• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Hartelijk dank voor de input allemaal! Het betreft inderdaad de rijschool met mijn partner. (heel leuk John dat je dit nog weet/hebt opgezocht!) Waar ik me enigszins op verkeken heb is inderdaad het detailniveau en motivatie van gemaakte uren. Voor veel gemaakte uren heb ik een tastbaar eindresultaat (website, flyer, visitekaartje, relatiegeschenkje, etc.) maar heb ik niet alle activiteiten om dit te realiseren gedocumenteerd. Dat zal wellicht tot discussie leiden. Overleg en uitzoekwerk heb ik slecht gedocumenteerd, maar ik moet eens kijken wat hier en daar nog te vinden is. Als Bèta persoon heb ik wat moeite met het slecht gedefinieerde concept van een 'goede administratie'. Er gebeurd veel in mijn hoofd wat ik vaak niet vastleg. Klantencontact is bijvoorbeeld netjes vastgelegd op de leskaarten door mijn partner die de daadwerkelijke lessen verzorgd, maar ik hou zelf geen agenda bij. :-\ Ook denk ik dat er objectief bekeken geen verschil zou mogen zijn voor wat betreft aannemelijk maken van de activiteiten tussen mijn partner of een willekeurige werknemer. Ik ga mijn best doen om zo veel mogelijk onderbouwing bij elkaar te schrapen, maar het zou wel eens een stevig potje leergeld kunnen worden. ;D Volgens de ondernemerscheck van de belastingdienst zelf, ben ik een (sl)echte ondernemer! ;D ;D ;D
  2. dit is iets wat onder ideale omstandigdheden onderdeel van dat bedrijf zou uitmaken. Maar dit is ook heel goed los te lanceren en heeft zo goed als geen investering nodig (heb luxe cadeauboxen nodig en de inhoud kan ik bij wijze van speken per box inkopen. dan enkel nog een domeinnaam en eenvoudige website. is dus iets wat ik los van het ander zou kunnen lanceren zonder investering en zonder dat daarvoor dus een bv en alle bijkomende "ellende" zou hoeven komen kijken. Dit zou ik volgende week actief kunnen hebben. Wat heb je in de tussentijd dan gedaan, behalve hier losse vragen stellen? We zijn nu drie maanden verder en je hebt nog steeds geen doos gevuld, geen gratis WP site geïnstalleerd, geen 5 euro visitekaartje besteld en je bent niet naar een hotel gestapt. Wat je wel doet is op elk goedbedoeld advies reageren met een tegenwerping. Dat vind ik echt jammer. Ik geloof direct dat je in een lastig parket zit, maar start dan kleinschalig zonder je te verliezen in dure plannen, rechtsvormen etc. Vul die doos voor een paar tientjes en ga de boer op. Dat is het laatste wat ik je wil adviseren. Dat van hotel had ik in November en december willen doen. Website daarvoor is voor groot deel klaar, heb pakketten deels samengesteld, moet nog de juiste box uitkiezen en heb nog aantal voorbereidingen gedaan. Heb wat contacten met hotels gehad en zoals hier al voorspeld was was december geen goede maand om daarmee aan te komen omdat ze druk hebben. November kon niet omdat de toestemming om zelf wat te gaan doen pas laatste week van november kwam (wwb op holt). (als ik zonder toestemming had gedaan had ik tegen andere problemen opgelopen). Voor nu is dit even opgeschort om direct in andere bedrijf onder te brengen. De gemeente is hier nu eenmaal erg traag met een wwb uitkering op holt zetten op verzoek. Over 2015 heb ik 2 maanden uitkering op holt gehad omdat ik wat anders kon doen. dat hadden er ook 4 kunnen zijn als gemeente eerder had gereageerd. dit jaar uitkering 1 maand op holt, hadden er eind van het jaar 2 kunnen zijn en eerder dit jaar hadden dat er nog 1 a 2 kunnen zijn maar die heb ik niet eens aangevraagd en dus aan me voorbij laten gaan omdat ik dat steeds maar 2 weken van te voren wist en de gemeente Nijmegen daar 3 a 4 maanden voor nodig heeft om een dergelijk verzoek toe te kennen. en voordat je over begint: ik verzoek dan om op holt te zetten waarbij verdiensten dus niet met toekomstige perioden verrekend worden. Opzeggen kan wel heel snel, maar dan moet je na die 1 a 2 maanden dus weer opnieuw aanvragen met alle gedoe en bureaucratie en vertraging die daarbij komt kijken. Over deze maand heb ik dus ook geen WWB omdat op holt staat.
