• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Serieus? Pak eens eens een rekenmachiene. En vraag jezelf dan eens af: wil een pensioen opbouwen? Heb je een verzekering nodig? Komen er nog kosten bij? (verpakking, verzending, administratie, computer) En ga eens een plan in elkaar draaien, dan worden de meest van je vragen beantwoord. Waaronder de hamvraag: hoeveel stuks per maand ga je verkopen?
  2. Interessante casus. Gevoelsmatig zou ik zeggen: hou de cello in prive en voer de kosten als snaren en verzekering op als bedrijfskosten. Maar er bestaat iets als verplicht ondernemingsvermogen wat inhoudt dat als een middel nagenoeg alleen zakelijk wordt gebruikt er geen keuze gemaakt mag worden en dat het middel verplicht tot ondernemingsvermogen gerekend dient te worden. Met andere woorden, gebruikt je klant de cello ook prive? En in welke mate?
  3. Hier spreek je jezelf tegen of je motivatie is niet zuiver. Omdat een werknemer minimaal enkele weken per jaar ziek is wil je hem geen arbeidsovereenkomst voor onbeaalde tijd bieden. Maar je wilt wel heel lang met hem doorgan met arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd. De overlast voor het bedrijf blijft in beide gevallen hetzelfde. De werknemer valt evenveel uit en drukt dus even zwaar op de organisatie, los van de vorm van het dienstverband. De stelling van Jasper klopt overigens: de no-riskpolis geldt voor arbeidsovereenkomsten voor bepaalde en voor onbepaalde tijd. Echter, deze regeling geldt voor maximaal 5 jaar na de eerste werkdag van de werknemer, daarna houdt de regeling op (uitzonderingen daargelaten) en dient de werkgever het verzuimrisio zelf op te vangen (bijvoorbeeld door het risico te verzekeren).
  4. Je bent toch ondernemer? Als het goed is ga je gewoon proberen om - met beperking - zoveel mogelijk omzet en winst te behalen, los van welke invloed dat heeft op je vrijwillige WIA uitkering waar je altijd zoveel voor betaald hebt. Touché - ik ben het roerend met je eens ;) Wat het stelsel van verzekeringen en mogelijkheden bijzonder complex maakt. Lijkt mij dat er meer dan voldoende werk is in jouw branche ;D
  5. Er zit wel een paradox in: in de verplichte WIA verzekering wordt geklaagd over de harde prikkel tot het benutten restcapaciteit (op straffe van een veel lagere vervolguitkering) en bij de vrijwillige WIA wordt geklaagd dat die prikkel er niet of niet genoeg is ;D. Het is vooral een vangnet bij volledige arbeidsongeschiktheid, en dus minder geschikt voor gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid. Dat is een politieke maar ook budgettaire keuze: de kostendekkende premie zou een stuk duurder worden als er minder gekort op de uitkering bij hoge restinkomens. Los daarvan denk ik dat het vooral ook een praktische keuze is geweest: het UWV kan de restcapaciteit van ondernemers helemaal niet beoordelen, dat vereist een totaal andere aanpak van de arbeidsdeskundigen. Wat we wel gezamenlijk constateren is dat de beeldvorming niet deugt, en de informatieverstrekking beter mag. Niet alleen vanuit UWV overigens, ook vanuit adviseurs. Veel "tussenpersonen" doen helemaal niets met vrijwillige WIA, omdat ze (ten onrechte) denken dat ze dat advies niet kostendekkend kunnen aanbieden... Je bent toch ondernemer? Als het goed is ga je gewoon proberen om - met beperking - zoveel mogelijk omzet en winst te behalen, los van welke invloed dat heeft op je vrijwillige WIA uitkering waar je altijd zoveel voor betaald hebt. En werken loont: je wordt voor 70% gekort op je uitkering, niet 100%. Dat je het idee hebt dat je veel geld betaald hebt voor een dekking waar je bij gedeeltelijke AO niets aan hebt ligt aan de verkeerde toelichting / perceptie: de vrijwillige WIA is een vangnet voor volledige AO, niet meer en niet minder.
