enige onderlinge verhouding na beëindiging van het dienstverband in acht genomen wordt... ...hij noemt de eenvoudigste oplossing met payrolling ook al. Tja, bekijk het eens op jaarbasis, wij kennen jouw persoonlijke situatie verder niet... Groet, Highio -
Oude B.V. in gebruik nemen
Norbert Bakker reageerde op capsoft's vraag in Administratie en verzekeringen
Lijkt me een schoolvoorbeeld van voortgezet dienstverband dit. En daarin spelen loon, gezag en persoonlijke arbeid geen rol van betekenis als de werkzaamheden nagenoeg gelijk zijn. Meeste werkgevers hanteren een periode van 6 maanden na einde dienstverband die anders ingevuld moet worden, bijvoorbeeld via payrolling Ik denk dat - als de huidige werkgever slim is - die het vooral niet wil. -
Oplossing gezocht voor een goede klantenservice.
Highio reageerde op Hardwork1990's vraag in ICT, Automatisering en internet
Persoonlijk contact met leveranciers en klanten is naar mijn mening onmisbaar als eenmanszaak. Een grote valkuil om dat bij groei en drukte te vergeten. Payroll, vennoot, stagiair/leerling/junior of iemand met branche-ervaring als eerstelijnshelpdesk vinden als (tijdelijke) oplossing, bijvoorbeeld alhier in de vraag&aanbod-sectie als je zo'n systeem wilt optuigen en op langere termijn plant? Groet, Highio -
van salaris naar management fee
MW44 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Ik heb een aanbod gekregen van een Frans bedrijf die me graag in dienst willen nemen. Ik heb aangegeven dat ik juist voor mezelf wil beginnen als ZZP'er en daarom graag op interim basis voor ze ga werken. Ik wil namelijk de vrijheid houden om ook andere klussen te blijven doen en ondernemer te blijven. Omdat de klus in ieder geval voor langere tijd is verwacht ik dat ik meer verdien dan ik nodig heb, zeker omdat ik ook nog een aantal andere kleine consultancy-klussen ernaast kan blijven doen. Omdat ik dus verwacht meerdere opdrachtgevers tegelijk te hebben overweeg ik vanuit een management BV (ZZP BV) te gaan werken. Vervolgens breng ik dan de Franse partij een management fee in rekening en betaal ik mezelf een (iets lager) salaris uit. Daarmee bouw ik in de BV een buffer op die ik eventueel kan uitbetalen als ik een keer een paar maanden geen werk heb of als dividend als het over blijft aan het eind van het jaar. Volgens mij is dit voor de Franse partij ook interessant (zo verkoop ik het aan hen tenminste) omdat ze niet via een payroll constructie in Nederland geregistreerd moeten zijn omdat ik de belastingplicht via de management BV overneem (toch?). Zij hebben aangegeven dat ze wel geïnteresseerd zijn in deze constructie, maar hoe kan ik nu de berekening maken van het salarisvoorstel naar een management fee? Stel voor het gemak dat het salarisvoorstel 150k op jaarbasis zou zijn, hoeveel management fee moet ik dan vragen om na aftrek van al mijn kosten als werkgever in de management BV ook 150k als loon aan mezelf uit te kunnen betalen? M.a.w. welke kosten (en hoe hoog zijn die ongeveer) komen bovenop de 150k aan o.a. werkgeverslasten, pensioenlasten, aansprakelijkheidsverzekering, jaarlijkse kosten voor de BV etc. etc. die ik in de BV moet betalen en dus bovenop mijn management fee aan de klant in rekening moet brengen om op ongeveer de 150k bruto salaris uit te komen die ik dan weer deels als salaris uitkeer en deels als winst in de BV houd (voor uitbetaling in slechtere tijden)? -