  3. Zeg vriendelijke vriend, ik neem aan dat je ook mij bedoeld als iemand die zegt dat je wat moet gaan doen. Was jij het niet die in een vorige draad over hotelboxen dit zei: dit is iets wat onder ideale omstandigdheden onderdeel van dat bedrijf zou uitmaken. Maar dit is ook heel goed los te lanceren en heeft zo goed als geen investering nodig (heb luxe cadeauboxen nodig en de inhoud kan ik bij wijze van speken per box inkopen. dan enkel nog een domeinnaam en eenvoudige website. is dus iets wat ik los van het ander zou kunnen lanceren zonder investering en zonder dat daarvoor dus een bv en alle bijkomende "ellende" zou hoeven komen kijken. Dit zou ik volgende week actief kunnen hebben. Wat heb je in de tussentijd dan gedaan, behalve hier losse vragen stellen? We zijn nu drie maanden verder en je hebt nog steeds geen doos gevuld, geen gratis WP site geïnstalleerd, geen 5 euro visitekaartje besteld en je bent niet naar een hotel gestapt. Wat je wel doet is op elk goedbedoeld advies reageren met een tegenwerping. Dat vind ik echt jammer. Ik geloof direct dat je in een lastig parket zit, maar start dan kleinschalig zonder je te verliezen in dure plannen, rechtsvormen etc. Vul die doos voor een paar tientjes en ga de boer op. Dat is het laatste wat ik je wil adviseren.
  4. Nou, beginnen zou ik zeggen. Stappenplan: 1. Leuke naam verzinnen. 2. Domeinnaam registreren. 3. WP template uitkiezen, website online. 4. Visitekaartje bestellen. 5. Bij Paardekooper of Jongeneel Verpakkingen een kekke doos uitkiezen. 6. Doos vullen. 7. Aan de hand van hier gegeven tips en adviezen je hotels uitkiezen. 8. Eventueel een verkooptraining volgen. 9. Op pad gaan en je eerste opdrachten binnenhalen. 10. ...
  5. dit is iets wat onder ideale omstandigdheden onderdeel van dat bedrijf zou uitmaken. Maar dit is ook heel goed los te lanceren en heeft zo goed als geen investering nodig (heb luxe cadeauboxen nodig en de inhoud kan ik bij wijze van speken per box inkopen. dan enkel nog een domeinnaam en eenvoudige website. is dus iets wat ik los van het ander zou kunnen lanceren zonder investering en zonder dat daarvoor dus een bv en alle bijkomende "ellende" zou hoeven komen kijken. Dit zou ik volgende week actief kunnen hebben. Wat houd je tegen om dan direct te beginnen met ondernemen? Koop en vul die doos, bouw en lanceer die website, maak voor 5 euro bij een online printer een visitekaartje en neem die doos onder je arm en ga naar die hotels. En als het zo is als jij denkt, heb je over twee weken je eerste dozen aan een hotel gesleten. als dat dus de beste manier is dan ga ik dat doen, maar dat probeer ik hier dus uit te vinden of gewoon onaangekondigd langsgaan goed werkt bij hotels of dat dat juist averechts werkt en echt beter is eerst via telefoon/post product aan te bieden. Moet vooral even opzoek gaan naar mooie luxe verpakking. geen idee of die zo van de plank af te kopen zijn of dat ik die op maat moet laten maken.