  6. Die premies worden kostendekkend gemaakt: stijgt de schadelast, dan stijgt de premie en andersom. Wel zo prettig, geen subsidiëring met publiek geld Helemaal eens. De kosten worden gedragen door de verzekerden en als je vanuit het uitgangspunt wie betaalt bepaalt uit gaat kun je je afvragen waarom de regeling dan toch zo karig blijft. De overheid en het UWV verliezen er financieel niets bij als hier veranderingen in komen en kan er toe leiden dat inactieven gestimuleerd worden om toch werkzaamheden te verrichten. Er zit een behoorlijk groot verschil tussen de vrijwillige WIA en de verplichte werknemersverzekering WIA: die laatste kent een sanctie bij het niet voldoende (minstens de helft) benutten van de restverdiencapaciteit: je krijgt dan een veel lagere vervolguitkering die gebaseerd is op het wettelijk minimum loon in plaats van het verzekerde dagloon/daadwerkelijke salaris. Ben je 50% arbeidsongeschikt en ben je als verplicht verzekerde (werknemer en/of DGA) niet in staat om je restcapaciteit te benutten dan val je terug op een vervolguitkering van 50 x 70 = 35% van het minimum loon. Dat is dus een uitkering van EUR 6.665,19 bruto per jaar ! Dus feitelijk financier je (een groot deel van) je eigen bijstandsuitkering... Dat kan toch niet de bedoeling zijn van een vrijwillige verzekering. Dus waar zit dan de drive om gebruik te maken van die restcapaciteit? Het is natuurlijk de slang die zichzelf in de staart bijt: als je gebruik maakt van de restcapaciteit vervalt (een deel van) de uitkering en dalen de kosten en drukken ze de lasten voor alle verzekerden, maar als de consequentie is dat er gekort wordt zullen velen (helaas) blijven hangen in de uitkering en dalen de kosten dus ook niet. LIberaal gezien kun je zeggen dat er dan maar een verplichting ingebouwd moet worden om gebruik te maken van je restcapacitiet, maar gezien het feit dat deze regeling al uitermate liberaal is (kosten drukken niet op de gemeenschap maar op de verzekerden) lijkt mij dat nogal dubbel.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Nee, nee, nee: het zijn bewegende beelden in combinatie met geluid waarvan de volgorde een verhaal vertellen. Het medium kan verschillen: celluloid, kunststof met ijzeroxide, silicium-geheugen of kunstof met een reflecterend oppervlak :-p Alle gekheid op een stokje, ik denk niet dat Edo het belang van een goed contract bagataliseert, maar eerder aangeeft waar Ressi aan (of over) moet (na)denken. En door er een versimpeld lijstje van te maken, krijgt Ressi allicht wat meer inzicht over de elementen die hij/zij belangrijk vindt en welke elementen noodzakelijk zijn. Je hebt dan ook gelijk dat een goed contract belangrijk is. @Ressi: Denk bijvoorbeeld ook over aansprakelijkheid bij vertraging door ziekte of natuurgeweld (bijv. als de gehele set wegspoelt door hoosbuien), of bij beschadigingen van whatever. (Dus zorgen voor een goede verzekering is ook belangrijk.) Hoe je omgaat met auteursrechten is voor een deel ook een persoonlijke keus. Je kunt van verschillen concullega's de algemene voorwaarden bekijken om te zien wat voor voorwaarden zij hanteren. Dan ontdek je misschien dingen waar je nog niet over hebt nagedacht. In mijn offertes staat omschreven wat de opdracht is (en wat het resultaat gaat worden), wat de verschillende onderdelen kosten (met eventuele beperkingen mbt bijv het gebruik van muziek: stockmuziek of hitreportoire), eventuele extra opties (extra mogelijkheden qua grip (rails, steadycam), beeldkwaliteit (bijv filmen met RED), luchtopnames, animaties, slowmotion, etc) met kostenplaatje. Dit wel met de opdracht in het achterhoofd: niet al die opties zijn altijd redelijkerwijs en economisch verantwoord toepasbaar.