100-125 Euro per uur of hoger voor minimaal 32 uur in de week voor een periode van een jaar of (veel) langer Maar die monteur heeft een andere bezettingsgraad en jij huurt die monteur niet een jaar lang in voor 32 uur in de week. Je vraagt van beide offertes op bij een X uurtarief en Y aantal uren, en die vergelijk je met elkaar... Een Payroll bedrijf rekent in 9 van de 10 gevallen een factor (percentage), en geen vast bedrag. Voor een ondernemer die anderhalve ton omzet rekent een payrolbedrijf doorgaans meer dan 250 Euro per maand. Yep, maar dat zit allemaal in de opzet en abonnementskosten van de DUBV verwerkt, net als dat alles ook in het tarief van de payroller zit. Bij uitzenden en payrollen ja, en helemaal als de detacheerder of bemiddelaar niet uitzend maar de klus aanneemt op overeenkomst van opdracht : de detacheerder loopt dan zelf het volledige contractuele aansprakelijkheidsrisico. Bij de DUBV is het niet aan de orde: de DUBV is geen uitlener maar neemt zelf de opdracht aan, en draagt dus ook zelf de aansprakelijkheidsrisico's. Daarvoor ontvang de ondernemer in de DUBV ook doorgaans een hogere beloning dan in de payrollsituatie. Samenvattend en herhalend: hoewel deze reactie wellicht anders doet vermoeden, ben ik geen grote fan van de DUBV omdat het - net als payrollen voor ZZP-ers overigens - veel te rooskleurig wordt gepresenteerd. Vooral van de opmerking dat het "een dure arbeidsongeschiktheidsverzekering overbodig maakt" zakt mijn broek als adviseur inkomen héél diep af. Er is namelijk met afstand geen duurdere arbeidsongeschiktheidsverzekering dan de DUBV of payrollen mogelijk. Alle ander alternatieven zijn beter én goedkoper. Maar voor een bepaalde categorie ondernemers en opdrachten is het wel een werkende oplossing die soms - niet altijd maar soms - ook nog voordeliger is dan payrollen. Kwestie van goed kijken en vergelijken.
-
Wat is in dit geval dan een hoog tarief? Als ik naar de autodealer ga betaal je al gauw 100 euro per uur voor een lager of middelbaar opgeleide monteur. Hoe maak je een goede kostenvergelijking tussen payroll en zzp bv? Een payroll bedrijf rekent ongeveer 250/maand. Wel opletten dat allerlei reserveringen ook jouw kant op komt zoals transitievergoeding, opleiding, ... Velen keren dat niet uit. Een bv moet toch ook opgericht worden, adminstratievoeren, salarisadministratie, ... Inlenersaansprakelijkheid is toch altijd een aandachtspunt? -
Gebruik meewerkregeling
lafinefleur plaatste een vraag in Fiscale zaken
Mijn vrouw heeft, naar haar part-time baan, een eenmanszaak waar ik regelmatig voor werk (in 2018 nog op basis van payroll). Het is mijn bedoeling om binnenkort ook een eenmanszaak te starten. Mijn vrouw zal dan voor mij ook administratief ondersteunende taken uit gaan voeren (telefoon, agenda, correspondentie, enz.). Nu las ik dat het mogelijk is om aan fiscale partners een vergoeding uit te keren van max. 5000 euro per jaar voor het meewerken in elkaars bedrijf wanneer er onbetaalde arbeid voor elkaar wordt verricht. Mijn fiscale kennis schiet tekort om het te kunnen overzien. Ik vraag me onder meer het volgende af: - kunnen we die regeling ook naar elkaar toe toepassen (dus dubbel waarbij we beiden de rol van ondernemer hebben, maar ook beiden meewerkend partner zijn)? - heeft het sowieso zin om die regeling twee keer toe te passen? We zitten beiden in dezelfde belastingschijf. Ik lees dat de uitkering onbelast is, maar de uitgave helaas niet aftrekbaar. - Omdat ik in 2018 al via een payrollbedrijf voor haar heb gewerkt verwacht ik dat dit feest voor mij dit jaar niet meer op zal gaan. Klopt dat? - Mogen wij besluiten om de payrollconstructie per 01-01-2019 te vervangen voor de meewerkregeling? - Wanneer ik bijvoorbeeld op 01-10 zou starten met mijn bedrijf te starten,mag ik dan aan mijn vrouw ook nog 5000 euro toekennen voor 2018 of geldt dan een vergoeding naar rato? Alvast bedankt voor jullie advies! Vriendelijke groeten, Kees -