  6. dit is iets wat onder ideale omstandigdheden onderdeel van dat bedrijf zou uitmaken. Maar dit is ook heel goed los te lanceren en heeft zo goed als geen investering nodig (heb luxe cadeauboxen nodig en de inhoud kan ik bij wijze van speken per box inkopen. dan enkel nog een domeinnaam en eenvoudige website. is dus iets wat ik los van het ander zou kunnen lanceren zonder investering en zonder dat daarvoor dus een bv en alle bijkomende "ellende" zou hoeven komen kijken. Dit zou ik volgende week actief kunnen hebben. Wat houd je tegen om dan direct te beginnen met ondernemen? Koop en vul die doos, bouw en lanceer die website, maak voor 5 euro bij een online printer een visitekaartje en neem die doos onder je arm en ga naar die hotels. En als het zo is als jij denkt, heb je over twee weken je eerste dozen aan een hotel gesleten.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Oh, ik zie het inderdaad, dank! @Hans van der Vlis: mooie recensie heb je kregen. Leuk dat klanten de moeite nemen om zoiets over je te schrijven. Ik zie dat de recensie centraal geplaatst is op je website, waardoor je bezoekers snel de recensie zullen vinden. Een mooi visitekaartje dus. Waar ikzelf wat argwaan bij zou hebben is het feit dat het slechts één recensie is. Wat zegt dit (over het algemeen) over de tevredenheid van je klanten? Heb je wellicht meer feedback gekregen, zodat je bijvoorbeeld 3 recensies zou kunnen laten zien? Power of the crowd is hierin belangrijk!
  9. mag ik het verwoorden met een ietwat hoge zuurgraad in het eerste deel. wat een bak clichés zeg.. In de meeste van de taglines "beloof" je dingen die eigenlijk minimum vereisten zijn, dat is iets anders dan een kernwaarde. Toughtfull.. ik mag het hopen dat je heel goed nadenkt over wat je analyseert / rapporteert. Committed,. dat mag ik hopen voor dat uurtarief afijn ik wil er geen afbrandshow van maken zo is het echt niet bedoeld.. maar mijn indruk is dat je bij de meeste oneliners teveel uitgaat van wie jij bent, misschien ook nog wel met een stukje wishful thinking over wie je zou willen zijn. Als jij als volwaardig IT bureau wilt profileren dan gaat het toch om meer dan (alleen) waar jij goed in bent. Het gaat veel meer om wat jou bedrijf (jij alleen of een heel team) voor je klant kan betekenen. Er zijn er maar 2 die er uitspringen gelukkig 1 tagline en 1 payoff tagline: Think results payoff: Committed to your succes Beide zijn gericht op de klant.Klanten zijn meestal niet zo geïnteresseerd in jou eigenschappen, je bent immers geen werknemer (meer) die in het team moet passen. Je bent een oplossing/oplosser waar resultaten van verwacht worden. Ik hou ook van meer gelaagde uitspraken op de achterkant van mijn eerste visitekaartje stond "Bekijk het eens van een andere kant". Dat was zowel een uitnodiging om het kaartje om te draaien voor de gegevens, als een uitnodiging aan de toekomstige klant om mee te gaan in minder voor de handliggende keuzes.