  9. Klinkt nogal vaag eerlijk gezegd. Feitelijk heb je maar van 1 verzekeraar een voorstel gekregen. Lijkt me zeker niet genoeg om nu al te kiezen voor een WGA dekking als werknemer met een verplichte (voor jou ook niet verzekerbare) wachttijd van 2 jaar, beoordeling passende/gangbare arbeid en - last but not least - het gevaar dat je bij niet voldoende benutten restcapaciteit een vervolguitkering krijgt van minder dan 70% van het wettelijke minimum loon! (*) (*) = ook dit WGA gat voorkom je als ondernemer met een medisch probleem met de vrijwillige voortzeTting van de WIA : de vrijwillige WIA dekking kent namelijk geen beoordeling restcapaciteit: de uitkering daar is AO% uitkeringsdagloon, zonder sanctie) En lets face it: de kosten voor deze WGA dekking betaal je uiteindelijk als ondernemer zelf en zijn niet mals: gerekend over het uitkeringsloon betaal je al snel 7 tot 10% van het verzekerde bruto bedrag (de WGA premie wordt geheven over het premieloon, de uikering is max 70% hiervan (75% bij volledige en duurzame arbeidsongeschitkheid)), bij de vervolguitkering loopt de premie in % van de uitkering zelfs op tot meer dan 25%! Ik bied bij deze aan je aan om jouw medische acceptatie mogelijkheden kostenloos en zonder verdere verplichtingen te herbeoordelen bij 3-4 acceptanten van andere verzekeraars. Mede omdat er geen non acceptatie of uitsluitingen te zijn voorgesteld maar verlaging eindleeftijd, vermoed ik dat er nog wel betere mogelijkheden te vinden zijn. Niet geschoten is altijd mis. Mocht je interesse hebben in dit aanbod, stuur me dan even een PM
  10. Bedankt voor de reacties. Beste Norbert, Ik zit niet meer binnen de 13 weken termijn, dus dat gaat ook niet meer lukken. Ik heb bij 2 tussenpersonen aangevraagd. 1e tussenpersoon daarvan heeft binnen 1 week teruggebeld dat het niet ging lukken. 2e tussenpersoon heeft via Nationale nederlanden wel wat kunnen doen met uitkomst: een max. eindleeftijd van 55 en verhoging van eigen risico en premie. Dit is een zeer dure verzekering en om dit dan te gaan betalen en nog een gat van minimaal 10 jaar te hebben is ook zonde van het geld. Dit brengt nog niet veel zekerheid. Dit zijn de jaren die er doorgaans het meest tot doen. Begrijp ik hieruit dat jullie eveneens van mening zijn dat het UWV mij niet kan uitsluiten van sociale verzekeringsplicht wanneer ik een minderheidbelang heb en dus onderschikt ben, artikel 2-1-c Aandelen 44/56 maakt mij ondergeschikt? Of is het niet verstandig om hier zomaar vanuit te gaan? Groet Roy
  11. Ik vermoed dat je gelijk hebt Joost. Dank voor de uitgebreide toelichting! Ik doelde overigens op een ander, eerder, arrest (arrest HR 27-2-2012 inzake de sociale verzekeringsplicht van notarissen) maar het door jou vermelde is ook zeer interessant. Maar laten we eerlijk zijn: het blijft een "constructie" om medische selectie te ontlopen. Als topicstarter recent als ondernemer gestart is had vrijwillige verzekering een veel betere optie geweest, waarbij ook het risico van de eerste 2 jaar afgedekt had kunnen worden. Dat is nu onverzekerbaar: private verzekeraars zijn zeer terughoudend met het verzekeren van het loondoorbetalingsrisico van verplicht sociaal verzekerde DGA's, zelfs als de loondoorbetalingsplicht van holding - of beter nog - werkmij vaststaat (bijvoorbeeld als DGA in loondienst is van de werkmij, met arbeidsovereenkomst). de DGA valt buiten de verzuimverzekering of daarop is altijd medische selectie van toepassing.
