Erelijst

Dat is zij helaas niet. Allereerst, de KIA geldt alleen in het eerste jaar. Niet gedurende vijf jaar. Verder zijn de tarieven in de inkomstenbelastingen zo'n 37% of 49,5%. De toepassing van de KIA scheelt je dus eenmalig zo'n 260 tot 350 euro. En bij een investering heb je uiteraard altijd het standaard cashflownadeel (wel volledige uitgave, maar je mag de kosten verspreid over 5 jaar aftrekken van de winst). Het kopen van losse onderdelen of één geheel maakt fiscaal niet uit. Het wordt in de meeste gevallen gezien als één investering. Als je namelijk geheugensticks of een videokaart koopt voor je computer, dan kun je die niet los gebruiken, maar zullen die per definitie onderdeel gaan uitmaken van het geheel. Daarin heb je geen keus. Het wordt dus niet los van elkaar gezien en je zult de losse aankopen dus tezamen moeten activeren (op de balans zetten, als investering behandelen en in minimaal 5 jaar afschrijven). Wat betreft het halen van de KIA-drempel kan het inderdaad soms zo zijn dat het aanschaffen van een nét iets duurder apparaat het verschil maakt tussen wel of niet gebruik kunnen maken van de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek.

Update: inmiddels is vast komen staan dat werknemer weliswaar zonder toestemming van de bedrijfsarts en werkgever heeft gereisd maar dat het feitelijk om familiebezoeken gaat met een beperkte duur. Ook in de zakelijke activiteiten van werknemer hebben we inzicht en die kun je uitleggen als bijklussen in het kader van herstel. We gaan: - de spelregels nogmaals aan werknemer uitleggen en aangeven dat deze nagekomen moeten worden - aandringen op transparante communicatie - de contactfrequentie verhogen - de bedrijfsarts informeren over de recente ontwikkelingen en hem verzoeken om zich actiever op te stellen Ik zie zelf vooralsnog weinig concrete aanknopingspunten voor zinvol vervolgonderzoek of juridische stappen.

Twee jaar geleden heb ik 600 flessen aan de gele reus voor kerstpakketten geleverd, ben vier maanden daarna, na veel gehannes en gedoe, betaald. Vorige kerstperiode heb ik geleverd aan een inkooporganisatie van een grote groothandel, daar moest ik akkoord gaan met een inhouding van 1,5 procent van het factuurbedrag. Dan zouden zij op dag 45 na factuurdatum betalen. Zou ik niet akkoord gaan, dan zou de betalingstermijn veel langer zijn.

Op basis van je uiterst gedetailleerde omschrijving van de problematiek zou ik zeggen: A.) Natuurlijk kan je dat. B.) Zou zomaar kunnen. Of, in de woorden van Hans, leg eens uit...