  10. Beste allen, Ben sinds kort begonnen als freelancer in de IT consultancy met voornamelijk rollen als Business/Informatie Analist.. Ben nu natuurlijk nog een eenmanszaak maar wil wel (alvast) de uitstraling hebben van een volwaardig IT consultancy bureau. Ben nu druk bezig om een logo en visitekaartje te ontwerpen. Daarbij wil ik graag een (beschrijvende) tagline hebben onder mijn logo en een pay-off voor op de achterkant van het visitekaartje (en binnenkort op mijn website). Wil in ieder geval dat het aansluit op mijn kernwaarden en eigenschappen: eerlijkheid, durf, plezier, weloverwogen, empatisch, rust, drive en doorzettingsvermogen. Bedrijfsnaam: Lixus IT (refererend naar een Romeinse Stad) Logo: is in een pilaar (mijn persoonlijke naam betekent ook pilaar) Kunnen jullie mij helpen bij het bedenken van een tagline/payoff? Heb tot nu toe het volgende (waarbij onderscheid tussen tagline en payoff niet altijd even duidelijk is): Tagline: Thoughtful Business Analysis Thoughtful IT consulting Thoughtful IT Analysis Committed to your future Committed to change Committed to improve Building purpose-driven organisations Building purpose-driven solutions Purposeful thinking Think results From Vision to Solution Purposeful solutions Purposeful analysis Deliberate IT analysis Deliberate Improvement Pillars of Change Pillars of Success Pillars of Growth Payoff: Good analysis is half the battle Master, commit, achieve/deliver Your vision, our analysis, you results Understand - Commit - Deliver Our analysis, your results Committed to your succes Improving Pillars Analyse the future
  11. Groot gelijk dat ik hier niet te veel tijd aan moet besteden. Zonder al te veel tijd te verspillen wil ik wel graag een tagline en payoff bedenken aangezien ik nu toch bezig ben met het maken van een visitekaartje .
  12. Dat is ook erg lastig. Maar als jij bijvoorbeeld op standaard tijden naar een kantoor daar rijdt en plaats neemt aan een bureau die daar staat, met een computer en telefoon van de zaak, en de lunch neemt met de werknemers en weer op dezelfde tijd naar huis gaat, dan lijkt mij dat heel erg op een dienstverband. Werk je je eigen uren, met je eigen apparatuur (computer/mobiel) en kom je af en toe daar eens binnenwaaien voor een gesprek dan lijkt mij opdrachtnemer aannemelijk. (PS. Ik ben hier geen expert in) Zorg dus voor enige onafhankelijkheid, stel een goede overeenkomst op (zie voorbeelden belastingdienst en laat je je professioneel adviseren hierin) en gebruik je eigen apparatuur. Dan beperk je in ieder geval de risico's. Je hebt het er overigens over dat jij de "sales" gaat doen. Hoe treed jij naar buiten naar hun klanten? Ik heb geen idee hoe de belastingdienst het ziet als jij bijvoorbeeld een visitekaartje hebt van dat bedrijf met "sales-manager" erop ;)
  13. Goeie tips van JansenmeteenJ vooral die bakker en bloemist, dan kom je vaak bij bedrijven en als je dan toch bij de receptie staat... praatje met de receptioniste of ze vaak zendingen hebben.. en gelijk een marketing tip.. klein plantje mee of pak stroopwafels voor de receptie omdat zij wel al dat leuks of lekkers in ontvangst nemen maar zelf nooit iets krijgen.. uiteraard met je visitekaartje eraan.. wie denk je dat die receptioniste belt de volgende keer als er een koerier nodig is en DHL zegt dat het nog 2 uur duurt voor ze er kunnen zijn? en als je toch op dat bedrijven terrein bent en geen volgend pakketje bezoek je gelijk de buren ook even..
  14. Het gaat er met name om dat klanten van dit concept weten met wie zij zaken doen. Als retailers bijvoorbeeld de freelancer over de vloer krijgen die advertentieruimte van mij probeert te verkopen en vervolgens een eigen visitekaartje van hem geeft wekt dat argwaan. In die zin; deze freelancer is en blijft een freelancer. Echter kan hij offreren en factureren vanuit naam van mijn onderneming. Dan weten deze retailers ook met welke partij zij uiteindelijk zaken doen. Iets wat in deze markt enorm van belang is door het opbouwen van de naam. Maar ik vul in dat dit als 'standaard' freelancer zich in het grijze gebied bevindt?