  12. Voor de liefhebber, Norbert doelt op http://zoeken.rechtspraak.nl/detailpage.aspx?ljn=BY9295 Zoals ik de uitspraak lees en ook het advies aan de HR door PG mr. Wattel, draaide het met name om de vraag of in dat specifieke geval de tekst van de regeling aanwijzing directeur groot-aandeelhouder uitgelegd kon worden zoals het UWV dat deed op basis van een niet-wettelijke voorloper van dit besluit (theleologisch), of gewoon letterlijk (grammaticaal) zoals de eiser stelde. Eiser werd met de letterlijk interpretatie in het gelijk gesteld omdat het artikel dat hier in geschil was (wel/geen verzekering DGA bij een vennootschap waarin ook bloed- en aanverwanten deelnemen als aandeelhouder) de tekst 'slordig' geformuleerd is. Ik merk daarbij wel op dat ook op andere wijzen aangetoond kan worden dat iemand feitelijk wel of niet ondergeschikt is aan de AvA. Zie artikel 3 van de regeling: Echter, de bewijslast ligt dan bij de bestuurder en niet bij het UWV. Daarbij speelt het aantonen van de ondergeschiktheid een grote rol blijkens eerdere jurisprudentie. Het enkel benoemen ervan in statuten of overeenkomsten volstaat niet. Terug naar de casus van Roy zou dat betekenen dat als Roy kan aantonen dat hij feitelijk ondergeschikt is aan de AvA dat hij dan sociaal verzekerd kan zijn. Echter, zoals ik de uitspraak van de HR interpreteer kom je daar al niet aan toe omdat over het artikel dat op Roy van toepassing is (al dan niet nagenoeg gelijke verdeling van de stemmen) blijkbaar geen discussie bestaat (lees = niet aan de orde gekomen in deze zaak). Daarbij komt het mij vreemd voor dat het UWV iemand die niet voldoet aan de regeling aanwijzing DGA, artikel 2-1-c, zou willen uitsluiten van verzekeringsplicht. Dat impliceert dat het UWV kennis moet hebben van Roys medische achtergrond en dat lijkt me uitgesloten. groet Joost
  13. Voor zover mij bekend (jou wel bekende JW, Joost) werkt dit niet meer 100% gegarandeerd. Naar laatste inzichten (met name arrest HR februari 2012 ) wordt bij schade gekeken naar de feitelijke situatie, en is deze optie niet goed genoeg meer, er moet meer gedaan worden om de feitelijke ongelijkheid aan te tonen; "aannemelijk maken" op papier is niet meer genoeg. Bij arbeidsongeschiktheid loop je anders het risico dat het UWV jaren later alsnog feitelijke gelijkwaardigheid aantoont - ongeacht het afwijkende aandelenbelang! - en op grond daarvan uitkering weigert. Dit geldt zeker als je contractueel /statutair vastlegt dat je niet ontslagen kunt worden, maar ook zonder die bepaling! UWV gaat namelijk uit van de feiten, die gaan voor schijn. Je wekt de schijn dat er sprake is van onzelfstandigheid, maar de feiten zijn anders; tenzij je ervoor zorgt dat je niet alleen op papier maar ook in het echt een ondergeschikte bent en je als zodanig gedraagt, dus o.a. ontslagen kunt worden en aanzienlijk minder rechten hebt dan je medevennoot. Alleen het aandelenbelang meer dan 10% uit het lood slaan is daarvoor niet (meer) genoeg. Ook zegt het nu toetsen van de sociale verzekeringsplicht bij de fiscus, en het afdragen van premies, nog helemaal niets over het uiteindelijke recht op uitkering. Dat wordt pas achteraf vastgesteld en is in deze situatie twijfelachtig Ja, vrijwillige voortzetting Ziektewet en WIA binnen 13 weken na einde loondienstverband. Heeft je adviseur je daar tijdig op gewezen? Zit