Het is nog steeds een weliswaar dure maar relevante constructie voor met name kenniswerkers met een hoog uurtarief en hoge omzet. Payrollen is lang niet altijd een passende oplossing: enerzijds vanwege de uit- en inlenersaansprakelijkheid, anderzijds omdat payrollen voor deze doelgroep mogelijk nog duurder is dan de dubv. Voor zelfstandigen met een lager uurloon en/of omzet is de dubv relatief duur en is payrollen wel een optie. Maar die categorie kiest bij langdurige opdrachten ook vaak voor een ander alternatief: namelijk “loondienst”
-
Is de dubv/zzp bv nog steeds een relevante constructie? Zo nee dan kan dit topic gesloten worden? En dit gedoe is er toch alleen maar omdat er veel te grote (fiscale/sociale) verschillen zitten tussen ondernemers die alleen werken en werknemers die een arbeidscontract hebben? Aan de ene kant willen ze ondernemers verbieden uitkeringen aan te vragen als ze geen werk hebben en als ze aan het werk zijn willen ze ondernemers wel premies laten afdragen omdat ze anders te veel voordeel hebben tov een werknemer. Het voordeel van een dubv/zzp bv snap ik niet helemaal want als ik het goed begrijp komt iedereen op de payroll en dienen alle premies afgedragen te worden en ben je gewoon werknemer. Je hebt geen voordelen meer van het ondernemer zijn zoals het niet meer kunnen of mogen afdragen van premies. Als je een bv hebt kan je toch net zo goed jezelf op de loonlijst zetten bij een payroll bedrijf die het juridisch werkgeverschap op zich neemt en dat je vervolgens bij een klant te werk wordt gesteld? En het payroll bedrijf maakt een fee over van x euro per gewerkt uur naar je eigen bv? (of je eigen bv speelt helemaal geen rol meer als alles wordt omgezet naar salaris en het payroll bedrijf rechtstreeks een contract sluit met de klant). En als je uit dienst gaat bij een payroll bedrijf kan je ww aanvragen. Misschien iets duurder maar geen gedoe met andere bestuurders (in feite doet het payroll bedrijf dat) en is geen extra bv nodig. Eigenlijk zelfs helemaal geen bv meer nodig, maar alleen om je te presenteren als bedrijf (kvk nummer) en zo opdrachten binnen te halen.
-
ja je krijgt 3x korting toch over de 1e 5 jaar? Dat je zelf mag kiezen in welk jaar je het wilt gebruiken? Dacht dat misschien iemand een schatting kon doen ongeveer. Als ik het zelf uitreken kom je ongeveer op 1400/1500 euro. maar weet niet precies hoe het met de korting zit. Zitten namelijk na te denken om iemand in dienst te nemen op een payroll bedrijf.. maar dan moeten ze zelf wel genoeg per maand over kunnen houden. -
Degressief uurtarief ZZP?
Norbert Bakker reageerde op HSD's vraag in Commercie en marketing
Dat je een minimumbedrag hanteert betekent niet dat je alleen vaste bedragen hanteert: je rekent nog steeds gewoon een uurloon. In dit geval 5 uur x het vaste uurtarief, alleen nooit minder dan € 50,- :). Inderdaad tekort door de bocht: het moet voor jou óók aantrekkelijk zijn om als zelfstandige te werken, want je krijgt er een hoop verantwoordelijkheden bij: oa administratie, BTW aangifte, (bedrijfs)aansprakelijkheid en - voor dit deel van het inkomen geen WW, Ziektewet en WGA. Bij dit uurtarief houd je er als zelfstandige misschien € 2,50 tot € 3,00 extra per uur aan over. Voor dat bedrag zou ik al die moeite niet doen... Eerlijk gezegd: als het toch neveninkomsten zijn dan zou ik voor deze werkzaamheden lekker via payroll blijven werken. -
Degressief uurtarief ZZP?