  15. Ik zal mijn bezwaren m.b.t. de voorgestelde domeinnaam én handelsnaam toelichten. Topic starter heeft niet direct van merkhouder te vrezen als die schriftelijk accoord gaat al kan dat inzicht natuurlijk altijd wijzigen. En wat dan? Dat heb ik wel meegemaakt, waarbij je dan opeens een eiser wordt richting een grotere, buitenlandse partij waarvoor jouw omzetaandeel weinig relevant is! Als er een xxstore op de Nederlandse markt actief is, zou je kunnen stellen dat xxbrandstore als toetreder of nieuwe handelsnaam verwarrend is voor het publiek gezien het beperkte verschil. Alleen in de handelsnaam al. Als je dan ook nog sfeerbeelden en productfoto's (collecties) van één merk verwerkt, dreigt een slaafse nabootsing van een webshop ontwikkeld te worden. Ik kan daar geen vergelijkbare zaken over vinden (met toevoeging van een lidwoord zijn die er vast wel), dus dit levert voor mij een onduidelijke situatie op. Waarom zo dicht op een bestaande handelsnaam positioneren als je waarschijnlijk talloze andere mogelijkheden hebt? Behalve dat de bestaande onderneming hier bezwaar tegen zou kunnen hebben of nadeel van zou kunnen ondervinden, geldt dat mogelijk even goed voor de nieuwe onderneming. Wat gebeurt er bijvoorbeeld met online zoekresultaten en advertenties? Of met klanten die in hun achterhoofd hebben zitten dat vanuit een buitenland verzonden wordt? Retournering? Ik schreef eerder over 'brandstore' en 'flagshipstore', omdat deze beide 'directe distributie' dus consumentenverkoop door het merk zelf impliceren, althans naar mijn mening en bij mijn weten. De flagshipstore is een grote winkel of het visitekaartje van het merk De Bijenkorf, niet van de diverse concessionairs of merken die je daar aantreft. Het aanhalen van De Bijenkorf als voorbeeld is ook eerder een uitzondering op de regel of van wat gangbaar is. Dat zijn shop-in-shops of boutiques in een beter gezegd flagship department store. Een [merknaam] flagshipstore of [merknaam] brandstore is veel vaker een eigen merkwinkel van merkhouder. In die zin is de nieuwe naam (licht of gevoelsmatig) misleidend. Deze wekt ontecht vertrouwen zonder dat daar basis voor lijkt te zijn. Ik heb opnieuw geen idee of een eisende partij hiermee een argument zou kunnen hebben om een domeinnaam én handelsnaam van de markt te krijgen, maar dit levert voor mij een tweede (gemotiveerde) reden van twijfel of bezwaar op. Zouden die de goedkeuring van de merkhouder krijgen? ;) Vergezocht allemaal? Of iemand met expertise die daar in algemene zin wel iets over durft te zeggen? Groet, Highio
  16. Hoe ik het nu dus zie: Optie 1 FaDo F&A met licenties voor FaDo F en voor FaDo A. Mogelijk niet onderscheidend genoeg. Optie 2 Namen meer laten verschillen. Ieder 1 eigen visitekaartje. Op de websites verwijzen naar de VOF voor de totaaloplossing. Logo gelijkend, huisstijl delen. Optie 3 - eigenlijk wat het nu al is Ieder een compleet eigen naam Ieder 1 eigen visitekaartje. Op de websites verwijzen naar de VOF voor de totaaloplossing. Ieder een eigen logo, huisstijl delen. Welk zijn jullie gedachtes hierover als ondernemer en hoe zouden jullie dat zien als "potentiële klant"? Mis ik nog een idee optie?