je nog binnen de 13 weken termijn dan jezelf onmiddellijk aanmelden. Opereer je vanuit een BV dan kun je noch vrijwillig noch verplicht verzekerd het risico van de eerste 2 jaar afdekken. Vrijwillige voortzetting Ziektewet staat niet open voor DGA's, en ook een verzuimverzekering dekt geen DGA's (een enkele wel, maar daar geldt weer individuele medische acceptatie...) Vrijwillige voortzetting ZW en WIA is/was dus een veel beter passende oplossing dan de voorgestelde BV constructie zelf als deze wel klopt; want dan is de eerste 2 jaar nog steeds niet verzekerbaar. Heb je dit zelf gedaan of via een adviseur? Door hoeveel medisch acceptanten van andere verzekeraars is de voorgestelde uitsluiting of non-acceptatie van de eerste verzekeraar getoetst op marktconformiteit en eventuele alternatieven? Bij afwijkende acceptatie geldt "één beoordeling is geen beoordeling" Los daarvan: misschien is/was een verzekering met uitsluiting met een beperkte uitkeringsduur wel een goede aanvulling op de vrijwillige WIA verzekering. Altijd beter dan de eerste 2 jaar noodgedwongen volledig voor eigen rekening moeten nemen bij gebrek aan alternatieven.
  14. Dag Joost, Bedankt voor de reactie. Als ik het goed begrijp moet de verhouding dus minimaal 44/56 zijn. Bij deze verhouding val ik dan in de sociale verzekeringen, maar dit neemt dan toch niet weg dat er tussen mij en mijn compagnon onderling iets geregeld moet worden tegen ontslag, of is ontslag tegen mijn wil bij deze verhouding niet meer van toepassing? Groet Roy
  15. +1 +1 Werk "geven" en een pensioen verzekering voor werknemers, wanneer wordt die relatie losgelaten. Nog even en dat gepolder hebben we hopelijk niet meer.
  16. Je "moet" helemaal niets. Bij een inzet van 10 uur per week, een niet al te hoog salaris, indien geen CAO de vrijheid om zelf de loondoorbetaling bij ziekte te matigen tot max 70%, en in eerste instantie een aanstelling voor bepaalde tijd van bijvoorbeeld 3 of 6 maanden, zijn de maximale kosten van loondoorbetaling bij ziekte wellicht gewoon zelf te dragen. En als je iets zelf kunt dragen, is verzekering geen noodzaak meer maar een kosten/batenafweging Maar als je dan tóch kiest voor verzekering, doe het dan goed: kies niet voor de allergoedkoopste aanbieding die 0,2% goedkoper is over de loonsom, maar kies voor die partij die niet jaarlijks het tarief met 25% mag verhogen zonder dat jij tussentijds mag opzeggen. En kijk ook kritisch naar de Arbodienstverlening en dekking voor arbo-interventies. Je zal niet de eerste ondernemer zijn die dacht ""alle" kosten van verzuim verzekerd te hebben, om er vervolgens bij een flinke schade achter te komen dat de duizenden euro's voor arbodienstverlening en interventie buiten de dekking van goedkope recht toe recht aan verzuimverzekeringen vallen. En trap a.u.b. ook niet in zogenaamde "collectieven" en "veiling"-sites. Daar wordt je gewoon regelrecht besodemieterd. Los daarvan: belangrijker nog dan verzuim in dit geval, lijkt mij dat je direct bij het eerste personeelslid eigen risicodrager wordt voor de WGA. Dat kan je bij WGA instroom - na 01-01-2014 ook bij tijdelijke contracten - vele duizenden euro's schelen aan extra WGA premie over een termijn van 10 jaar. Een goede adviseur zal dit bespreken en toelichten. Een slechte adviseur geeft je alleen een offerte met een aanvraagformulier.
