Verliefdheid, heerlijk gevoel! Je hebt de ware gevonden, en samen willen jullie verder! Roze wolken, lentegevoel, het uren bij elkaar kunnen zijn, en naar elkaar kijken, en genieten, zonder woorden, maar je hart springt elke keer weer op als je partner je aankijkt, en je weet: dit gevoel stopt nooit! Dus op naar het stadhuis, waar jullie elkaar het jawoord geven, en 100% zeker zijn nog lang en gelukkig samen te leven.
In de zakenwereld gebeurt hetzelfde, je komt een partner tegen, en weet: met die kan ik samenwerken, onze dromen verwezenlijken, nieuwe markten bestormen en marktleider worden! Je partner vindt dat ook en voor je het weet hebben jullie een VOF registratie achter de kiezen of een BV opgericht, en deel je financieel lief en leed, op naar een gelukkig en langdurig partnership. Samen op de roze wolk wegdrijvend denk je niet aan mogelijke zakelijke verschillen van inzicht, of wuif je dat weg: daar komen jullie vast samen uit. Ook zakelijke liefde overwint alles, toch?
Niet, dus. Net als in het priveleven komen in het zakenleven aardig wat scheidingen voor. En om vergelijkbare redenen: bedrog (er met de kas vandoor), ontrouw / overspel (partner wil verder met een ander), verschillen van taakverdeling (wie doet de huishoudelijke rotklussen, terwijl de ander lekker aan het golfen is of de directeur uithangt), verschillen van inzicht (jij wil vooruit, de ander gaat met de hakken in het zand en verwijt jou hetzelfde!), financiele problemen (faillissementsdreiging, teruglopende omzetten, opdrogende kasstroom), kortom niets menselijks is de zakenpartners vreemd en de oneindig durende liefde bloedt langzaam of met een 'big bang' dood...
En dan, ja dan komt vaak de ellende. Wat staat er eigenlijk op papier, hoe moet de boedel verdeeld, wie neemt welke klanten mee, en hoe verrekenen we de boel? Als een van de partners stopt, hoe moet het dan met het bankkrediet? Moet er een nieuwe partner gezocht, of gaat de 'achterblijver' alleen verder? Vragen, die in de ongemakkelijke en toch al bekoelde relatie snel tot heftige conflicten kunnen leiden... 'Hem wil ik nooit meer zien!' 'Ik laat nog liever de zaak failliet gaan dan dat zij er met mijn klanten er van door gaat!'
De oorzaak van dit soort toestanden is niet zo moeilijk vast te stellen: onvoldoende nagedacht over mogelijke negatieve ontwikkelingen in het eeuwigdurende partnerschap. En als het dan mis gaat, escaleert een lullig conflictje om niks al heel snel in 'total war'. De hakken in het zand, tot de tanden gewapend in de loopgraven, en vechten tot het einde.
Nou kun je niet alle zaken van te voren goed vastleggen, maar een minimum is toch wel scenario's opstellen voor als een VOF partner de VOF wil verlaten of de medeaandeelhouder van de BV zijn aandelen kwijt wil.
Zulke scenario's kunnen zijn:
[*]wat als een partner fraudeert?
[*]wat als een partner de samenwerking wil beeindigen?
[*]wat als een partner overlijdt, of langdurig ziek is?
[*]wat als de zakelijke inzichten te groot worden?
[*]wat als een partner in geldproblemen komt?
[*]wat als het bedrijf heel slecht gaat draaien?
[*]wat als een partner wil stoppen (pensioen, iets heel anders gaan doen)?
etc etc.
Essentieel is dat je niet alleen gezamenlijk hierop een antwoord vindt, maar ook zoveel mogelijk een objectief vast te stellen uitkomst. Bijvoorbeeld, als je partner met pensioen wilt, en jij wilt doorgaan, tegen welk bedrag koop je zijn deel dan over?
En het is ook zeer raadzaam zeg 1x per jaar (als je toch de strategie voor het komend jaar bepaalt, en terugkijkt op het afgelopen jaar), ook die scenario's weer gezamenlijk door te nemen en te kijken of er verandering nodig is.