  17. Beste ondernemers, Op dit moment ben ik in overleg met een partner om samen een VOF op te richten. Ik heb zowel dit forum, als via de KvK naar informatie gezocht maar ik kan niets anders vinden dan de generieke informatie. Ik kan helaas niet echt iets vinden wat een antwoord geeft op onze specifieke situatie. Situatieschets Ik ben van origine opgeleid tot boekhouder. Vanuit mijn eenmanszaak (ZZP) ben ik tot op heden actief geweest als freelance designer / website-beheerder, maar ik wil deze activiteiten niet verder uitbreiden en mij focussen op boekhoudkundige activiteiten. Mijn partner is een accountant. Vanuit zijn eenmanszaak (ZZP) verricht hij bij zijn opleiding passende activiteiten. Gewenste situatie Wij willen onze krachten bundelen in een Administratie / accountantskantoor VOF, zodat wij samen full-service diensten kunnen verlenen aan het MKB. Echter willen wij onze Eenmanszaken daarnaast actief houden. Dit vooral om risico's te kunnen spreiden én om eventueel betwistbare kosten te kunnen splitsen. [*] Activiteiten / dienstverlening waarbij slechts 1 van ons actief is (en de ander dus géén zeggenschap heeft over de te leveren dienst, danwel uitvoering daarvan) vallen dan ook m.b.t. hoofdelijke aansprakelijkheid alleen bij de dienstverlenende persoon. [*] Wil de ene partner bijv. een dure lease-auto en de andere in de privé-auto blijven rijden, dan mag de lease-auto mooi op de eigen eenmanszaak. Met mijn eenmanszaak is het verschil op dit moment uiteraard redelijk duidelijk: Grafisch design =/= administratie. Echter, de diensten van mijn partner zullen voor een groot deel gelijk zijn. Diezelfde situatie zou bij mij ook kunnen ontstaan, wanneer ik lichtere administratieve taken vanuit mijn eigen onderneming ga verrichten. Op zich geen enkel probleem, MAAR: Marketing technisch wil mijn partner een 2de handelsnaam in zijn onderneming in gebruik nemen om deze in lijn te trekken met de VOF. Hierdoor hoeft hij maar 1 visitekaartje op zak te hebben, waardoor hij/wij bij het 1ste contact met een potentiële klant niet hoeven te kiezen voor welk bedrijf deze persoon een potentiële klant is maar op een later moment met deze persoon kunnen bekijken welk bedrijf / welke dienstverlening het beste bij de klant past. Het logo zal dan gelijkend zijn, maar wel met verschillen onderling. Op de verschillende websites zal het verschil ook duidelijk gemaakt worden. (Ik ben Finance, hij is Accountancy, samen zijn wij "Finance & Accountancy") Echter heb ik dan wat vragen omtrent de uitleg van de generieke regels. [*] Logo van de VOF is de basis van alles -> FaDo Finance & Accountancy [*] Partner krijgt hetzelfde logo, maar aangepast -> FaDo Accountancy Eventueel een onderschrift onder het logo: "Partner of FaDo Finance & Accountancy" [*] Voor mij idem, maar dan met -> FaDo Finance [*] FaDo is een samenstelling tussen de namen van mijn partner en ik. Bedrijfsnaam is aangepast ivm openbaarheid v.h. forum Vraag 1: Zijn deze namen onderscheidend genoeg om te worden gebruikt door 3 verschillende ondernemingen? (wetende dat de eigenaren van de ondernemingen dezelfde zijn.) Vraag 2: Is het nodig / verplicht / handig om het onderschrift bij de logo's van de eenmanszaken te zetten, of is het zonder onderschrift al duidelijk genoeg? Losstaande vraag 3: Bij een 2de handelsnaam, moet er dan nog een melding overal komen te staan als: *2de naam* is een handelsnaam van *Originele handelsnaam*? Excuses voor de lap tekst en bij voorbaat hartelijk dank voor het meedenken.
  18. Hoi, Ik zit met het idee om een website te bouwen voor mijn vaders bedrijf, deze website moet simpel/functioneel zijn en dienen als visitekaartje voor het bedrijf. Nu heb ik weinig ervaring met het bouwen van een website, hoewel ik er wel erg in geïnteresseerd ben. Ik ben over een aantal dingen aan het nadenken, zoals het gebruik van welk programma: Wordpress/Joomla/Drupal. Of ik wel/niet een template zou gebruiken. En of het de moeite waard is om zelf te beginnen met het maken van een website? Groeten, [verandering: titel]
  19. Visite kaartjes zijn nog steeds heel bruikbaar als je al contact met iemand gemaakt hebt.(en een goede indruk hebt achtergelaten) vaak word je naam of de naam van je bedrijf vergeten en zeker de naam van je website. Een visite kaartje is daarom vaak een herinnering aan het contact en mocht je een service nodig hebben dan is toch een visitekaartje handig om weer contact te maken aangezien het betrouwbaarder is als een bedrijf dat je nog niet ken.