  17. Hier hebben we er inmiddels ook nog wat meer over gevonden! Oke, dus daar moet ik een verzekering voor afsluiten.
  18. verder geen verstand van, maar eerste waar ik aan denk is dat je goede verzekeringen moet afsluiten voor als mensen letsel oplopen door jouw product. B.v. als iemand een ernstige allergische reactie krijgt op jouw product doordat er iets inzit dat niet bekend was of als een ingrediënt verontreinigd of anderszins niet goed blijkt te zijn. Schadeclaims kunnen flink oplopen als iemand door cosmetica van jou b.v. een oogbeschadiging oplopen. Gewoon even iets waar ik aan denk als leek.
  19. Nou, we hebben hier even een berekening gemaakt naar aanleiding van twee tarieven van payroll-bedrijven en zoals we het nu hebben, scheelt het gewoon ruim 400 euro per maand... Dat is wel erg veel voor 10 uurtjes per week. Wat missen we? Gerekend met een brutoloon van € 567,22 per maand (10 uur per week, CAO kinderopvang) Payroll tarief is 1,75 en daarop komt nog btw, waardoor we op factor 2,12 uitkomen. € 567,22 x 2,12 = € 1202,51 Dan de berekening zonder payroll: [*] Premie WW-AWF à 1,7% -> € 9,64 [*] Premie WW-Ufo à 0,78% -> € 4,42 [*] Basispremie WAO à 4,65% -> € 26,38 [*] WGA à 0,47% -> € 2,67 [*] Premie Sectorfonds à 2,12% -> € 11,87 [*] ZVW à 7,75% -> 43,40 [*] Vakantiegeld à 8% -> 45,38 [*] Pensioenpremie à € 61,95 (berekend met formule van het pensoeinfonds) Totaal: € 205,71 € 567,22 + € 205,71 = € 772,93 (=factor 1,35 ongeveer) Verschil van € 429.58 met de payroll-constructie... Misschien doe ik het helemaal verkeerd, maar we hebben alles uitgezocht gister en volgens mij hebben we zo aardig de bedragen die de werkgever maandelijks betaalt bij elkaar, toch? En dan nog een vraagje: de uitkering bij ziekte, dat zit toch al in die verzekeringen die je aan de Belasting betaalt? Of in ieder geval, dat begrepen we eruit... Nouja, dan komt er eventueel wat bij voor iemand die de loonadministratie doet, tenzij ik het zelf ga doen, dat weet ik nog niet. Maargoed, dat is geen 400 euro per maand :)
  20. Communicatie met een Chinees is een vak apart. Hun taal en zinsbouw is zo verschillend met de westerse taal dat omzetten meestal een probleem is. Daar moet je doorheen kunnen lezen. USD-200 voor de totale zeevracht is realistisch. MAAR voordat het voor je deur staat komt er veel meer bij kijken. -wat zijn de Incoterms: EXW FOB of DDU ? bij EXW exworks ga je het transport betalen vanaf de fabriek in China. dwz: transport naar de haven en opmaak + kosten douane documenten + uitklaren. (usd 200 extra ben je hieraan zo kwijt) vervolgens de zeevracht (wat vermoedelijk de usd 200 inhoud) BIJ een FOB (free on board) shipment ga je pas betalen vanaf de zeevracht en worden de voorgaande kosten door de leverancier betaald. In de Nederlandse haven (of Hamburg of Antwerpen) komt daarbij -lossingskosten -laadvolgen -opslag in de haven -douane documenten -inklaringskosten -transport naar je adres. alleen deze kosten zijn al snel goed voor ca. 300-400 euro. Als