Erelijst

Hallo Daan, Waar je waarschijnlijk rekening mee moet houden, zijn de volgende twee punten: De geldverstrekker neemt de schuld die je hebt bij je holding mee bij de berekening van het maximaal te lenen bedrag. Het inkomen uit je BV wordt extern vastgesteld aan de hand van een inkomensverklaring voor ondernemers. Elke hypotheekadvisuer/geldverstrekker zou je moeten kunnen helpen om de juiste financering te vinden

Als je afschrijvingen los van de huidige verbazende restwaarde wel netjes volgens de boekhoudregeltjes zijn gedaan dan hoef je die volgens mij niet te corrigeren (maar ik ben geen fiscalist). Ik neem verder aan dat het gaat om een eenmanszaak. Effect is nu wel dat je in 2026 het verschil tussen de opbrengst+uitkering en de boekwaarde in de boeken krijgt als boekwinst. Dat telt inderdaad mee in de winst waarop je inkomstenbelasting wordt gebaseerd, maar dat zou ook zo zijn geweest als je de auto dit jaar voor de marktwaarde had verkocht in plaats van total loss gereden. Belastingheffing over die boekwinst kun je gelukkig onder voorwaarden wel uitstellen met de herinvesteringsreserve, waarmee je dit soort boekwinst opnieuw kunt investeren in een ander bedrijfsmiddel. Ben je van plan de auto te vervangen?

Korting is alleen nuttig als er iets tegenover staat en dat voor de klant ook duidelijk is. "10% korting als je voor meer dan 100 euro koopt" of "25% korting bij aankoop van minimaal 3 artikelen" zijn daarvan goede voorbeelden. Korting geven om iemand over de streep te halen een aankoop te doen is in mijn ogen een zwaktebod: je geeft de klant daarmee het idee dat de eerdere prijs te hoog was en je voegt ook geen waarde toe in het proces. Eigenlijk is het een beetje als in je broek plassen: op het moment dat je het doet geeft het een warm gevoel (want deal gesloten) maar daarna gaat het stinken, plakken en krijg je het koud (want te weinig marge om je toegevoegde waarde te realiseren)

Bij producten zou ik het juist inzetten als strategie. Als je x% korting geeft, hoeveel meer zet je dan af? Groeit daardoor je totale omzet? Bij diensten is mijn regel dat je best wat gratis tijd kunt weggeven, maar verlaag nooit je tarief. Als je daarmee begint, krijg je bij elke volgende opdracht voor die klant hetzelfde lagere tarief

Ongetwijfeld , maar als de baas het al niet trekt, wat kun je dan nog van de medewerkers verwachten? Otto Kretschmer van de succesvolste Duitse onderzeeboot kapiteins in WO2. Tijdens een hevig aanval met dieptebommen zat Kretschmer ogenschijnlijk volkomen ontspannen in de mess een boek te lezen. Achteraf bleek dat hij het boek ondersteboven hield. Hij had dus helemaal niks gelezen, maar gebruikte dit als een bewuste psychologische truc om kalmte uit te stralen.