HSD reageerde op HSD's vraag in Commercie en marketing
Allemaal bedankt voor de antwoorden. Ik zal proberen om zoveel mogelijk te beantwoorden. Wat de term betreft heb ik gezocht op het tegenovergestelde van progressief. Volgens mij kan allebei wel. Maar ook op degressief is inderdaad niet zoveel te vinden. Over je kleine opmerking over mijn te laag uurtarief heb ik wat betreft het horecabedrijf rekening gehouden met de payroll omrekenfactor van 1.6 Mij bruto uurloon is nu € 9,96. Wanneer ik dit vermenigvuldig met 1.6 dan kom ik op een bedrag van €15,94. De opdrachtgever heeft alles uit handen aan payroll gegeven omdat hij zelf nergens werk mee wil hebben. Dus mijn gedachte is dat het voor hem wel aantrekkelijk moet zijn om mij als zelfstandige in te huren, want hij krijgt er dan wel zelf een administratieve taak bij. Maar wellicht denk ik daarbij te kort door de bocht… Ik zat al te denken hoe ik mij dat voor moest stellen bij een dienst van bijvoorbeeld 5 uur, maar Bob de Webbouwer gaf al het antwoord: Nee, het is sowieso niet de bedoeling om minder dan een uur te kunnen oproepen. Ik wil graag ondernemer worden omdat ik daar mijn eigen creativiteit in kwijt kan. Bij bijvoorbeeld de thuiszorgorganisatie heb je toch meer te maken met regels en kaders waar je binnen moet blijven (ook opgelegd door de gemeente) terwijl er best veel dingen zijn die ik zelf graag anders zou willen doen. Bij de thuiszorgorganisatie ben ik oproepkracht, dus ik wist van tevoren dat ik de ene keer meer werk heb dan de andere keer. Mijn contract loopt daar in september af. Of ik dan kan blijven hangt af van nieuwe cliënten voor de organisatie of dat er toevallig een medewerker ermee stopt. Vandaar dat ik nu alvast aan het vooruit denken ben. Bij de payroll (waar ik idd in loondienst ben) val ik onder de ABU CAO waar ik wordt beloond volgens de inlenersbeloning. In de overeenkomst van opdracht tussen de inlener en het payroll bedrijf staat dat het een contract is van 1 uur per week. In mijn contract staat echter dat er geen minimale arbeidsduur geldt. Wanneer ik een week helemaal niet opgeroepen wordt dan ontvang ik ook geen loon. Mijn idee van een eigen cateringbedrijf beginnen heb ik toen ‘even’ in de ijskast gezet omdat er in diezelfde tijd twee nieuwe cateringbedrijven in de buurt kwamen, plus dat een horecabedrijf in de buurt hier ook adverteerde dat ze nu ook catering service hadden. Ik had niet echt de indruk dat men op nòg een cateringbedrijf zat te wachten. Daarbij kreeg ik gezondheidsproblemen waardoor ik in het voorjaar eerst weer voorzichtig ben begonnen met werken in loondienst. De gezondheidsproblemen zijn gelukkig niet meer aan de orde, en ik loop nog wel steeds rond met een idee om het in een ander jasje te gieten, maar ik kom er nog niet echt uit hoe ik dat het beste aan kan pakken, cq uit kan voeren. -
Degressief uurtarief ZZP?
Highio reageerde op HSD's vraag in Commercie en marketing
HSD, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Waarom wil je ondernemer worden? En wat zeggen CAO's waar je onder valt nu over minimale oproepduur? Met payroll ben je als werknemer overigens ook gewoon in loondienst. Groet, Highio -
Degressief uurtarief ZZP?