laatste komen er de import duties en BTW overheen. De import duties zijn een percentage en afhankelijk van het soort artikel dat je importeerd. Wil je dat je leverancier je ontzorgt dan moet je expliciet om een DDU shipment vragen. =Delivery-duties-unpaid. Dit moet dan ook duidelijk op de documenten komen te staan! Dan betaal je alleen de import duties aan de Nederlandse douane en de BTW. Maar: dit is wel duidelijk duurder dan het complete traject laten regelen door een Nederlandse vervoerder. en, in geval van dure items: vergeet niet een transport verzekering (insurance) af te sluiten. groet Paul
  21. Desyree, Welkom op het forum. Je stelt je vraag zo te lezen vanuit fiscaal oogpunt. Maar er is natuurlijk meer om over na te denken. Waarom wil je eigenlijk aandelen in de WerkBV? Macht? Rijkdom? Beide zijn niet gegarandeerd. Omdat je gaat voor 50% zul je nooit een meerderheidsstem hebben. En rijkdom is betrekkelijk omdat je de aandelen moet kopen. Je schrijft dat je er 4 jaar over wil doen, maar het is nu onmogelijk te voorspellen wat de BV in kwestie dan waard is. En of je het tegen die tijd nog wilt. Ga je jezelf vastleggen met een overnameschema waarin je de komende jaren steeds tegen een vaste prijs een plukje aandelen overneemt? Bedenk ook wat er gebeurd als je over twee jaar niet verder wilt (bedrijf gaat niet goed, onenigheid met huidige eigenaar, geld op, aandelen bij nader inzien toch te duur geprijst). Kun je er dan vanaf of ben je al je spaargeld kwijt? Nu al je ontslag nemen kan fiscaal gunstig lijken, maar welke garantie heb je dat de werkmaatschappij, die nu bestuurd wordt door de huidige eigenaar, je langdurig gaat inhuren? Straks zit je met een holding en geen werk. En zonder spaargeld, in optie 4. Dat is risicovol, ben je in de positie een dergelijk risico te nemen? Persoonlijk zou ik nooit een dergelijk scenario kiezen: geleidelijk iets overnemen waarop ik weinig invloed heb en waar ondertussen van alles mee kan gebeuren. Ik zou alleen per direct iets willen overnemen tegen een prijs die ik op dat moment redelijk vind. Ga eens uitgebreid met een fiscaal adviseur praten zodat je ook andere informatie kunt betrekken: eigen huis, leaseauto, spaargeld, verzekeringen, pensioen, erfkwesties, waardering van het bedrijf dat je wilt overnemen enzovoorts. Dat kost je een paar knaken, maar kan je een fortuin aan ellende besparen. @Arthur: als er geen geld is in de BV om het gebruikelijk loon te betalen is dat begrijpelijk, maar bij optie 4 wordt er doelbewust aangestuurd op het creeren van een spaarpot in de BV. Dat is natuurlijk weer het andere uiterste.
  22. Het overzetten van het complete saldo heeft geen invloed op je inkomen en zeker geen invloed op de onderneming. Het komt niet in de IB aangifte. Ik kan niet opmaken of het al overgezet is of niet. Bij het overzetten mag je het niet tussentijds op eigen rekening hebben staan. Het moet direct van de lijfrente (verzekerings-) maatschappij naar de "bank" van de bankspaarrekening. succes.