Ik wil wel stellen dat als je tenminste op elk van deze scenario's een gezamenlijk antwoord hebt, je kansen op een succesvolle samenwerking een stuk groter zijn dan als je op de roze wolk zweeft. Het is niet zo romantisch, maar ja, daar hebben we altijd ons priveleven nog voor.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
R.I.P. - Fred Wiersma
R.I.P. - Fred Wiersma
Verliefdheid, heerlijk gevoel! Je hebt de ware gevonden, en samen willen jullie verder! Roze wolken, lentegevoel, het uren bij elkaar kunnen zijn, en naar elkaar kijken, en genieten, zonder woorden, maar je hart springt elke keer weer op als je partner je aankijkt, en je weet: dit gevoel stopt nooit! Dus op naar het stadhuis, waar jullie elkaar het jawoord geven, en 100% zeker zijn nog lang en gelukkig samen te leven.
In de zakenwereld gebeurt hetzelfde, je komt een partner tegen, en weet: met die kan ik samenwerken, onze dromen verwezenlijken, nieuwe markten bestormen en marktleider worden! Je partner vindt dat ook en voor je het weet hebben jullie een VOF registratie achter de kiezen of een BV opgericht, en deel je financieel lief en leed, op naar een gelukkig en langdurig partnership. Samen op de roze wolk wegdrijvend denk je niet aan mogelijke zakelijke verschillen van inzicht, of wuif je dat weg: daar komen jullie vast samen uit. Ook zakelijke liefde overwint alles, toch?
Niet, dus. Net als in het priveleven komen in het zakenleven aardig wat scheidingen voor. En om vergelijkbare redenen: bedrog (er met de kas vandoor), ontrouw / overspel (partner wil verder met een ander), verschillen van taakverdeling (wie doet de huishoudelijke rotklussen, terwijl de ander lekker aan het golfen is of de directeur uithangt), verschillen van inzicht (jij wil vooruit, de ander gaat met de hakken in het zand en verwijt jou hetzelfde!), financiele problemen (faillissementsdreiging, teruglopende omzetten, opdrogende kasstroom), kortom niets menselijks is de zakenpartners vreemd en de oneindig durende liefde bloedt langzaam of met een 'big bang' dood...
En dan, ja dan komt vaak de ellende. Wat staat er eigenlijk op papier, hoe moet de boedel verdeeld, wie neemt welke klanten mee, en hoe verrekenen we de boel? Als een van de partners stopt, hoe moet het dan met het bankkrediet? Moet er een nieuwe partner gezocht, of gaat de 'achterblijver' alleen verder? Vragen, die in de ongemakkelijke en toch al bekoelde relatie snel tot heftige conflicten kunnen leiden... 'Hem wil ik nooit meer zien!' 'Ik laat nog liever de zaak failliet gaan dan dat zij er met mijn klanten er van door gaat!'
De oorzaak van dit soort toestanden is niet zo moeilijk vast te stellen: onvoldoende nagedacht over mogelijke negatieve ontwikkelingen in het eeuwigdurende partnerschap. En als het dan mis gaat, escaleert een lullig conflictje om niks al heel snel in 'total war'. De hakken in het zand, tot de tanden gewapend in de loopgraven, en vechten tot het einde.
Nou kun je niet alle zaken van te voren goed vastleggen, maar een minimum is toch wel scenario's opstellen voor als een VOF partner de VOF wil verlaten of de medeaandeelhouder van de BV zijn aandelen kwijt wil.
Zulke scenario's kunnen zijn:
[*]wat als een partner fraudeert?
[*]wat als een partner de samenwerking wil beeindigen?
[*]wat als een partner overlijdt, of langdurig ziek is?
[*]wat als de zakelijke inzichten te groot worden?
[*]wat als een partner in geldproblemen komt?
[*]wat als het bedrijf heel slecht gaat draaien?
[*]wat als een partner wil stoppen (pensioen, iets heel anders gaan doen)?
etc etc.
Essentieel is dat je niet alleen gezamenlijk hierop een antwoord vindt, maar ook zoveel mogelijk een objectief vast te stellen uitkomst. Bijvoorbeeld, als je partner met pensioen wilt, en jij wilt doorgaan, tegen welk bedrag koop je zijn deel dan over?
En het is ook zeer raadzaam zeg 1x per jaar (als je toch de strategie voor het komend jaar bepaalt, en terugkijkt op het afgelopen jaar), ook die scenario's weer gezamenlijk door te nemen en te kijken of er verandering nodig is.
Ik wil wel stellen dat als je tenminste op elk van deze scenario's een gezamenlijk antwoord hebt, je kansen op een succesvolle samenwerking een stuk groter zijn dan als je op de roze wolk zweeft. Het is niet zo romantisch, maar ja, daar hebben we altijd ons priveleven nog voor.
r.i.p. Fred Wiersma | IN MEMORIAM
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/17789-zakelijke-huwelijken-en-scheidingen/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
9 antwoorden op deze vraag