HSD plaatste een vraag in Commercie en marketing
Ik zit er al heel lang aan te denken om voor mijzelf te beginnen. Momenteel werk ik overdag in de niet-medische thuiszorg, en 1-3 maal per week op een avond of in het weekend in de horeca. De eerste is in loondienst, de tweede is via Payroll. Hoewel ik eerst meer neigde naar de horeca vind ik het werk in de thuiszorg toch ook wel heel leuk. Na een aantal antwoorden te hebben gelezen op dit forum moet het volgens mij geen probleem zijn om dit te blijven combineren als ZZP'er. Nu gaat het werk in de horeca maar om 3-5 uur per dienst. Overdag in de thuiszorg is het nog even afwachten hoeveel cliënten ik kan werven. Ik hoef er niet van te leven want mijn man heeft een fulltime baan, dus het is in eerste instantie als bijverdienste. Maar om te voorkomen dat ze mij, met name in de horeca, 's avonds en in het weekend maar voor een uurtje oproepen zat ik te denken aan een regressief uurtarief. Ik kan op internet en dit forum genoeg vinden over het bepalen van je uurtarief, maar ik lees nergens over een regressief uurtarief (of ik heb niet de juiste zoektermen gebruikt.) Mijn uurtarief staat nog niet vast, maar hier een voorbeeld: Eerste uur: €15,00 ex btw Tweede uur: € 14,25 ex btw Derde, en elk volgend uur: € 13,50 ex btw Dus hoe langer een dienst duurt, hoe minder het gemiddeld per uur voor de opdrachtgever kost. Ik vind het vreemd dat ik hier verder niets over kan vinden, dus misschien zie ik hierbij wat over het hoofd waardoor dit niet zo'n goed idee is? Alvast bedankt voor het lezen en meedenken. [Mod edit: titel aangepast] -
Sectorindeling WW wordt geschrapt per 2020, WW premie vaste contracten lager Korte samenvatting: De sectorindeling van WW en de daarmee samenhangende premie-differentiatie komt te vervallen per 01-01-2020 Daanaast stellen Minister en Staatssecretaris in de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) voor om de WW premie voor werknemers met contracten voor onbepaalde tijd lager te maken dan contracten voor bepaalde tijd Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Niet alleen de WW premie maar op termijn ook de ZW en WhK (WGA) premie wordt sectoronafhankelijk gemaakt. In plaats daarvan kiest het kabinet andere middelen om het omzetten van tijdelijke naar vaste contracten te stimuleren. Deze maatregelen hebben impact op alle werkgevers met personeel en ook op de afweging payrollen, tijdelijk contract of vast contract Met name de ZW en WGA premies verschillen nu sterk per sector. Het laten wegvallen van de gedifferentieerde premies zou voor ondernemers in sectoren met relatief lage uitval (oa. ICT en zakelijke dienstverlening, maar ook retail en Horeca) een flinke kostenverhoging kunnen betekenen.... of wellicht biedt dit een hernieuwde kans voor de private WGA-markt....
-
Dga salaris opgeven als inkomen uit overig werk
VictorReneCarel plaatste een vraag in Fiscale zaken
Goedemiddag, Normaal gesproken vind ik op Higherlevel altijd wel wat ik zoek, maar dit keer niet. Ook niet door te googelen. Vandaar maar zelf een account gemaakt om een beroep te doen op de power of the crowd. In aanloop op enkele wijzigingen binnen mijn bedrijf (onder meer het beoogd opdoeken van een werkmaatschappij waar ik nu op de payroll sta) wil ik mijzelf tijdelijk verlonen via mijn beheer B.V. Om nu (mede gezien de beperkte tijd) geen loonbelastingnummer aan te hoeven vragen, “verloon” ik mij bij de aangifte IB 2018 liever het dga salaris als “Inkomen uit overige werkzaamheden”. Ik begrijp dat deze praktijk vaker wordt toegepast (weet ik via een accountantskantoor), maar vind er dus geen regelgeving of iets dergelijks over. Het feit dat iemand anders iets doet, is voor mij onvoldoende rechtsgrond, ik wil graag van de hoed en de rand weten. Ergo, wat zijn de voor/nadelen van deze praktijk en onder welke voorwaarden is dit toegestaan? Groeten, VRC