  20. Houd er rekening mee dat je klanten is veel gevallen nog niet zo "digitaal" ingesteld zijn als jou. Een visitekaartje werkt nog steeds gewoon goed en wordt zeker nog gebruikt. Ik zie regelmatig bij een klantenbezoek dat mijn visitekaartje op bijvoorbeeld het bureau ligt. En inderdaad, zoals StefanO al zegt, niet bezuinigen op visitekaartjes. Mijn 400 grams offset bedrukte visitekaartjes met spot uv glans zijn regelmatig een goed gespreksonderwerp. Nog een tip. In sommige gevallen geef ik twee visitekaartjes weg. Eén om zelf te houden en één om weg te geven. Zeker bij klanten met een groot netwerk kan dit handig zijn. Ik doe dit wel alleen als ik al een goede zakenrelatie met klant heb opgebouwd.
  21. Beste specialisten, Over dit onderwerp heb ik diverse berichten gelezen op dieze website en op die van de belastingdienst. Toch resteren diverse vragen. Situatie: ik ben in de bevoorrechte situatie dat mijn schoonvader mij helpt in mijn BV in de vorm van met mij sparren over de bedrijfsstrategie en soms meegaan bijvoorbeeld naar netwerksessies. 1. Volgens mij mag ik hem geen vrijwilliger noemen (BV), maar hoe mag ik hem dan wel noemen. Mag hij bijv. PR-adviseur of marketing manager heten? Mag hij een visitekaartje van mijn bedrijf krijgen? 2. Mag ik hem reiskosten (OV of auto 0.19 cnt/km) en telefoonkosten vergoeden vanuit mijn BV en heeft dit idd. geen invloed op zijn pensioen? 3. Mag ik hem iets vergoeden vanuit mijn BV voor zijn tijd zonder dat dat zijn pensioen kort? Bijv. middels een kerstpakket of een incidentele gift. Zo ja, tot welk bedrag is dit dan toegestaan? Vriendelijke groet, Circulatie
  22. Nu wil jij waarschijnlijk horen dat er, sinds internet, geen (papieren) visitekaartje meer hoeft te worden gebruikt, omdat een website die door jou is ontworpen veel beter is. Als ik echter op jouw website klik, laadt deze zo tergend langzaam, dat ik sneller een veelvoud aan visitekaartjes heb uitgedeeld... ;) Wat belooft dat voor de website die je voor een klant bouwt? Visitekaartjes blijven offline nog best handig... :) Dat was niet eens een klein beetje mijn insteek ;) Ik ben gewoon oprecht benieuwd of Higherlevel-leden visitekaartjes als effectief ervaren.
  23. Leuke vraag! Wij knutselen aan een visitekaartje met een vCard in QR-code. Ik ben wel benieuwd: wie gebruikt (en begrijpt) dat nog meer? Voor de zekerheid komt er ook nog een functie@example.com op.
  24. Eh, Hans ;): FF serieus: ik lees de vraag totaal anders. Misschien heeft vraagsteller geen bijbedoelingen maar wil hij weten of voor hem een visitekaartje nog handig is? Oh, Nivea! Was alleen maar een plaagstootje... Zoals gezegd, visitekaartjes blijven m.i. nog wel even handig...
  25. Eh, Hans ;): FF serieus: ik lees de vraag totaal anders. Misschien heeft vraagsteller geen bijbedoelingen maar wil hij weten of voor hem een visitekaartje nog handig is?
  26. Nu wil jij waarschijnlijk horen dat er, sinds internet, geen (papieren) visitekaartje meer hoeft te worden gebruikt, omdat een website die door jou is ontworpen veel beter is. Als ik echter op jouw website klik, laadt deze zo tergend langzaam, dat ik sneller een veelvoud aan visitekaartjes heb uitgedeeld... ;) Wat belooft dat voor de website die je voor een klant bouwt? Visitekaartjes blijven offline nog best handig... :)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.