  23. Vreemd verhaal. 60% of 49% het blijft een deelneming.... Is er scheiding in zeggenschap en winstdeling aangebracht? Zo niet dan heb je dus voor besluiten die slechts een normale meerderheid van stemmen vereisen het voor het zeggen. Fiscaal wijzigt er niets voor jou(w BV). Wel wordt je door deze zet ineens een nevengeschikte DGA en val je dus buiten de verplichte sociale verzekeringen. groet Joost
  24. Hallo lezers Ik wil graag een uitzendbureau beginnen, Graag wou ik willen weten wat hier allemaal bij komt kijken, Zelf denk ik om via een payroll bedrijf de backoffice wil laten doen omdat ik dan niet met risico’s zit als mensen ziek worden/ verzekeringen/ alle andere kosten/RISICO”S Alleen ik vind op zich een payroll bedrijf nog best prijzig, zijn er ook nog andere opties ? Ik wil alles zelf ook wel regelen, alleen kan niet echt duidelijk vinden op internet wat er allemaal bij komt kijken. Mijn vader heeft een klein bouwbedrijfje met op dit moment 6 mensen (hij heeft ook wel eens 20mensen) aan het werk via een uitzendbureau dus die kan ik zo overnemen ;D Alvast heel erg bedankt voor het lezen in hoop dat iemand mij kan helpen
  25. Ik neem aan dat je bedoelt dat Rick een uitkering krijgt van 75% van het laatst verdiende loon. Dit is iets anders dan de mate van arbeidsongeschiktheid. Om recht te hebben op de uitkering van 75% moet je voor 80% of meer arbeidsongeschikt zijn. Omdat je het over 75% hebt, is het waarschijnlijk zo dat de arbeidsongeschiktheid duurzaam is (niet of geringe kans op herstel) en hij recht heeft op een IVA-uitkering. Het nadeel van de IVA-uitkering is dat je niet geacht wordt nog te werken. En als je wel werkt dan heeft dat altijd gevolgen voor de hoogte van de uitkering. Stel dat Rick toch heeft op een WGA-uitkering wel arbeidsongeschikt, en wellicht zelfs voor meer dan 80%, maar niet duurzaam, dan heeft Rick recht op 70% van het laatstverdiende loon en mag hij het loon aanvullen. Werk kan immers leiden tot herstel en integratie. Het is dus afhankelijk van de exacte situatie waar Rick in zit om te bepalen wat voor hem van toepassing is en wat de gevolgen zijn voor zijn en jullie situatie. Kun je die informatie verstrekken? Die zijn er, afhankelijk van de situatie, zeker: [*]Proefplaatsing (kan voor jou ook interessant zijn); [*](Gedeeltelijke) doorbetaling bij ziekte; [*]Vergoedingen voorzieningen werkgever. [*]Voor het verzuimrisico is de hierboven aangehaalde no-risk polis van toepassing - deze werknemers zijn meestal niet particulier te verzekeren vandaar deze regeling van overheidswege; [*]De omgeving is een zorg voor de werkgever - voor een goede inrichting voor de werknemer zijn subsidiemogelijkheden; [*]De productiviteit van Rick zal vermoedelijk veel minder (en niet iets minder) zijn dan andere werknemers - dat is inherent aan zijn indicatie. Als jij wat helderheid kan geven over de exacte indicatie kan ik aangeven wat er mogelijk zou moeten zijn in deze situatie.
  26. Ik vind het niet zo schokkend hoor. De resultaten van onderwijs zijn altijd moeilijk vast te stellen. Bovendien kan ik me voorstellen dat een leerling schrikt van de hoeveelheid werk en de vele bijzaken zoals verzekeren, belastingen, administratie enz. die ondernemen met zich mee brengt. Ook is het onduidelijk wat je aan het eind van de maand verdiend hebt en er is ook nog eens een risico failliet te gaan. De één (de ondernemer in spe) vindt dat juist uitdagend maar de gemiddelde student vindt het veel te ingewikkeld. Dat hoeft niet te betekenen dat educatie rond het ondernemerschap weggegooid geld is. Juist niet zou ik zeggen. Het is volgens mij wel bewezen dat ondernemen met een goede voorbereiding succesvoller is dan zo maar wat doen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.